Project management training ms project. Corsi online su MS Project

Costo dell'istruzione: per gli individui - 7.000 rubli. / per le organizzazioni - 8.000 rubli. Certificato di completamento:Al termine del corso, gli studenti ricevono un certificato da PM Expert - PMI® Global Registered Education Provider, e potranno accreditare 8 ore di studio (PDU / Contact Hours) per superare l'esame per il diploma PMP® ed estendere il PMP ® stato.

Ripartizione dei PDU nel Talent Triangle

tecnico	strategico	comando
8	0	0

annotazione

Il corso è progettato per insegnare agli studenti le competenze di base per lavorare in MS Project Professional ed è il primo passo per imparare ulteriormente a lavorare in questi programmi.

Il corso copre le attività più comuni:

• programmazione;
• pianificazione delle risorse;
• pianificazione dei costi;
• modellazione di vari scenari per l'implementazione del progetto;
• uso efficace di MS Project nelle aziende russe;

Risultati di apprendimento

Come risultato dello studio del corso, gli studenti saranno in grado di:

• Sviluppare un programma di progetto in MS Project
• Sviluppa il budget del progetto in MS Project
• Utilizzare gli strumenti per analizzare le opzioni di implementazione del progetto

Formatori del corso

• — Capo del Dipartimento Progetti Petroliferi e Gas Esperto PM
• Alexander Chernobrivets, PME, MCTS - Esperto PM di Planning, Reporting e Risk Manager

Pubblico

Riuniti Il centro educativo regali i tuoi soldi per la formazione su Microsoft Project e perdi 3 giorni lavorativi? Trova il miglior utilizzo per denaro e tempo! Pubblico video e materiali del corso di formazione standard di 3 giorni su Microsoft Project 2010/2013, che nella versione aziendale costa circa 200.000 rubli. Più precisamente, è costato, perché. ora è gratuito e include anche file di esempio e un libro di testo (una guida metodologica al video corso e le risposte alle domande sono disponibili dopo la registrazione).

Perché un regalo così incredibile? Questo è un programma di sponsorizzazione, siamo assistiti da produttori di soluzioni di settore per Microsoft Project come Turbo Planner (capstroy, PIR / R&D e IT). Siamo sicuri che il nostro prodotto gratuito sia migliore dei vecchi corsi, non fosse altro perché anche in forma abbreviata on YouTube è stato utilizzato da 400.000 project manager , la popolarità non può prescindere dalla qualità. Ora stiamo pubblicando un analogo completo del corso MS Project più costoso e in una forma più efficace di e-learning attraverso video, documentazione, file di esempio e risposte attraverso forum specifici per lezioni e un blocco ultra accessibile con un faccia a faccia allenatore del viso.

Puoi utilizzare i nostri corsi video direttamente dai video incorporati di seguito o tramite corso "playlist" su YouTube. La playlist di YouTube è più comoda in termini di transizioni tra le lezioni, ti consigliamo anche di iscriverti al nostro canale YouTube, ma ti consigliamo comunque di familiarizzare con le annotazioni alle lezioni, perché oltre alle descrizioni, ci sono collegamenti a aiuti per l'insegnamento, esempi e forum per rispondere alle domande.

Il corso di formazione proposto di seguito sarà integrato e migliorato sulla base del feedback della Comunità. Per l'accesso istantaneo al nuovo materiali didattici su MS Project e project management, ti consigliamo di unirti al nostro Comunità di professionisti in Project Management su Facebook , a cui partecipano più di 3.000 project manager. Anche in questa comunità puoi ottenere risposte sulla metodologia di gestione dei progetti da noti professionisti della gestione dei progetti.

Importante! Subito dopo la pubblicazione di questo corso, il nostro server Web ha subito un carico estremo da parte di chi vuole leggere le lezioni. Abbiamo anche dovuto sostituire l'attrezzatura per il sito, quindi lo consigliamo iscriviti al nostro canale YouTube per accedere ai nostri video tutorial se il nostro portale è sovraccarico di persone. Puoi anche ottenere un riassunto da YouTube con i nostri nuovi tutorial video sulle metodologie di gestione dei progetti specifici del settore che pubblichiamo continuamente.

Dispense e documentazione del corso

Sono disponibili dispense per il video corso sotto forma di Microsoft Project e un libro. Per scaricare esempi di progetti utilizzati nel video e tutorial per il corso, utilizzare questo collegamento. Il link è disponibile per gli utenti registrati dei nostri portali. I video visualizzati da YouTube di seguito non richiedono la registrazione. È possibile scaricare i video di formazione stessi, questo può essere fatto nel blog dell'autore sul server di Google - MSProjectDownload.BlogSpot.ru. Per ricevere gli aggiornamenti sui video tutorial si consiglia, oltre al canale YouTube, di iscriversi al profilo dell'autore presente nel badge Google in testa all'articolo. In questo caso, quando nuovo materiale didattico Riceverai una notifica da Google.

Breve introduzione a Microsoft Project 2013 e Visual Resource Optimizer in mezz'ora

Come ho già notato, questo è un corso standard e completo di 3 giorni su Microsoft Project. Il prodotto educativo MS Project più costoso e massiccio sul mercato, su cui è stata precedentemente costruita l'attività di formazione MS Project, ora ti viene offerto gratuitamente. Tuttavia, il programma di formazione standard de facto presenta gli svantaggi di non includere una rapida revisione del prodotto. Un'analisi delle nostre statistiche su YouTube ha mostrato che su 300.000 project manager che hanno visto i nostri film, circa il 70% preferisce studiare in modo diverso rispetto a quanto imposto loro dagli allenatori, vale a dire, prima seguire un breve corso introduttivo in circa 30 minuti, quindi studiare selettivamente quei posti in MS Project di cui hanno bisogno per lavorare.

Per questa rapida introduzione, questo tutorial gratuito di MS Project in 1 Day è consigliato se scegli l'approccio di approfondimento selettivo in MS Project sopra descritto.

Ho registrato una nuova versione del famosissimo corso introduttivo di MS Project, che include "Visual Resource Optimizer", perché. il livello moderno dei requisiti per la qualificazione dei project manager è aumentato dal 2007 e ora è inclusa la gestione delle risorse zona obbligatoria competenza.

1. Introduzione alla metodologia di gestione del progetto basata sullo standard ISO 21500 e una panoramica completa dell'interfaccia MS Project 2013

A. Concept del progetto

B. Principi generali di gestione del progetto

C. Le fasi principali del lavoro con il progetto

D. Strumenti di automazione della gestione dei progetti

E. Panoramica di Microsoft Project 2013

Ho incluso in questo blocco il primo nell'introduzione CIS alla metodologia di gestione del progetto basata su Norma ISO 21500 che spiega la differenza tra il concetto di progetto secondo la metodologia ISO e PMI. Il corso si concentra sui limiti di applicabilità dei metodi standard e da che punto è necessario utilizzare le soluzioni del settore. L'accento è posto sull'importanza dello scheduler come successo dell'implementazione. Questa introduzione si è rivelata unica nel suo genere in termini di enfasi sui limiti di applicabilità e sui rischi derivanti dall'introduzione di metodologie standard, che di solito viene messa a tacere dai formatori. A giudicare dal numero di "riconoscimenti" su YouTube, la community ha trovato molto efficace questa introduzione alla moderna metodologia di gestione dei progetti. Per scaricare la versione russa dello standard internazionale ISO 21500 per il Project Management utilizzare questo link.

Il corso standard su MS Project nella versione di 3 giorni più costosa, a mio avviso, presenta un errore metodologico. Il fatto è che i formatori spiegano come funziona l'interfaccia di MS Project, ignorando il fatto che sovraccaricano i principianti con informazioni ridondanti. Come ho già notato, le "introduzioni rapide" con cui abbiamo iniziato il corso sono più efficaci. Tuttavia, seguiamo specificamente il programma standard in modo che non rimangano blocchi programma standard apprendimento non coperto dai nostri corsi gratuiti.

Sotto recensione completa tutti i menu e tutte le opzioni di Microsoft Project 2013. In effetti, questo blocco è più utile per gli utenti esperti, perché probabilmente molti erano tormentati dalla domanda "cos'è questo pulsante?". Qui viene raccontato di tutti i pulsanti e di cosa fanno. Tuttavia, anche l'elenco delle funzionalità di MS Project ha richiesto un'ora. Se sei un principiante, potrebbe valere la pena saltare questo blocco. "sovraccarico" dall'abbondanza di informazioni è possibile, prosegui nel programma e poi torna a questa lezione.

2. Creazione di un nuovo progetto e rapida introduzione alla pianificazione della rete

A. Creazione di un nuovo progetto da zero e basato su un modello

B.Impostazione dei parametri del progetto

C. Cronologia del progetto

D. Pianificazione dall'alto verso il basso

Un corso MS Project commerciale standard di solito inizia con la creazione di progetti. Tuttavia, i formatori tacciono sui limiti della funzionalità di MS Project nell'applicabilità pratica dei modelli, nonché sulle caratteristiche delle funzioni simili a Excel che Microsoft ha introdotto nel prodotto per aumentare le vendite. In questo blocco, sottolineo i rischi derivanti dall'introduzione avventata delle funzioni di "prima linea di utilizzo" di MS Project, progettate in gran parte da venditori e non da metodologi.

Se non vuoi sapere perché i modelli di MS Project sono raramente implementati, puoi scorrere fino all'inizio del video, c'è un link per questo. Se sei interessato a come funziona il sistema di template in altri prodotti e .

3. Lavorare con le attività come parte del progetto

A. Concetto del compito

B. Creazione, modifica, eliminazione delle attività

C. Stabilire collegamenti tra compiti. Connessioni di rispetto del team

D. Creare una gerarchia di attività

E. Parametri dell'attività (durata, restrizioni, metodo di calcolo del costo del lavoro, ecc.)

F. Tipi di attività speciali (attività ricorrenti, attività cardine, attività interrotte)

G. Panoramica delle situazioni più comuni associate alla modifica dei parametri del lavoro

Questo video contiene una registrazione di un blocco del corso commerciale standard su MS Project 2013 con copertura di tutte le opzioni di attività del progetto. In contrasto con la presentazione meccanica delle opzioni da parte dei formatori, il corso si concentra su quelle opzioni che vengono effettivamente utilizzate e mostra anche come MS Project cambia automaticamente le restrizioni sulle attività, il che è una sorpresa per molti utenti.

Come dimostra la pratica, quando si lavora con attività di progetto, i parametri di connessione esotici sono molto raramente necessari, ma la metodologia per la creazione di strutture di lavoro gerarchiche (WBS) è molto più importante. Ho realizzato un video tutorial che evidenzia la creazione di strutture di lavoro da un punto di vista metodologico, ignorando opzioni rare. Se la metodologia è più importante per te, e non l'ordinamento di tutte le opzioni come nella lezione precedente, allora puoi vedere questa versione della storia su come sono fatte le strutture di lavoro.

4.Pianificazione delle risorse e del budget

A. Tipi di risorse

B. Impostazione dei calendari dei progetti e delle risorse

C. Assegnazione delle risorse. Progettazione "dalle risorse" e "dalle opere"

D. Affrontare i costi delle risorse

Questo video tutorial contiene all'inizio una piccola ripetizione sulla pianificazione della rete, perché. molte persone sanno come operare con le attività, ma non sanno come utilizzare le risorse di MS Project. La lezione è progettata in modo che tu possa guardarla in isolamento dagli altri. Questo tutorial mostra i sottili effetti delle opzioni di gestione delle risorse sulle attività di MS Project. Alcune delle domande sono estratte nella lezione sui rapporti di MS Project di seguito, che mostra come manipolare le risorse e i nuovi rapporti di MS Project 2013 per costruire un Movimento Soldi compresi saldi e fatturati nei periodi.

Il video tutorial menziona il razionamento per progetti industriali e di costruzione, se stai conducendo progetti di questo tipo, c'è una lezione separata per te, tenendo conto di strumenti speciali.

5. Analisi e ottimizzazione del progetto

a. Sovraccarico di risorse e sua eliminazione. Funzione di livellamento automatico delle risorse
b.Percorso dei compiti
c. Ottimizzatore delle risorse di Team Planner
d. Analisi del budget del progetto
e. Analisi della schedulazione del progetto. Metodo del percorso critico.
f. Analisi dei rischi
g.Ottimizzazione del progetto

Abbiamo incluso una panoramica dell'ottimizzatore delle risorse e del livellamento nelle conoscenze di base, tenendo conto mode del momento. Alcune delle domande di analisi del progetto sono discusse nella sezione relativa ai rapporti di seguito. In questa sezione verrà aggiunta un'altra lezione sul Percorso Critico.

Con l'aiuto di MS Project, un manager moscovita competente e adeguatamente formato potrà raggiungere i suoi obiettivi rispettando le scadenze e il budget stanziato per il progetto. I compiti inclusi nel progetto sono determinati e tutte le risorse sono già distribuite tra di loro: materiale, tecnico, lavoro, finanziario e temporaneo. Inoltre, con l'aiuto dell'applicazione, vengono determinati i collegamenti delle attività, viene eseguita l'analisi del percorso critico e viene formata la biblioteca documentaria del progetto. Tutto questo è accessibile e facilmente eseguibile da uno specialista competente che utilizza MSP nel suo lavoro con abilità.

Per realizzare un lavoro grande e importante sono necessarie due cose: un piano chiaro e un tempo limitato. (Elbert Hubbard, uomo d'affari e scrittore)

Tuttavia, per una persona che non ha esperienza con questa applicazione o l'ha studiata solo in teoria, è difficile mettere in pratica anche una piccola parte delle sue funzioni. Il centro di formazione "Alliance" si offre di risolvere il problema. Per fare questo, abbiamo preparato molte opportunità: corsi di progetto in qualsiasi formato che soddisfi al meglio le esigenze dei nostri clienti sia di Mosca che di altre regioni.

C'è un prerequisito per i corsi Microsoft Project?

La prima domanda che sorge per il nostro potenziale cliente è se vale la pena prepararsi per la formazione? Molto spesso si verifica nei principianti, che stanno appena iniziando a padroneggiare programmi per computer da zero. Possiamo affermare con sicurezza che non è richiesta alcuna preparazione: l'insegnante fornirà tutto il necessario. Nei nostri corsi consideriamo individualmente ogni applicazione, consigliamo la forma di formazione più vantaggiosa e spieghiamo le caratteristiche di ciascuna di esse. Abbiamo corsi MS Project sia per principianti che per professionisti. L'ultima categoria di studenti viene solitamente applicata per una formazione avanzata, ottenendo nuove conoscenze e ampliando le proprie opportunità professionali. I principianti, invece, imparano la materia da zero, padroneggiando le basi della gestione dei progetti utilizzando il programma Project.

Espandere l'uso di Project oltre Mosca

"Alleanza" - il più antico Centro Educativo Mosca, che rende l'apprendimento di Microsoft Project accessibile e interessante. Grazie per l'azzeccato curriculum compilati da esperti, tenendo conto della loro esperienza e delle tendenze attuali nel campo dell'istruzione, i corsi danno un risultato eccellente. Allo stesso tempo, ognuno può scegliere la forma delle lezioni, tenendo conto delle proprie capacità e desideri. Offriamo formazione individuale in loco, corsi aziendali e persino formazione a distanza. Pertanto, non ci interessa affatto se il tuo livello iniziale di alfabetizzazione informatica è sufficiente o meno, se vivi a Mosca o lontano da principali città Russia, sia che tu voglia studiare individualmente o sentirti più a tuo agio in un gruppo, possiamo offrirti il ​​massimo migliore opzione solo per te. Anche nel nostro centro di formazione, nella scelta dei corsi, puoi concentrarti sul loro costo, ma indipendentemente dal prezzo, i corsi di formazione saranno sempre molto efficaci e molto interessanti. Dopotutto, la cosa principale per noi è il desiderio di ricevere conoscenze necessarie e capacità di progettazione gestionale nell'applicazione del progetto.

Come forte argomento a favore dello studio presso il centro dell'Alleanza, c'è un team formato di insegnanti professionisti provenienti dalle principali università di Mosca. Abbiamo accuratamente selezionato gli specialisti più competenti e qualificati che hanno molti anni di esperienza nell'insegnamento, sono dotati del talento per condividere le conoscenze con gli studenti e semplicemente amano il loro lavoro. La combinazione di tutti questi fattori dà un effetto davvero sorprendente: i nostri clienti ricevono una conoscenza eccellente e un'esperienza inestimabile. esercitazioni pratiche. E dopo aver completato i corsi, non solo hanno un bagaglio di conoscenze teoriche, ma applicano con successo le opportunità aperte dal programma MS Project nelle loro attività professionali.

Corsi Microsoft Project presso "GTsDPO" a Mosca - formazione sulla pianificazione efficace e sulla gestione dei progetti in tutte le fasi: dal monitoraggio dei processi aziendali correlati all'allocazione delle risorse (personale, materiale, temporaneo) e preparazione della documentazione di reporting.

Obiettivo del corso:

• sviluppare competenze nella gestione di piccoli e grandi progetti utilizzando gli strumenti dell'applicativo Ms Project 2010/2013/2016.

Pubblico del corso:

• amministratori e project manager;
• dipendenti di aziende le cui mansioni includono il monitoraggio dell'attuazione di piani aziendali, vendite, progetti IT, ecc.

Risultato di apprendimento

Abilità:

• installare e configurare Programma Microsoft progetto;
• analizzare, ottimizzare, adeguare vari progetti in termini di costi e scadenze;
• implementare risorse e programmazione;

• monitorare l'attuazione dei progetti e preparare i rapporti finali;
• risolvere i conflitti relativi alle restrizioni;
• scambiare i dati di Ms Project con altre applicazioni;
• amministrare un portafoglio di progetti in Microsoft Project Professional.
• esportare i dati della pagina web;
• configurare e amministrare l'applicazione Project Server.

Requisiti formativi di base:

• avere competenze con cui lavorare Microsoft Word, Eccellere, PowerPoint.

Programma del corso

Argomento 1. Progetti e project management. Creazione del progetto.

Classificazione del progetto

Fasi del progetto

Costruzione di una struttura di lavoro gerarchica (WBS)

Sviluppo modelli di rete

programmazione con il metodo del percorso critico (MCP)

Pianificazione delle risorse del progetto

Analisi dei costi

Esecuzione e controllo del progetto

Crea un nuovo progetto

Entrare in un insieme di opere

Struttura dell'elenco delle attività

Stima della durata dell'attività

Compiti ricorrenti

Collegamento attività

Compiti principali e in ritardo

Attività cardine

Tipi di termini

Scadenze.

Argomento 2 Risorse del progetto.

Definizioni dell'elenco di risorse

Ulteriori caratteristiche delle risorse

Calendari delle risorse

Tipi di attività

Volume fisso del campo

Assegna risorse alle attività del progetto

Viste di Microsoft Project.

Argomento 3. Analisi e ottimizzazione del piano di progetto.

Analisi del tempo

Analisi del carico di risorse

Analisi dei costi del progetto.

Tema 4. Attuazione e controllo del progetto.

Fissare la linea di base del progetto

Inserimento dei dati di esecuzione dell'attività reale

Controllo dell'avanzamento del progetto

Stampa report e viste.

Argomento 5. Gestione di più progetti.

Inserimento di un progetto esterno nel progetto corrente

Creazione di un collegamento tra attività in diversi progetti

Crea un pool di risorse condivise

Apertura di progetti che utilizzano un pool di risorse condiviso

Modifica del file del pool di risorse condivise.

Argomento 6. Esportazione di un piano di progetto.

Copia di diagrammi in file MS Office

Esporta il piano in file di altri formati.

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Sul sito troverete migliore guida per lavorare con questa applicazione.

In breve, Project è uno dei programmi del pacchetto Microsoft Office. Con il suo aiuto, puoi facilmente e, soprattutto, gestire efficacemente vari progetti.

Supponiamo che tu sia una start-up aziendale che desidera distribuire in modo efficiente il lavoro al tuo evento. Quindi tutto ciò di cui hai bisogno è Windows e Microsoft Project.

Per comodità, abbiamo suddiviso il tutorial del progetto in tre passaggi:

Base

Avanzate

Magistrale

sito è la scelta migliore per chi è nuovo a Project.

All'inizio della formazione imparerai le basi del lavoro, incluso come creare e salvare un progetto, come caricarlo in un secondo momento e come lavorarci.

La fase avanzata è dedicata ad argomenti più complessi della nostra formazione. Alcuni di essi sono: visualizzazioni, lavoro multiprogetto, analisi e monitoraggio, pianificazione.

Ebbene, il corso master finale della nostra formazione è dedicato agli aspetti più difficili della gestione dei progetti.

Prima dell'inizio della formazione, ti suggeriamo di sostenere un test preliminare e valutare il livello delle tue conoscenze. Inoltre, test e simulazioni ti aspettano man mano che avanzi nel corso.

Al termine della formazione, è possibile ricevere un certificato campione di stato, che confermerà che hai recensito il nostro corso.

Gestire un grande progetto è facile!

Se gestisci un progetto, Project è quasi la prima cosa che dovresti avere su Windows. Con questo programma, puoi ottimizzare e migliorare le prestazioni della tua azienda o raggiungere il successo in una particolare attività. La navigazione dei materiali del progetto sul nostro sito ti renderà un lavoratore efficace.

Dopo aver dedicato solo un'ora alla formazione, imparerai i punti principali della gestione. Dopo aver trascorso alcune ore, puoi adattare completamente il lavoro nel programma.

L'interfaccia può sembrare inizialmente confusa, ma dopo aver consultato la guida all'installazione, vedrai che è molto facile da ottimizzare e personalizzare in base alle tue esigenze specifiche.

Inoltre, Project ha una funzionalità molto utile, vale a dire il diagramma di Gantt. All'inizio, lavorare con esso può sembrare complicato e confuso, ma spiegheremo come usarlo in tre minuti.

Hai bisogno di pianificare tempistiche e scadenze per un progetto? Quindi sicuramente non puoi fare a meno di un calendario. Impara a personalizzare un calendario esistente, creare e applicare nuovi calendari.

Forse sei responsabile di un grande progetto? Quindi sarà più conveniente dividerlo in progetti separati, che in futuro dovranno essere combinati in uno solo.

Abbiamo prestato particolare attenzione al lavoro con i costi e il costo complessivo dei progetti. Dopotutto, devi ammettere che è molto importante avere una chiara comprensione di quanti soldi vengono investiti in una parte del progetto.

Se pensi che qualcuno ti parlerà di Project meglio di noi, allora ti sbagli.