Kodu » Äri nullist » Kodumaine mikroelektroonika: nõudlus puudub, välisinvesteeringud puuduvad, asustatud imporditud kiipidega. Venemaa satelliidid langevad Kutsko Pavel Pavlovitši imporditud mikroskeemide tõttu

Kodumaine mikroelektroonika: nõudlus puudub, välisinvesteeringud puuduvad, asustatud imporditud kiipidega. Venemaa satelliidid langevad Kutsko Pavel Pavlovitši imporditud mikroskeemide tõttu

Arvutiseadmed ei vasta alati ruuminõuetele. Sageli kasutatakse mikroskeeme, mis ei ole ette nähtud orbiidil kasutamiseks, mis kutsub esile satelliidi krahhi. Venemaa ettevõte Mikron on välja töötanud kiibid, mis tagavad seadmete katkematu töö kosmoses 10-15 aastaks.

Ühele räniplaadile mahub üle kümne mikrolülituse. Need on kõik erinevad, kuid võrdselt mõeldud teenima kõrgemat eesmärki. Need paigaldatakse kosmoselaeva arvutitesse.

"Te olete kuulnud. Eelkõige on see tingitud välismaise komponentide baasi kasutamisest, mis ei ole ette nähtud kosmoses kasutamiseks. Välja on töötatud terve komplekt mikroprotsessoreid ja muid vooluringe, mis vastavad meie standardite nõuetele ja peaksid tagama tõrgeteta. kosmoseseadmete tasuta kasutamine 10-15 aastat,” selgitas JSC NIIME ja Mikroni peadirektori asetäitja teaduse alal Nikolai Shelepin.

Zelenogradi ettevõtte Mikron disainerid töötasid nende kiipide kujundamisel kolm aastat. Ülesanne on keeruline: kosmoses mõjutavad ju arvutisüsteeme lisaks temperatuurile ka suurenenud kiirgus ja tugevad elektromagnetimpulssid.

"Vaja pole mitte ainult mikroskeemi loomist, vaid ka katsete läbiviimist. Pealegi peavad testid läbima mitte ainult mikroskeem, vaid ka seadmed koos sellega. Seetõttu eeldame, et lähitulevikus toimub väga meie elemendibaasi laiaulatuslik kasutamine aasta-kahe pärast.Ja meie seadmed kosmoses saavad olema väga töökindlad,” rääkis Mikroni ettevõtete grupi juht Gennadi Krasnikov tootmise raskustest.

Uued kosmilise kiirguse varjestustehnoloogiad parandavad protsessori töökindlust. Need omadused on kasulikud ka Maal. Uue põlvkonna mikroskeeme saab kasutada lennunduses ja Venemaa sõjatehnikas. Täna toodab Mikron juba 42% kogu riigi mikroelektroonikast. Siin toodetakse miljoneid transpordipileteid, biomeetriliste passide kiipe ja SIM-kaarte.

"Universaalse elektroonilise kaardi hübriidkiibi moodulid võivad olla nii kontakt- kui ka kontaktivabad. Passi- ja viisadokumentide puhul on tegemist puhtalt kontaktivaba disainiga, mis töötab koos antenniga. Koos saab neid kasutada või mõnda muud seadet, mille jaoks need on mõeldud salvestamiseks ja lugeda infot,” selgitab töökoja juhataja asetäitja tehnoloogia alal Aleksandr Jegortšikov.

Ettevõte on läbinud tootmise rahvusvahelise sertifikaadi. Nende kaitsetase peab olema selline, et ainult vähesed ettevõtted maailmas said õiguse arendada mikroskeeme ja kirjutada neile tarkvara. Kõrgtehnoloogilises tööstuses, mida väiksem on toode, seda kõrgemad on tootmiskulud. Konkurents on suur ja ilma valitsuse abita oleks Venemaa ettevõtetel raske ellu jääda.

"Eelmisel aastal meisterdati siin 90 nanomeetrine liin, mis oli avaliku ja erasektori partnerluse vili. Riik investeeris sellesse tootmisse 6,5 miljardit. Sama raha investeeris ka erakapital. Selle tulemusena saime konkurentsivõimelise ettevõtte kodumaise mikroelektroonika,” märkis Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi raadioelektroonikatööstuse osakonna direktori asetäitja Pavel Kutsko .

Ligi veerand Mikroni toodangust läheb ekspordiks. Professionaalse spetsialiseeritud elektroonika valdkonnas tegutsevad Venemaa ettevõtted maailma saavutuste tasemel. Kuid meie tootjatel on väga raske välismaistelt hiiglastelt tarbijaturul kohta võita. Riiklik elektroonikatööstuse arendamise programm peaks toetama meie ettevõtteid. Aastaks 2025 investeeritakse kõrgtehnoloogilisesse tootmisse 500 miljardit rubla.

1. Uute kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete loomise koordineerimise juhtimise tõhustamine.

1.1. Venemaa geopoliitiline asend.

1.2. Kaasaegne relvastus ja sõjatehnika ning kodumaise mikroelementide baasi arendamise ülesanded.

1.3. Ettevõtte juhtimise probleemid kodumaises elektroonikatööstuses üleminekuperioodil.

1.4. Automatiseerimisvahendite väljatöötamise ülesanded uute kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete projekteerimise ja tootmise koordineerimise juhtimiseks. Uurimisprobleemi avaldus.

2. Ühtse integreeritud infokeskkonna moodustamine kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete arendamise ja tootmise koordineerimiseks.

2.1. Koordinatsioonijuhtimise ja nende lahendamiseks infotehnoloogiate kasutamise sihtülesanded.

2.2. Kahesuguse kasutusega mikroskeemide projekteerimise ja tootmise koordineerimisjuhtimise teaberuumi süsteemse ühtsuse metoodiline ja korralduslik alus.

2.3. Elektroonikatööstuse ettevõtete koordineerimise juhtimise põhitööriistade keele- ja teabetugi.

2.4. Koordinatsiooni juhtimise põhimõtted ettevõtte juhtimise infosüsteemis.

2.5. Infosüsteemi arhitektuur elektroonikatööstuse ettevõtete koordineerimise juhtimiseks kahesuguse kasutusega mikroskeemide loomisel.

3. Probleemile orienteeritud matemaatika ja tarkvara arendamine koordinatsiooni juhtimiseks.

3.1. Probleemile orienteeritud tarkvara struktuuri põhjendamine ja selle ühtlustamine.

3.2. Mudelid elektroonikatööstuse ettevõtete tunnuste kirjeldamiseks ja nende reitingute kujundamiseks elektroonikaettevõtete monitooringu ülesannete elluviimisel.

3.3. Koordineerimisjuhtimise seadusandliku ja õigusliku baasi kujundamine ning elektroonikakomponentide baasi arendamise tervikliku sihtprogrammi põhitegevused.

3.4. Infotehnoloogiad elektroonikatööstuse ettevõtete sertifitseerimise ja litsentsimise haldamise probleemide lahendamiseks, täiustatud uuringute ja müügianalüüside läbiviimiseks.

3.5. EKP arengu pikaajaline prognoosimine.

3.6. Projektijuhtimise ja juhtimise matemaatilised mudelid.

4. Koordinatsioonihaldussüsteemi juurutamine elektroonikatööstuses.

4.1. Juhtimisautomaatika tehniliste vahendite integreerimine ja juurutamine.-.*:.

4.2. Elektroonikatööstuse ettevõtete suhtluse haldamiseks mõeldud tarkvarapaketi juurutamise tunnused.

4.3. Juhtimissüsteemi juurutamine, selle tulemuslikkuse hindamine ja metoodilise toe arendamine.

4.4. Metoodiline tugi juhtimis- ja otsustusmehhanismide täiustamiseks nende toimimise efektiivsuse tõstmiseks.

Soovitatav lõputööde loetelu

Järgmise põlvkonna kahesuguse kasutusega kiipide arendamise ja tootmise juhtimine 2010, tehnikateaduste doktor Fortinsky, Juri Kirovitš
Kahesuguse kasutusega mikroelektroonika komponentide loomise konkursside ja projektide auditeerimine 2008, tehnikateaduste kandidaat Kuzmin, Andrei Viktorovitš
Infotehnoloogial põhinevate ränitöökoja juhtimisvahendite väljatöötamine 2006, tehnikateaduste kandidaat Fortinsky, Juri Kirovitš
Mikroelektroonikatoodete projekteerimise automatiseerimisvahendite väljatöötamine disainikeskuses ja nende efektiivsuse eksperimentaalne testimine 2005, tehnikateaduste kandidaat Maševitš, Pavel Romanovitš
Automatiseerimisvahendite väljatöötamine uue põlvkonna kahesuguse kasutusega juhtimissüsteemide kiirguskindlate mikroelementide aluste projekteerimiseks 2008, tehnikateaduste doktor Achkasov, Vladimir Nikolajevitš

Lõputöö tutvustus (osa referaadist) teemal “Kahesuguse kasutusega elektroonikakomponentide baasi loovate ettevõtete koordineerimisjuhtimine”

Töö asjakohasus. Vene Föderatsiooni elektroonikatööstuse (EP) arengutase määrab teaduse ja tehnoloogia arengu juhtivates majandussektorites ja kaitsekompleksis. Peamised taktikalised ja tehnilised parameetrid ning enamiku relvade ja sõjatehnika (W&M) kasutamise efektiivsuse määrab spetsialiseeritud arvuti- ja raadiosüsteemide (ViRTS) arengutase. See omakorda sõltub selgelt elektroonikakomponentide baasi (ECB) omadustest, mille alusel need luuakse.

Spetsiaalsed arvutus- ja raadiosüsteemid on sõjalise ja tsiviilotstarbeliste juhtimissüsteemide (CS) väljatöötamise aluseks. Nende hulka kuuluvad ennekõike tuumaheidutusjõudude (SNF), raketitõrje, õhutõrje, õhusõidukite ja kosmosesõidukite, täppisrelvade, komandopunktide jne juhtimissüsteemid, aga ka kõrge riskiga objektid: tuumaelektrijaamad, tuumareaktorid , keemiatootmine, teadusuuringute tehnilised kompleksid jne.

Seetõttu on kodumaise elektroonika arendamine Vene Föderatsiooni tehnilise poliitika prioriteetne valdkond. 2006. aastal töötati Vene Föderatsiooni valitsuse määrusega välja ja võeti vastu elektroonilise side strateegilise arendamise programm. See paneb erilist rõhku maailma parimatele standarditele vastava tehniliste parameetrite tasemel kaasaegsete tehnoloogiliste seadmete arendamise ja tootmise probleemide lahendamisele; kõrge intensiivsusega kiirguse ja elektromagnetkiirguse suurenenud vastupidavusega elektroonikakomponentide nõutav nomenklatuur ja kogus, sealhulgas ülikiire VLSI, digitaalse signaalitöötluse LSI komplektid, digitaal-analoog- ja analoog-digitaalmuundurid jne. ; läbimurdeliste tehnoloogiate arendamine - mikromehhanotroonika, nanoelektroonika, närvisüsteemid, homogeensed arvutuskeskkonnad jne.

Mikroelektroonikatoodete projekteerimise ja tootmise automatiseerimise metoodika muutumine arenenud riikides ning selle rakendamise kõrge efektiivsus nõudis muudatusi elektroonikaettevõtete struktuurilises ümberkorraldamises - disainikeskuste võrgustiku (DC) loomine VLSI projekteerimiseks. ja ränitöökodasid (SM) nende tootmiseks.

Riik, millel on arenenud DC-de ja CM-ide võrgustik, saavutab lisaks kõrgelt tasustatud intellektuaalse tööjõu müügist saadavale tulule iseseisvuse kaasaegseima WiRTS-i loomisel kõigi majandusharude, sealhulgas kaitse, arengu huvides. tööstusele ja tugevale positsioonile maailmas. Meie riigis on olemas nii vajadus kui ka kõik eeldused riikliku DC-de ja CM-ide võrgustiku loomiseks VLSI projekteerimiseks ja tootmiseks ülikoolide mikroelektroonikaettevõtete ja elektroonikaosakondade baasil.

DC ja CM loomine on väga keeruline ja kulukas probleem, mis nõuab suurte rahaliste ressursside kogumist, mis on vajalik nende varustamiseks kaasaegsete arvutite ja tehnoloogiliste seadmetega.Vastavalt vastuvõetud strateegilise arenguprogrammile EP näeb ette nende eraldamise riigieelarvest ning lähitulevikus mitmekümne DC ja KM loomine.

Elektroonikaettevõtete efektiivsuse tagamise kõige olulisem ülesanne on kaasaegsete infotehnoloogiate (IT) kasutamine kaasaegsete elektroonikakomponentide loomise protsesside juhtimise ja rakendamise automatiseerimiseks.

Need on esmatähtsad kaitsekompleksi huvides spetsiaalsete elektroonikakomponentide arendamise ja tootmisega tegelevate elektroonikaettevõtete koordinatsioonihalduse (CM) infosüsteemides ning eriti ohtlike tsiviilobjektide haldamiseks mõeldud ViRTSi ehitamiseks (edaspidi ). kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodeteks). Nende süsteemide rakendamine peaks tagama ettevõtetevahelise tõhusa suhtluse, defektideta projekteerimise ja uute toodete tootmise, vähendades oluliselt nende loomiseks kuluvat aega.

Seetõttu püstitati käesoleva töö raames ülesandeks luua ühtne infosüsteem põhiliste elektroonikaettevõtete juhtimissüsteemidest ja nende koostoimest kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete arendamisel ja tootmisel.

Lõputöö viidi läbi Kaitseministeeriumi (SM) olulisemate tööde programmide järgi. Vastavalt "Serdyuk", "Bust", "Izyumovets", "Potometry" jne uurimis- ja arendusplaanidele. Samuti vastavalt ülikoolidevahelisele teadus- ja tehnikaprogrammile I.T.601 "Täiustatud infotehnoloogiad kõrghariduses" ja teaduslikule suunale Voroneži Riikliku Metsandusakadeemia (VSLTA) - "Automatiseerimise juhtimis- ja projekteerimistööriistade arendamine (tööstuses)." ;

Uuringu eesmärk ja eesmärgid. Lõputöö eesmärgiks on luua ühtne inforuum kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete arendamise ja tootmise elektroonikaseadmetes koordinatsiooni juhtimiseks (CM), samuti juhtimisautomaatika tööriistade rakendamiseks ja efektiivsuse hindamiseks.

Selle eesmärgi saavutamiseks on vaja lahendada järgmised ülesanded:

Analüüsida elektroonikaseadmete seisukorda ja määrata kindlaks juhtimissüsteemi efektiivsuse tõstmise ülesanded luues IT-põhised kaasaegsed elektroonikatooted kasutamiseks spetsiaalsetes töötingimustes;

Määratleda eesmärgieesmärgid, ülesehituse põhimõtted ning põhjendada kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete arendamise ja tootmisega tegelevate elektrooniliste juhtimisettevõtete ühtse infosüsteemi arhitektuuri ja ühtse automaatikaseadmete ülesehitust;

Töötada välja metoodika CG süsteemi ühtse keelelise ja teabetoe moodustamiseks ja rakendamiseks;

Töötada välja matemaatilisi mudeleid ja algoritme põhiettevõtete juhtimiseks ja nende koostoimeks mikroelektroonikatoodete arendamise ja tootmise eriprojektide elluviimisel;

Viia läbi CU-süsteemi matemaatilise toe tarkvaraline realiseerimine;

Rakendada väljatöötatud CG tööriistu, hinnata nende tõhusust ja arendada metoodilist tuge.

Uurimismeetodid põhinevad juhtimissüsteemide teoorial, arvutite ja süsteemide analüüsil ja sünteesil, optimeerimisel; Arvutusmatemaatika aparaadid, rakendusstatistika; programmide ülesehitamise teooriad; modulaarse, struktureeritud ja objektorienteeritud programmeerimise meetodid; simulatsioon, struktuurne ja parameetriline modelleerimine; eksperthinnangud, arvutuslikud katsed.

Teaduslik uudsus. Doktoritöö saavutas järgmised peamised tulemused, mida iseloomustab teaduslik uudsus:

CG ühtse infosüsteemi ehituspõhimõtted, arhitektuur, tarkvaraline struktuur, mis tagas tööstuse ja põhiettevõtete juhtimiseks ühise infoplatvormi loomise, mida iseloomustab kõrge efektiivsus juhtimisprobleemide lahendamisel ja nende optimeerimisel;

Põhiliste elektroonikaettevõtete organisatsioonijuhtimise meetodid ja mudelid ning nende koostoime sihtülesannete lahendamisel: elektroonikaettevõtete jälgimine, õiguslike ja regulatiivsete juhendmaterjalide haldamine ja pidev ajakohastamine, sertifitseerimine ja litsentsimine, konkureeriv valik ja projektijuhtimine, ettevõtte arengu pikaajaline prognoosimine. kahesuguse kasutusega elektroonilised komponendid. Neid eristab nende funktsionaalne terviklikkus ja mitmekülgsus, juhtimisprotsesside ja otsuste tegemise reaalajas kuvamise kõrge adekvaatsus;

CG-süsteemi keele- ja teabevahendite moodustamise ja rakendamise metoodika, tagades tööstusesisese andmete kogumise, töötlemise, säilitamise, esitamise ja vahetamise metoodika ühtsuse, mis vastab kaasaegsetele infosüsteemide ehitamise tehnoloogiatele;

Tehnilise teostuse lahendused ja meetodid väljatöötatud CG-tööriistade optimaalseks kasutamiseks baasettevõtetes ja nende koostoimes, pannes aluse tööstuse juhtimistööriistade tarkvara ühendamisele ja nende integreerimisele Interneti-süsteemi.

Peamised kaitsmiseks esitatud sätted:

Ühtse infosüsteemi KÜ tarkvara ehituspõhimõtted, arhitektuur, ülesehitus;

Põhiliste elektroonikaettevõtete organisatsioonilise juhtimise meetodid ja mudelid ning nende koostoime sihtprobleemide lahendamisel;

CG-süsteemi keele- ja teabevahendite moodustamise metoodika ja rakendamise meetodid;

Tehnilise teostuse lahendused ja meetodid väljatöötatud CG tööriistade optimaalseks kasutamiseks baasettevõtete poolt ja nende koostoime.

Praktiline tähtsus ja rakendamise tulemused. Töö peamiseks praktiliseks tulemuseks on ühtse CG infosüsteemi ja standardtarkvara väljatöötamine elektroonika põhiettevõtete juhtimiseks ja nende koostoimeks kahesuguse kasutusega elektroonikakomponentide projekteerimisel ja tootmisel. Väljatöötatud tööriistade rakendamine kinnitas pakutud lahenduste kõrget efektiivsust.

Loodud CG tööriistu kasutatakse elektroonilises disainis kogu kahesuguse kasutusega elektroonikakomponentide valiku loomisel. Töö teaduslikud ja praktilised tulemused on aluseks Voroneži Riikliku Tehnikaülikooli õppe-elektrooniliste süsteemide loomisele ja rakendamisele loengukursuste, laboratoorsete tööde, kursuste ja diplomiprojektide läbiviimiseks, erialade magistrantide ja doktorantide koolitamiseks. Lõputöö tulemusi tutvustati Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi (Moskva) “Sõjaliste põhitehnoloogiate ja eriprojektide arendamise osakonnas”, OJSC Angstrem, OJSC Voronezh Semiconductor Device Plant - Assembly (Voronež) ja Voroneži Riikliku Tehnikaülikooli ülikooli õppeprotsessis suure majandusliku efektiivsusega.

Töö aprobeerimine. Töö põhisätetest teatati ja neid arutati: mitmete Vene Föderatsiooni ministeeriumide kaitseministeeriumi nõukogudel, teadusnõukogu seminaridel ja koosolekutel “Föderaalsed probleemid teabe-, arvutus- ja juhtimissüsteemide elementaarse baasi loomisel. .” Töö tulemusi esitleti rahvusvahelistel teaduskonverentsidel “Usaldusväärsuse, kvaliteedi, info- ja elektroonikatehnoloogia süsteemiprobleemid” (Moskva, 2007), “Matemaatilised meetodid inseneriteaduses ja tehnoloogias - MMTT-20” (Jaroslavl, 2007), “Konflikt teooria ja selle rakendamine” (Voronež, 2006); Venemaa konverentsid: "Juhtimise intellektualiseerimine sotsiaalsetes ja majandussüsteemides" (Voronež, 2007), "Vastupidavus" (Moskva, 2002, 2006, 2007, 2008), "Intelligentsed infosüsteemid" (Voronež, 2007), "Uued tehnoloogiad teaduses teadusuuringud, projekteerimine, juhtimine, tootmine" (Voronež, 2008).

Väljaanded. Doktoritöö teemal on avaldatud 35 tööd, sealhulgas 11 artiklit ja monograafia Kõrgema Atesteerimiskomisjoni soovitatud väljaannetes (autor isiklikult koostas kõigi tööde kohta 146 tööd). Kaasautorluses avaldatud töödes on autori isiklik osalemine töö eesmärkide ja eesmärkide kindlaksmääramisel, teaduslike ja tehniliste uuringute tegemisel, CG süsteemi arhitektuuri põhjendamisel, mudelite ja algoritmide väljatöötamisel, nende efektiivsuse analüüsimisel, töö eesmärkide ja eesmärkide väljatöötamisel. kontrollivahendite põhielemendid ja nende rakendamine tööstuses .

Doktoritöö ülesehitus ja ulatus. Lõputöö koosneb sissejuhatusest, neljast osast, järeldusest, kasutatud allikate loetelust ja lisast. Doktoritöö on esitatud 156 leheküljel, sealhulgas 128 lehekülge masinakirja, 9 illustratsiooni, 117 nimetusega bibliograafia ja lisa - kolm teostusakti neljal leheküljel.

Sarnased väitekirjad erialal "Juhtimine sotsiaal- ja majandussüsteemides", 05.13.10 kood VAK

Automatiseerimisvahendite väljatöötamine mikroelektroonika keerukate funktsionaalplokkide kujundamiseks, võttes arvesse üksikute tuumaosakeste mõju 2008, tehnikateaduste kandidaat Potapov, Igor Petrovitš
Mikroelektroonika disainikeskuse projektide kujundamise ja elluviimise juhtimissüsteem 2012, tehnikateaduste kandidaat Beljajeva, Tatjana Petrovna
Automatiseerimisvahendite väljatöötamine täiendavate mikroskeemide kujundamiseks, võttes arvesse kosmosest tuleva staatilisi kiirguse liike 2006, tehnikateaduste kandidaat Achkasov, Aleksander Vladimirovitš
Suure keerukusega bipolaarse maatriksi LSI perekondade mitmetasandilise modelleerimise süsteemi väljatöötamine 1997, tehnikateaduste doktor Tševitšelov, Juri Akimovitš
Iseorganiseeruvate juhtarvutisüsteemide loomine äärmuslikes tingimustes töötamiseks reaalajas 2006, tehnikateaduste doktor Antimirov, Vladimir Mihhailovitš

Lõputöö kokkuvõte teemal “Juhtimine sotsiaal- ja majandussüsteemides”, Kutsko, Pavel Pavlovich

Töö tulemusi rakendati Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi (Moskva) "Sõjaliste põhitehnoloogiate ja eriprojektide arendamise osakonnas", föderaalses riiklikus ühtses ettevõttes "Elektroonilise tehnoloogia teadusliku uurimise instituut" (Voronež). ) ja õppeprotsessis. Pakutakse välja metoodika CG süsteemi efektiivsuse hindamiseks. Saadi märkimisväärne majanduslik efekt, mida kinnitavad rakendusaktid.

Järeldus

1. Viidi läbi relvade ja sõjatehnika seisukorra analüüs, millest selgus, et enamiku relvade ja sõjatehnika põhilised taktikalised ja tehnilised parameetrid ning kasutamise efektiivsuse määrab sõjalise ja sõjalise varustuse arengutase. See omakorda sõltub selgelt elektroonikakomponentide omadustest, mille alusel need luuakse. Analüüsitakse elektroonikaseadmete seisukorda üleminekuperioodil ja nende haldamise probleeme.Määratakse IT tähtsus elektrooniliste ettevõtete ühingujuhtimise probleemide lahendamisel kahesuguse kasutusega mikroelektroonika eritoodete arendamiseks ja tootmiseks.

2. Pakutakse välja ühingujuhtimise ühtse infosüsteemi tarkvara ülesehituse, arhitektuuri ja ülesehituse põhimõtted, mis tagasid ühtse valdkonna ja põhiettevõtete juhtimise infoplatvormi loomise, mida iseloomustab kõrge efektiivsus juhtimisprobleemide lahendamisel ning nende optimeerimine.

3. Põhiliste elektroonikaettevõtete (sh DC ja CM) organisatsioonilise juhtimise meetodid ja mudelid ning nende koostoime juhtimissüsteemi kogu sihtülesannete komplekti lahendamisel uute kahesuguse kasutusega elektroonikakomponentide loomise eriprojektide elluviimiseks. on välja töötatud. Need pakuvad funktsionaalset täielikkust ja mitmekülgsust, kõrget adekvaatsust ja reaalajas otsuste tegemise optimeerimist.

4. Pakutakse välja matemaatilised mudelid KÜ infosüsteemi standardtarkvara integreerimise automatiseerimiseks võimalusega automaatselt kontrollida selle struktuuri ratsionaalsust ja optimeerimist, samuti selle moodustamist meie enda ja laenatud arenduste põhjal.

5. Välja on töötatud metoodika CG süsteemi keele- ja teabevahendite moodustamise ja juurutamise meetodite jaoks, mis tagab tööstuses andmete kogumise, töötlemise, salvestamise, esitamise ja vahetamise metoodika ühtsuse, mis vastab kaasaegsetele ehitustehnoloogiatele. infosüsteemid.

6. Põhiettevõtete ja nende koostoime juhtimiseks on loodud algoritmiline alus, mis paneb aluse tööstuse integreeritud juhtimisvahendite matemaatilise toe ühendamisele ja nende integreerimisele Interneti-süsteemi;

7. Juhtploki rakenduslike automatiseerimisvahendite tarkvaraline juurutamine viidi läbi kahesuguse kasutusega elektroonilise juhtploki loomisega. I

9. Kavandatud lahendusi kasutatakse praeguste ja tulevaste föderaalprogrammide väljatöötamisel spetsiaalsete elektrooniliste komponentide ja juhtimisseadmete loomiseks ja arendamiseks.

Doktoritöö uurimistöö viidete loetelu Tehnikateaduste kandidaat Kutsko, Pavel Pavlovich, 2008

1. Redkozuboe, S.A. Vene tsivilisatsiooni päritolu, olemus ja saatus: monograafia / S.A. Rekozubov, N. V. Sokolov - Voronež: Voroneži Riiklik Ülikool, 2006.- 138 lk. ;

2. Kefeli I.F. “Venemaa saatus globaalses geopoliitikas”, Peterburi, “Põhjatäht”, 2004.

3. Prangišvili I.V. “Süsteemiline lähenemine ja süsteemiülesed mustrid”, M., “SINGEG”, 2000.

4. Panarin A.S. "Globaalne poliitiline prognoos". M., 2000, lk 228.

5. Panarin A.S. "Globaalne poliitiline prognoos". M., 2000, lk 342.

6. Antimirov, V.M. Uue põlvkonna iseorganiseeruvate juhtarvutisüsteemide loomine Tekst. / V.M. Antimirov, V.E. Mežov, V.K. Zolnikov; Voronež, osariik. Ülikool - Voronež, 2005. - 269 lk.

7. Achkasov, V.N. Tööstusliku ja teadusliku infrastruktuuri loomine ettevõtete arendamiseks, juhtimissüsteemide elemendibaasi, moodulite ja arvutisüsteemide tootmiseks ja testimiseks.Tekst. / V.N. Achkasov,

8. V.M. Antimirov, P.R. Maševitš, Yu.K. Fortinsky // Aatomiteaduse ja -tehnoloogia küsimused. Ser.: Raadioelektroonikaseadmete kiirgusmõjude füüsika, 2005.- väljaanne. 3-4. lk 3-5.

9. Fortinsky, Yu.K. Instrumentaali struktuur: ränitöökoja juhtimisvahendid Tekst. / Yu.K.Fortinsky // Infotehnoloogiad ja süsteemid: kogumik. teaduslik tr. / Vares, osariik tehn. akad. - Voronež, 2006. - Väljaanne. 1, - lk 23-28.

10. Antimirov, V.M. Kaheotstarbeliste juhtimissüsteemide arvutisüsteemide arendamise, tootmise ja testimise integreeritud automatiseerimine Tekst. / V.M. Antimirov, Yu.K. Fortinsky, V.N. Achkasov //Ajamitehnoloogia. 2005. - nr 2(54). - Lk 52-55.

11. Antimirov, V.M. Kaheotstarbeliste juhtimisarvutisüsteemide arendamine Tekst. / V.M.Antimirov V.N. Achkasov, P.R. Maševitš, Yu.K. Fortinsky // Ajamitehnoloogia. 2005. - nr 3(55).- Lk 56-61.

12. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete põhilised juhtimistööriistad Tekst. / A.B. Kuzmin // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teaduslik. need. ajakiri / Voronež, osariik. Ülikool – Voronež, 2006. Väljaanne. 1, - lk 35 -40.

13. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete põhilised juhtimistööriistad Tekst. / A.B. Kuzmin // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teadus- ja tehnikaajakiri / Voronež, osariik. metsatehnika Akadeemia Voronež, 2006. - lk 35-40. 1

14. Maševitš, P.R. Kaasaegsed meetodid ja automatiseerimisvahendid mikroelektroonika komponentide projekteerimiseks Tekst. / JNE. Maševitš, V.N. Ach-kasov, V.M. Antimirov, Yu.K. Fortinsky // Venemaa teabeallikad - 2005. Nr 6(82). - lk 29-36.

15. Norenkov, I.P. Arvutipõhise projekteerimise alused Tekst: õpik. ülikoolide jaoks. / I.P. Norenkov. M.: Kirjastus MSTU im. N.E. Bauman, 2000.- 360 lk.

16. Norenkov, I.P. CAD teooria ja disaini alused Tekst. / I.P. Norenkov, V.B. Manitšev; Kõrgkool M., 1990. - 335 lk.

17. Teekond 21. sajandisse. Venemaa majanduse strateegilised probleemid ja väljavaated Tekst.-M.: “Majandus”, 1999.- 159 lk.

18. Sysoev, B.B. Pooljuhtide ja mikroelektroonika tootmise liinide ja seadmete automatiseeritud projekteerimine Tekst. / V.V. Sysoev, - M.: Raadio ja side, 1982. - 120 lk. \

19. Sysoev, V.V. BIS-i tootmise teksti automatiseeritud testjuhtimine. / V.V. Sysoev [ja teised] - M.: Raadio ja side, 1992, 192 lk.

20. Sysoev, V.V. Elektroonikatoodete tootmise arvutipõhise projekteerimise struktuursed ja algoritmilised mudelid. / V.V. Sysoev. Voronež: Voronež, osariik. tehn. Instituut, 1993. -207 lk.

21. Sysoev, V.V. CAD alused toiduainetööstuse ettevõtete projekteerimisel Tekst. : õpik toetus / V.V. Sysoev. Voronež: Voronež. olek tehn. Instituut, 1993. - 207 lk.

22. Sysoev, V.V. Elektroonikatoodete tootmise arvutipõhise projekteerimise struktuursed ja algoritmilised mudelid. /V.V. Sysoev-Voronež: Voroneži Riiklik Tehnoloogiainstituut, 1993-207 lk.

23. Kuzmin, A.B. Tööriistad uute kahesuguse kasutusega mikroelektroonikatoodete projekteerimise ja tootmise projektide konkursil valimiseks ja juhtimiseks Tekst. / A.B. Kuzmin // Ajamitehnika. - 2007. - Nr 1 (65). - Lk 52-56.

24. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimise efektiivsuse hindamise metoodika, matemaatiline mudel ja algoritm.Tekst. / A.B. Kuzmin, P.P. Kutsko, Yu.S. Serbulov // Ajamitehnika. - 2007. Nr 1(65).- Lk 56-61.

25. Fortinsky, Yu.K. Info allsüsteem elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimiseks Tekst. / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko, A.B. Kuzmin, // Ajamitehnika. - 2007. Nr: 1(65). - Lk 40-46.

26. Kuzmik, P.K. Arvutipõhised projekteerimissüsteemid Tekst. / P.K. Kuzmik, V.B. Manichev // Raamat. 5: funktsionaalse disaini automatiseerimine; Kõrgem kool-M., 1986.-141

27. Fortinsky, Yu.K. Ränitöökoja organisatsioonilise juhtimise operatiivanalüüsi info- ja loogiliste mudelite väljatöötamine

28. Tekst. / Yu.K. Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Vestnik Voronež, osariik. need. unta. Ser. “CAD ja tootmise automatiseerimissüsteemid”: kogumine. teaduslik tr./ Voronež. olek need. Ülikool - Voronež, 2006. - Väljaanne. 3.6 (2).- Lk 23-27.

29. Baranov, V.V. Ettevõtte juhtimise automatiseerimine Tekst. / V.V. Baranov [ja teised]. M.: INFRA, 2000. - 239 lk.

30. Bulgakov, S.S. BIS-i tootmise teksti automatiseeritud testjuhtimine. / S.S. Bulgakov [ja teised]. M.: Raadio ja side, 1992. - 192 lk.

31. Sysoev, V.V. Multi-objektiivne lähenemine tehnoloogiliste süsteemide optimaalsele disainile Tekst. / V.V. Sysoev, S.D. Andreezev // Matemaatiline modelleerimine CAD-is ja automatiseeritud juhtimissüsteemides: Ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Voronež, osariik. tehn. int. -Voronež, 1991.- Lk 4-12.

32. Tšerkasov, O.N. Ettevõtte juhtimise modelleerimine Tekst. / TEMA. Tšerkasov, G.E. Kovaljov, Yu.K. Fortinsky // Venemaa teabeallikad. 2005. - nr 5(81). - Lk 5-9.

33. Tšerkasov, O.N. Ettevõtete toimimise matemaatiline mudel interaktsioonis väliskeskkonnaga Tekst. / TEMA. Tšerkasov, G.E. Kovaljov, Yu.K. Fortinsky // Venemaa teabeallikad. 2005. -№7(83).-P. 15-21.

34. J.A.L. Siegel et al., National Software Capacity: Near-Term Study, Software Engineering, CMU/SET-90-TR-12,ADA 226694, mai 1990

35. Leontief W. jt / Maailmamajanduse tulevik // A. ÜRO uuring. N.-Y.: Oxford University Press, 1977. - 207lk.

36. Defense Science Board Task Force for Military, Software, Office of Defense Secretary for Acquisition, Washington, D.C., September 1987

37. Redkozubov, S.A. Krasnodari piirkonna maavarade kompleksi haldamise tööriistade väljatöötamine ja rakendamine / S.A. Redkozubov, S.V. Velichko; Kuban. olek un-ta. Krasnodar, 2004. - 360 lk.

38. Sudov, E.V. Integreeritud tugi inseneritoodete elutsüklile. Põhimõtted. Tehnoloogiad. Meetodid Tekst. / E.V. Sudov." M.: LLC kirjastus "MVM", 2003. 264 lk.

39. Smirnov, E.A. juhtimisotsuste arendamine Tekst. : õpik / E.A. Smirnov. M.: UNITY-DANA, 2000. - 271 lk.

40. Solomatin, N.M. Arvutid ja infootsing Tekst. / N. M. Solomatin, V. A. Beljajev; Masinaehitus. M., 1997. - 127 lk.

41. Sudov, E.V. Vene tööstuse CALS-tehnoloogia arendamise kontseptsioon Tekst. / E.V. Sudov [ja teised] - M.: VIMI, 2002. - 127 lk.

42. Arvutiga integreeritud tootmine ja CALS-tehnoloogiad masinaehituses / toim. B.I. Tšerpakova. M.: Riigi Ühtne Ettevõte "VIMI", 1999. - 512 lk.

43. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete põhilised juhtimistööriistad Tekst. / A.B. Kuzmin // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teadus- ja tehnikaajakiri / Voronež, osariik. metsatehnika Akadeemia Voronež, 2006. - lk 35-40.

44. Korenitski, H.A. Automatiseeritud infosüsteemid Text./N.A. Korenitsky, G.A. Mironov, G.D. Frolov; Nauka.-M., 1982. 384 lk.

45. Fortinsky, Yu.K. ISU KM tarkvara interaktsiooni struktuur Tekst. / Yu.K. Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Süsteemide ja infotehnoloogiate modelleerimine: ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Toim. "Teaduslik raamat." - Voronež, 2006 - Vol. 1.- lk 15-19. ;

46. Norenkov, I.P. Kõrgtehnoloogiliste CALS-tehnoloogiate teabetugi Tekst. / I.P. Norenkov, P.K. Kuzmik; nime saanud MSTU kirjastus. N.E. Bauman - M., 2002. 320 lk.

47. Eagle, E.H. Projektijuhtimise protsesside modelleerimine ressursipiirangutes JA/VÕI Tekst. / E.H. Orel, T.Ya. Orel // Evolutsiooniline informaatika ja modelleerimine - M.: Füüsika ja Tehnoloogia Instituut. Venemaa Teaduste Akadeemia probleemid. -1995.- lk 165-185.

48. Vetoškin, V.M. Automatiseeritud süsteemide andmebaaside kontseptuaalse disaini teooria alused Tekst. / jyVL Vetoškin-M.: VVIA im. prof. MITTE. Žukovski, 1992. 193 lk.

49. Podchasova, T.P. Juhtimine hierarhilistes tootmissüsteemides Tekst. / T.P. Podchasova, A.P. Lagoda, V.F. Rudnitski; Teadus arvas. -Kiiev, 1989.- 184 lk.

50. Mazur, I.I. Projektijuhtimise tekst. / I.I. Mazur, V.D. Shapiro, N.G. Olderogge; Omega-L. - M., 2004. - 664 lk.

51. Kuzmin, A.B. Paljude taksonite moodustamine ja identifitseerimine ning nende järjestamine prioriteedi järgi Tekst. / A.B. Kuzmin, Yu.K. Fortinsky, I

52. B.M. Antimirov // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad.-2007. Nr.X(XX). - S. XXX-XXX.

53. Kuzmin, A.B. Infosüsteemi interaktsiooni modelleerimine väliskeskkonnaga Tekst. / A.B. Kuzmin, Yu.K. Fortinsky, V.M. Antimirov // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad - 2007. Nr X (XX). - S. XXX-XXX.

54. Tšerkasov, O.N. Ettevõtete toimimise modelleerimine Tekst. / TEMA. Tšerkasov, G.E. Kovaljov, Yu.K. Fortinsky // Ajamitehnoloogia. 2005. -№2(54).-P. 56-59.

55. Aliev, P.A. Tööstuslike juhtimissüsteemide koordineerimise meetodid ja algoritmid Tekst. / P.A. Aliev, M.I. Liberzon; Energia.-M., 1987.- 327 lk.

56. Aliev, P.A. Tehisintellektiga tootmissüsteemid Tekst. / P.A. Aliev, N.M. Abdikiev, M.M. Šahnazarov; Raadio ja side - M., 1990. - 264 lk.

57. Burkov, V.N. Organisatsioonisüsteemide toimimise mehhanismid Tekst. /V.N. Burkov, V.V. Kondratjev; Teadus. M., 1981.- 383 lk.

58. Velichko, S.B. Koordinatsiooni juhtimise põhimõtted elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimise infosüsteemis Tekst. / C.B. Velichko, P.P. Kutsko // Ajamitehnika 2007 - nr 1.1. P.35-39.

59. Kutsko, P.P. Infosüsteem elektroonikatööstuse koordineerimise juhtimiseks Tekst: monograafia / P.P. Kutsko V.M. Antimirov, V.K. Zolnikov Voronež: Voronež, osariik. Ülikool, 2007.- 156 lk.

60. Fortinsky, Yu.K. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimissüsteemi matemaatilise modelleerimise põhivahendid Tekst. / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko // Ajamitehnika 2007 - nr 1. - Lk.46 -51. |

61. Kutsko P.P. Kodumaise elektroonikatööstuse peamised arengusuunad / P.P. Kutsko // Venemaa konverentsi “Stand-bone-2007” materjalid. Moskva SPELS. 2007. -S. 3-4.

62. Kutsko, P.P. Ehitusinfosüsteemide põhimõtted elektroonikatööstuse juhtimiseks Tekst. / P.P Kutsko // Modelleerimise ja juhtimise infotehnoloogiad: ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Teaduslik raamat, Voronež, 2006-Kd. 8(33).- lk 1045-1049.

63. Kuzmin A.B. Mikroelektroonika põhiettevõtete organisatsiooniliste tasemete juhtimise struktuurimudel, / A.V. Kuzmin, Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko // Modelleerimise ja juhtimise infotehnoloogiad. 2007. nr 2(36). Lk 267–270.

64. Kutsko, P.P. Infosüsteem elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimiseks Tekst. / P.P. Kutsko // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teadus- ja tehnikaajakiri / Voronež, osariik. metsandus Voroneži akadeemia, 2006. - lk 30 - 35.

65. Levin, A.I. CALSi elutsükli tugi Tekst. / A.I. Levin, E.V. Sudov // Avatud süsteemid - 2001. - nr 3, - lk 58-62.

66. Fortinsky, Yu.K. Ränitöökoja juhtimissüsteemi modelleerimise meetod Tekst. / Yu.K.Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Infotehnoloogiad ja süsteemid: kogumik. teaduslik tr. / Vares, osariik tehn. akad.- Voronež, 2006.-väljaanne. 1.- lk 78-83.

67. Fortinsky Yu.K. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimissüsteemide matemaatilise modelleerimise põhitööriistad Tekst. / Yu.K. Fortinsky, P.P., Kutsko // Ajamitehnika. - 2007. Nr X (XX). - S.xx-xx.

68. Achkasov, V.N. Kompleksse CAD-teksti infoinfrastruktuuri modelleerimine. / V.N. Achkasov, A.B. Starikov, P.P. Kutsko // Tarkvaratooted ja süsteemid 2007 - nr 1. - lk 46 - 49.

69. Kutsko, P.P. VLSI tootmisprojektide modelleerimine operatiivsel lähenemisel Tekst. / P.P Kutsko, Yu.K. Fortinsky // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad - 2006. Nr 3.1(25). - lk 144-148.

70. Steuer, R. Multikriteeriumi optimeerimine Tekst. / R. Steuer. M.: Raadio ja side, 1992. - 243 lk.

71. Judin, D.B. Otsusteooria arvutusmeetodid. / D.B. Judin. M.: Nauka, 1989. - 317 lk.

72. Taxa, X. Sissejuhatus operatsioonide uurimisse: 2 raamatus. Raamat 2. Tekst. /per. inglise keelest - X. Taxa. - M.: Mir, 1985. - 496 lk.

73. Süsteemi modelleerimise tehnoloogia Tekst. / üldise all toim. S.V. Emelyanova. M.: Masinaehitus, 1988.- 520 lk.

74. Kutsko, P.P. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimissüsteemide modelleerimine Tekst. / P.P Kutsko, Yu.K. Fortinsky // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad - 2006. Nr 3.1(25). - S. 202206.

75. Kutsko, P.P. VLSI tootmise teksti simulatsioon. / P.P. Kutsko, A.B. Kuzmin // Süsteemide ja protsesside modelleerimine: teadus- ja tehnikaajakiri / Voronež, osariik. metsandus Voroneži akadeemia, 2006. - lk 40 - 49.

76. Uurimistöö teaduslik-tehniline aruanne „Teadusliku ja metoodilise aparatuuri täiustamine elektroonikakomponentide baasi väljatöötamise põhjendamiseks“ (kood „Serdyuk“) (etapp 2). / N.V.Paladiy ja teised // Moskva. 22 Moskva oblasti keskne uurimisinstituut. - 2006 - 131s.

77. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimise efektiivsuse hindamise metoodika, matemaatiline mudel ja algoritm.Tekst. / A.B. Kuzmin, P.P. Kutsko, Yu.S. Serbulov // Ajamitehnika -2007 nr 1. - Lk.56-59.

78. Litvinov, N.H. Meetodid närvivõrkude treenimise kiirendamiseks investeerimisaktiivsuse prognoosimise probleemides. Tekst. / H.H. Litvinov, P.P. Kutsko // Ajamitehnika 2007 -№1. - lk 60 - 61.

79. Fortinsky, Yu.K. Elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimise operatiiv-situatsiooniline modelleerimine / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko, A.V. Kuzmin // Modelleerimise ja juhtimise infotehnoloogiad. 2007. nr 3(37). - Lk 386 - 392

80. Fortinsky, Yu.K. Ressursside valiku etapi infoloogiline mudel Tekst. / Yu.K. Fortinsky, Yu.S. Serbulov // Tehnoloogia, meditsiini ja hariduse kõrgtehnoloogiad: ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Voronež, osariik. tehno nr. akad.- Voronež, 2006. lk 64-69.

81. Serbulov, Yu.S. Info vormistamine otsustusprobleemides Tekst. / Yu.S. Serbulov, J1.B. Stepanov // ülikoolidevaheline. laup. teaduslik tr. / Voronež. kõrgemale kool Venemaa siseministeerium - Voronež, 1997. lk 35-38.

82. Starikov A.B. Ühtne infoliides ja selle juurutamine keerulises CAD-tekstis. / A.B. Starikov, P.P. Kutsko, I. P. Potapov // Tarkvaratooted ja süsteemid 2007 - nr 2. - lk 37 - 38.

83. Kuzmin, A.B. Elektroonikatööstuse juhtimise mitmeotstarbelise infosüsteemi mudeli väljatöötamine / A.B. Kuzmin, P.P. Kutsko P.P., Yu.K. Fortinsky Yu.K. // Juhtimissüsteemid ja infotehnoloogiad, N1.2(27), 2007. lk 238-240.

84. Fortinsky, Yu.K. Info allsüsteem elektroonikatööstuse ettevõtete juhtimiseks Tekst. / Yu.K. Fortinsky, P.P. Kutsko, A.B. Kuzmin // Ajamitehnika 2007 - nr 1. - lk 40 - 45.

85. Kutsko, P.P. Elektroonikaseadmete, kvantelektroonika ja elektritoodete tootmise lõpetamise korra eeskirjad Tekst: juhendmaterjal / P.P. Kutsko [et al.] - M.: Riiklik Teadus- ja Tootmisettevõte “Cyclone Test”, 2000.12 lk.

Pange tähele, et ülaltoodud teaduslikud tekstid on postitatud ainult informatiivsel eesmärgil ja need saadi algse väitekirja tekstituvastuse (OCR) abil. Seetõttu võivad need sisaldada ebatäiuslike tuvastamisalgoritmidega seotud vigu. Meie poolt edastatavate lõputööde ja kokkuvõtete PDF-failides selliseid vigu pole.

Imporditud elektroonikakomponentide asendamise probleemid kodumaises instrumentide valmistamises ja tõhusad viisid nende lahendamiseks

Seoses Venemaa majandusblokaadiga Lääne-Euroopa riikide ja USA poolt ning juba aastaid kestnud sanktsioonidega on Venemaa Föderatsiooni juhtkond seadnud strateegiliseks ülesandeks suurendada kodumaise tööstuse tehnoloogilist sõltumatust majandustegevusest. EL ja NATO riigid, mis on eriti oluline riigi kaitsevõime ja julgeoleku tugevdamiseks. Probleemide lahendamisel on kaasatud kodumaine potentsiaal: tehniline, tehnoloogiline, majanduslik ja personal.

Valitsuse strateegiliselt oluliste eesmärkide jaoks mõeldud raadioelektroonikaseadmete ehitamise aluseks on elektroonikakomponentide baas (EKB), mistõttu kodumaiste elektroonika- ja elektriseadmete kaasaegse vajaliku valiku loomine on võtmeülesanne.

Välismaal toodetud imporditud elektroonikakomponentide baasi (ECB IP) tegelik asendamine kodumaises instrumenditööstuses ja tehnoloogilise sõltuvuse vähendamine välismaistest tarnetest ei seisne mitte ainult EKP toodete ühtsete kodumaiste analoogide väljatöötamises, mis pole halvemad välismaistele parimatele. mudeleid ja rahuldama ennekõike seadmete arendajate töönõudeid, aga ka kavandatud IP elektroonikakomponentide asendamist kodumaiste analoogidega seadmete osana selle moderniseerimise etapis. Probleemi lahendus ei ole mitte niivõrd teaduslikus ja tehnilises plaanis, vaid organisatsioonilises plaanis, mis nõuab föderaalvalitsusorganite, osariigi korporatsioonide ja tööstusorganisatsioonide tegevuse kõrget koordineerimist. Samal ajal määras Venemaa Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi juhtkond FSUE Mytishchi raadiomõõteriistade uurimisinstituudi (FSUE MNIIRIP), mis on ministeeriumi juhtiv teadusorganisatsioon elektroonikakomponentide arendamise ja rakendamise alal. kompetentsikeskus.

FSUE "MNIIRIP" üks esmaseid ülesandeid on impordi asendamise tegelike probleemide avalik arutelu, nende lahendamiseks optimaalse ja majanduslikult otstarbeka viisi otsimine ning juhtimisinnovatiivsete lahenduste väljatöötamine riigi poolt seatud ülesannete täitmiseks. tehnoloogilise sõltuvuse vähendamise valdkond EKP intellektuaalomandi pakkumisest.

FSUE MNIIRIP korraldab 1.–2.03.2018 Venemaa Föderatsiooni Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi toel konverentsi „Kohalikult toodetud elektroonikakomponenttoodete tarnimise aktuaalsed küsimused. Impordi asendamine ja kvaliteedi tagamine."

Konverentsil käsitletakse järgmisi teemasid:

eriotstarbeliste raadioelektroonikaseadmete, kodumaise toodangu elektroonikakomponentide impordi asendamine ja soetamise korraldamine;

infotugi elektroonikakomponentide valikul ja kasutamisel raadioelektroonikaseadmete arendus- ja tootmisprotsessis;

elektroonikakomponentide kvaliteedi tagamine ja kontroll, sertifitseerimissüsteemide roll ja koht nende parandamise meetmete rakendamisel.

Ülaltoodud küsimuste äriline arutelu võimaldab meil sõnastada teaduslikult põhjendatud paradigma töö koordineerimiseks elektroonikatööstuse ettevõtetele uue tehnoloogilise struktuuri loomise, minimaalse vajaliku hulga uute toodete arendamise ja seeriatootmise valdkonnas. põlvkonna elektroonikakomponendid, IP elektroonikakomponentide järkjärguline impordi asendamine seadmete osana kaasaegsete kodumaiste analoogidega ja tehnoloogilise sõltuvuse vähendamine välismaistest tarnetest.

Föderaalsete täitevvõimude, Roscosmos State Corporationi, Rosatomi osariigi korporatsiooni, Russian Technologies State Corporationi, integreeritud struktuuride, Venemaa mehaanikainseneride liidu, elektroonikakomponentide peakonstruktorite osakondadevahelise nõukogu, organisatsioonide ja tööstusettevõtete esindajad kavatsevad osaleda. konverentsil.

Pavel Pavlovitš Kutsko määrati FSUE MNIIRIP direktoriks (Vene Föderatsiooni tööstus- ja kaubandusministeeriumi 23. jaanuari 2018. aasta korraldus). Otsus tehti selleks, et tugevdada instituudi juhtkonna halduspotentsiaali.

P. P. Kutsko on raadioelektroonikatööstuse autoriteetne vanemjuht, tal on selles valdkonnas pikaajaline kogemus ja praktilised teadmised, mis on saadud Vene kaitseministeeriumi sõjaväeteenistuses ja raadio- ja raadioosakonnas töötamise ajal. Venemaa tööstus- ja kaubandusministeeriumi elektroonikatööstus.

Pavel Pavlovich Kutsko sündis Minskis 1966. aastal. 1988. aastal lõpetas ta Minski Kõrgema Õhutõrjerakettide Õhutõrje Insenerikooli raadiotehnika erialal. Augustist 1983 kuni aprillini 2011 teenis P. P. Kutsko Vene Föderatsiooni relvajõududes reservkolonel. Augustist 2011 kuni detsembrini 2017 oli ta Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi raadioelektroonikatööstuse osakonna direktori asetäitja Pavel Pavlovitš – tehnikateaduste kandidaat.

Zelenogradis toimunud mikroelektroonikaturule pühendatud juunikuisel konverentsil SEMICON Russia 2013 arutasid selle turu võtmeisikud, sealhulgas valitsusasutuste, teaduse, tööstuse ja innovaatilise äri esindajad, tööstuse ees seisvaid pakilisi probleeme ja viise nende lahendamiseks.

Uus riiklik programm

Vene Föderatsiooni Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi elektroonikatööstuse osakonna direktori asetäitja Pavel Kutsko esitles uut raadioelektroonikatööstuse (REI) arendamise programmi aastateks 2013-2025, mille eesmärk on suurendada tööstuse konkurentsivõimet, luues infrastruktuuri prioriteetsete valdkondade arendamiseks, integreerumiseks rahvusvahelisele turule ja innovatsioonipotentsiaali realiseerimiseks.

Ta nentis optimistlikult, et pärast pikka kriisi elavneb Venemaa mikroelektroonika taas, millele aitavad kaasa tööstust mõjutavad peamised suundumused: elektroonikatoodete dünaamiline kasv, raadioelektroonika kõrged kasvumäärad riigi majanduse struktuuris, tootmishindade tõus, millest võib saada kõrgeima tootlikkusega töökohtade allikas. Samal ajal määrab mikroelektroonika segment teiste tööstusharude efektiivsuse ja sotsiaalsete probleemide lahendamise.

Elektroonilise energia tootmise arendamise riiklikul programmil on kolm etappi. Esimeses etapis (2013-2015) on kavas luua tingimused tööstuse arenguks; teises (2016-2020) - algab aktiivne abistamine uute projektide käivitamisel; kolmandas (2021–2025) minnakse üle tootmise kasvu toetamisele. Kõigi kolme etapi elluviimine hõlmab koordineerimist riiklike innovatsiooni arenduskeskustega: Skolkovo, Rusnano, VEB.

Programm hõlmab selliseid suundumusi nagu riigipoolse rahastamise järjekindel vähendamine, erainvesteeringute suurendamine, klastripoliitika elluviimine, keskendumine väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele ning konkurentsikeskkonna loomine. Tööstuse arengustrateegia, mis Pavel Kutsko sõnul on valitsuses kinnitamisel, võtab arvesse globaalse mikroelektroonika suundumusi ja Venemaa tingimusi, selle intellektuaalset potentsiaali.

Elektroonilise majandustegevuse riikliku programmi rahastamise kogueelarve aastateks 2013-25. ulatub 517 miljardi rublani. (ilma kaitsetööstuseta) eraldatakse föderaaleelarvest 178 miljardit rubla. Mikroelektroonika segmendis on kavas vähendada valitsuse rahastamist 19 miljardilt rublalt. aastal 2013 kuni 11 miljardit rubla. aastal 2025. Samal ajal on oodata mikroelektroonika tootmise mahu suurenemist erainvesteeringute toel 30 miljardilt rublalt. järgmisel aastal kuni 45 miljardit rubla. aastal 2025.

Angstremi äriarenduse direktor Nikolai Lisai usub, et "mikroelektroonikatööstus on väga tundlik tööstusharu, mis on tihedalt seotud riigi huvidega - poliitika, strateegia, vastavad programmid, mis on üldiselt Venemaa arengu jaoks olulised." Seetõttu on esitletud riiklikul programmil ja Tööstus- ja Kaubandusministeeriumi esindaja kõnes tõstatatud arengustrateegia teemal nii oluline roll. Tema sõnul on "tegemist väga pakilise probleemiga, sest ilma selge plaani ja strateegiata on ebaselge, kuidas ja kuhu liikuda."

Frost & Sullivani andmetel oli ülemaailmne pooljuhtide turg eelmisel aastal 320,4 miljardit dollarit. IHS iSuppli raporti kohaselt langes 2012. aastal ebastabiilsete majandustingimuste tõttu globaalne pooljuhtide turg 2,3% võrra 303 miljardi dollarini. tarbijate elektroonikanõudluse vähenemise tagajärg. Analüütikute hinnangul olukord sel aastal stabiliseerub; Selle turu maht peaks kasvama 322 miljardi dollarini, kasvades 6,4%.

„Täna on ülemaailmne elektroonikatööstus jõudnud kolm aastat kestnud majanduslanguse põhja lähedale. Arvestades tööstuse ligikaudu viie kuni kaheksa aasta pikkust tsüklilisust, võime teatud kindlusega väita, et järgmised kaks aastat on selle elavnemise alguseks Venemaal kõige soodsamad,“ ütles direktor Ankit Shukla. Frost & Sullivani tehnoloogiauuringute praktikast.

Turg

Nikolai Lisai hinnangul on avalikult kättesaadava statistika puudumine kodumaise mikroelektroonika turu arengutempo kohta üks selle arengut negatiivselt mõjutav probleem. NSV Liidu aegadest saadik on see tema meelest suletud: selle kohta on üsna raske saada usaldusväärset teavet, teada saada valmistatud toodetest jne. Kõik ettevõtted ei avalda andmeid oma tegevuse kohta, piirdudes üldiste sõnadega, samas kui Lääne turul on sellel teemal palju avatud väljaandeid. “Minu jaoks on iga kord aru saada, mis see Venemaa turg on, puhas piin. Niisiis õnnestus mul Moskvas viibides leida selleteemalisi ametlikke andmeid ainult Internetist CIA World Factbookist (The World Factbook - almanahhi stiilis raamat maailma riikidest, mida avaldab igal aastal USA Luure Keskagentuur) , kuid meie riigis osutus see võimatuks,“ selgitas ta.

Enamik foorumis osalejaid on veendunud, et kodumaise mikroelektroonika arengut pidurdav põhiprobleem on riigi kitsas siseturg, mis pealegi on aastakümneid olnud hõivatud välismaiste elektroonikahiiglaste poolt, mida pole sugugi lihtne tõrjuda.

„Ilma välisturule juurdepääsuta on erakapitali kaasamise küsimusi raske lahendada. Nendes valdkondades töötavad tööstus- ja kaubandusministeerium ning Venemaa Föderatsiooni valitsus,“ ütles Pavel Kutsko.

STMicroelectronicsi asepresident Alain Astier leiab, et Venemaa turg on liiga väike, kuid selle arendamiseks on potentsiaali, mida on raske realiseerida, kuna Venemaal puudub üldine strateegia uuenduslike lahenduste rakendamiseks. See on mikroelektroonika arengut piirav tegur.

Nikolai Lisai nõustub kolleegidega, et riigi mikroelektroonika peaks sisenema maailmaturgudele, kuna kodumaine on väike. Ja siin on peamine leida nišš, tagada kvaliteet, toodete tarnete rütm jne. “Aga me oleme väga kaugel arusaamisest, kuidas maailmaturgudele siseneda ja kuidas need toimivad,” usub ta, “kuidas brändi esitleda, kvaliteedi tagamine, õigeaegsed tarned jne ei ole lihtne ülesanne. See on üks Venemaa tärkava mikroelektroonika valdkondi, mida tuleb valdada.

Alain Astier usub, et Venemaa turg pole mitte ainult väga väike, vaid ka tugevalt hõivatud välismaiste komponentide tarnijate poolt, kes on siin tegutsenud aastakümneid.

Mikroni ja NIIME peadisaineri asetäitja Nikolai Shelepin on kindel, et kodumaine elektroonikakomponentide tootja (EC) seisab sellele väikesele turule sisenemisel silmitsi kõva konkurentsiga. Näiteks metroosse transpordi elektroonikakomponentide tarnimisel "oleme silmitsi ägeda konkurentsiga ja mitte alati aus". Ta leiab, et tööstus peab ennekõike muutma kodumaised elektroonikakomponendid konkurentsivõimeliseks, vähendades nende tootmiskulusid (arvestades, et räniplaatide hinnad on kõikjal maailmas ühesugused) ning elektroonikakomponentide tehniliste omaduste parandamiseks kasutama intellektuaalset spetsialistide potentsiaal.

Foorumil osalejad märkisid, et investeeringud Venemaale on liiga väikesed. Ja Nikolai Šelepin rääkis karmimalt: “Mis tingimustel tahame oma turgu arendada? Kõik ettevõtted tahavad meiega koostööd teha, aga... meie raha eest. Me ei näe oma elektroonikasse välisinvesteeringuid.

Tema hinnangul saab siinkohal tuua vaid ühe pretsedendi: ammu ehitas Philips Voronežis tehase, kus toota pilditorusid ja televiisoreid, ning lahkus sealt siis, kuna riigis äri ei toimunud.

Prioriteetsed segmendid

Tööstus- ja kaubandusministeerium leiab, et elektroonikaelektroonika arendamise riikliku programmi elluviimisel tuleb keskenduda prioriteetsetele segmentidele: energiatõhusad süsteemid, autotööstus, meditsiin, turvalisus, tööstuselektroonika. Nende segmentide Venemaa ettevõtetel on mahajäämus tehnoloogiate, tootmise ja intellektuaalse potentsiaaliga, usub hr Kutsko. Plaanis on peamiste elektroonikakomponentide (EC) tootmine.

Frost & Sullivani sõnul on järgmise kolme aasta jooksul Venemaa mikroelektroonika turu toodete järele enim nõudlust lennundus- ja kaitsetööstuses, samuti telekommunikatsioonis ja transpordis.

Alain Astier märkis, et igal regioonil on oma eripärad ja kuigi „Venemaa on väga rikas ja rikka rahvastikuga riik, pole selliseid probleeme lahendatud. nagu transport, turvalisus, meditsiin”, kus kasutatakse aktiivselt mikroelektroonika tooteid.

Nikolai Shelepin nõustub temaga: meie riigis on elektroonika seisukohalt need segmendid prioriteediks. Kui seadmete loomiseks on olemas täielikud riiklikud programmid, võivad need saada "võimas tõukejõud Venemaa elektroonika arendamiseks, millest me unistame". Seega ei tohiks krüptokaitsega välismaised mikroskeemid konkureerida kodumaistega, sealhulgas seoses WTO-ga ühinemisega. "Kuid Venemaal on vaja ka kosmosekomponente, mis on keerulised ega anna ettevõtete täitmiseks suurtes kogustes tellimusi," lisas ta ja avaldas kindlustunnet, et "kui jõuame järele, ei jõua me kunagi järele. Peame arendama neid valdkondi, milles meil on kompetentsid ja kus suudame arendustehnoloogia osas maailmaga konkureerida.“

Samas tekivad uue niši arendamisel ootamatud probleemid, mille lahendamine nõuab professionaalsust ja taiplikkust. Seega, kui Micronis käivitati UEC (universaalne elektrooniline kaart) projekt, arvati, et see peaks olema mõeldud kodumaise maksesüsteemi jaoks. Kuid Sberbank rõhutas, et UEC peab järgima rahvusvahelisi standardeid. Tollal ei olnud kodumaistel spetsialistidel selles vallas kompetentsi, kuid tänu nutikusele õnnestus kahe aastaga probleemist aru saada ja see probleem lahendada: juba 2012. aastal saadi rahvusvaheline meistrikaart ja turvasertifikaadid. “Oleme (Mikron) sertifitseeritud rahvusvaheliste tootjate edetabelis kaheksandal kohal,” märkis Nikolai Šelepin rahulolevalt.

Pavel Kutsko leiab, et riik peaks neid valdkondi toetama: kodumaine mikroelektroonika peaks asendama välismaist neis tööstusharudes, kus see on vajalik ja WTO-ga sõlmitud lepingutega lubatud. Seega tuleb kosmose-, passi- ja viisadokumentide ning eriotstarbeliste mikroelektrooniliste komponentide andmebaaside loomine saavutada valitsuse rahastuse kaudu. Tema sõnul on viimase aasta jooksul tehtud palju tööd kodumaise mikroelektroonika staatuse väljaselgitamisel, eelkõige toodete tarnimise eelistuste määramisel.

Riigi toetus

Pavel Kutsko ütles, et tänu riigi toetusele, mis väheneb, õnnestus lahendada olulisi probleeme, mis võimaldasid tööstusel edasi liikuda: säilitati ettevõtete struktuur, loodi alus mikroelektroonika tootmise arengule, kujunes välja ettevõtete struktuur. disainikeskused, mis on võimelised töötama kaasaegsete seadmetega. «Viimastel aastatel oleme teinud hüppe mikroelektroonikas. Esiteks on edu seotud Zelenogradi ettevõtetega. Teadus- ja arendustegevust rahastatakse seninägematul tasemel,” ütles ta.

Nikolai Šelepin kinnitas, et viimase kolme aasta jooksul on tööstuse riikliku rahastamise osas astutud konkreetseid samme. Tema hinnangul on esitatud elektroonilise energiatootmise arendamise riiklikus programmis heaks märgiks valitsuse poolt tööstuse ettevõtete otsetoetuste programmi kärpimine: ainult ettevõtted, kellel on reaalsed investeerimisprojektid, mis võimaldavad turule siseneda. rahastatakse tegelikke tooteid.

Riiklike projektide elluviimisel on nende riigipoolne toetus igati vajalik. "Näiteks kui töötasime välja uue põlvkonna kodumaised mikroskeemid passi- ja viisadokumentide jaoks," selgitas ta, "ei olnud raha (15 miljonit rubla) nende osakondadevaheliseks testimiseks Telekomi- jamis. Nende elluviimine nõudis palju pingutusi ja seda arendajate - Mikroni ja Angstremi - arvelt.

Nikolai Lisai avaldas kahtlust, et tööstus üldse vajab riigi toetust, tuues näiteks konsultatsioonifirma McKinsey andmed Hiina, Iisraeli, Taiwani ja USA riigipoolsete toetuste uuringu kohta, mis väidetavalt seal praktiliselt puuduvad. Mis puudutab meie riigis innovatsiooni toetamist maksude vähendamisega, siis lääneriikides on maksukoormus palju suurem, meenutas ta.

Alain Astier’l on erinev nägemus: kõik suuremad riigid – nii arenenud kui ka arenevad – on pühendunud pooljuhtide tööstuse toetamisele, pidades seda innovatsiooni ja sotsiaalse progressi peamiseks tõukejõuks. Seega toetavad Prantsusmaa, Saksamaa jt valitsused mikroelektroonika valdkonna algatusi, kui need on suunatud riigi probleemide lahendamisele. See suundumus jätkub lähi- ja keskpikas perspektiivis. Tema sõnul põhinevad praegu 90% uuenduslikest lahendustest mikroelektroonikal.

Frost & Sullivani uuringu põhjal, mis põhineb küsitlusel (viidud läbi käesoleva aasta aprillis-mais umbes saja Venemaa ja välismaiste ettevõtete eksperdi ning tippjuhi seas), usub 92% vastanutest, et valitsuse poolt täna võetud meetmed toetavad. Venemaa mikroelektroonika konkurentsivõime on ebapiisav.

SEMI Europe president Heinz Kundert on samuti kindel, et valitsuse toetus sellisele tööstusele nagu mikroelektroonika mängib olulist rolli kõigis riikides, näiteks Hiinas, USA-s ja Jaapanis.

Ta ütles, et Euroopa Komisjon võttis mais initsiatiivi investeerida järgmise seitsme aasta jooksul umbes 100 miljardit eurot Euroopa mikro- ja nanoelektroonikasse, et tõsta Euroopa riikide osakaalu selle valdkonna maailmaturul 10 protsendilt 20 protsendile. aastaks 2020. . Selle eesmärgi saavutamiseks tuleb luua uusi tehnoloogiaid. Seda algatust toetas kaheksa suuremat ettevõtet. Teadus- ja arendustegevusele eraldatakse ligikaudu 10 miljardit eurot era-, piirkondlikest, riiklikest allikatest ja Euroopa Liidust, sealhulgas 5 miljardit eurot avaliku ja erasektori partnerluste kaudu.

Võrdluseks: kodumaise mikroelektroonika turu maht on alla 1%.

Künderti sõnul saab Venemaa valitsus sarnaselt Euroopa Liiduga toetada oma tööstust riigilt, et suurendada oluliselt riigi osatähtsust globaalsel mikroelektroonika turul.

Klastrid

Nikolai Šelepin usub, et Venemaa ettevõtete arendused on konkurentsivõimelised, kuid tootmisse ja turule jõuavad väga vähesed. Lisaks on Venemaal puudu või vähearenenud elektroonika tootmisahela olulised elemendid (näiteks CAD, seadmed ja toorained, elektroonika kokkupanek jne). Kõik need kodumaise tööstuse pakilised probleemid saab tõhusalt lahendada uude REB arendusprogrammi põimitud klastripoliitika abil.

Ta on kindel, et tänapäeval ei suuda ükski ettevõte lahendada kogu kaasaegse mikroelektroonika probleemide kihti isoleeritult. Arenguks ja edukaks konkurentsiks on vaja koondada paljude klastrisse ühendatud organisatsioonide ressursid, et ehitada üles terviklik ahel arendusest tootmiseni, tuvastada ja kõrvaldada lüngad tootmisahelas.

Tema sõnul on Zelenograd de facto selline 150 ettevõtet hõlmav klaster, mille “ankur” keskus koosneb kahest ettevõttest Mikron ja Angstrem. Selle aja jooksul Micronis loodud tarkvaraarendajate, vooluringide kujundajate, disainerite kool, aga ka tema enda toodang võimaldab väidetavalt kiiresti reageerida valitsusasutuste uutele nõuetele.

Innovatsiooniklastrite loomist näeb ette riiklik elektroonikaenergia tootmise arendamise programm. Pavel Kutsko sõnul on kaalumisel 20 sellise klastri loomise küsimus. Klastrite loomisel on aga Nikolai Šelepini hinnangul vaja globaalsete tehnoparkide eeskujul ette näha mitmeid tururegulatsiooni meetmeid ja riiklikku tuge: infrastruktuuri arendamine (telekom, elamumajandus, haridus jne), odav krediidiraha, majandus- ja haldusvabadused, klastriettevõtete integreerimise poliitika ankurettevõttega.

Foorumil esitleti üksikute saavutuste tulemusi, mis tõestavad, et riigipoolse adekvaatse investeerimispoliitikaga on Venemaa mikroelektroonika hakanud pikaleveninud kriisist välja tulema. Samas jääb mulje, et EÜ tootmismahtude kasvu, kriisist taastumise tempot ja kodumaise tööstuse taaselustamise ajaraami ei saa Venemaa-sugusele riigile peaaegu üldse vastuvõetavaks nimetada, võrreldes Sarnased näitajad väliskonkurendid, kes ei kavatse üldse meie tööstusesse investeerida, veel vähem loobuvad oma positsioonidest nii enda kui ka Venemaa mikroelektroonika turul.

SEMICON Russia 2013 konverentsi programm sisaldas mitmeid arutelusid aktuaalsetel teemadel Venemaa pooljuhtide tööstuse hetkeseisus. Üks neist oli pühendatud selle tööstuse tugevatele ja nõrkadele külgedele ning selle arendamise strateegiale – keskendudes teatud valdkondadele, milles Venemaal on täna võtmepädevused ja konkurentsivõime.

Arutelus osalejad pöörasid suurt tähelepanu riigi rollile, tegevusele ning läbimõeldud strateegiale tööstuse toetamiseks ja arendamiseks riigis. Selgus, et väliseksperdid vaatavad seda mõnikord suure optimismiga, kuid kõik tunnistavad, et riigil on väike siseturg, mis on tihedalt hõivatud välismaiste tarnijate poolt – Venemaa arengutel on siiski potentsiaali siseneda rahvusvahelistele turgudele, kuid ainult võtmepädevuste valdkonnad , mille arendamise mootoriks võib olla riigisisese transpordi, meditsiini ja turvalisusega seotud sotsiaalsete probleemide lahendamine. Kõik turuosalised ootavad ametivõimudelt konkreetseid eelistusi, abi lahendamata tollitõketega seotud probleemide korral ja konkreetseid samme kodumaiste mikroelektroonikakomponentide sisenõudluse stimuleerimiseks.

sait pakub katkendeid arutelust, millest võtsid osa Zelenogradi peamiste ettevõtete Micron ja Angstremi esindajad, tööstus- ja kaubandusministeeriumi ning ruselectronics esinejad, samuti konverentsikülalised Venemaa piirkondadest ja välismaalt - turult. Frost & Sullivani ja STMicroelectronicsi eksperdid.

Heinz Kündert, SEMI Europe president, arutelu moderaator: - Ma näen, et valitsus on juba käivitanud üsna palju programme tööstuse toetamiseks ja rahastamiseks. Tahaks kuulda arvamusi antud olukorra kohta, kas riigi toetusest piisab või mitte?

Vajame teavet enda kohta

Nikolai Lisai

Nikolai Lisai, Angstrem-T äriarenduse direktor: „Minu nägemus ja arusaam riigi rollist Venemaa elektroonikatööstuse arengus on järgmine. Esimene punkt: vesteldes paljude ekspertide ja spetsialistidega näen, et meie põhiprobleem on selge riigi arengustrateegia. See on pakiline probleem – ilma selge strateegiata on ebaselge, kuidas ja kuhu liikuda. Mikroelektroonikatööstus on väga tugevalt seotud riigi huvidega, seega loomulikult on riigi mõju siin oodatud ja nõutud - riigi poliitika, strateegia ja programmide olemasolu on arengus oluline tegur.

Teine punkt: meie riigis on turuandmetega täiesti fantastiline olukord. Mäletan nõukogude aega, kui me kosmoselaevu lõime ja oli metsik probleem saada elektroonikatööstuse ministeeriumi nn osakondade katalooge - me kõik, seadmete arendajad, ajasime neid taga, nad olid salastatud ja see oli suur õnnistus neile ligi pääseda. Nii et kahjuks pole olukord 30 aastaga palju muutunud. Tööstuse kõrge militariseeritus määras mingil määral ette selle suletud olemuse. Ja täna tunnevad kõik - nii meid kui ka meie väliskolleegid - huvi: milline on Venemaa mikroelektroonika turg? Mis on selle maht, mida toodetakse, mida ei toodeta? Ebaselge. Ausalt öeldes, kui ma Moskvas viibides analüütilisi arvutusi teen, otsin andmeid Venemaa turu kohta näiteks CIA „Maailma faktide raamatust”. Venemaal ma neid ei leidnud. Vajame teavet enda kohta ja kahjuks on usaldusväärseid andmeid üsna raske leida. Kõik ettevõtted avaldavad oma veebisaitidel mõningaid oma tegevuse näitajaid, üldiselt - ja mitte millestki. See on Venemaa turu mõistmise vana probleem, samas kui läänes tehakse miljoneid selliseid uuringuid erineva statistikaga.

Kolmas punkt ja samuti pakiline teema puudutab riigi toetusi, maksukoormust jne. Ma ei ütleks, et olukord on kohutav ja kõik siin nii hull, eriti võrreldes Euroopa maksudega, mis on lihtsalt kolossaalsed. Kõik tahavad, et meie tööstusesse tuleksid investeeringud, kõik räägivad valitsuse toetusmeetmetest – aga need on erinevad. Üks primitiivne variant on see, kui inimesed tulevad Tööstus- ja Kaubandusministeeriumisse ja ütlevad “Anna raha! Kulutame selle nii ja naa peale.» Mul on tuntud konsultatsioonifirma McKinsey uuring – analüüs riigi toetusmeetmetest, mida kasutatakse erinevates maailma riikides: USA-s, Hiinas, Taiwanis, Iisraelis. Me taotlesime Angstrem-T rahastamist ja tahtsime lihtsalt valitsusele näidata, kuidas Angstrem-T rahastamise olukord on võrreldav valitsuse toetusmeetmetega teistes riikides. Analüüsis on välja toodud kaheksa riigi toetamise valdkonda - maksusoodustused ja kõik muu -, nii et Angstrem-T võis neile kõigile miinuseid anda, pluss oli ainult üks: pangalaenu intressimäär oli enam-vähem normaalne. On, mille kallal töötada, eks?

Muide, küsisin mitme Euroopa suurima ettevõtte juhtidelt: "Mis võiks panna teid tootmisinvesteeringutega Venemaale tulema?" ja ootas vastust näiteks tööjõu odavuse kohta. Vastus oli erinev. Kvalifitseeritud tööjõud on igal pool kallis – Hiina talupojale ei saa maksta 50 dollarit kuus, et ta töötaks 50 miljoni dollari väärtuses masinaga, see on liiga suur risk. Küsimus pole täna selles, kus on odavam tööjõud – mikroelektroonika nõuab kõikjal kõrgeid kvalifikatsiooninõudeid. Valik tehakse täna selle järgi, milline riik annab rohkem eelistusi.

Kõige lihtsam on leida vabandus sellele, mida sa ei tee.

Ankit Shukla

Ankit Shukla(Ankit A. Shukla), rahvusvahelise konsultatsioonifirma Frost & Sullivan tehnoloogiauuringute praktika direktor: - Mainisite pangahuvist... Usume, et Venemaa valitsus ei tee endiselt tööstuse heaks piisavalt. Kas nad teavad, mida tahavad? Meid üllatasid meie uuringu tulemused, milles osales üle 100 ettevõtte. Võib-olla tahavad need 92% lihtsalt kiiremini areneda? 45% meie vastajatest olid oma arengu suhtes optimistlikud... See on kombinatsioon optimismist ja reaalsusest, pessimismist. Kui arvate, et saate kiiremini areneda, aga te seda ei tee, kas see tähendab, et sellel on takistusi? On selge, et kõige lihtsam on leida vabandus sellele, mida sa ei tee.

Inimesed, kes soovivad investeerida mikroelektroonikasse, peavad selgelt aru saama, millisesse segmenti investeerida ning kõiki turult tulevaid signaale tuleb käsitleda terviklikult, alles siis on võimalik mõista selles toimuvaid protsesse. Mis puudutab valitsuse toetust, siis võib-olla on näiteks ekspordi hõlbustamiseks vaja mingeid meetmeid. Mind huvitas McKinsey uuring, kuid innovatsioonikultuur on riigiti erinev. Kõigil on erinevad juhid, isiksused, kellest kõik sõltub, nad kõik töötavad erinevalt... Tahaks, et Venemaa ei ootaks mitte lihtsalt kellelegi järele jõudmist, vaid teeks hüppe edasi ja ületaks mingil moel kõiki teisi, teeks midagi läbimurret .

Turuosalised peavad olema ennetavad

Heinz Kündert

Heinz Kündert: — Tööstuse konkurentsivõime üks mõõdikuid on välismaised otseinvesteeringud ja nende ligitõmbamine. Venemaal näeme täna märke suurematest võimalustest selliste investeeringute kaasamiseks ja ka valitsus teeb midagi – võib-olla mitte piisavalt, aga ta püüab. Vabaturg, importimine on muutunud lihtsamaks, palju on muutunud. Teisest küljest ei tule Venemaale palju investeeringuid, miski hoiab neid tagasi. Alan, sa oled kursis olukorraga Euroopas ja mujal maailmas, ehk oskad seda selgitada?

Alan Astier

Alan Astier(Alain Astier), Euroopa mikroelektroonikaettevõtte STMicroelectronics asepresident: - Tegelikult ei ole ma pessimist, vaid optimist. Kui vaatate teisi riike, näete, et taevast pole kuskil. Igal piirkonnal on oma eripärad. Venemaa on loomulikult väga rikas ja rikka rahvastikuga riik, seega vaatleme Venemaad kui riiki, mille jaoks on täna olemas sotsiaalsete muutuste küsimus - sealhulgas transpordiküsimus, mis pole täielikult välja arenenud, turvalisuse küsimus. , arstiabi ja muud küsimused, mille üle otsustatakse kogu maailmas.

Pean tunnistama, et siinne turg on veel väike, kuid potentsiaali on. Venemaa võimud püüavad leida lahendusi ja just need uuendused, millest me räägime, on mõeldud just meditsiini, turvalisuse, transpordi jms probleemide lahendamiseks. Mulle tundub, et lahendus võib olla turu olemuse muutmine, seda mõjutavad põhitegurid, neid on palju.

Ma tean, et Zelenogradis toodetakse monokristalle, mis on tuntud kogu maailmas, ja kõik minu partnerid olid selle kvaliteedi üle üllatunud. Ka haridus ja teadus on Venemaal alati olnud tugev koht, siin on palju teadlasi, kes tahavad midagi arendada, sealhulgas räni vallas. Kõik need on Venemaa kasuks. Samas mulle tundub, et Venemaa avaldab soovi edasi liikuda, aga see on veel päris pikk tee minna. Kõik komponendid potentsiaalseks arenguks on olemas, kuid initsiatiivi peavad haarama turuosalised – juhid, tööstusjuhid, teadus- ja arendustegevust teostavad laborid. Ja peab olema üldine ühtne strateegia, mis seda kõike juhiks.

Välisfirmade otseinvesteeringuid Venemaa elektroonikasse me ei näe

Heinz Kündert: — Mis on härra Shelepini arvamus? Mikron on selle valdkonna suurim ettevõte Venemaal, investeerib palju ise ja valitsuse osalusel. Mida peaks valitsus teie arvates tegema olukorra parandamiseks ja ettevõtete, eriti teie ettevõtte abistamiseks?

Nikolai Šelepin

Nikolai Šelepin, NIIME peadirektori esimene asetäitja, NIIME ja Mikroni peadisaineri asetäitja: - Viimase kahe või kolme aasta jooksul on nii valitsus kui ka eraettevõtted hakanud astuma konkreetseid samme. Võib-olla on need sammud valitsuse jaoks veel mõnevõrra teadvustamata, võib-olla pole ta veel eemaldunud ideest otse ettevõtete toetamiseks, kuigi uus riiklik programm näitab, et otsetoetus - nagu me ütleme, rahastamine "pükste toetamiseks" - vähendatakse ja rahastatakse ainult neid ettevõtteid, kes esitavad reaalseid investeerimisprojekte koos reaalsete toodete turule toomisega. See on plaanis.

Nüüd vaatame, millistel tingimustel tahame oma turgu arendada. Kõik ettevõtted teevad meiega hea meelega koostööd, kuid meie kulul! Üldiselt me välismaiste ettevõtete otseinvesteeringuid Venemaa elektroonikasse ei näe. Kunagi ehitas Philips Voroneži tehase pilditorude ja televiisorite tootmiseks ning lahkus sealt siis.

Teine punkt: ettevõte ilmub mikroelektroonikasse, tal on vaja oma äri arendada, mis meil on? Venemaa turg on tõepoolest väga väike, aga me peame püüdma sinna siseneda ja kelleltki turuosa ära võtta. Turg on väga tihedalt hõivatud välismaiste komponentide tarnijatega, kes on selles valdkonnas töötanud aastakümneid, neil on oma laialdased kogemused mikroelektroonikaseadmete projekteerimisel. Välisfirmade konkurents isegi meie koduturul on karm. Seda võib näha transpordirakenduste, näiteks Moskva metroo jaoks mõeldud kiipide arendamisel ja tarnimisel, kus välismaiste ettevõtete konkurents ei ole alati aus. Teine näide on suur projekt passi- ja viisadokumentide jaoks kodumaiste mikroskeemide loomiseks. Kujutage ette, kui me neid arendasime, siis aastatel 2009-2010 lebasid seal valmis mikroskeemid kuude kaupa ning telekomi- ja maeelarves ei olnud osakondadevaheliseks testimiseks vähe raha. Kirjutasime nende testide lõpuks läbimiseks palju kirju erinevatele ametiasutustele ja seda kahe ettevõtte - Mikroni ja Angstrem-M, kiibi arendajate arvelt. Ministeerium ei leidnud selleks kunagi 15 miljonit. Siin on meie tingimused.

Millistes suundades peaksime arenema? Jah, Venemaa peab esmalt lahendama sotsiaalse arengu küsimused – meditsiin, transport, turvalisus – sealhulgas elektroonika abil. Lisaks on Venemaa kosmosejõud ja ta peab lahendama kosmoseuuringute elektrooniliste komponentide loomise probleemid. Siin on neli positsiooni. Pealegi on kosmosesektor teaduslikust ja tehnilisest seisukohast keeruline, kuid ei tekita tootmisettevõtetele suurt töökoormust. Ja esimesed kolm valdkonda võivad seadmete ja elektroonikakomponentide loomise riiklike programmide olemasolul saada väga tõsiseks stiimuliks elektroonika arendamiseks - just see stiimul, millest me üldiselt unistame. Turvalisuse osas ei tohiks välismaised mikroskeemid, mis sisaldavad krüptograafilise teabe kaitse vahendeid lihtsalt definitsiooni järgi, olla meie konkurents - sellegipoolest on see olemas. Need valdkonnad annavad meile võimaluse arendada koos valitsusprogrammidega oma pädevusi turul.

Kas meil on potentsiaali? Universaalse elektroonilise kaardi (UEC) mikroskeemi rakendamise näide näitab, et potentsiaali on. 2010. aasta lõpus teatas Venemaa president, et sotsiaalkaardi projekt läheb üle UEC projekti ning lisaks erinevatele teenustele juurdepääsu võimaldamisele peab sellel kaardil olema ka maksekaardi funktsionaalsus - see tähendab peab olema Venemaa maksesüsteem, kuid samal ajal peavad meie kaardid vastama näiteks rahvusvahelistele MasterCardi spetsifikatsioonidele. Kui aus olla, siis 2010. aasta lõpus tundsin end lihtsalt halvasti, kui mõistsin, et peame tegema kiipe, mida rahvusvahelised organisatsioonid sertifitseerivad samade reeglite järgi, mille järgi on sertifitseeritud kõik välismaiste tootjate maksesüsteemide kiibid – samas kui Venemaa peaks öelge meile, et lihtsalt polnud kedagi, kes teaks, kuidas seda teha ja mida teha. Kuid indikaator, et Venemaal on head arengupead, on see, et kahe aastaga läbisime selle tee ja saime 2012. aasta lõpus MasterCardi sertifikaadi ja muud rahvusvahelised sertifikaadid, sealhulgas kiibi turvasertifikaadi, mida ainult meil on seitse välisfirmat.

Väljaspool Venemaad on üldine strateegia, kuid tundub, et teil seda veel pole?

Heinz Kündert: — Härra Kutsko, teie kommentaar? Mikroelektroonika arendamisel kõigis maailma riikides on valitsuse signaalidel väga oluline roll, kuna tegemist on väga kapitalimahuka tööstusharuga. 2013. aasta mais teatas Euroopa Liit, et Euroopa Liit kulutab 10 miljardit eurot tagamaks, et 2020. aasta lõpuks tõuseks Euroopa riikide osakaal globaalsel mikroelektroonika turul 20%-ni – praegu on see 10%. See tähendab, et järgmise 7-8 aasta jooksul peame selle eesmärgi saavutamiseks looma uusi tehnoloogiaid väga suures mahus. Käisin selleteemalisel koosolekul, kohal olid kaheksa Euroopa suurettevõtte juhid, keda julgustati seda eesmärki järgima - räägiti teadus- ja arendustegevuse korraldamisest ning kõik olid ühel meelel, et eesmärk oli aus! 10 miljardit eurot ja veel 100 miljardit eurot erainvesteeringuid. Valitsuse algatus leidis väga positiivset vastukaja. Jääb jaotada rollid, kes mida peaks tegema, millised ettevõtted – see tuleb veel otsustada. Seega rahastab Euroopa Liit uut tootmist, sama toimub ka USA-s ja teistes riikides. Tulles tagasi minu küsimuse juurde: kas te, härra Kutsko, ei arva, et EL-i strateegia on Venemaal võimalik? Et võite pöörduda töösturite poole ja öelda: ma tahan 5-10 aastaga saavutada sellise ja sellise eesmärgi, teeme tööd, me toetame teid! Näen, et olete viimasel ajal tööstuse arendamiseks juba palju ära teinud, kuid iga üksik algatus on iseenesest oluline. Väljaspool Venemaad on üldine strateegia, kuid tundub, et teil seda veel pole?

Pavel Kutsko

Pavel Kutsko, Vene Föderatsiooni tööstus- ja kaubandusministeeriumi raadioelektroonika tööstuse osakonna asedirektor: - Mida ma saan öelda? Hiljuti on toimunud valitsuse muudatused, föderaalne elektroonikakomponentide ja raadioelektroonika arendamise sihtprogramm on üsna edukalt ellu viidud, valitsus võttis vastu uue riikliku programmi, millest ma rääkisin. Selle programmi raames nähakse ette meetmed mikroelektroonikatööstuse arendamiseks. Strateegia peab olema ja see on praegu väljatöötamisel ja ettevalmistamisel. See võtab arvesse mikroelektroonika globaalse kasvu suundumusi, Venemaa iseärasusi, tööstuse praegust arengut ja selle potentsiaali.

Viimaste aastate jooksul ei saa öelda, et oleksime selles suunas märkimisväärse hüppe teinud. Esiteks on meie edu seotud Zelenogradi ettevõtetega. Loomulikult pärsib tööstuse arengut Venemaal piiratud siseturg. Aga usun, et välisturule sisenemise küsimusi lahendamata on mikroelektroonika arendamise ja erakapitali kaasamise küsimused raskesti lahendatavad. Tööstus- ja kaubandusministeerium ning Venemaa Föderatsiooni valitsus tegelevad nendes valdkondades ja koordineerivad neid töid.

Jah, kodumaise mikroelektroonika arendamiseks on spetsiifilised valdkonnad, mis peaksid toetama kogu tööstuse arengut ning kodumaised mikroelektroonikatooted peaksid välismaised välja tõrjuma neis segmentides, kus see on nõutav, ette nähtud ja WTO standarditega lubatud. On probleeme, millega tuleb tegeleda – mikroelektroonika arendamine kosmose, erirakenduste ning passi- ja viisadokumentide jaoks. Viimase aasta jooksul on selles suunas juba palju ühistööd tehtud, eelkõige kodumaiste mikrolülituste staatuse määramiseks, mis on vajalik eelistuste jaotamiseks nende tootmisel ja tarnimisel. Tööstus- ja kaubandusministeerium tajub üsna teravalt ja hästi kõiki uuendusi, mis tulevad nii seestpoolt, meie arendajatelt kui ka välispartneritelt.

Ma ei saa aru, millega te rahvusvahelisele turule sisenete

Ankit Shukla: — Ma arvan, et mikroelektroonika on Venemaal täna ajendatud peamiselt probleemide lahendamisest, näiteks autotööstuses. Autoelektroonika on muutumas üha nõutumaks kõikjal maailmas – nüüd on auto salong juba instrumente täis nagu hävitaja kokpitis. Teine näide on Moskva metroo, metroos on üsna keeruline korraldada tõhusat liikumist nii, nagu seda siin tehakse.

Anatoli Dvurechensky

Anatoli Dvurechensky, Ržanovi pooljuhtide füüsika instituudi (Venemaa Teaduste Akadeemia Siberi filiaal) direktori asetäitja: - Pavel Kutsko ütles, et meie turg on väike, peame sisenema välisturule. Millega sa välja lähed? Selleks peab teil olema, nagu kõik teavad, intellektuaalomand. Kui mäletate nõukogude aega, siis elektroonikatööstuse ministeeriumis oli teadusliku uurimis- ja arendustegevuse rahastamiseks spetsiaalne osakond. Kui kõik kokku varises, ei kadunud tehnoloogia intellektuaalomand kuhugi – see oli olemas, nad rääkisid sellest. Olen pärit Venemaa Teaduste Akadeemia Siberi filiaalist, töötan Novosibirskis. Samsungi firma tuli meie juurde Akademgorodoki ja rajas oma esinduse, mis eksisteerib tänaseni. Kui töötasime välja uue välkmälu, ei saanud me oma elektroonikatööstuse ettevõtete poole pöörduda – nad ei saanud seda sobivate tehnoloogiate puudumise tõttu toota. Ja me andsime arenduse koos intellektuaalomandiga Samsungile, nad toodavad nüüd meie arenduse põhjal häid vooluringe ja me ostame need kõik ära. Seega on küsimus: millega välisturule siseneda? Ütlete, et meie elektroonika lakkas ellujäämast ja hakkas arenema. Varem oli NSV Liidu ajal Novosibirskis elektroonikatööstuse ministeeriumi esindus teaduskeskustes - ma ei näinud seda teie programmis, vaid väga skemaatiliselt Micronis, kui vajalikkust. Kui see pole plaanis, siis ma ei saa aru, millega te rahvusvahelisele turule sisenete?

Pavel Kutsko: — Tahan öelda, et praegu rahastatakse Venemaal elektroonikakomponenttoodete loomise teadus- ja arendustegevust enneolematul tasemel. Nende elluviimises osaleb ka teie organisatsioon. Kuid see pole asja mõte. Te tegutsete Venemaal intellektuaalomandi arendajana selle välismaale müümise küsimuses. Kuid me ei räägi ainult Venemaa arengute arengust, vaid ka tootmise arengust.

Nikolai Šelepin: — Jah, välisturule tuleb siseneda pärast siseturul teatud tee läbimist. Strateegilise arenguga kooskõlas on vaja välja töötada mõned uued tooted, neid siseturul testida ja nendega välja minna. Mis puutub intellektuaalomandisse, siis igaühe esmaseks mureks ei ole selle olemasolu toodetes, millega me välisturule siseneme, vaid see, mis meil on, ja kellegi teise intellektuaalomandi ristmik. Lisaks räägime endiselt mikroelektroonikast ja integraallülitustest ja pooljuhtseadmetest - ja seal moodustavad 90% intellektuaalomandist disainiskeemid ja tehnoloogilised lahendused, mida reeglina ei looda mitte akadeemilistes asutustes, vaid disainikeskustes. Intellektuaalomandi osakaal fundamentaaluuringute tasemel on minu arvates väga väike.

Pavel Prikhodko,

Pavel Prikhodko, Venemaa elektroonikaettevõtte tootmissüsteemide optimeerimise keskuse juht: - Siin käsitletavad küsimused on Venemaal eksisteerivate ettevõtete ja osaluste tegelikkuse seisukohalt eluliselt olulised. Peamine teema on minu arvates Venemaa elektroonikakomponentide baasi (EKB) tarbimisturu laiendamine. Tänase kitsa turu lõime ise, lubades oma riiki välistarnijaid. Jah, see oli raske aeg, kuid nüüd on ülesandeks, sealhulgas valitsusele ja selle organitele, piirata teise tarnijate funktsioone ning tõsta kodumaiste ettevõtete ja tehaste rolli.

Oma valduses rakendame juba järgmist poliitikat: meie valdkonnaga seotud Siriuse ja Orioni kontserni ettevõtted keskenduvad meie tehaste elektroonikakomponentidele. EKB peab muutuma hinnalt ja tehnilistelt omadustelt konkurentsivõimeliseks. Selle saavutamiseks järgime täna kulude vähendamise ideoloogiat, ettevõtete optimeerimist funktsionaalsetel ja territoriaalsetel omadustel ning klastrite moodustamist – see pole mitte ainult austusavaldus moele, vaid ka tööriist, millega täna probleeme lahendame. elektroonikatööstusest. Lisaks teostame täna poliitikat koondada ressursse nn kasvupunktidesse - valitakse välja edukaimad ettevõtted, kellel on säilinud teaduslik-tehniline potentsiaal ning personal, tehniline ja tehnoloogilised seadmed, millesse investeerime nii eelarve- kui ka eelarveraha. oma investeeringuid ja jagame varasid ümber. Just tänu nendele kasvupunktidele on juba võimalik tehnoloogiliselt arenenud toodete loomine. Ja siis tuleb ahelreaktsioon.

Nikolai Šelepin: — Kuidas muutuvad Venemaa elektroonikakomponendid majanduslikult ja tehniliste omaduste poolest konkurentsivõimeliseks? Vastus on ilmne. Peale meie tollivormistuse ja toodete kohaletoimetamise kulude on ränivahvli valmistamise hinnad peaaegu samad kogu maailmas. Meil tuleb riigi abiga vaid vähendada kahjusid tooraine tarnekiirusel ja teha tõhusat koostööd nende tarnijatega. Lisaks ei näe ma mingeid probleeme selles, et meie komponendid on välismaistega võrdsed. Tehnilise poole pealt peate rakendama oma aju ja looma täiusliku disaini. Kolm aastat tagasi teatas NXP Venemaa esindaja valjuhäälselt ja enesekindlalt: "Mikron ei valmista kunagi NXP-ga sama tehnilise tasemega transpordirakenduste jaoks mõeldud kiipi." Valmis! Ja mis veelgi parem, nad said rahvusvahelise tunnistuse.

Olen juba rääkinud meie koostööst ettevõtetega, kellel on suured kogemused – näiteks Elvise firmaga. Meie toodang on juba tootnud mikroprotsessoreid, millel on pardal Space Wire liides, mis ületab peaaegu kõik maailma parimad analoogid. Siin on näide sellest, kuidas omandada kogemusi ja kujundada konkurentsivõimelisi tooteid valdkondades, milles meil on pädevus.

Viimase 5-6 aasta jooksul on paljud organisatsioonid püüdnud luua navigatsiooniprotsessorit "suure moe" jaoks - GLONASSi jaoks. Samal ajal kui nad tegid midagi 180–90 nm tehnoloogiate kallal, lasi lugupeetud ettevõte ST Microelectronics välja universaalse 65 nm topoloogiaga kiibi, mis tänu oma seeriaviisile katab kõik meie katsed – nüüd peame neile järele jõudma. kaua aega. See tähendab, et peame arendama neid valdkondi, milles meil on kompetentsid ja suudame arengutasemel konkureerida muu maailmaga.

Kolm aastat tagasi olin Micronis tootmise loomise suhtes suur skeptik

Juri Vassiljev

Juri Vassiljev, Zelenogradi erimajandustsooni juht: "Püüan arutelu käigus olukorda veidi soojendada ja esitan kõigi Zelenogradi elanike nimel küsimuse tööstus- ja kaubandusministeeriumile ning ruelektroonikaministeeriumile." Ausalt öeldes oli ministeeriumi riikliku programmi ettekande vahetutest sammudest raske aru saada, arvestades aruande lühikest aega. Rääkige järgmise aasta perioodist – mida me Zelenogradis koos Angstremi, Mikroni ja kõigi teistega ise kogeda saame?

Pavel Kutsko:— Mulle väga meeldib meie tänase arutelu suund ja see, et meie väliskülalised saavad oma Venemaa kolleegidelt vähem küsimusi kui meie. Tundub, et meiega saab suhelda ainult sellisel konverentsil. Olen juba öelnud, et oleme nüüd lõpetamas föderaalse sihtprogrammi (FTP) elluviimist elektroonikakomponentide baasi ja raadioelektroonika arendamiseks aastani 2015, käimas on selle programmi viimane etapp. Täpsemalt Zelenogradis Mikroni tootmise õnnestumised ja areng – seda tehti muuhulgas ka selle föderaalse sihtprogrammi rahaga. Tänaseks, nagu juba mainitud, oleme saanud Zelenogradis (“Elvis” - “Mikron”) välja töötatud ja toodetud tooteid, mis ületavad maailma taset.

Investeerimistegevusest: käimas on töö Microni tootmise viimiseks 90 nm tasemele. Tuleval aastal on kavas lõpule viia erinevate tehnoloogiate arendamine Zelenogradi ettevõtetes - Angstremis, Micronis, Elvises, disainikeskustes nagu Milandra jne. Seoses tööstus- ja kaubandusministeeriumi tegevusega: jätkame tööd kodumaiste mikroskeemide väljaselgitamisega, et õigustada ja kehtestada eelistusi Vene Föderatsiooni konkreetsete rakenduste valdkonnas.

Äkki olen jälle ebamäärane? Mulle tundub, et tulemus on ilmne, eriti Venemaa ettevõtete puhul. Näiteks kolm aastat tagasi olin suur skeptik Micronis tootmise loomise ja selle globaalsel tasandil arendamise suhtes. Nüüd, olles sellesse protsessi ülepeakaela sukeldunud, usun kodumaise mikroelektroonika arengusse ja võimalusesse saavutada Venemaal kaasaegne tase.

Pavel Prikhodko:— Ruselectronics on tööstus- ja kaubandusministeeriumi operaator ning viib ellu kolme teadus- ja tehnikaprojekti Zelenogradis. Esimene on tehnoloogilise liini loomine, keerukad tehnoloogiad suurusjärgus 0,25–0,18 mikronit Zelenogradi innovatsiooni- ja tehnoloogiakeskuses Vladimir Bespalovi ja Anatoli Kovaljovi juhtimisel. Teine on kogu elektroonikatööstuse fotomaskide disainimise ja tootmise keskus, mis on juba loodud Zelenogradis MIET tehnopargi territooriumil; see on varustatud kaasaegse tehnoloogilise varustuse ja tarkvaraga, mis on akrediteeritud ja ühildub paljude ülemaailmsete sihtasutustega. Kolmandaks ostis Ruselectronics hiljuti ettevõtte Elma-Malachite, mis tegeleb galliumarseniidi ja galliumnitriti mikroelektroonika tehnoloogiatega. Me kavatseme seda suunda toetada ja arvame, et need tehnoloogiad on heaks aluseks mikrolaineahju ja jõuelektroonika loomisel Venemaal, sest selliseid struktuure on võimatu välismaalt osta. Ja lõpuks, Zelenogradis loodava innovatsiooniklastri lõpuleviimiseks on MIETiga sõlmitud leping teadusliku ja tehnilise koostöö ning kogu Venemaa elektroonikatööstuse jaoks vajaliku personali sihipärase koolitamise kohta.

Heinz Kündert: - Kas keegi tahab viimast avaldust teha?

Nikolai Lisai: — Olen täiesti nõus oma kolleegidega, kes ütlesid, et peame sisenema maailmaturgudele. Asi pole ainult selles, et Venemaa turg on väike, see on tingimuslik. Samuti on vaja arendada instrumentide valmistamist, mis tarbib elektroonikakomponente - peab olema riigi arengustrateegia, tööstuspoliitika globaalses mõttes ja see on juba teise kohtumise ja arutelu teema.

Kaks väikest näidet. Kui püüdsin mõista Venemaa laastuturu vajadusi, võtsin ühendust eelkõige Venemaa Raudteega. See on tõsiasi: Venemaa Raudtee toodab aastas umbes 1000 reisijaklassi vagunit, millest igaühes on umbes 10 mikrokontrollerit, mis juhivad uksi, pneumaatiat, signalisatsioone, kliimaseadet jne. — selline on Venemaa Raudtee kiipide vajadus. See on väike, see ei koorma taime tõsiselt. Teine näide: Rääkisin Avtovazi presidendiga ja kutsusin teda meie komponente autodele paigaldama. Reaktsioon oli järgmine: kellelgi pole selle vastu midagi (ja muide ka Venemaa Raudteel), kuid tingimusel, et näiteks meie ABS-kiibid ei ole kallimad ega halvema kvaliteediga kui sarnased kiibid. Bosch, mis on praegu kasutusel. “Muidugi ostame! Ja kui need on kallimad ja halvemad, siis mis mõtet on? “Žigulit” on juba raske müüa.”

See tähendab, et siseturg on väike ja tõesti keeruline, paljud ettevõtted müüvad mainega välismaiseid komponente. Kas siseneda maailmaturgudele? Jah, aga mitte tingimata üliuuenduslike toodetega. Hiljuti reisisime USA-s ja nägime oma silmaga, et on vaja tooteid firmadelt, mille disainistandardid on 1 mikron - nad elavad seal hästi ja arenevad seal. Küsimus on kompetentses niši leidmises, kvaliteedi tagamises, tarnete rütmis, töös kvaliteedijuhtimissüsteemiga jne. Maailmaturgudele sisenemine on võimalik ja vajalik, kuid probleem on teine – me oleme väga kaugel arusaamisest, kuidas need maailmaturud toimivad ja üles ehitatud on. Kui palju meil on spetsialiste, kes sellest aru saavad? Kuidas seal müüa, kuidas otsida reklaamkanaleid, milline peaks olema hinnapoliitika... Kuidas sisendada potentsiaalsetes globaalsetes ostjates kindlustunnet, et “need venelased, kes karbist välja hüppasid” pakuvad kvaliteeti, häid hindu ja õigeaegseid tarneid ? See on väga raske ülesanne. Venemaal elavnev pooljuhtidetööstus peab sellele tööle ja mõtlema.

Kodumaine mikroelektroonika: nõudlus puudub, välisinvesteeringud puuduvad, asustatud imporditud kiipidega. Venemaa satelliidid langevad Kutsko Pavel Pavlovitši imporditud mikroskeemide tõttu

Soovitatav lõputööde loetelu

Järgmise põlvkonna kahesuguse kasutusega kiipide arendamise ja tootmise juhtimine 2010, tehnikateaduste doktor Fortinsky, Juri Kirovitš

Kahesuguse kasutusega mikroelektroonika komponentide loomise konkursside ja projektide auditeerimine 2008, tehnikateaduste kandidaat Kuzmin, Andrei Viktorovitš

Infotehnoloogial põhinevate ränitöökoja juhtimisvahendite väljatöötamine 2006, tehnikateaduste kandidaat Fortinsky, Juri Kirovitš

Mikroelektroonikatoodete projekteerimise automatiseerimisvahendite väljatöötamine disainikeskuses ja nende efektiivsuse eksperimentaalne testimine 2005, tehnikateaduste kandidaat Maševitš, Pavel Romanovitš

Automatiseerimisvahendite väljatöötamine uue põlvkonna kahesuguse kasutusega juhtimissüsteemide kiirguskindlate mikroelementide aluste projekteerimiseks 2008, tehnikateaduste doktor Achkasov, Vladimir Nikolajevitš