Loyihani boshqarish bo'yicha trening MS loyihasi. MS Project bo'yicha onlayn kurslar

Ta'lim narxi: jismoniy shaxslar uchun - 7000 rubl. / tashkilotlar uchun - 8000 rubl. Tugatish sertifikati:Kurs oxirida talabalar PM Expert - PMI® Global Registered Education Providerdan sertifikat oladi va PMP® darajasi uchun imtihondan o'tish va PMP muddatini uzaytirish uchun 8 ta o'quv soatini (PDU / Aloqa soatlari) kreditlashi mumkin bo'ladi. ® holati.

Iste'dod uchburchagida PDUlarning bo'linishi

texnik	strategik	etakchilik
8	0	0

izoh

Kurs talabalarga MS Project Professional dasturida ishlashning asosiy ko'nikmalarini o'rgatish uchun mo'ljallangan va ushbu dasturlarda ishlashni keyingi o'rganish uchun birinchi qadamdir.

Kurs eng keng tarqalgan vazifalarni o'z ichiga oladi:

• rejalashtirish;
• resurslarni rejalashtirish;
• xarajatlarni rejalashtirish;
• loyihani amalga oshirish uchun turli stsenariylarni modellashtirish;
• rus kompaniyalarida MS Project dan samarali foydalanish;

O‘quv natijalari

Kursni o'rganish natijasida talabalar quyidagilarga ega bo'ladilar:

• MS Project dasturida loyiha jadvalini ishlab chiqish
• MS Projectda loyiha byudjetini ishlab chiqish
• Loyihani amalga oshirish imkoniyatlarini tahlil qilish uchun vositalardan foydalaning

Kurs murabbiylari

• — Neft va gaz loyihalari boshqarmasi boshlig‘i PM eksperti
• Aleksandr Chernobrivets, PME, MCTS - Rejalashtirish, hisobot berish va xavf menejeri PM eksperti

Tomoshabinlar

Yig'ilgan Ta'lim markazi Microsoft Project treningi uchun pulingizni berib, 3 ish kunini yo'qotasizmi? Pul va vaqt uchun eng yaxshi foydalanishni toping! Men standart 3 kunlik Microsoft Project 2010/2013 o'quv kursining videolari va materiallarini nashr etaman, korporativ versiyada taxminan 200 000 rubl turadi. Aniqrog'i, qimmatga tushadi, chunki. endi u bepul, shu jumladan namunaviy fayllar va kurs kitobi (video kurs bo'yicha uslubiy qo'llanma va savollarga javoblar ro'yxatdan o'tgandan keyin mavjud).

Nega bunday ajoyib sovg'a? Bu homiylik dasturi bo'lib, bizga Turbo Planner (capstroy, PIR / R&D va IT) kabi Microsoft Project uchun sanoat yechimlari ishlab chiqaruvchilari yordam beradi. Ishonchimiz komilki, bizning bepul mahsulotimiz eski kurslardan yaxshiroq, hatto qisqartirilgan shaklda ham YouTube’dan 400 000 loyiha menejerlari foydalangan , mashhurlik sifat bilan bog'liq bo'lishi mumkin emas. Endi biz eng qimmat MS Project kursining to'liq analogini va videolar, hujjatlar, misol fayllari va darslarga oid forumlar orqali javoblar va yuzma-yuz ko'rish mumkin bo'lgan ultra kirish bloki orqali elektron ta'limning yanada samarali shaklida nashr etmoqdamiz. yuz murabbiyi.

Siz bizning video kurslarimizdan to'g'ridan-to'g'ri quyida o'rnatilgan videolardan yoki orqali foydalanishingiz mumkin YouTube'da "pleylist" kursi. YouTube pleylisti darslar orasidagi o'tish nuqtai nazaridan qulayroqdir, shuningdek, YouTube kanalimizga obuna bo'lishingizni tavsiya qilamiz, ammo har qanday holatda ham darslarga izohlar bilan tanishib chiqishingizni tavsiya qilamiz, chunki tavsiflardan tashqari, havolalar mavjud o'quv qurollari, savollarga javob berish uchun misollar va forumlar.

Quyida taklif qilingan oʻquv kursi hamjamiyat fikr-mulohazalari asosida toʻldiriladi va takomillashtiriladi. Yangisiga zudlik bilan kirish uchun o'quv materiallari MS Project va loyihalarni boshqarish bo'yicha, biz qo'shilishni tavsiya qilamiz Facebookda Loyihalarni boshqarish bo'yicha professionallar hamjamiyati , unda 3000 dan ortiq loyiha menejerlari ishtirok etadi. Shuningdek, ushbu jamoada siz loyihalarni boshqarish metodologiyasi bo'yicha taniqli loyihalarni boshqarish bo'yicha mutaxassislardan javob olishingiz mumkin.

Muhim! Ushbu kurs nashr etilgandan so'ng, bizning veb-serverimiz darslarni o'qishni istaganlar tomonidan haddan tashqari yuklanishni boshdan kechirdi. Biz hatto sayt uchun uskunani almashtirishga majbur bo'ldik, shuning uchun tavsiya qilamiz YouTube kanalimizga obuna bo'ling Portalimiz odamlar bilan to'lib ketgan bo'lsa, video darslarimizdan foydalanish uchun. Shuningdek, YouTube'dan biz doimo chiqaradigan sohaga oid loyihalarni boshqarish metodologiyalari bo'yicha yangi video darslarimiz bilan dayjestni olishingiz mumkin.

Tarqatma materiallar va kurs hujjatlari

Video kurs uchun Microsoft Project va kitob shaklida tarqatma materiallar mavjud. Kurs uchun video va darsliklarda foydalanilgan loyihalar misollarini yuklab olish uchun ushbu havoladan foydalaning. Havola bizning portallarimizning ro'yxatdan o'tgan foydalanuvchilari uchun mavjud. Quyida YouTube'dan ko'rilgan videolar ro'yxatdan o'tishni talab qilmaydi. O'quv videolarini o'zlari yuklab olish mumkin, buni Google serveridagi muallifning blogida - MSProjectDownload.BlogSpot.ru orqali amalga oshirish mumkin. Video darslari bo'yicha yangilanishlarni olish uchun, YouTube kanalidan tashqari, maqolaning yuqori qismidagi Google nishonidagi muallif profiliga obuna bo'lish tavsiya etiladi. Bu holda, qachon yangi o'quv materiallari Siz Google'dan bildirishnoma olasiz.

Yarim soat ichida Microsoft Project 2013 va Visual Resource Optimizer bilan tez tanishish

Yuqorida aytib o'tganimdek, bu Microsoft Project bo'yicha standart va to'liq 3 kunlik kurs. Ilgari MS Project o'quv biznesi qurilgan bozordagi eng qimmat va eng yirik MS Project ta'lim mahsuloti endi sizga bepul taqdim etilmoqda. Biroq, de-fakto standart o'quv dasturi noto'g'ri, u mahsulotni tezkor ko'rib chiqishni o'z ichiga olmaydi. YouTube’dagi statistik ma’lumotlarimiz tahlili shuni ko‘rsatdiki, filmlarimizni tomosha qilgan 300 000 ta loyiha menejerlaridan 70 foizga yaqini murabbiylar qo‘yganidan farqli o‘laroq o‘qishni afzal ko‘radilar, ya’ni birinchi navbatda 30 daqiqa ichida tezkor kirish kursidan o‘tishadi, keyin esa MS Projectda ishlashlari kerak bo'lgan joylarni tanlab o'rganing.

Ushbu tezkor kirish uchun, agar siz yuqorida tavsiflangan MS Project dasturida chuqurlashtirishning tanlangan yondashuvini tanlasangiz, 1 kunlik bepul MS loyihasi qo'llanmasi tavsiya etiladi.

Men MS Project bo'yicha mega-mashhur kirish kursining yangi versiyasini, jumladan, unda "Visual Resource Optimizer" ni yozib oldim, chunki. 2007 yildan boshlab loyiha menejerlarining malakasiga qo'yiladigan zamonaviy talablar darajasi oshdi va endi resurslarni boshqarish tizimiga kiritilgan. majburiy maydon kompetentsiya.

1. ISO 21500 standarti asosidagi loyihalarni boshqarish metodologiyasiga kirish va MS Project 2013 interfeysining to‘liq ko‘rinishi.

A. Loyiha konsepsiyasi

B. Loyihani boshqarishning umumiy tamoyillari

C. Loyiha bilan ishlashning asosiy bosqichlari

D. Loyiha boshqaruvini avtomatlashtirish vositalari

E. Microsoft Project 2013 ga umumiy nuqtai

Men ushbu blokga MDHda birinchi bo'lib asoslangan loyihalarni boshqarish metodologiyasiga kirishni kiritdim ISO standarti 21500 ISO metodologiyasi va PMI bo'yicha loyiha kontseptsiyasi o'rtasidagi farqni tushuntiradi. Kurs standart usullarni qo'llash chegaralariga va qaysi nuqtadan sanoat echimlaridan foydalanish kerakligiga qaratilgan. Amalga oshirishning muvaffaqiyati sifatida rejalashtiruvchining ahamiyatiga urg'u beriladi. Ushbu muqaddima o'ziga xos tarzda o'ziga xos bo'lib chiqdi, bunda qo'llanilishi mumkin bo'lgan chegaralar va standart metodologiyalarni joriy etishdan kelib chiqadigan xavf-xatarlarga e'tibor qaratildi, odatda trenerlar buni to'xtatadilar. YouTube'dagi "tasdiqlashlar" soniga ko'ra, hamjamiyat zamonaviy loyihalarni boshqarish metodologiyasiga kirishni juda samarali deb topdi. Loyiha boshqaruvi uchun ISO 21500 xalqaro standartining ruscha versiyasini yuklab olish uchun ushbu havoladan foydalaning.

Eng qimmat 3 kunlik versiyada MS Project bo'yicha standart kurs, menimcha, uslubiy xatoga ega. Gap shundaki, trenerlar MS Project interfeysi qanday ishlashini aytib berishadi, ular yangi boshlanuvchilarni ortiqcha ma'lumotlar bilan ortiqcha yuklashiga e'tibor bermaydilar. Yuqorida aytib o'tganimdek, biz kursni boshlagan "tezkor tanishuvlar" samaraliroq. Biroq, biz hech qanday blok qolmasligi uchun standart dasturga amal qilamiz standart dastur bepul kurslarimiz qamrab olinmagan o'rganish.

Quyida to'liq ko'rib chiqish Microsoft Project 2013 ning barcha menyulari va barcha variantlari. Aslida bu blok tajribali foydalanuvchilar uchun foydaliroq, chunki Ehtimol, ko'pchilik "bu tugma nima?" Degan savol bilan qiynalgan. Bu erda barcha tugmalar va ular nima qilishlari haqida aytiladi. Biroq, hatto MS Project funksiyalarini ro'yxatga olish bir soat davom etdi. Agar siz yangi boshlovchi bo'lsangiz, bu blokni o'tkazib yuborishga arziydi. Ma'lumotlarning ko'pligidan "ortiqcha yuklanish" mumkin, dastur bo'ylab davom eting va keyin ushbu darsga qayting.

2.Yangi loyiha yaratish va tarmoqni rejalashtirishga tezkor kirish

A. Yangi loyihani noldan va shablon asosida yaratish

B. Loyiha parametrlarini belgilash

C. Loyihaning xronologiyasi

D. Yuqoridan pastga rejalashtirish

Standart tijorat MS Project kursi odatda loyihalarni yaratishdan boshlanadi. Biroq, trenerlar shablonlarning amaliy qo'llanilishidagi MS Project funksiyasining cheklovlari, shuningdek, Microsoft o'z sotuvlarini oshirish uchun mahsulotga kiritgan Excelga o'xshash funksiyalarning xususiyatlari haqida jim turishadi. Ushbu blokda men metodistlar tomonidan emas, balki asosan sotuvchilar tomonidan ishlab chiqilgan MS Project "foydalanishning birinchi qatori" funktsiyalarini shoshilinch ravishda kiritish xavfini ta'kidlayman.

Agar MS Project shablonlari nima uchun kamdan-kam qo'llanilishini bilishni istamasangiz, videoning boshiga o'tishingiz mumkin, buning uchun havola mavjud. Agar shablon tizimi boshqa mahsulotlarda qanday ishlashi bilan qiziqsangiz va .

3. Loyiha doirasida vazifalar bilan ishlash

A. Vazifa tushunchasi

B. Vazifalarni yaratish, o'zgartirish, o'chirish

C. Vazifalar orasidagi aloqalarni o'rnatish. Jamoa munosabatlarini hurmat qilish

D. Vazifalar ierarxiyasini yaratish

E. Vazifa parametrlari (davomiylik, cheklovlar, mehnat xarajatlarini hisoblash usuli va boshqalar).

F. Maxsus topshiriq turlari (takroriy vazifalar, bosqichlar, uzilib qolgan vazifalar)

G. Ish parametrlarini o'zgartirish bilan bog'liq eng tez-tez uchraydigan vaziyatlarni ko'rib chiqish

Ushbu video MS Project 2013 bo'yicha standart tijorat kursi blokining yozuvini o'z ichiga oladi va loyihadagi barcha vazifa variantlarini qamrab oladi. Trenerlar tomonidan variantlarning mexanik taqdimotidan farqli o'laroq, kurs haqiqatda qo'llaniladigan variantlarga e'tibor qaratadi, shuningdek, MS Project avtomatik ravishda vazifalar bo'yicha cheklovlarni qanday o'zgartirishini ko'rsatadi, bu ko'plab foydalanuvchilar uchun ajablantiradi.

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, loyiha vazifalari bilan ishlashda ekzotik ulanish parametrlari juda kamdan-kam hollarda kerak bo'ladi, ammo ierarxik ish tuzilmalarini (WBS) yaratish metodologiyasi muhimroqdir. Men kamdan-kam variantlarni e'tiborsiz qoldirib, uslubiy nuqtai nazardan ish tuzilmalarini yaratishni ta'kidlaydigan video darslik qildim. Agar metodologiya siz uchun muhimroq bo'lsa va oldingi darsdagi kabi barcha variantlarni saralamasa, unda siz ish tuzilmalari qanday yaratilganligi haqidagi hikoyaning ushbu versiyasini ko'rishingiz mumkin.

4.Resurs va byudjetni rejalashtirish

A. Resurs turlari

B. Loyiha va resurs kalendarlarini sozlash

C. Resurslarni tayinlash. "Resurslardan" va "ishlardan" rejalashtirish

D. Resurs xarajatlari bilan shug'ullanish

Ushbu video o'quv qo'llanma boshida tarmoqni rejalashtirish haqida kichik takrorlashni o'z ichiga oladi, chunki. ko'p odamlar vazifalar bilan qanday ishlashni bilishadi, lekin MS Project resurslaridan qanday foydalanishni bilishmaydi. Dars shunday tuzilganki, siz uni boshqalardan ajratilgan holda tomosha qilishingiz mumkin. Ushbu o'quv qo'llanma resurslarni boshqarish opsiyalarining MS Project vazifalariga nozik ta'sirini ko'rsatadi. Ba'zi savollar quyida Harakat yaratish uchun resurslarni va yangi MS Project 2013 hisobotlarini qanday boshqarishni ko'rsatadigan MS Project hisobot darsida berilgan. Pul shu jumladan davrlardagi qoldiqlar va aylanmalar.

O'quv videosida sanoat va qurilish loyihalari uchun ratsion haqida so'z boradi, agar siz ushbu turdagi loyihalarni boshqarsangiz, maxsus vositalarni hisobga olgan holda siz uchun alohida dars mavjud.

5. Loyihani tahlil qilish va optimallashtirish

a) Resurslarning ortiqcha yuklanishi va uni bartaraf etish. Avtomatik manbalarni tekislash xususiyati
b. Vazifalar yo'li
c.Team Planner resurs optimallashtiruvchisi
d) Loyiha byudjetini tahlil qilish
e) Loyiha jadvalini tahlil qilish. Kritik yo'l usuli.
f) Xatarlarni tahlil qilish
g. Loyihani optimallashtirish

Resurs optimallashtiruvchisi va tekislashning umumiy ko'rinishini hisobga olgan holda asosiy bilimlarga kiritdik joriy tendentsiyalar. Loyihani tahlil qilish bo'yicha ba'zi savollar quyida hisobot bo'limida muhokama qilinadi. Ushbu bo'limda Kritik yo'l bo'yicha yana bir dars qo'shiladi.

MS Project yordami bilan tegishli treningdan o'tgan vakolatli Moskva menejeri loyiha uchun ajratilgan muddatlar va byudjetga rioya qilgan holda o'z maqsadlariga erisha oladi. Loyihaga kiritilgan vazifalar aniqlangan va barcha resurslar ular o'rtasida taqsimlangan: moddiy, texnik, mehnat, moliyaviy va vaqtinchalik. Shuningdek, ilova yordamida vazifalarning aloqalari aniqlanadi, muhim yo'l tahlili amalga oshiriladi va loyihaning hujjatli kutubxonasi shakllanadi. Bularning barchasi MSP-dan o'z ishida ushbu masalani bilgan holda foydalanadigan vakolatli mutaxassis tomonidan oson va osonlik bilan amalga oshiriladi.

Katta va muhim ishni bajarish uchun ikkita narsa kerak: aniq reja va cheklangan vaqt. (Elbert Xabbard, tadbirkor va yozuvchi)

Biroq, ushbu dastur bilan hech qanday tajribaga ega bo'lmagan yoki uni faqat nazariy jihatdan o'rgangan odam uchun uning funktsiyalarining kichik qismini ham amalda qo'llash qiyin. "Alliance" o'quv markazi muammoni hal qilishni taklif qiladi. Buning uchun biz juda ko'p imkoniyatlarni tayyorladik - Moskva va boshqa mintaqalardagi mijozlarimizning ehtiyojlariga eng yaxshi javob beradigan har qanday formatdagi loyiha kurslari.

Microsoft Project kurslari uchun zaruriy shart bormi?

Potentsial mijozimiz uchun paydo bo'ladigan birinchi savol - bu treningga tayyorgarlik ko'rishga arziydimi? Ko'pincha bu yangi boshlanuvchilarda uchraydi, faqat o'zlashtira boshlaydi kompyuter dasturlari noldan. Ishonch bilan aytishimiz mumkinki, hech qanday tayyorgarlik talab qilinmaydi - o'qituvchi barcha kerakli narsalarni beradi. Kurslarimizda biz har bir arizani alohida ko'rib chiqamiz, eng foydali ta'lim shaklini maslahat beramiz va ularning har birining xususiyatlarini tushuntiramiz. Bizda yangi boshlanuvchilar va professionallar uchun MS Project kurslari mavjud. Talabalarning oxirgi toifasi odatda malaka oshirish, yangi bilim olish va kasbiy imkoniyatlarini kengaytirish uchun qo'llaniladi. Yangi boshlanuvchilar esa “Project” dasturidan foydalanib, loyihani boshqarish asoslarini o'zlashtirib, mavzuni noldan o'rganadilar.

Loyihadan Moskvadan tashqarida foydalanishni kengaytirish

"Alyans" - eng qadimgi Ta'lim markazi Moskva, bu Microsoft loyihasini o'rganishni qulay va qiziqarli qiladi. Yaxshi tanlanganlarga rahmat o'quv dasturi Mutaxassislar tomonidan ularning tajribasi va ta'lim sohasidagi zamonaviy tendentsiyalarni hisobga olgan holda tuzilgan kurslar juda yaxshi natija beradi. Shu bilan birga, har bir kishi o'z imkoniyatlari va istaklarini inobatga olgan holda darslar shaklini tanlashi mumkin. Biz individual ta'lim, korporativ kurslar va hatto masofaviy ta'limni taklif qilamiz. Shuning uchun, sizning kompyuter savodxonligingizning boshlang'ich darajasi etarlimi yoki yo'qmi, Moskvada yashaysizmi yoki undan uzoqdamisiz, biz uchun umuman muhim emas. yirik shaharlar Rossiya, yakka tartibda o'qishni xohlaysizmi yoki guruhda o'zingizni qulay his qilmoqchimisiz - biz eng ko'p taklif qila olamiz eng yaxshi variant faqat siz uchun. Shuningdek, bizning o'quv markazimizda kurslarni tanlashda siz ularning narxiga e'tibor qaratishingiz mumkin, ammo narxidan qat'i nazar, treninglar har doim juda samarali va juda qiziqarli bo'ladi. Axir, biz uchun asosiy narsa - qabul qilish istagi zarur bilim va Loyihani qo'llashda boshqaruv dizayni ko'nikmalari.

"Alyans" markazida o'qish foydasiga jiddiy dalil sifatida Moskvadagi etakchi universitetlarning professional o'qituvchilaridan tashkil topgan jamoa mavjud. Biz ko'p yillik pedagogik tajribaga ega, talabalar bilan bilim almashish qobiliyatiga ega va shunchaki o'z ishini sevadigan eng malakali va malakali mutaxassislarni sinchkovlik bilan tanladik. Bu omillarning kombinatsiyasi haqiqatan ham ajoyib samara beradi - bizning mijozlarimiz mukammal bilim va bebaho tajribaga ega bo'lishadi. amaliy mashg'ulotlar. Kurslarni tugatgandan so'ng, ular nafaqat nazariy bilimlarga ega, balki MS Project dasturi tomonidan ochilgan imkoniyatlarni o'zlarining kasbiy faoliyatida muvaffaqiyatli qo'llashadi.

Moskvadagi "GTsDPO" da Microsoft Project kurslari - barcha bosqichlarda samarali rejalashtirish va loyihalarni boshqarish bo'yicha trening: o'zaro bog'liq biznes jarayonlarini kuzatishdan tortib resurslarni (xodimlar, moddiy, vaqtinchalik) taqsimlash va hisobot hujjatlarini tayyorlashgacha.

Kurs maqsadi:

• Ms Project 2010/2013/2016 ilovasi vositalaridan foydalangan holda kichik va yirik loyihalarni boshqarish ko'nikmalarini rivojlantirish.

Kurs auditoriyasi:

• ma'murlar va loyiha menejerlari;
• vazifalariga biznes-rejalar, sotuvlar, IT-loyihalarning bajarilishini nazorat qilish va hokazolarni o'z ichiga olgan kompaniyalar xodimlari.

Ta'lim natijasi

Malaka:

• o'rnating va sozlang Microsoft dasturi loyiha;
• xarajatlar va muddatlar bo'yicha turli loyihalarni tahlil qilish, optimallashtirish, sozlash;
• resurs va rejalashtirishni amalga oshirish;

• loyihalarning amalga oshirilishini nazorat qilish va yakuniy hisobotlarni tayyorlash;
• cheklovlar bilan bog'liq nizolarni hal qilish;
• Ms Project ma'lumotlarini boshqa ilovalar bilan almashish;
• Microsoft Project Professional-da loyihalar portfelini boshqarish.
• veb-sahifa ma'lumotlarini eksport qilish;
• Project Server ilovasini sozlash va boshqarish.

Ta'limning asosiy talablari:

• bilan ishlash ko'nikmalariga ega bo'lish Microsoft Word, Excel, PowerPoint.

Kurs dasturi

Mavzu 1. Loyihalar va loyihalarni boshqarish. Loyiha yaratish.

Loyiha tasnifi

Loyiha bosqichlari

Ierarxik ish tuzilmasini qurish (WBS)

Rivojlanish tarmoq modellari

rejalashtirish kritik yo'l usuli (MCP) bo'yicha

Loyiha resurslarini rejalashtirish

Xarajatlarni tahlil qilish

Loyihani amalga oshirish va nazorat qilish

Yangi loyiha yarating

Ishlar to'plamini kiritish

Vazifalar ro'yxati tuzilishi

Vazifa davomiyligini baholash

Takroriy vazifalar

Vazifani ulash

Etakchi va orqada qolgan vazifalar

Muhim vazifalar

Vaqt chegaralarining turlari

Muddatlari.

2-mavzu Loyiha resurslari.

Resurslar ro'yxatining ta'riflari

Resurslarning qo'shimcha xususiyatlari

Resurs kalendarlari

Vazifa turlari

Maydonda belgilangan hajm

Loyiha vazifalariga resurslarni tayinlash

Microsoft Project ko'rinishlari.

Mavzu 3. Loyiha rejasini tahlil qilish va optimallashtirish.

Vaqtni tahlil qilish

Resurs yukini tahlil qilish

Loyiha xarajatlarini tahlil qilish.

Mavzu 4. Loyihani amalga oshirish va nazorat qilish.

Loyihaning asosiy chizig'ini tuzatish

Haqiqiy vazifani bajarish ma'lumotlarini kiritish

Loyihaning borishini nazorat qilish

Hisobotlar va ko'rinishlarni chop eting.

Mavzu 5. Bir nechta loyihalarni boshqarish.

Joriy loyihaga tashqi loyihani kiritish

Turli loyihalardagi vazifalar o'rtasidagi aloqani yaratish

Umumiy manbalar hovuzini yarating

Umumiy resurs pulidan foydalanadigan loyihalarni ochish

Umumiy resurs hovuz faylini o'zgartirish.

Mavzu 6. Loyiha rejasini eksport qilish.

Diagrammalarni MS Office fayllariga nusxalash

Rejani boshqa formatdagi fayllarga eksport qiling.

Sizga Internetning rus segmentida MS Project bo'yicha yuqori sifatli o'quv kursi kerakmi?

Veb-saytda topasiz eng yaxshi qo'llanma ushbu ilova bilan ishlash uchun.

Qisqasi, Project paketdagi dasturlardan biridir Microsoft ofis. Uning yordami bilan siz osongina, eng muhimi, turli loyihalarni samarali boshqarishingiz mumkin.

Aytaylik, siz o'zingizning tadbiringizda ishni samarali taqsimlashni xohlaydigan biznes boshlovchisiz. Keyin sizga kerak bo'lgan yagona narsa Windows va Microsoft Project.

Qulaylik uchun biz loyiha bo'yicha qo'llanmani uch bosqichga ajratdik:

Baza

Murakkab

Usta

sayt hisoblanadi eng yaxshi tanlov Loyihaga yangi kelganlar uchun.

Treningning boshida siz ish asoslarini, jumladan, loyihani qanday yaratish va saqlashni, uni keyinroq yuklashni va u bilan ishlashni o'rganasiz.

Ilg'or bosqich mashg'ulotimizning yanada murakkab mavzulariga bag'ishlangan. Ulardan ba'zilari: ko'rinishlar, ko'p loyiha ishi, tahlil va kuzatish, rejalashtirish.

Xo'sh, bizning treningimizning yakuniy, magistratura kursi loyihalarni boshqarishning eng qiyin jihatlariga bag'ishlangan.

Treningni boshlashdan oldin, biz sizga dastlabki testdan o'tishni va bilim darajasini baholashni taklif qilamiz. Shuningdek, kurs davomida siz testlar va simulyatsiyalar sizni kutmoqda.

Trening tugagach, siz sertifikat olishingiz mumkin davlat standarti, bu bizning kursimizni ko'rib chiqqaningizning tasdig'i bo'ladi.

Katta loyihani boshqarish oson!

Agar siz loyihani boshqarsangiz, u holda Project Windows-da bo'lishi kerak bo'lgan deyarli birinchi narsadir. Ushbu dastur yordamida siz kompaniyangiz faoliyatini optimallashtirish va yaxshilash yoki muayyan biznesda muvaffaqiyatga erishishingiz mumkin. Saytimizdagi loyiha materiallarini ko'rib chiqish sizni samarali ishchiga aylantiradi.

Mashg'ulotlarga bor-yo'g'i bir soat sarflaganingizdan so'ng siz menejmentdagi asosiy fikrlarni bilib olasiz. Bir necha soat sarflaganingizdan so'ng, dasturdagi ishni to'liq sozlashingiz mumkin.

Avvaliga interfeys chalkashdek tuyulishi mumkin, ammo sozlash bo'yicha qo'llanmani ko'rib chiqqandan so'ng, uni optimallashtirish va o'ziga xos ehtiyojlaringizga moslashtirish juda oson ekanligini ko'rasiz.

Bundan tashqari, Project juda qulay xususiyatga ega, ya'ni Gantt diagrammasi. Avvaliga u bilan ishlash murakkab va chalkash tuyulishi mumkin, ammo biz uni qanday ishlatishni uch daqiqada tushuntiramiz.

Loyiha uchun vaqt va muddatlarni rejalashtirishingiz kerakmi? Keyin, albatta, taqvimsiz qilolmaysiz. Mavjud kalendarni sozlash, yangi kalendarlarni yaratish va qo‘llashni o‘rganing.

Balki siz katta loyihaga rahbarlik qilayotgandirsiz? Keyin uni alohida loyihalarga bo'lish eng qulay bo'ladi, kelajakda ularni birlashtirish kerak bo'ladi.

Biz xarajatlar va loyihalarning umumiy qiymati bilan ishlashga alohida e'tibor qaratdik. Oxir oqibat, tan olishingiz kerakki, loyihaning bir qismiga qancha mablag 'sarflanganligi haqida aniq tushunchaga ega bo'lish juda muhimdir.

Agar kimdir sizga Loyiha haqida bizdan ko'ra yaxshiroq aytib beradi deb o'ylasangiz, adashasiz.