Zara asoschisi eng ko'p bo'ldi. Zara egasi dunyodagi ikkinchi eng boy odam

Zara kiyimlarini qirolichalar va talabalar, kino yulduzlari va xizmatchilar kiyishadi. Qorong'i qog'oz sumkalar ushbu do'konlarni dunyo shaharlari ko'chalarida topish mumkin. Inditex guruhi Zaradan tashqari Pull&Bear, Bershka, Stradivarius va boshqa brendlarni ham o'z ichiga oladi. asosiy o'yinchilar yoqilgan xalqaro bozor kiyimlar. Bu millionlab xaridorlarga arzon moda kiyimlarini kiyish imkonini beradi. Ularning aksariyati bularning barchasini tadbirkor Amansio Ortega yaratganini bilmaydi, u oilasi bilan birga kichik tikuvchilik sexini xalqaro korporatsiyaga aylantirgan.

Qishloq yaqinda Eksmo tomonidan nashr etilgan "Zara fenomeni" kitobini o'qib chiqdi va dunyodagi eng mashhur kiyim brendlaridan biri qanday paydo bo'lganini bilib oldi.

Qiyin bolalik

“Bir kuni tushdan keyin maktabdan keyin onam bilan ovqat olish uchun borganimni eslayman. Men juda yosh edim va u men bilan maktabda tanishgan. Shuning uchun, juda tez-tez
Men u bilan do'konga bordim. Biz borgan do‘kon shunday baland peshtaxtasi bo‘lgan yirik oziq-ovqat do‘konlaridan biri edi, shu qadar balandki, onam bilan kim gaplashayotganini ko‘rmadim, lekin men nima ko‘targanimni aytadigan erkak ovozini eshitdim.
vaqt va hech qachon unutmang: "Josefa, kechirasiz, lekin men endi sizga kreditga mol sota olmayman." Men hayratda qoldim. Men endigina 12 yoshda edim."

O'sha kuni ispaniyalik temiryo'lchining o'g'li Amansio Ortega onasi bilan bunday voqea boshqa hech qachon takrorlanmasligiga qaror qildi. U maktabni tashlab, A-Korunya shahridagi tikuvchilik do'konida sotuvchi bo'lib ishga kirdi. Xaridorlar tirishqoq bolani darrov payqab qolishdi va uning oilasining biznesi ko‘tarilib ketdi.

17 yoshida Amansio o'zining birinchi kompaniyasini tark etdi va yordamchi sifatida ishga qabul qilindi
LaMaja. Kompaniyaning bir nechta filiallari bor edi, ularda uning akasi va singlisi Antonio va Pepita allaqachon ishlagan. Amansio tezda lavozimga ko'tarildi
boshqaruvchi bo'ldi va uning o'rnini ikki yildan so'ng turmushga chiqqan Rosaliya Mera Goyenchea ismli 16 yoshli qiz egalladi.

La Maja egalari yosh Ortega tomonidan bildirilgan takliflarga e'tibor qaratishdi. Ulardan biri zavod matosidan kiyim tikish va uning akasi Antonioning rafiqasi tikuvchining ishi edi. Biroz vaqt o'tgach, Ortega kiyim-kechak biznesiga e'tibor qaratish uchun o'z ishini tashladi.

"Men impulsga ergashishga qaror qildim va akam Antonio bilan GOAga asos soldim", dedi Amansio. - Biz 2500 pesetaga hisob ochdik (bugungi kunda 20 yevrodan kam). Tikishni biladigan o‘gay singlim va birinchi rafiqam Rozaliya o‘sha paytlarda juda moda bo‘lgan mashhur to‘qilgan choponlarni tikishtirdilar.

Keyin, 1963 yilda oilaviy biznes kichik ustaxona edi. Keyin Amansio boshqa ispan ishlab chiqaruvchilardan kiyim-kechak sotib olish va keyinchalik eksport qilishni boshladi. O'n yil o'tgach, u erga borish fikriga ega edi chakana savdo bozori- 1975 yilda u o'zining tug'ilgan A Korunya shahrida birinchi Zara do'konini ochdi.

Xalqaro tarmoq

1979 yilda Amansio o'zining barcha kompaniyalarini Inditex bayrog'i ostida birlashtirdi. 80-yillarda u Ispaniyaning barcha burchaklarini o'z do'konlari bilan to'ldirdi va o'n yillikning oxiriga qadar uni jasur va beparvo g'oya egallab oldi - moda poytaxtlarini zabt etish.
dunyo, Parijda oching va Nyu-Yorkni zabt etish uchun Atlantika okeanini kesib o'ting.

"1990 yilda Parijga kelganimda, birinchi do'konimizni ochganimdan ko'p o'tmay, Opera maydoni yonida, men u erga shoshildim.
hammasini o'z ko'zingiz bilan ko'ring, - dedi Ortega. - Frantsiya poytaxtidagi o'sha birinchi do'konga kirmoqchi bo'lganimda, hatto ko'chada ham gavjum odamlar qatoridan o'ta olmadim. Men xuddi go‘dakdek yig‘lab eshik oldida turib oldim. Men his-tuyg'ularimni jilovlay olmadim ».

Eng boshidanoq kompaniya tezkor modaga va mashhur dizaynerlarning modellarini yanada qulayroq materiallarda takrorlashga tayangan. Inditex ofisida maxsus bo'lim bor edi, uning xodimlari moda jurnallarini o'rganib chiqdilar, shuningdek, modellari uchun kesilgan kiyimlarni olish uchun so'nggi kolleksiyalardan liboslarni ajratib oldilar.

Bitta brend barcha mijozlarni qoniqtirmasligini bilgan Amansio iste'molchi auditoriyasi o'rta sinf ayollari bo'lgan va daromadning 78 foizini ishlab chiqaradigan Zara bilan kifoyalanmaslikka qaror qildi. 1991 yilda u Pull & Bear kompaniyasini yaratdi, u yoshlar uchun kundalik kiyimlarni taqdim etdi. U, shuningdek, Massimo Dutti ulushini sotib oldi, u ikkala jinsdagi o'rtadan yuqori daromadli mijozlarga mo'ljallangan va besh yil ichida u brendga to'liq egalik qildi.

1998 yilda diskotekalarda o'tirgan o'smirlarning ehtiyojlarini qondirish kerakligini tushunib, u Bershka-ni yaratdi - onalari yoki opa-singillari kabi kiyinishni istamaydigan qizlar uchun va Keyingi yil Bershka-ni to'ldirish uchun Stradivariusni sotib oldi va shu tariqa o'smirlar bozorida ikkita asosiy brend ustidan nazoratni qo'lga kiritdi. 2000-yillarda guruh Uterqüe aksessuarlar brendini ham ishlab chiqdi.

Biznes modeli

Yaratish jarayonidagi birinchi qadam yangi kolleksiya- tendentsiyalarni aniqlash. Kompaniya xodimlari butun dunyo bo'ylab sayohat qilishadi, odamlar nima kiyganini va ko'chada mijozlar qanday kiyinganini ko'rishadi. Ularning kuzatishlari eskizlarga aylanishi mumkin, keyinchalik ular ichki yig'ilishlarda ko'rsatiladi. Dizaynerlar dominant ranglar va materiallarga qarashadi, keyin esa muayyan elementlarni batafsil o'rganadilar. Bundan tashqari, ular ma'lumot olishadi moda jurnallari, uchish-qo'nish yo'lagi tomoshalari, teleko'rsatuvlar yoki yulduzlarning qizil gilamdagi liboslari va hokazo. Brend do'konlari ham hozir talab qilinadigan narsalar haqida xabar beradi.

Ushbu ma'lumotlarning barchasi bilan dizaynerlar chiziq prototiplarini yaratadilar (yiliga 22 000 dan ortiq mahsulot). Prototiplar haqiqiy odamlar va manekenlarda sinovdan o'tkaziladi. Sinovdan o'tgan narsalar moda dizaynerlarining qo'llariga qaytariladi, ular naqsh yaratadilar. Naqshning bo'laklari matoga jumboq kabi joylashtiriladi, materialdan eng foydali foydalanishni topishga harakat qiladi.

Marketing biror narsani ishlab chiqarishga yakuniy ruxsat berganda, so'rovlar ma'lum bir ish uchun narxlari va muddatlarini taklif qiluvchi turli zavodlarga yuboriladi. Idealga eng yaqin variantni taklif qilgan kishi ishni oladi. Inditex odatda mavsum boshlanishidan oldin o'z kolleksiyasining 25 foizini ishlab chiqaradi. Bu ombor xarajatlarini kamaytiradi va mijozlar talablariga javob bermaslik xavfini oldini oladi.

"Agar u sotilmasa, bizda chiziqdan butunlay voz kechish qobiliyati bor, biz kollektsiyalarni yangi ranglar bilan to'ldirishimiz va bir necha kun ichida yangi uslub yaratishimiz mumkin", dedi Ortega.

Oddiy sotuvchilar mavsum boshida ko'rgazmaga chiqadilar yuqori narxlar, A
keyin ular mahsulotni sotish uchun bir necha oy davomida marjani kesib tashladilar. Iste'molchi mavsum oxirida u narsalarni ko'proq sotib olishi mumkinligini biladi past narxlar. Ortega butun dunyo bo'ylab do'konlarda o'z liniyasini har hafta yoki haftada ikki marta Evropa do'konlarida yangilaydi. Mijozlar bilishadi
ular do'konda har doim yangi mahsulotlarni topishlarini, lekin ular etti kun oldin u erda sinab ko'rgan narsalarini do'konda aniq topa olmasligini ham bilishadi. Shu tufayli xaridorlar Inditex do‘konlariga yiliga boshqa kiyim-kechak do‘konlarida o‘rtacha 3,5 marta emas, qariyb 17 marta tashrif buyurishadi.

Do'kon menejeri o'z hududini to'liq nazorat qiladi, katta yoki
kichik, o'ndan 120 kishigacha bo'lgan xodimlar. Ko'pgina menejerlar bosh direktor sifatida ishlaydi va ularning maoshlari yiliga 240 000 evrogacha etadi. Bular katalogdan buyurtma berib, nima ishlayotgani, nimasi ishlamasligi haqida bosh ofisga xabar beradigan odamlardir.

Kompaniya mijoz bilan muloqotni tartibga soluvchi oltita asosiy qoidaga ega. Bular "master oltilik" deb nomlanadi:

Har doim yuzingizda yoqimli ifoda bilan ishlang;

Kassada tabassum qiling;

Qo'llaringizga qalam tuting;

Menejer mijozlarga boshqalardan ko'ra ko'proq qiziqish bildirishi kerak;

O'rnatish xonalari savdo jarayonida muhim nuqtadir;

Butun do'konda sabr-toqat kerak.

Endilikda ushbu qoidalarga amal qiladigan Inditex do'konlari soni 6600 dan oshdi.2001 yilda kompaniya o'z aksiyalarini birjaga joylashtirdi, biroq Amansio aksiyalarning nazorat paketini saqlab qoldi. U Forbes milliarderlar ro'yxatida 71,5 milliard dollar boyligi bilan to'rtinchi o'rinda. Kompaniya asoschisi reklamani yoqtirmaydi va kamera linzalariga tushmaslikka harakat qiladi. Shu bilan birga, xodimlarning aytishicha, ulkan boylik Amansio xarakteriga ta'sir qilmagan.

"U hech narsa uni o'zgartirishiga yo'l qo'ymadi", deydi Elena Peres, Madriddagi birinchi do'konining menejeri. - Kompaniya o'sishda va o'sishda davom etmoqda, lekin u bir xil poyabzal, ko'ylak va shim kiyadi. Bilaman, u ko'proq Zara kiyishni xohlaydi, lekin ba'zida u bizning erkaklar bo'limidan juda g'azablanadi, chunki ularda uning o'lchamida shim yo'q.

Suratlar: Muqova - Martin Good / Shutterstock.com, 1 - TORRECILLA / EPA / TASS, 2 - Vytautas Kielaitis / Shutterstock.com, 3 - Vikipediya

9-sentabr kuni ispaniyalik Amansio Ortega reytingda birinchi o‘rinni egalladi eng boy odamlar Forbes ma'lumotlariga ko'ra dunyo. 40 yil oldin temiryo'lchi va xizmatchining o'g'li tomonidan boshlangan Zara daromadi barqaror o'sib bormoqda.

Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho, Uterque va Lefties brendlarini birlashtirgan moda sanoatidagi eng yirik Inditex kompaniyalar guruhi asoschisining boyligi Forbes tomonidan 9-sentabr kuni 78 dollarga baholandi. Geyts 100 million dollarga kam bo'ldi. "Oson urish, oson yo'qotish", - dedi Forbes jurnalisti Den Aleksandr kasting haqida. "Geyts va Orteganing boyligi yuqoriga va pastga tebranishda davom etadi, chunki ularning qimmatli qog'ozlari ko'tariladi va tushadi."

Ortega birinchi qatorda bor-yo'g'i ikki kun qoldi, yana o'sha Geytsga yutqazdi. Va shunga qaramay, u ketma-ket uchinchi yil reytingning kuchli uchligida qolmoqda va uning imperiyasi o'z sanoatida etakchi hisoblanadi. Bundan 40 yil avval temiryo‘lchi va xizmatchining o‘g‘li tomonidan asos solingan Zara butun dunyoga tarqaldi va uning “tezkor moda” tushunchasi eng qadimgi moda uylarini biznes strategiyalarini o‘zgartirishga majbur qilmoqda.

Mag'rur bola

Amansio Ortega 1936 yil mart oyida Ispaniya shimoli-g'arbidagi 60 aholiga ega Busdongo de Arbaz qishlog'ida tug'ilgan. U edi eng kichik bola to'rt farzandli oilada. Oila juda kambag'al yashagan. “Otamning maoshi 300 peset edi (bugungi kunda 2 yevrodan kam). O'sha kunlarda u qadar yomon emas edi, demang. Oilada uchta bola bor edi: kattasi Entoni, Pepita, yolg'iz qiz va men, chaqaloq. Va bu maosh hech qachon oy oxirigacha yetib bo'lmasdi ”, dedi u o'zining yaqin do'sti, "Zara fenomeni" tarjimai holi muallifi Kovadonga O'Shi bilan xotiralarini o'rtoqlashdi.

Amansio birinchi ish joyini 13 yoshida boshlagan. Bunga bir voqea sabab bo'ldi Oziq-ovqatlar Do'koni, u bir marta onasi bilan oziq-ovqat uchun kelgan. “U yerda shunday baland peshtaxta bor ediki, men onam bilan kim gaplashayotganini ko‘rmadim, lekin vaqt o‘tishi bilan ichimda yurgan narsamni aytgan erkak ovozini eshitdim va hech qachon unutmayman. “Jozef, kechirasiz, lekin men endi sizga kreditga mol sota olmayman. Men shokda edim”, deb eslaydi u. O'Shining so'zlariga ko'ra, Ortega bolaligidan g'urur tuyg'usi juda kuchli bo'lgan va u boshidan kechirgan xo'rlik uni maktabni tashlab, oilasiga yordam berishga undagan.

Ortega Gala kichik do'kon-studiyasiga ishga kirdi, butun do'konni yumush bilan shug'ullanardi. “Odamlar ko‘p bo‘lganda, yuvindim, yig‘dim, yechdim va mijozlar bilan gaplashdim. Aftidan, mijozlarimiz men haqimda xo'jayinga gapirayotganga o'xshaydi, chunki ular men u erga birinchi kelganimdanoq men o'z ishimga juda jiddiy va ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo'lganimni payqashdi. to'liq javobgarlik", - deb esladi Ortega.

Ushbu atelyeda hukmronlik qilgan muhit uning mehnatga bo'lgan munosabatini faoliyat sifatida shakllantirdi, uning ma'nosi nafaqat daromad olishdir. "Men Galadan olingan birinchi shartnomani xazina kabi saqlayman", dedi u.

Do'kon hali ham ochiq. "U vaqt o'tishi bilan muzlab qolganga o'xshaydi", deb o'z kuzatishlari bilan o'rtoqlashdi "Noldan Zaragacha" biografik kitobi muallifi Xabier Blanko. "Cheklangan ko'ylaklar, baliq ovlash qalpoqlari va jun sviterlar, ular hali ham bir xil narsalarni sotadilar va Amansio - janob Dunyo."

15 yoshli menejer

Gala'da bir yil ishlagandan so'ng, Ortega o'sha paytda uning akasi va singlisi ishlagan yuqori toifadagi do'konga - La Majaga yordamchi bo'lib ishga kirdi. U tezda menejer lavozimiga ko'tarildi va uning o'rnini 16 yoshli Rosaliya Mera Goyenchena egalladi va u ikki yildan keyin turmushga chiqdi.

Etarlicha tajribaga ega bo'lgan Amansio iste'foga chiqdi va 17 yoshida, 1953 yilda u o'zining birinchi kompaniyasi - GOA Confessoines (Orteganing bosh harflari orqaga) asos soldi. Boshlang'ich kapital 2,5 ming pesetani tashkil etdi (bugungi kunda 20 € dan kam).

Kichkina ustaxonada ayollarning ko‘rpa-to‘qilgan xalatlari tikilgan. O "Sheaning so'zlariga ko'ra, xalatlar juda yaxshi sotilgan. Topgan pulining katta qismini qayta investitsiya qilib, Amansio ustaxonani oyoqqa turg'izdi va undan ishlab chiqarilgan barcha tovarlarni sotib oladigan vositachi topdi. Orteganing maqsadi keng ko'lamli ishlab chiqarish edi. Blanko sifatida. O'zining kitobida Galisiyada, "Ish tanlash imkoniyati kam bo'lganligi sababli, minglab erkaklar dengizda ishlagan, xotinlari uyda o'tirganlar." "Kichik maosh evaziga ular juda yaxshi tikishardi", dedi Ortega unga minglab ayollarni tikuvchilikka jalb qila boshladi. Kooperativ a'zolaridan biri uning Ortegadagi ish taassurotlarini tasvirlab berdi: "Biz Amansioni yaxshi bilardik, u ishchilarga juda yaqin edi".

O'n yillik faoliyati davomida Ortega vositachilarni chetlab o'tib, unga mato sotgan, ishlab chiqarish quvvatini oshirgan va katta mijozlar bazasini to'plagan kataloniyalik to'qimachilik ishchilari bilan aloqa o'rnatdi. 1970-yillarning boshida u distribyutsiyaga o'tdi va dizayn guruhini yolladi va 1975 yilda u o'zining birinchi chakana savdo do'koni. U Entoni Quinn o'ynagan yunon qahramoni Zorba sharafiga unga Zorba ismini qo'ymoqchi edi, lekin u qahramon nomidan foydalanish huquqini ololmadi. Do'kon Zara nomini oldi.

Barselonadagi Zara do'koni, Ispaniya (Surat: Reuters/Pixstream)

"Tez" moda

Zara - Inditex guruhining asosiy va eng taniqli aktivi - 1985 yilda GOA asosida yaratilgan va bugungi kunda moda sanoatidagi eng yirik kompaniyalar guruhidir.

Muvaffaqiyat bozorda ta'minot zanjirlarini yaratish tamoyillarining ko'piga zid bo'lgan strategiya tomonidan keltirildi. Zara vositachilar va agentlarsiz ishlaydi. Ko'pgina tashqi kiyim etkazib beruvchilardan farqli o'laroq, u ko'pincha o'z kiyimlarini tikadi. Kompaniyaning o'zi materiallarni sotib olish, loyihalash, saqlash, tarqatish va logistika bilan shug'ullanadi. “Bizning biznes formulamiz juda kam belgiga asoslangan. Biz har bir mahsulotdan kamroq daromad olishni afzal ko'ramiz, lekin ularni ko'proq sotishni afzal ko'ramiz ”, deb tushuntirdi Ortega.

Asosiysi, tezlik: dizayn, ishlab chiqarish va do'konlarga yetkazib berishni o'z ichiga olgan yangi modelni chiqarish ikki haftadan ko'p bo'lmagan muddatga mo'ljallangan. Zara kompaniyasida yuzdan ortiq dizayner ishlaydi. Boshqa kompaniyalar uchun bunday poygaga dosh berish qiyin: ba'zan faqat dizaynni ishlab chiqish uchun bir necha oy kerak bo'ladi, javonlarda yangi to'plamlarning paydo bo'lishi yiliga ikki yoki uch marta mumkin. Chakana sotuvchilar buyurtma berish va mahsulotlarni qabul qilish uchun qat'iy jadvallarga bo'ysunadilar va do'konlarga etkazib berish 48 soatdan oshmasligi kerak. Zara ishlab chiqarish hajmlarini maksimal darajada oshirishga intilmaydi: kompaniya yangi modellarni cheklangan miqdorda tarqatadi va oyiga ikki marta yangilaydi. Hatto eng mashhur modellar ham bir oydan ko'proq vaqt davomida javonlarda qolmaydi va Zara do'konlaridagi muhim joylar ataylab to'ldirilmaydi. Bu mijozlarning qiziqishini kuchaytiradi: Biznes dahosi: Tadbirkorlik o'sishiga yanada ilhomlantiruvchi yondashuv ta'kidlaganidek, mijozlar boshqa kiyim do'konlariga yiliga o'rtacha to'rt marta tashrif buyurishsa, Inditex do'konlariga yiliga deyarli 17 marta tashrif buyurishadi. Zara sotuvchilar tomonidan qo'llaniladigan tezkor moda tushunchasi bilan deyarli sinonimga aylandi.

Yuqori trafik tufayli Zara reklama uchun katta mablag' sarflashi shart emas. Natijada, Zara sof foyda bo'yicha raqobatchilardan doimiy ravishda ustun turadi. 2015 yilda sof foyda Inditex yiliga 14,8 foizga oshib, 3,2 milliard dollarni tashkil etdi.Taqqoslash uchun: H&M sof foydasi 2015-yilda 2,5 milliard dollarni (bir yil avvalgidan 2,4 milliard dollarga o‘sgan), GAP – 920 million dollarni (bir yil avval 1,3 milliard dollar) tashkil etdi. Umuman olganda, Inditex guruhi so'nggi o'n yil davomida faqat foyda va daromadlarni oshirdi. 2015-yilda daromad 22,8 milliard dollarni tashkil etdi.

Londonda joylashgan Tank moda jurnali muharriri Masud Golsorhi: “Ispanlar moda sanoatida yuz yillik ikki fasl siklini o‘zgartirdilar”, deydi. Nyu York marta. - Hozir Prada va Louis Vuitton kabi yuqori moda segmentidagi kompaniyalarning qariyb yarmi yiliga to'rtdan oltitagacha kolleksiya ishlab chiqaradi. Bu Zara tufayli."

O'zaro ta'sir va nazorat

Ta'minot zanjirini rivojlantirishda Ortega tayangan vertikal integratsiya- moda sanoati uchun mashhur bo'lmagan va umuman qiyin model. U juda tez reaktsiyaga ega bo'lgan zanjirni qurdi va boshqaruvini uning deyarli barcha bo'g'inlariga kengaytirdi.

Tizim uchta asosiy tamoyilga asoslanadi, deb yozadi Garvard Business Review (HBR). Birinchisi, Zara’da qurilgan aloqa tizimi mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotishning barcha bosqichlarida real vaqt rejimida kuzatishni ta’minlaydi. Zara yagona dizayn va ishlab chiqarish markaziga ega [A Korunyadagi shtab-kvartirada joylashgan]. Odatda, keyingi mavsum boshlangandan so'ng, kiyim-kechak ishlab chiqaruvchilari chakana sotuvchilarga buyurtmalar hajmining 20% ​​dan ko'p bo'lmagan qismini sozlash imkonini beradi, ammo Zara-dagi aloqa tizimi dastlabki buyurtmalarning 40-50% gacha sozlash imkonini beradi. Bu ortiqcha ishlab chiqarish va sotishdan qochishga yordam beradi.

Bundan tashqari, Zara o'z mahsulotlari sotiladigan deyarli barcha do'konlarning egasidir. Raqobatchilar, qoida tariqasida, ishlab chiqaruvchining chakana aktsiyalarning holatiga ta'sirini cheklaydigan franchayzing tizimiga muvofiq ishlaydi. Zara rahbariyatining o'zi ma'lumotlar va mahsulotlar harakati uchun zarur ritmni o'rnatadi.

Va nihoyat, kompaniya, ko'plab raqobatchilardan farqli o'laroq, o'zining kiyim-kechak fabrikalariga ega (2015 yilda ular butun dunyo bo'ylab 6,3 mingta edi), mustaqil ravishda o'zini to'qimachilik va bo'yoqlar bilan ta'minlaydi. Bu sizga chiqarish hajmi va vaqtini nazorat qilish va uchinchi tomon sotuvchilardan mustaqillikni saqlash imkonini beradi, deya qayd etadi HBR.

Muvofiq bo'lmagan ishtiyoqli

Ortega kompaniya rahbari lavozimida bo'lgan vaqtlarida (u uni 2011 yilda 75 yoshida tark etgan), unda sodir bo'layotgan barcha jarayonlarni boshqarishni afzal ko'rgan. Hatto bayramlar, shu jumladan Yangi yil va tug'ilgan kunlarini ishda o'tkazdi. "Agar men hamma narsa ishlashini istasam, odatdagidek o'z lavozimimda turishim kerak", dedi u O'Shiga.

Eng muhimi, u dizayn bo'limida vaqt o'tkazishni yaxshi ko'rardi - chizmalar va turli xil kiyimlar, shu jumladan mashhur brendlar bilan qoplangan ulkan xona. “Biz odamlarga nima yoqishi va xalqaro bozorda nimani izlayotganidan ilhom olishimiz kerak! Bu yerda biz kiyim-kechaklarni o‘rganamiz, ularni ajratamiz, eskizini chizamiz, qayta yig‘amiz, o‘z uslubimizga moslashtiramiz, chiqaramiz va bozorga jo‘natamiz”, deb tushuntirdi O'Shi Ortega. Uning shaxsiy kabineti yo'q edi. "Mening ishim qog'oz emas, zavodda ishlash", deb tushuntirdi tadbirkor.

1999 yilgacha uning yagona fotosurati shaxsiy guvohnomasi edi. “Men tinch yashashga, bo‘lishga harakat qilaman oddiy odam Men ichmoqchi bo'lgan joyga borish imkoniyatiga ega bo'lish
A Korunyadagi eng an'anaviy joy Piazza Mariya Pitadagi verandada qahva iching yoki kokteyl bilan ko'chada sayr qiling, u erda hech kim mening kimligimni bilmaydi.

Ajoyib soxtakor

Zara Nyu-York klublarida, Parijning biznes tumanlarida, barlar va Ispaniyaning moda ko'chalarida tarqalgan bir necha o'nlab odamlardan iborat maxsus bo'limga ega. “Biz tendentsiyalarni tahlil qilish jarayonini tekshirish deb ataymiz bozor sharoitlari maqsadli auditoriya haqida”, - dedi Ortega.

Zara vakillari moda ko'rgazmalarida qatnashib, kiyim modellarini nusxalashdi, keyin esa ispan kompaniyasi do'konlari peshtaxtalarida hashamatli brendlarning biroz o'zgartirilgan modellari paydo bo'ldi. Kompaniya bir necha bor plagiatda ayblangan, ammo har safar Zara ular nusxa ko'chirmaganliklarini, balki moda tendentsiyalarini ushlaganliklarini da'vo qilganlar. Xususan, 2008 yilda Zara fransuz modalar uyi Kristian Louboutin tomonidan muvaffaqiyatsizlikka uchragan va u ispan kompaniyasi o'z savdo belgisini buzgan, qizil taglikli juda baland poshnali poyabzallarni (xalq orasida Louboutins deb ataladi) chiqarganini da'vo qilgan. O'sha paytda Zara poyafzalining narxi 100 dollardan oshmasdi, Christian Louboutinning bir juft poyabzali esa ko'pincha 1000 dollardan oshardi.

2016 yil iyul oyida ispan kompaniyasini amerikalik illyustrator Tuesday Bassen plagiatlikda aybladi, u moda brendi uning rasmlarini ko'chirib olganini da'vo qildi. Zara ushbu ish bo'yicha ichki tergov boshladi va Bassinning ishiga o'xshash rasmlari bo'lgan narsalarni sotishni to'xtatdi.

Fortune jurnaliga ko'ra, yana 11 nafar dizayner ham xuddi shunday shikoyat qilgan. Ulardan biri Adam Kurts natijalarni internetga joylashtirdi. qiyosiy tahlil ularning asarlari va Zara asarlari. Jurnal qolgan dizaynerlarning nomini aytmagan.

Doimiy o'sish

2001 yilda Inditex Madridda IPO bilan chiqdi Birja. Kompaniya 9,7 milliard dollarga baholandi.O‘shandan beri uning kapitallashuvi haqiqatda barqaror o‘sdi va 2016-yil 15-sentabr holatiga ko‘ra, guruhning qiymati 111,5 milliard dollarni tashkil etdi.Forbes ma’lumotlariga ko‘ra, kompaniya nafaqat global moliyaviy inqirozdan omon qola oldi, balki takomillashtirishni davom ettirish moliyaviy ko'rsatkichlar. 2009 yildan 2014 yilgacha, jurnalga ko'ra, Ortega o'z aktsiyalaridan 45 milliard dollar ishlab topgan. 2015 yil oxiriga kelib, Ortega o'zining 59,3% aktsiyalariga egalik qiladi Umumiy hisob 66 milliard dollar

“Hech kim bo'lganimda va deyarli hech narsaga ega bo'lmaganimda ham men rivojlanish va o'sishni orzu qilardim. O'sish - bu omon qolish mexanizmi. Hozir esa 72 yoshdaman, o‘zimni ham shunday his qilyapman”, - deydi Ortega.

1988 yilda Zara o'zining birinchi do'konini Portugaliyada, 1989 yilda Nyu-Yorkda, 1990 yilda Parijda va 2003 yilda Rossiyada ochib, chet elda kengaydi.

Bugungi kunda Zara tarmog'i dunyoning 88 mamlakatida 2,1 mingdan ortiq do'konga ega. Rossiyada 91 ta Zara do'koni mavjud. Bu Inditex uchun asosiy bozorlardan biridir. 2014-2015 yillardagi inqiroz davrida ham mamlakatda bir nechta yangi Zara do'konlari paydo bo'ldi. 2015 yil oxirida Rossiya do'konlar soni bo'yicha Inditex uchun uchinchi bozorga aylandi (Ispaniya va Xitoydan keyin).

Zara do'konlar tarmog'i asoschisi, ispaniyalik tadbirkor Amansio Ortega asoschisi Bill Geytsni birinchi qatordan siqib chiqarib, eng boy odamga aylandi. Maʼlumotlari real vaqt rejimida yangilanib turuvchi World Billionaires Ranking reytingida Orteganing boyligi 79,7 milliard dollarni tashkil etdi.Oʻtgan kun davomida ispaniyalik tadbirkorning boyligi 5,2 foizga yoki 3,9 milliard dollarga oshgan.

Amansio Ortega

Forbes real vaqtdagi dunyo bo'ylab milliarderlar reytingi bundan farq qiladi yillik reyting kundalik yangilanishlar bilan tizimga kiring moliyaviy ahvol ishbilarmonlarga tegishli aktsiyalar va boshqa qimmatli qog'ozlar qiymatiga asoslangan sayyoradagi eng boy odamlar. Agentlik xuddi shunday real vaqt reytingiga ega. Biroq, Bloomberg Billioners Index ma'lumotlariga ko'ra, Microsoft asoschisi ispaniyalik biznesmendan deyarli 10 milliard dollarga boy. Shunday qilib, 22-oktabr holatiga ko‘ra, Bill Geytsning boyligi 83,8 milliard dollarga baholangan, Ortega esa 75,7 milliard dollar bilan ikkinchi o‘rinda.

Amansio Ortega 88 mamlakatda 6750 dan ortiq do'konga ega Inditex kompaniyasiga egalik qiladi. mashhur brendlar Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Zara Home, Stradivarius va Uterque. Ortega brendlari o'rta sinfga e'tibor qaratadi va hashamatli kiyim bozorini zabt etishga urinmaydi. Bu strategiya o'z samarasini bermoqda: endi hashamatli tovarlar ishlab chiqaruvchilari boshdan kechirmoqda yaxshiroq vaqtlar, chunki eng yirik bozor o'yinchilarining ishlashiga Xitoydagi iqtisodiy vaziyat, ya'ni Xitoy va Gonkongda talabning sekinlashishi ta'sir qiladi.

Yilning birinchi yarmida Italiyaning Prada riteylerining Osiyo mintaqasidagi daromadi barcha sotuvlarning 36 foizini tashkil qiladi, mahalliy valyutada 1,4 foizga va doimiy ko'rsatkich bo'yicha 17,5 foizga kamaydi. kurslar valyutalar. Materik Xitoyda bu ko'rsatkich mos ravishda 1,2 va 19,3 foizga kamaydi.

Ga binoan moliyaviy direktor LVMH Jan-Jak Guiony, Xitoy fond bozorlarining yozgi qulashi LVMH ga ta'sir qiladi (guruhning moliyaviy ko'rsatkichlari keyingi haftaga to'g'ri keladi), garchi uning fikricha, bozor "faqat bir necha oy davomida" talabning pasayishini his qiladi.

Shu bilan birga, dunyodagi eng yirik hashamatli tovarlar ishlab chiqaruvchisi so'nggi oylarda xitoylik sayohatchilarning xarajatlari o'sishi sekinlashganini aytdi. “Biz Xitoydan koʻproq sayyohlarni koʻryapmiz, lekin ular bir oz kamroq mablagʻ sarflamoqda. Uchinchi chorakda xaridlarning o'sish sur'ati yilning birinchi yarmidagidek yuqori emas ", - deydi Ghioni. Bu holat yevroning zaiflashgani fonida yuzaga keldi, shu sababli osiyolik sayohatchilar yil boshida ommaviy xarid qilish turlarini uyushtirishdi.

Biroq, hashamatli tovarlarga bo'lgan talabning pasayishi hozircha Britaniyaning Burberry Group Plc kompaniyasiga eng ko'p ta'sir ko'rsatmoqda, chunki uning foydasining 40% ga yaqini xitoylik iste'molchilarning xaridlaridan tushadi.

Yilning birinchi yarmida modalar uyining Xitoy va Gonkong do‘konlarida sotuvlar mos ravishda 5 va 20 foizga kamaydi.

Kompaniya faoliyatiga salbiy ta'sir ko'rsatgan yana bir omil - bu ularning Evropadagi sotuvlarning qariyb 40% ni tashkil etadigan ichki, ingliz bozoriga yo'naltirilganligi edi. Ko'pgina "dollar" xaridorlari Evropa valyutasining zaiflashuvidan foydalanib, qit'ada xarid qilish uchun kelishadi, MainFirst Bank AG e'tiborini tortadi.

Kompaniya moliyaviy yilning ikkinchi yarmida, ya'ni 2016 yilning martigacha davom etadigan o'xshash sotuvlar hajmining 5 foizga o'sishiga qaytishi mumkinligini aytdi. Biroq, Reuters ma'lumotlariga ko'ra, ikkinchi chorak kompaniya uchun tashqi sabablarga ko'ra muvaffaqiyatsiz bo'ldimi yoki ko'rsatkichlarning pasayishi tendentsiyaga aylanishi mumkinmi, hozircha noaniq.

Zara, Massimo Dutti, Oysho, Bershka, Pull&Bear, Uterqüe. Stradivarius - bu moda kiyim do'konlari har bir zamonaviy ayolga ma'lum. Ushbu brendlarning barchasi bir xil ishlab chiqarish xoldingiga - Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex) ga tegishli ekanligini bilasizmi? Xolding egasi, ispaniyalik biznesmen Amansio Ortega bir necha yil ketma-ket sayyoramizning eng boy odamlari reytingida yetakchilik qilmoqda. 2012-yilda u Bloomberg tomonidan 39,5 milliard dollar boyligi bilan Yevropaning eng boy odami deb tan olingan edi. 2013 yilda uning ahvoli baholandi Forbes jurnali allaqachon 57 milliard, bu uni jahon milliarderlari orasida uchinchi o'ringa qo'ydi va afsonaviy Uorren Baffetni reytingda siljitdi. Va 2015 va 2016 yillarda Forbes maʼlumotlariga koʻra, u Microsoft asoschisi Bill Geyts, Bruney sultoni va boshqa dunyo boylarini ortda qoldirib, qariyb 80 milliard dollar boyligi bilan sayyoramizning eng badavlat odamiga aylandi.

Qanday qilib dunyodagi eng boy odam ham eng noma'lum bo'lgan? Ishonchimiz komilki, xuddi shu Bill Geytsning ismini hamma eshitganidan biroz ko'proq va siz Amansio Ortega ismini birinchi marta ko'rishingiz mumkin. Bu odam kameralar oldida suratga tushmaydi va hech qachon intervyu bermaydi. Uning hayoti haqida deyarli hech narsa ma'lum emas, jurnalistlar uni hatto "paparatsilarning dahshatli tushi" deb ham atashgan. U yagona vaqt va atigi 15 daqiqa davomida jurnalistlarga 2001 yilda kompaniyaning ommaviy hisobotida o'zini suratga olishga ruxsat berdi. Keyin u faqat bitta savolga javob berdi - nima uchun u bunday yolg'on turmush tarzini olib boradi. Magnat ko‘chada oilasi va do‘stlaridan boshqa hech kim tomonidan tanilishini istamasligini aytdi. Shuningdek, u barcha tanishlaridan hayotining tafsilotlari haqida gapirmaslikni so'radi va hech kim uning iltimosini buzmadi.

U haqida ma'lum bo'lgan ma'lumotlarning parchalari qanchalik qimmatlidir. Va bu erda u haqida nima ma'lum.

Amansio Ortega Gaona 1936-yil 28-martda Ispaniyaning Leon yaqinidagi Busdongo provinsiyasi shahrida tug‘ilgan. Sayyoradagi eng boy odamning bolaligi eng oddiy edi. Uning ota-onasi o'z avlodlariga hayotni yaxshi boshlagan millionerlar emas edi. Georg Scheffler, Liliane Betancourt yoki Jerald Grosvenor (akscha tarzda Vestminster gertsogi sifatida ham tanilgan) kabi boshqa evropalik milliarderlardan farqli o'laroq, u boyligini meros qilib olmagan. Uning ota-onasi hatto o'rta sinf emas edi. Amansio Orteganing otasi temiryo'lchi, onasi xizmatchi bo'lib ishlagan. Hatto sharoitlarda ham iqtisodiy inqiroz Urushdan keyingi Ispaniyada Orteganing otasining maoshi juda kamtarona hisoblangan – u oyiga atigi 300 peset olgan. Ushbu miqdorning hajmini tushunish uchun o'nlab deb tasavvur qiling tovuq tuxumlari taxminan 30 peset turadi - bu ish haqining o'ndan bir qismi. Amansiodan tashqari, oilada yana ikkita farzand bor edi - katta akasi Antonio va singlisi Jozefa.

Oila shunchalik kambag'al yashaganki, Amansio maktabni tashlab, ishlashga majbur bo'lgan. U endigina 13 yoshda edi. Bir kuni u onasi bilan oziq-ovqat do'koniga bordi va xo'rlovchi manzaraga guvoh bo'ldi, onasining iltimosiga qaramay, sotuvchi unga oziq-ovqat uchun yana qarz berishdan bosh tortdi, chunki ular allaqachon katta miqdorda qarzdor edi. Atrofdagi do‘konlarning barcha ko‘kat sotuvchilari, qassoblari va novvoylari kreditga sotishdan bosh tortdilar va bir payt oilada yeydigan hech narsa qolmadi. Bu Amansio hayotida burilish nuqtasi bo'ldi - uning tarjimai holi Kovadonga O'Shi bu haqda shunday yozadi: "Ushbu dahshatli kunlarda u birinchi marta qashshoqlikning barcha dramasi va umidsizligini angladi, bu uning hayotida boshqa hech qachon takrorlanmasligi kerak. yoki uning kelajakdagi oilasida ".

Bo'lajak to'qimachilik magnatining birinchi ishi galanteriya do'konida kuryer bo'lib ishlash edi. Amansio 14 yoshga to'lganda, oila La Korunya shahriga ko'chib o'tdi va u erda Amansioning otasiga ish taklif qilindi. U erda Amansio Federico Tapia va Plaza de Galizia burchagidagi Gala Notariado kiyim do'koniga ishga joylashdi. Bu do'kon hali ham mavjud. To'g'ri, egasining so'zlariga ko'ra, do'konga tashrif buyuruvchilar uning mahsulotlarini - ko'ylak, kardigan va shlyapalarni unchalik ko'p sotib olmaydilar, chunki ular bir vaqtlar bu erda topshiriqchi bo'lib ishlagan multimilliarderning yoshligi haqida ma'lumot olishga harakat qilishadi.

Keyinchalik Amansio Ortega ispan atelyelaridan biriga ishga joylashdi. U yerda kiyim-kechak tikishni, gazlamalar tikishni, shitirlashni o‘rgandi. Ko'p o'tmay u ispaniyalik moda dizayneriga shogird bo'lib ishga kirdi, u bir paytlar u haqida shunday degan edi: “Amansio mehnatkash yigit, albatta, lekin u yaxshi tikuvchi bo'la olmaydi. U odamlar bilan qanday muloqot qilishni bilmaydi. Tikuvchi ishning yarmini tili bilan bajaradi, lekin u doim jim, uyatchan. Boshqa ish qilsin, tikuvchilik uning taqdiri emas. Ortega har doim uyatchanlik bilan chegaralanib, kamtar bo'lgan. Jurnalistlarga uni suratga olishga ruxsat berilganda, bu uning uchun qanchalik og'ir ekanini hamma ko'rdi.

Shogird sifatida ishlab, Ortega nafaqat tikuvchilikni o'rgandi, modani o'rgandi va go'zallik tuyg'usini rivojlantirdi. Mijozlarning ehtiyojlarini o'rganib, talabni qanday qondirish haqida o'ylardi. Narxlarni o'rganishda u ko'chib o'tgan sari kiyim-kechak narxi oshganini ko'rdi tikuv ustaxonasi omborga - ombordan ulgurji sotuvchiga - dilerdan chakana savdo do'koniga. Bu yo'lni qisqartirsangiz, narsalarning narxi ancha jozibador bo'lishini tushundi.

Ammo Ortega uchun logistikani yaxshilash mijozni qozonishning yagona yo‘li emas edi. Uni har doim hashamatli narsalarni ommaga taqdim etish g'oyasi hayratda qoldirdi. Bu g‘oya yangilik emas edi – o‘sha davrdagi ko‘plab tadbirkorlar shu yo‘ldan o‘z boyliklarini orttirishgan. Masalan, Ikea asoschisi, bu esa dizaynerlik mebellarini aholining barcha qatlamlari uchun ochiq qildi. 1960-yillarda Ortega kiyim-kechak do'konida savdo menejeri bo'lib ishga kirdi. Do'konda ishlashdan tashqari, u Barselonada arzon matolar sotib olishni va ulardan kiyim tikishni boshladi. Ba'zi modellar uchun u o'zi naqshlarni o'ylab topdi, lekin ko'pincha u mashhur moda dizaynerlarining kiyimlarini ko'chirib, ularni ommaviy xaridorga moslashtirdi. Uning kiyimlari ishlatilgan katta talabga ega, Ispaniya butiklari uni sotib olishni boshladi. 3 yil ichida Amansio o'zining Confecciones GOA deb nomlangan kiyim-kechak biznesini ochish uchun etarli pul yig'di (GOA qisqartmasi - Amancio Ortega Gaonning bosh harflari, orqaga o'qing). Bu Amansio o'zi modellarni ishlab chiqish uchun mas'ul bo'lgan oilaviy kompaniya edi, uning akasi Antonio uchun tijorat masalalari, singlisi buxgalteriya hisobi bilan shug'ullangan va uning rafiqasi Rosaliya Mera biznes sherigi sifatida ishlagan. Bo‘lajak milliarder ichki kiyim, xalat va tungi ko‘ylak tikishdan boshlagan.

Amansio Ortega 40 yoshga to'lishidan biroz oldin o'zining birinchi kiyim do'konini ochdi. Qizig'i shundaki, bu kutilmaganda sodir bo'ldi. GOA kiyim-kechaklari nemis mijozidan xalat uchun katta buyurtma oldi va mijoz oxirgi daqiqada buyurtmani bekor qilganda Ortega bor pulini tikuvchilikka sarflagan edi. Kompaniyani bankrotlikdan qutqarish uchun Ortega va uning rafiqasi o‘z do‘konini ochishga va o‘sha yerda mahsulotlarini sotishga qaror qilishdi. Shunday qilib, Zara do'koni tug'ildi. Avvaliga ular do‘konga Zorba nomini Entoni Kuinning “Yunon Zorba” filmidagi qahramoni sharafiga qo‘ymoqchi bo‘lishdi. Ammo Zorba nomi allaqachon boshqa kompaniyada ro'yxatdan o'tgan va bir oz mulohazalardan so'ng, do'kon ayollik va ekzotik (ispan tilida "Thara" deb talaffuz qilinadi) ko'rinadigan Zara nomini oldi.

Birinchi Zara ochilganidan o'n yil o'tgach, tez kengayish bilan shug'ullanish uchun Inditex bosh kompaniya tashkil etildi. 1989 yilda Portugaliyaning Porta shahrida birinchi chet eldagi Zara do'koni ochildi. Endi, 40 yillik dinamik rivojlanishdan so'ng, Zara tarmog'i dunyoning 88 mamlakatidagi 2000 ta do'konni o'z ichiga oladi. Amancio Ortega Zaradan tashqari Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Bershka, Zara Home, Uterqüe va Lefties brendlariga ega.

Moda olamining eng boy vakili hech qachon namoyishlar, moda haftaliklari va sohaning boshqa ommaviy yoki xususiy tadbirlarida qatnashmaydi. Ammo har bir moda haftaligidan ko'p o'tmay, Zara do'konlari bir necha kun oldin yuqori darajadagi dizaynerlar tomonidan taqdim etilgan prêt-a-porte kiyimlariga juda o'xshash dizaynlar bilan to'ldiriladi. Bu holat moda dizaynerlarini g'azablantiradi va qimmat originalni sotib olishga qodir bo'lmagan va undagi ma'noni ko'rmaydigan Zara mijozlarini quvontiradi.

Zara-ning oldinga borishga imkon bergan asosiy xususiyati - bu mijozlar talabiga bir zumda javob berishdir. Birinchidan, kompaniya yangi modellarni sotuvga qo'yish vaqtini kulgili 10-15 kunga qisqartirishga muvaffaq bo'ldi! Ha, ha, dizayn, naqsh ishlab chiqish, tikuvchilik, chakana savdo do'koniga etkazib berish - bularning barchasi ikki hafta ichida! Kompaniya jamoasida talabning eng kichik tebranishlariga javob beradigan 200 dan ortiq dizaynerlar ishlaydi. Ikkinchidan, mijozlarning ehtiyojlarini yaxshiroq tushunish uchun Zara jamoasi nafaqat haqiqiy sotuvlarni, balki mijozlar moslashtirish uchun olgan, lekin ba'zi sabablarga ko'ra sotib olmagan tovarlarni ham tahlil qiladi. Ushbu tahlil nimani yaxshilash kerakligini tushunishga yordam beradi, mijozlarning umidlarini aniqlashga yordam beradi. Uchinchidan, kompaniya tendentsiyadan uzoqlashishga muvaffaq bo'ldi kiyim-kechak ishlab chiqarish ishlab chiqarish tannarxini pasaytirish uchun Janubi-Sharqiy Osiyo mamlakatlarida. Ispaniya Zara kiyimlarining 50%, Yevropaning boshqa qismlarida 26% va Osiyo, Afrika va boshqa mamlakatlarda atigi 24% ishlab chiqaradi. Zara tikuvchilik sifatini tejash o'rniga, reklamani tejaydi. High Point universitetining iqtisod professori Stefani Kroftonning so'zlariga ko'ra, Inditex o'z daromadining atigi 0,3 foizini reklamaga sarflaydi, 3,5-5 foiz, bu boshqa yirik kiyim brendlari bilan bir xil. To'rtinchidan, Zara kiyimlarni juda kichik partiyalarda chiqaradi va hech qachon qayta tikmaydi muvaffaqiyatli modellar. Shunday qilib, ular aktsiyalarni ko'paytirish xavfini kamaytiradi va mijozlarga qandaydir eksklyuzivlikni beradi.

2011 yilda Zara asoschisi 75 yoshga to'lganida, iste'foga chiqishini e'lon qildi. Xolding prezidenti lavozimini sobiq vitse-prezident va uning yordamchisi Pablo Isla egalladi. Mish-mishlarga ko'ra, Amansio Ortega o'z vorisini ikkinchi turmushidan kenja qizi Marta qilishni rejalashtirmoqda.

Hammasi bo'lib Amansio Orteganing uchta farzandi bor: qizi Sandra va o'g'li Markos birinchi xotini Rosaliya Meradan, qizi Marta esa ikkinchi xotini Flora Peres Markotdan. Aytishlaricha, milliarderning to'ng'ich qizi biznes qilishdan qat'iyan bosh tortgan. U 2012-yilda vafot etgan onasidan 4,7 milliard yevrodan ko‘proq meros qolgan, Inditex’ning 7 foiz ulushiga ega va Forbes ma’lumotlariga ko‘ra, Yevropaning eng boy va qudratli ayollaridan biri hisoblanadi. O'g'il Markos kompaniyani boshqarishga qodir emas, chunki u tug'ilganidan beri nogiron - bola miya falaj bilan tug'ilgan. Tug'ilganidan ko'p o'tmay ota-onasi ochildi Xayriya jamg'armasi bunday nogiron bolalarni qo'llab-quvvatlash.

Milliarder birinchi xotini bilan 1986 yilda ajrashgan, ammo er-xotin o'sha vaqtga qadar uzoq vaqt oila bo'lmagan, munosabatlarni faqat biznes uchun saqlab qolgani haqida mish-mishlar tarqaldi. Milliarder ikkinchi xotiniga 2001 yilda turmushga chiqdi, ular shu kungacha birga.

Ortega o'zining anonimligini himoya qilish uchun har yili millionlab dollar sarflaydi. Ehtimol, siz uni va uning oila a'zolarini ko'rishingiz mumkin bo'lgan 200 dan ortiq rasm bo'lmaydi. Uning hayoti haqidagi bir nechta ma'lumotlarni rasmiy Zara yangiliklarida yoki rasmiy biograf Kovadonga O'Shea (oilaviy do'st, Navarra universiteti moda maktabi o'qituvchisi) yoki Xabier Blanko (ispan jurnalisti) yozgan tarjimai hollarida ko'rish mumkin. Zara asoschisining karerasini diqqat bilan kuzatib boradi).

U hech qachon ziyofat uyushtirmaydi, ommaviy tadbirlarga bormaydi, lekin u erda nima bor - u Ispaniya qirolichasining kechki ovqatga taklifini rad etdi! Ko‘p yillar davomida A-Korunyadagi besh qavatli binoda istiqomat qilgani, kompaniyada ishlaganida esa o‘z xodimlari bilan umumiy ovqatlanish xonasida ovqatlangani ham uning kamtarligidan dalolat beradi. Uning qizi Marta, otasining moda imperiyasini meros qilib olishi kerak, xoldingda eng past lavozimlardan boshlab ishlagan.

Ispaniyalik milliarder nafaqat pul topishni, balki sarflashni ham biladi. Masalan, 2011-yilda Ortega Madrid markazidagi 43 qavatli Pikasso osmono‘parini 536 million dollarga sotib oldi. Shuningdek, u Falcon 900 xususiy samolyotiga, Mayami qirg‘og‘idagi mehmonxonaga, dunyo bo‘ylab turli uy va kvartiralarga, o‘zining avtodromiga ega. Milliarder sarmoya sifatida ko'chmas mulk sotib oldi, u o'z uylarini ijaraga beradi va A Korunyani tark etmaydi. Ammo hippodrom qalb uchun sotib olingan. Ortega ham ot sporti yulduzi Serxio Alvares Moyaga uylangan qizi Marta singari otlarga va poygaga chinakam ishtiyoqi bor.

Bu odamning katta xizmati shundaki, u moda dizaynerlik kiyimlarini nafaqat jamiyatning elita qatlamlari uchun, balki hamma uchun mavjud qildi. Ko'pchilik uning biznes modelini takrorlashga harakat qildi, ammo hozircha hech kim muvaffaqiyatga erisha olmadi. U moda tendentsiyalarini suratga olish va ularni o'z brendi kiyimlarida gavdalantirish tezligi haqiqatan ham hayratlanarli. Uning muvaffaqiyatida ko'p narsa muhim rol o'ynadi - o'z iste'dodi va unga yordam bergan to'g'ri odamlar va muvaffaqiyatga bo'lgan ishonchi va, albatta, baxtli tasodif. Ortega qashshoqlikni butun xunukligini ko'rganida, onasi kreditga oziq-ovqat sotishdan bosh tortgan o'sha unutilmas kunda boshlangan. O'sha kuni bo'lajak milliarder o'zini boshqa hech qachon kamsitmaslikka va och qolmaslikka va'da berdi. U o'z so'zida turdi.