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Fattori demotivanti, destimolanti, interferenti, condizioni di lavoro, lavoro. Fattori che promuovono e ostacolano il lavoro efficace del team Ciò che impedisce un lavoro efficace

In qualsiasi lavoro, ci troviamo sempre di fronte al fatto che ci viene impedito di svolgere il nostro lavoro immediato. Potrebbe trattarsi di colleghi in ufficio o dipendenti di un altro dipartimento. Anche se diventi imprenditore individuale e lavorerai da solo, hai ancora qualcuno che interferirà costantemente con il tuo lavoro.

CHE COSA IMPOSTA IL TUO LAVORO EFFICIENTE

Immagina di essere seduto e di fare un piano preparato per la giornata. E poi inizi ad aggiungere un ordine dopo l'altro. Il problema è aggravato se hai più dirigenti che lavorano su di te, ognuno dei quali può contattarti personalmente. Non è necessario parlare di produttività in questo caso, poiché il nostro cervello è una macchina a compito singolo. E allo stesso tempo può lavorare solo su un'attività o un progetto.

Soprattutto interferisce con il lavoro - inclusi VKontakte, Skype, ICQ e telefono cellulare. Tutti gli esperti che studiano le possibilità del cervello confermano che una persona non può compiere due azioni contemporaneamente; una persona inoltre non può lavorare in modo produttivo sotto stress o quando viene costantemente estromessa dal processo lavorativo da riunioni, riunioni e pause caffè.

Anche un collega che ha deciso di chiederti qualcosa può distrarre. Per non parlare di alcune attività. Ad esempio, nel Technopark locale si svolgono spesso eventi interessanti. Ma se visiti ognuno di loro, non ci sarà quasi più tempo per lavorare.

O un altro esempio. Insegno all'università locale. La settimana prima sono stato invitato a una riunione nel bel mezzo della giornata lavorativa. E la scorsa settimana si sono offerti di sottoporsi a una visita medica.

SALVA IL TUO LAVORO

I colleghi interferiranno sicuramente con il tuo lavoro. Non lo fanno apposta, ma se sei d'accordo con tutto ciò che offrono, allora puoi andare alla fluorografia giorno e notte, fare esami del sangue e partecipare a riunioni controproducenti.

Quando ho iniziato a lavorare da casa come lavoratore autonomo, mi sono imbattuto in un muro di incomprensioni tra le persone a me vicine. Non capiscono che io, come tutte le persone, devo lavorare sodo e duramente per ottenere risultati eccezionali domani.

Qualunque cosa interferisca con il tuo lavoro, devi cercare di proteggerti dalle interferenze esterne. Mi aiuta ad avere piani chiari. Ora posso permettermi di prendermi una pausa dal lavoro. Ma cerco di farlo solo dopo che il piano ottimale è stato completato e i risultati desiderati sono stati raggiunti in un giorno.

Durante l'occupazione, anche un'apparente sciocchezza, che a prima vista significa poco, un dettaglio può svolgere un ruolo decisivo. Bene, se funziona per te "in plus". Ma dopotutto può e "in meno". Per evitare che ciò accada, cerca di essere più raccolto e attento quando cerchi un lavoro.

Responsabilità lavorative gli stessi professionisti imprese diverse possono essere molto diversi l'uno dall'altro. Di norma, i datori di lavoro menzionano le specifiche nelle offerte di lavoro. Cerca di tenere a mente queste differenze quando scrivi il tuo curriculum. Un focus chiaro fa un'impressione migliore di un messaggio formale da un mailing di massa.

E dopo aver inviato il tuo curriculum, non essere troppo pigro per chiamare l'azienda e scoprire se la tua lettera è arrivata quando puoi aspettarti una risposta. In questo modo, farai capire al manager che ti interessa dove lavori, che sei veramente interessato all'occupazione e vuoi ottenere un posto nella sua azienda. Tali candidati supereranno sicuramente coloro che sono passivi e non prendono l'iniziativa da soli.

Al villaggio del nonno...

Irina Vysochkina, responsabile delle risorse umane presso LEKO, afferma che la sua azienda riceve molte chiamate da coloro che non hanno idea di cosa dovranno fare in un nuovo posto.

- Sembra che la persona abbia appena visto il numero di telefono pubblicato nell'annuncio, abbia risposto e chiamato. E perché - e lui davvero non lo sa. Per ogni evenienza... credo alla ricerca lavoro adatto sempre e tutti devono comportarsi in modo più mirato, senza sprecare il proprio tempo e quello degli altri. E succede ancora. Chiamiamo la persona che ha inviato un curriculum alla nostra azienda e lui è sorpreso: “Ti ho inviato qualcosa? Non ricordo...". Ma di solito ricordo tali candidati. E se invia di nuovo il suo curriculum alla nostra azienda, è improbabile che lo inviti per un colloquio. Dov'è la garanzia che questa volta non sarà altrettanto imponente e disattento?

Non vuoi che quella "fama" simile si attacchi a te, ma non fare affidamento sulla tua memoria? Quindi fatti un cheat sheet: annota su un foglio separato tutte le aziende a cui hai inviato il tuo curriculum, i posti vacanti per cui ti candidi, la data di invio della lettera. Appendi un foglietto accanto al tuo telefono. Ora nessuna delle chiamate dei datori di lavoro ti sorprenderà.

Ti candidi? Incontro!

Il candidato deve essere idoneo alla posizione per la quale si candida. E non si tratta solo di conoscenze, abilità e abilità. Tuo aspetto, il modo in cui sei vestito può anche “dire” molto al datore di lavoro. Maria Antonova, Recruitment Manager, Nazionale rete commerciale"Gradient" ricorda che una delle candidate alla posizione di assistente alle vendite, una consulente di cosmetici decorativi, venne da lei per un colloquio ... in tuta da ginnastica e senza un accenno di trucco. È chiaro che questa ragazza è rimasta senza lavoro.

Chi tace non riceverà

Ci sono altri due punti che molte risorse umane e reclutatori vorrebbero portare all'attenzione di chi cerca lavoro. Innanzitutto, se ti viene chiesto qualcosa in un'intervista, cerca di non limitarti a una sola parola "sì", "no" o "non lo so". Non costringermi a tirarti fuori risposte più dettagliate. Questo, ovviamente, non significa che dovresti parlare senza sosta. Ma anche il silenzio eccessivo non è il massimo L'opzione migliore comportamento.

In secondo luogo, non c'è bisogno di lamentarsi durante un colloquio di vita.

"Tali candidati provengono dalla razza dei piagnucoloni", afferma Irina Vysochkina. Di recente è venuto da me un uomo per un colloquio. Tutti in qualche modo calati nell'acqua: noiosi, tristi. Quasi dal primo minuto ha iniziato a parlare dei suoi guai, chiedendo di portargli almeno qualcuno. Certo, ho simpatizzato con lui, ma non abbiamo bisogno di "qualcuno" in azienda. Abbiamo un posto vacante per uno specialista, un professionista di successo. E per i pessimisti, tutta la loro vita è un grosso problema. Tutto ciò che intraprendono è un completo tormento per loro. Di conseguenza, per queste persone, tutto va peggio che per il resto, anche se lavoreranno giorno e notte al lavoro. Se vedo che un candidato venuto per un colloquio appartiene alla razza degli eterni lamentatori, cerco di salutarlo il prima possibile. E viceversa: con chi crede in se stesso, nel proprio successo, chi è determinato a vincere, la nostra azienda è pronta a collaborare. Abbiamo sempre bisogno di queste persone.

Brevemente sul principale

Quindi tracciamo la linea. Per compiacere il datore di lavoro, è necessario:

componi un curriculum per un posto vacante, tenendo conto delle specificità dell'azienda a cui lo stai inviando. Impara al riguardo caratteristiche distintive posizione è possibile se si leggono attentamente i requisiti del candidato indicati negli annunci, con le mansioni che dovrà svolgere. Assicurati di raccogliere quante più informazioni possibili sull'impresa stessa. Internet ti aiuterà a farlo: quasi ogni azienda ha il proprio sito web lì;
cerca in modo attivo e mirato, senza perdere tempo in chiamate e trattative su posti vacanti che sicuramente non ti si addicono;
non fare la "donna silenziosa" al colloquio, costringendo il datore di lavoro a tirare fuori risposte dettagliate alle tue domande letteralmente con le tenaglie;
quando incontri un futuro leader, irradia fiducia in se stessi e ottimismo. Basta non esagerare: sono richiesti dipendenti di successo, non smarties;
anche il tuo aspetto dovrebbe "funzionare" ai fini del curriculum. Non ti sbaglierai se scegli un tailleur per andare a un colloquio.

Se fai tutto bene, sarai ricompensato con un nuovo lavoro.

Diamo un'occhiata ai demotivatori che riducono l'efficacia del personale. Cosa evitare quando si lavora con i colleghi e quando si comunica con i dipendenti. Questa domanda riguarda team di gestione. È necessario motivare adeguatamente i dipendenti, essere leali, quindi il rendimento e l'efficienza lavorativa raggiungeranno un livello superiore.

Nel materiale considereremo in dettaglio il concetto stesso di demotivazione e impareremo anche i suoi metodi e i fattori morali demotivanti.

Ogni amministratore deve sapere che la base per lo sviluppo di successo di qualsiasi azienda è l'alto rendimento dei suoi dipendenti.

La base della produttività e del lavoro efficace è la giusta motivazione, i suoi strumenti che vengono utilizzati nella pratica. Ogni regista deve capire quali azioni intraprendere nei confronti dei suoi subordinati in modo che lavorino con desiderio e vadano a lavorare con piacere.

La punizione non oggettiva riduce l'efficienza del lavoro

Inoltre, il concetto è chiamato demotivazione materiale. A volte la direzione vede che i loro colleghi di rango inferiore eludono i loro doveri diretti e vogliono tirarli su in qualche modo.

Per fare questo, hanno "tagliato" lo stipendio del personale. (Visto che voi cittadini siete pigri e lavorate senza entusiasmo, decido di pagarvi di meno).

Ma vale la pena notare che decisione sbagliato. Perché quasi nessuno eseguirà imprese per un compenso così basso. Se un dipendente ha lavorato male prima, le misure adottate non saranno un incentivo per lui. In una situazione del genere, la direzione viene rimossa dall'incarico e si trova una persona più competente e obiettiva in grado di motivare adeguatamente i subordinati.

La mancanza di rispetto e il costante "segare" scoraggiano il desiderio di adempiere ai propri doveri in qualsiasi persona. Se non elogi mai il personale che lavora, ma li ispiri che sono stupidi, mediocri, come zero specialisti, allora è difficile aspettarsi un pieno ritorno da loro.

C'è un altro modo che influisce negativamente sull'atteggiamento dei colleghi (vedi), è latente. Questi sono impiegati, i cosiddetti sabotatori, cardinali grigi. Nei team ci sono colleghi di questo tipo che trattano i loro doveri in modo irresponsabile, chattano costantemente sui loro telefoni cellulari, si siedono nei social network. Un tale atteggiamento ha un effetto dannoso sul servizio dell'intero personale che lavora, perché molti seguono un cattivo esempio, imitano.

Discutiamo i modi più comuni di leva materiale e morale sui colleghi:

Fattori finanziari

Mancanza di bonus, incentivi, bonus per il buon lavoro dei dipendenti.
Le spese del personale non sono rimborsate. Per esempio, connessione mobile, viaggi, ecc.

Fattori morali che riducono le prestazioni dei dipendenti

L'interesse dei dipendenti per lo sviluppo di nuovi progetti e idee non è incoraggiato.
Ogni iniziativa dello staff è respinta.
Non esiste un sistema chiaro di compiti per ogni posizione (vedi).
Elaborazione regolare, carichi straordinari.
Compiti troppo difficili sono fissati per i dipendenti.
Maltrattamento dei colleghi.
Ignorando le regole del galateo aziendale.
Mancato rispetto delle promesse, mancanza di crescita professionale.
Forte pressione da parte del manager, frequenti pignolerie, installazione di strumenti di controllo. Ad esempio, possono essere installati beacon sui telefoni, report minuto per minuto sul lavoro svolto.

Opinione dell'esperto: cosa riduce l'efficienza dei dipendenti?

Olga Nilova

Consulente principale per il reclutamento Kelly Services CIS

Molti fattori possono influenzare le prestazioni del personale. Li suddividerei in due parti: circostanze personali e fattori esterni.

Circostanze personali che incidono sulla qualità del lavoro

Tra i momenti personali, vale la pena notare la motivazione dei dipendenti a svolgere il lavoro, nonché le conoscenze e le competenze necessarie per svolgere determinate funzioni.

È improbabile che un dipendente sia efficace se non gli piace assolutamente quello che fa. Ciò potrebbe essere dovuto non solo, ad esempio, inizialmente scelta sbagliata professione, ma anche con il fatto che il dipendente è "esaurito", ha bisogno di una nuova sfida. Un dipendente sfinito da un lavoro monotono non è assolutamente pronto per un lavoro produttivo. Proprio come un dipendente che non ha l'esperienza e le competenze necessarie per svolgere il lavoro assegnatogli, mostrerà sicuramente scarsi risultati.

Fattori esterni che influenzano la produttività dei dipendenti

A circostanze esterne includono condizioni di lavoro sfavorevoli, mancanza di risorse, troppo lavoro e scarse relazioni di squadra.

Immagina di lavorare in un ufficio con scarsa ventilazione, nel qual caso la mancanza di ossigeno può non solo ridurre la produttività, ma anche influire negativamente sulla salute dei dipendenti. Oppure sei distratto dagli infiniti litigi e conflitti dei tuoi colleghi: questo non solo rovinerà il sistema nervoso, ma toglierà anche prezioso tempo di lavoro.

Quali fattori demotivanti usano i leader senza saperlo?

Negli ultimi anni, i temi della motivazione del personale sono stati uno dei primi punti in termini di gestione del personale. Nel tentativo di raggiungere l'efficienza, i manager si sviluppano vari sistemi motivazione dei propri dipendenti. Ma questi metodi sono sempre efficaci?

Ad esempio, i sistemi di multe ancora utilizzati in molte aziende: si ritiene che ciò aumenti la motivazione, ad esempio, dei responsabili delle vendite. Un dipendente del genere potrebbe provare a lavorare meglio, ma per quanto tempo lavorerà in questa azienda è una grande domanda. Oppure critiche e ammonimenti costanti: il manager pensa che ciò sarà vantaggioso e il dipendente correggerà il suo lavoro, ma in realtà questo metodo può portare alla completa demotivazione.

È molto facile demotivare un dipendente. Basta dargli ciò di cui non ha davvero bisogno. Ad esempio, traducilo da eseguire a posizione di comando. Per cortesia, il dipendente accetterà una promozione, ma si sentirà fuori posto. Come sai, non tutte le persone lottano per la crescita della carriera.

La scarsa comunicazione può anche avere un impatto negativo sulla motivazione: capita che il manager non fissi chiaramente i compiti e, di conseguenza, il dipendente non capisca cosa gli viene richiesto, spesso al dipendente vengono date scadenze irrealistiche per il completamento delle attività. Tutto ciò successivamente porta anche al burnout e alla demotivazione del personale.

Ora hai familiarità con i fattori che possono Influenza negativa per un lavoro efficiente del personale. Di conseguenza, il ritardo nello sviluppo dell'azienda, scarso rendimento. Cerca di trarre le giuste conclusioni, non dovresti commettere questi errori quando gestisci i colleghi. Sii onesto, rispettoso e paziente con i lavoratori. Mostra ai dipendenti che apprezzi loro e i servizi che forniscono, ringraziali per il loro lavoro. Allora la tua organizzazione diventerà forte, potente, fiorirà davanti ai nostri occhi.

Certo, ogni manager vuole che il suo personale sia più efficiente, più produttivo, più produttivo... puoi scrivere qualsiasi altra parola. La questione della produttività a volte si presenta molto, molto spesso, soprattutto quando il problema reale. Quindi cosa devi fare per essere più efficiente? o espandiamo la domanda in un altro modo: cosa impedisce a noi o ai nostri dipendenti di essere più efficienti?

Offrirò diversi approcci interessanti che uso personalmente nel mio lavoro, e ovviamente puoi usarlo nel tuo e scrivere la tua opinione nei commenti a questo articolo dopo averlo letto.

Quindi iniziamo:

Stai cercando la perfezione? Vuoi essere il meglio del meglio?

Forse dirai: qual è la domanda? - Ovviamente?!

Ma siamo onesti con noi stessi: ci sei riuscito? Nella maggior parte dei casi, sei riuscito a diventare perfetto, perfetto? - certo che no, quindi traiamo una conclusione semplice e molto cinica:

Smettila di torturarti, rinuncia a ideali irraggiungibili e concentrati su ciò che ti piace, ciò che ti diverte e forse, sottolineo forse, attraverso piccoli, insignificanti cambiamenti diventerai più perfetto.

Lascia che ti faccia un semplice esempio: puoi sforzarti di diventare un leader ideale / perfetto, dedicarci anni e non avere successo, oppure puoi lasciar andare la situazione, leggi l'articolo: e il successo arriverà da te! Certo, il tuo personale può diventare l'ideale, ma questo si ottiene con metodi completamente diversi di formazione aziendale.

Impara a concentrarti o Impara a concentrarti!

Tutti conoscono il detto: Se insegui due lepri, non ne catturerai nemmeno una, ma la domanda è: e se ne inseguissi tre? quattro? — Penso che la risposta sia ovvia, ma perché ne hai bisogno?

Immagina che la base di qualsiasi risultato sia il movimento dal punto A al punto B, è molto facile da fare, e poi quando stai per muoverti, ad ogni metro del tuo percorso sei distratto e fai domande abbastanza innocenti: Che ore sono? Dove stai andando? Hai visto un elefante? — Sembrerebbe che le domande siano semplici, ma se rispondi, raggiungerai il punto B per molto tempo.

Pertanto, la concentrazione è la base di molti problemi, anche nella tua azienda. In una formazione aziendale, mi è stato chiesto: come aumentare rapidamente l'efficacia della formazione aziendale? Ho risposto: è molto facile da fare, basta rimuovere le distrazioni, ad esempio spegnere cellulare o metterli da parte. E funziona! È importante che invece del fattore di distrazione, un fattore chiamato: cosa fare con la mia mente ea questo punto è possibile e necessario offrire le informazioni corrette.

Quali distrazioni conosci? E come influiscono sulle prestazioni?

Sbarazzati della negatività!

Sbarazzati di te stesso e libera i tuoi dipendenti da ogni negatività, è la negatività che trascina te e il tuo staff verso il basso. Non appena senti un pensiero o una notizia negativa, prova a risolverlo con critiche e analisi costruttive. Sforzati di creare un ambiente per ispirare te stesso, i dipendenti della tua azienda.

Ad esempio, nella mia presentazione personale indico: Coinvolgere e ispirare gli ascoltatori di corsi di formazione aziendale e seminari aziendali ad agire!

E secondo me questo è molto importante, perché il negativo inizia con la routine quotidiana, e poi tutto fa schifo passo dopo passo, e ora siamo controllati! Chi gestisce? - chiedi - la risposta sarà semplice: i tuoi pensieri negativi!

Assumersi la responsabilità! Impara ad assumerti la responsabilità!

Purtroppo, ma è un dato di fatto, a molti non piace assumersi la responsabilità di se stessi, ci provano anche piccoli, futili, questioni domestiche mettere sulle spalle degli altri. Agire! Tu stesso devi imparare a prendere decisioni ed essere responsabile di queste decisioni, e non aspettare che qualcuno le approvi.

atteggiamento verso gli errori. Lavora sugli errori.

Come al solito, ci sono due estremi qui:

o le persone ignorano gli errori che hanno commesso;
O viceversa, iniziano ad autoflagellarsi.

Devi essere in grado di lavorare con gli errori, trasformandoli in un meccanismo di partenza per il successo. È molto facile commettere errori e fallimenti vantaggio competitivo A proposito, durante i corsi di formazione aziendale, analizzo diversi casi su questo argomento.

Lavoro adeguato con opportunità?

Da un lato l'opportunità è interessante, infatti significa nuovo profitto, ma dall'altro l'opportunità può diventare un'illusione, un miraggio, ed è molto importante capire:

Cosa è effettivamente possibile e cosa non lo è!

Il sistema per valutare le opportunità per la realtà, la capacità di stabilire correttamente le priorità è la chiave per governo d'impresa e tutti lo sanno, ma dimenticano quando le possibilità irrompono nella nostra testa, eclissando la mente del pensiero.

La capacità di dire NO!

Processi aziendali corretti significano minimizzare il verificarsi di situazioni di emergenza, quindi:

impara a dire NO alle attività che distraggono dai processi aziendali;
impara a elaborare quelle situazioni che non si adattano ai tuoi processi aziendali;
impara a capire “cosa è importante” e “cosa non è importante”, perché è la comprensione che forma l'atteggiamento verso la decisione, e quindi la distribuzione del tempo e del denaro.

Formazione scolastica!!!

Non si può prescindere dalla formazione, tenendo presente che la formazione può essere sia altamente specializzata che multidisciplinare. La formazione multidisciplinare dà il massimo effetto, in quanto consente di espandere la gamma di pensiero e quindi imparare a trovare e implementare qualcosa di nuovo.

Ma la maggior parte dei manager si concentra su una formazione di profilo ristretto, su "pillole magiche", algoritmi chiari che possono andare bene in un'economia stabile, ma diventeranno del tutto inutili quando si risolvono compiti leggermente non standard, per non parlare di situazioni stressanti e di crisi.

A proposito, in base ai criteri di cui sopra, puoi creare un questionario di prova per la produttività dei dipendenti, l'attività è la seguente:

Rispondi tu stesso alle domande e invita i dipendenti a partecipare al sondaggio.

È considerato semplice: ogni Sì, questo è 1 punto; ciascuno No, sono 0 punti.

Questionario sulla produttività dei dipendenti:

Ti sforzi per l'eccellenza, ti sforzi di essere il meglio del meglio?
Riesci a concentrarti?
Sei bravo a gestire la negatività?
Sei in grado di lavorare con responsabilità?
Sei bravo a gestire gli errori?
Sei bravo a gestire le opportunità?
Puoi dire NO?
Sei bravo ad imparare?

Sì, di riflesso, rispondiamo alla prima domanda Sì, cadendo subito nella trappola delle illusioni, ma le restanti domande ci permettono di concentrarci sul risultato, e questo è solo l'inizio! L'elenco delle domande può essere notevolmente ampliato.

Quanti punti hai preso? quanti punti hanno i tuoi dipendenti? Proviamo a trarre alcune conclusioni:
E, naturalmente, le risposte alle domande possono essere rese molto più ampie dei punti fornendo / costringendoti a scrivere risposte specifiche.

E adesso scrivi cosa vuoi veramente imparare a fare, quali temi risolvere e, se lo desideri, puoi contattarmi per una consulenza o formazione aziendale.

La tua opinione è benvenuta, scrivi nei commenti e condividi questo articolo con i tuoi amici sui social network.

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È chiaro che più efficace è il nostro lavoro, maggiore è il risultato. E questo influisce sulle nostre caratteristiche e valori come dipendente, ricompense materiali, ecc. Tuttavia, non sempre siamo in grado di organizzare le nostre attività nella giusta direzione. Ci sono fattori che ci impediscono di lavorare in modo efficace. Quale?

1. RinvioSUDomaniAndare, Che cosaPotereFareOggi

La posta elettronica è piena di lettere non smistate, il contratto che doveva essere consegnato un mese fa non è stato firmato e il progetto preso è rimasto in fase di sviluppo. Le ragioni dei ritardi possono variare. Ad alcune persone non piace lavorare secondo un programma. Per altri, lo stupore inizia dall'importanza e dai tempi stretti per completare il lavoro. È difficile per qualcuno separare l'importante dal secondario, mentre altri hanno paura di ammettere la propria incompetenza davanti ai colleghi e temporeggiano perché non osano chiedere consiglio. L'uso dei ritardi, di norma, riguarda non solo te, ma anche i tuoi colleghi. In effetti, non rimanderai il lavoro, ma temi la necessità di prendere una decisione, perché provoca forti emozioni. Il motivo potrebbe risiedere nella prima infanzia, quando hai fatto qualcosa che ha causato una reazione negativa da parte di genitori, insegnanti o altri adulti significativi. Fu allora che apparve la paura di sbagliare, che si intensificò nel tempo. La paura della punizione prevale sul desiderio di agire.

Che cosaFare?
Parla con un collega di cui ti fidi e chiedi il suo aiuto. Isola 1-2 attività principali da quelle che hai rimandato. Dopo averli completati, prendi gli altri 2 e così via. Ben prioritizzato e Feedback i colleghi ti aiuteranno a fidarti meglio di te stesso e a risparmiare molti nervi.

2. Riluttanzariconoscere, Che cosaQuestoaziendaNontuo

Nei giorni feriali, fai del tuo meglio per resettare la sveglia. Sei cronicamente in ritardo al lavoro e devi trovare ogni volta una ragione per il tuo ritardo. Non ci sono prospettive di sviluppo, conti ogni minuto fino alla fine della giornata lavorativa, ea volte chiami il tuo capo e dici che sei malato, anche se chiunque potrebbe invidiare la tua salute. Sei così stanco della sopravvivenza senza fine che semplicemente non hai la forza di pensare ad altre opzioni. Potresti essere tormentato dal senso di colpa che prenderai e lascerai l'azienda in questo modo, che però gioca nelle mani dei tuoi superiori. E può anche sembrare che non sarai in grado di trovare niente di meglio.

Che cosaFare?
Se sei in dubbio se partire o restare, allora poniti solo alcune domande: “Se dovessi ricominciare da capo la mia carriera, sceglierei questa strada?”, “Se sì, allora perché?”, “Se no , allora perché” ?, "Perché continuo a farlo?" Considera quale sarà la cosa peggiore che ti succederà se lasci questo lavoro. Determina il periodo di tempo necessario per prendere una decisione definitiva. Se la situazione non cambia, è il momento di aggiornare il tuo curriculum e iniziare a migliorare le tue abilità. Presta attenzione anche alla frequenza con cui ti lamenti della situazione sul lavoro con colleghi e amici. È del tutto possibile che il flusso infinito di lamentele stanchi coloro che potrebbero supportarti.

3. Incapacitàdelegareresponsabilità

Sicuramente segui il principio: "Se vuoi fare qualcosa di buono, fallo da solo". In alcune situazioni, questo, senza dubbio, si giustifica da solo. Se agisci sempre secondo questo principio, hai semplicemente un flusso infinito di lavoro. Molti datori di lavoro ne approfittano molto, aumentando sempre di più il carico di lavoro del dipendente, perché sanno che, pena la morte, non dirà che è difficile per lui, perché semplicemente non vuole ammettere la sua immaginaria debolezza. Succede anche che la rimozione di alcuni doveri porti a incomprensioni e indignazione. Potresti sentire di essere stato violato i tuoi diritti o insultato. La riluttanza a delegare la responsabilità non è altro che un controllo eccessivo. La riluttanza a condividere il lavoro con gli altri è un'espressione di sfiducia. Molto spesso, il controllo eccessivo è insito nelle persone che fin dall'infanzia hanno avuto molte responsabilità per i fratelli e le sorelle più giovani, che sono cresciute in famiglie di alcolisti, dove hanno dovuto assumersi molte responsabilità domestiche o che non hanno ricevuto l'attenzione dei loro genitori, che richiedeva una tensione costante per essere buoni e guadagnarsi le loro lodi.

Che cosaFare?
Pensa a cosa esattamente vuoi affidare a un collega. Metti da parte tempo e spazio affinché la persona ti guardi fare quello che deve fare. Dopodiché, lascia che si metta al lavoro sotto la tua supervisione. Nell'ultima fase, agisci come uno "studente" o osserva un collega che insegna a qualcun altro. Se ti sembra che nessuno possa farlo tranne te, ricorda il detto "anche a una lepre si può insegnare a fumare" e riprova.

4. DesiderioPiacecolleghi

Come tratteranno un capo che evita i conflitti con i subordinati o rifa tutto il lavoro per loro? Naturalmente, senza rispetto. O forse tu stesso sei arrivato di recente nuova squadra e fai di tutto per compiacere i tuoi colleghi? All'inizio, tali tentativi sono toccanti, poi infastidiscono e poi provocano un forte desiderio di prenderti in giro. Molto spesso, le donne sono inclini a tale comportamento, perché. la loro autostima dipende dalle relazioni con gli altri, mentre per gli uomini l'autostima è associata alla competenza. Il desiderio di compiacere si esprime più spesso nel fatto che una persona non si limita a lavorare, ma lavora sodo per ottenere l'approvazione dei colleghi. Le azioni di una tale persona sono attentamente pianificate e organizzate. semplicemente non si dà il diritto di sbagliare qualcosa. Queste persone non possono dire "no", anche se la richiesta di un collega potrebbe interrompere i loro piani.

Che cosaFare?
Chiediti come ti comportavi da bambino? Hai fatto qualcosa di specifico per guadagnarti le lodi e l'approvazione dei tuoi genitori? Invece di pensare a te stesso come a un cucciolo che vuole essere accarezzato, pensa a te stesso come al proprietario di quel cucciolo, la persona che vuoi rispettare. Impara a dire di no. Se ti sembra che dopo un rifiuto seguirà un disastro, ricorda tutte le persone che conosci. gente di successo. Sicuramente, quando hanno detto di no, hanno raggiunto i loro obiettivi più velocemente e non hanno sprecato le loro energie in richieste inutili.

5. Rettilineità

Alcune persone traggono davvero un grande piacere dal fatto che tagliano il grembo della verità, qualunque cosa accada. A loro sembra di essere gli unici in grado di dire la verità di persona, perché. il resto semplicemente non osa. In una riunione, possono interrompere un collega con la domanda: "Per quanto tempo parlerai?" o "Hai avuto un'altra idea idiota". Un tentativo da parte di altri, colleghi, dirigenti di chiedere moderazione corre il rischio che una persona del genere venga fraintesa, e questo può essere seguito da affermazioni secondo cui se non fosse per lui, nessuno in questo lavoro chiamerebbe il pane al pane. Nella maggior parte dei casi, le dichiarazioni dirette sono una richiesta di attenzione. Spesso questa caratteristica è una reazione difensiva fissata fin dall'infanzia, quando, per attirare l'attenzione dei genitori, il bambino ha detto qualcosa di divertente o offensivo, e questo avrebbe sicuramente portato a un risultato.

Che cosaFare?
Quando hai voglia di fare un'osservazione irriverente, conta fino a cinque. Se il tuo obiettivo non è una critica costruttiva, ma attirare l'attenzione sulla tua persona, allora è meglio rimanere in silenzio. Se ti interessa davvero ciò che gli altri pensano di te, allora dovresti chiederti: "Perché aspetti così insistentemente una reazione alle tue parole?" Potresti essere infastidito da certe persone, ma è meglio mostrare rispetto per i loro limiti. Dai un'occhiata più da vicino ai colleghi che sono universalmente rispettati. Presta attenzione al suo comportamento, ascolta cosa e come dice, come risponde alle domande. Prova questo look su te stesso, perché potrebbe essere adatto a te.

Naturalmente, questo non è l'intero elenco di ciò che può interferire con il tuo lavoro. Puoi integrarlo tu stesso, avendo acquisito esperienza con difficoltà simili.