Рынок труда оживляется: у кого растут зарплаты и кто может сменить работу. Что ждет соискателей осенью и кто может рассчитывать на прибавку к зарплате

Михаэль Гермерсхаузен, управляющий директор рекрутинговой компании Antal:

1. Автоматизация HR-процессов – пожалуй, главный HR-тренд последних нескольких лет

Работодатели стремятся автоматизировать рутинные процессы и освободить время сотрудников для более важных и творческих задач. С развитием технологий возможностей для этого становится больше, в том числе и в HR.

По результатам исследования Antal 81% компаний автоматизируют HR-процессы. При этом более половины участников опроса оценили уровень HR-автоматизации в собственной компании как средний или высокий. Уже сегодня кадровое делопроизводство автоматизировано у 90% работодателей, а более половины компаний уже тестируют различные возможности по автоматизации рекрутмента и оценки персонала.

Для многих компаний автоматизация – один из ключевых приоритетов. В следующем году мы будем наблюдать развитие уже существующих программных решений и появление новых. Некоторые программные продукты будут становиться доступнее – на рынке есть много нишевых продуктов, которые позволяют автоматизировать отдельные задачи. Это важно для представителей малого и среднего бизнеса, которые не могут позволить себе глобальные и дорогие решения.

Соискатели стали верить в экономику России чуть больше, чем три года назад, работодатели стали более уверенно подбирать персонал, однако компании по-прежнему очень осторожны в вопросах роста. За последний год мы видели определенную стабилизацию на рынке труда, однако предпосылок для активного роста нет.

На следующий год прогноз относительно уровня заработных плат более сдержанный, чем в прошлом. В 2016 году работодатели чаще закладывали в бюджет повышение зарплат на 7-9%, . К тому же более 30% работодателей и вовсе не закладывают рост зарплат или пока не имеют информации об индексации.

Это может привести к разочарованию сотрудников, которые ждут роста зарплаты, поэтому работодателям придется больше усилий прикладывать для эффективной нематериальной мотивации и удержания персонала.

3. Замедление принятия стратегических решений

В следующем году пройдут выборы президента, такое крупное политическое событие повлияет на экономику страны. Однако как именно, пока неясно. Именно поэтому многие компании будут откладывать в начале года принятие важных управленческих решений, ожидая большей определенности. Поэтому некоторые проекты по рекрутменту могут быть заморожены, а принятие решений, связанных с размером зарплат, численностью персонала, открытием новых направлений, отложено.

4. Увеличение спроса на временный персонал

Летом в России пройдет чемпионат мира по футболу. Такое масштабное спортивное событие потребует большого количества человеческих ресурсов. Спрос на временный персонал и волонтеров резко возрастет. А значит, увеличится и конкуренция среди работодателей в этом сегменте.

5. Sharing economy

Продолжая тенденцию последних нескольких лет, внимание работодателей по-прежнему нацелено на оптимизацию процессов и сокращение затрат. Один из инструментов – оптимизация ресурсов путем их совместного использования. В частной жизни популярность sharing economy подтверждает успех таких сервисов как Uber и Airbnb. В бизнесе этот подход тоже применим.

С точки зрения персонала это может выражаться в совместных тренингах и мероприятиях для сотрудников нескольких компаний сразу, аутсорсинге некоторых функций или организации единых центров обслуживания. Например, перевод и централизация функции кдп для всех офисов в России в одном регионе. Опять же, благодаря автоматизации и большим возможностям для удаленной работы, сегодня больше шансов использовать ресурсы более эффективно, в том числе и человеческие.

6. Soft skills станут обязательными для всех

Неспециализированные навыки, обеспечивающие успешное участие в рабочем процессе или Soft skills становятся все более важными для сотрудников любых специализаций. Все больше технических, рутинных задач можно автоматизировать, и на первый план выступает важность успешного взаимодействия с командой и коллегами. Такое взаимодействие невозможно без развитого . Именно станет одной из востребованных компетенций как среди менеджеров, так и среди специалистов в ближайшие несколько лет.

Помимо этого принцип проектной работы в командах становится все более популярным, а значит, для HR-специалистов все важнее правильно определять и учитывать при формировании сбалансированных команд.

Сергей Моженин, партнер рекрутинговой компании Antal:

Автоматизация рекрутмента и анализ больших данных в HR – важные тренды, но по-настоящему «выстрелят» они не в 2018 году, а чуть позже.

7. Автоматизация рекрутмента

56% работодателей применяют те или иные программы для автоматизации рекрутмента. Большинство компаний считают автоматизацию HR и других процессов одной из приоритетных задач для бизнеса. При этом многие помимо автоматизации базовых HR-функций, связанных с кадровым делопроизводством, попробовали новые и «модные» инструменты автоматизации рекрутмента: чат-боты, видео интервью и робота Веру. Однако большинство участников исследования пока отзываются о них неоднозначно. Несмотря на перспективность, на сегодняшний день они все еще недостаточно надежны и универсальны и требуют большого сопровождения на начальном этапе. Поэтому полностью отказаться от традиционного рекрутмента пока оказался не готов ни один из участников исследования. В 2018 году об этом тоже будут много говорить, постепенно технологии машинного обучения будут совершенствоваться, но говорить о полной замене рекрутеров роботами пока еще рано, и в следующем году этого не случится.

8. Работа с большими данными, HR-аналитика

Сегодня широко обсуждаются инструменты для сбора данных, формирования и использования прогнозной аналитики в HR для принятия управленческих решений. Однако на текущий момент речь идет скорее об этапе накопления и систематизации данных для последующей обработки. Компании собирают так называемые «озера» данных, но качественная дальнейшая обработка этой информации еще впереди. У нас уже есть технологии, чтобы ответить практически на любой вопрос, теперь нужно научиться правильно задавать эти вопросы.

Константин Бряузов, партнер рекрутинговой компании Antal:

9. Экспаты снова востребованы в России, но в другом качестве

В сельскохозяйственной отрасли и производстве компании все чаще сталкиваются с дефицитом узкоспециализированных кадров, поэтому готовы привлекать таких специалистов из-за границы.

Если раньше экспатов в первую очередь привлекали в Россию на управленческие позиции, то сегодня растет спрос на экспатов-специалистов, которые знакомы со специфическими технологиями или умеют работать на оборудовании новейшего поколения.

Календарный год медленно, но верно подходит к концу. А это значит, что пришло время подводить итоги уходящего года, который, к слову, отнюдь не был скуп на события. год наглядно показал: на российском рынке труда наблюдаются хоть и медленные, но качественные изменения. У работодателей было время подстроиться под существующую экономическую ситуацию, и они не теряли его зря. Весь год бизнес искал наиболее оптимальные модели взаимодействия и найма, подходя к подбору персонала максимально прагматично: подбирая лучшие кадры по лучшей цене.

Среди основных индикаторов состояния рынка традиционно фигурирует уровень и динамика зарплат, показатели занятости и безработицы, потребности и дефицит рабочей силы и так далее. Учитывая их и произошедшие за 2017 год события, Карьерист.ру предлагает разобраться с основными тенденциями рынка труда, которые коснулись если не каждого, то большинство наших читателей. Начнем с насущного - заработной платы.

1. Зарплаты в России растут. И уходят в тень

По крайней мере, об этом громогласно заявляют в своих ежемесячных докладах представители Росстата. Безусловно, окончательных результатов года пока нет - их мы получим не раньше, чем в конце января 2018 года, однако уже сейчас можно прогнозировать, что мы в них увидим. Итак, зарплаты в России росли на протяжении всего 2017 года, причем как в реальном, так и в номинальном выражении.

Реальный рост (номинальный рост минус инфляция) ориентировочно составит 3,2-3,5% в сравнении с показателями 2016 года. Многие будут удивлены, но в середине 2017 года Росстат в мониторинге средней зарплаты зафиксировал показатели, превышающие 40 тыс. рублей. Так, средняя зарплата в мае составила 40,2 тыс., а в июне (что, очевидно, связано с выплатой отпускных) целые 42 тыс. рублей. Впрочем, на данный момент средняя зарплата порядком упала и находится на уровне в 38 тыс. рублей. Тем не менее, по результатам года рост будет очевиден, хот и не превысит 3,5%.

Впрочем, насколько объективны такие данные Росстата, мы утверждать не беремся. Тем более что как минимум 22% всех занятых в экономике, а следовательно и фонда оплаты труда, находится в теневом секторе. Немаловажно, что этот показатель растет по сравнению с 2016 годом: только по результатам I квартала рост достиг 20%. По итогам года ожидается, что совокупно серые зарплаты достигнут объема 11 трлн рублей. Руководство страны продолжает декларировать - Россия вышла из кризиса, наблюдается устойчивый рост. Но ни бизнес, ни рабочие не видят стимулов для выхода в формальный сектор экономики. Поэтому ситуация, когда удельный вес теневых зарплат увеличивается, сохранится и на будущий 2018 год, считают эксперты.

2. МРОТ догоняет ПМ. С опозданием почти на год

Еще один фактор, который стимулирует и будет стимулировать в дальнейшем номинальный рост зарплат - это повышение минималки. Напомним, с середины 2017 года она выросла до 7,8 тыс. рублей, что, конечно же, ничтожно мало. По закону она должна быть не ниже, чем прожиточный минимум, который тоже занижен до невозможности, но все же составляет 10,3 тыс. рублей.

То есть прямое указание закона игнорируется. Перед выборами об этом решили вспомнить в Кремле. Например, в мае об этом вспомнил премьер Дмитрий Медведев, а в сентябре президент Владимир Путин на одном из совместных совещаний с правительством дал поручение разработать соответствующий законопроект.

И вот буквально на днях этот закон уже был принят. Так, с января 2018 года МРОТ составит как минимум 85% от прожиточного минимума. Правда, за II квартал 2017 года. К 2019 году достигнет 100% прожиточного минимума. Правда, за II квартал 2018 года. И так далее. Когда МРОТ и ПМ действительно будет уравнен, в документе не уточняется.

Все это очень сомнительно напоминает борьбу с работающей бедностью. Напомним, по подсчетам правительственных аналитиков, проблемы с зарплатой, которой недостаточно для обеспечения себя и своих семей, имеют около 12 млн человек или каждый 6-й россиянин. В ВШЭ куда более пессимистичны. Там утверждают, что если рассчитывать зарплаты с учетом, что на них необходимо еще и содержать детей, то за чертой бедности у нас каждый четвертый трудящийся. Уравнивание МРОТ и ПМ, безусловно, поможет формально изменить статистику, но на практике мало что изменится в лучшую сторону.

3. Кадровый дефицит: работать некому или негде?

На протяжении всего 2017 года рекрутеры отмечали устойчивый рост числа вакансий. Изначально это объяснялось тем, что, мол, экономика выходит из кризиса, бизнес наращивает темпы производства а следовательно, растет и потребность в рабочей силе. Однако, не все так однозначно. Дело в том, что увеличение численности вакансий часто связывают со снижением численности экономически активного населения.

Например, за первые полугодие 2017 года число занятых в экономике снизилось на 450 тыс. человек, по сравнению с показателями 2016 года, утверждают в РАНХиГС. В первую очередь, спад связывают с демографическими причинами. Имеется в виду, что население России стареет, за счет чего и снижается экономическая активность населения. Проще говоря, рынок входит в фазу кадрового дефицита: это якобы должно поставить соискателей в выгодную позицию, поможет повысить зарплаты и так далее.

Но не все так однозначно. Например, по данным Росстата каких-либо серьезных колебаний вообще не отмечается. Количество вакансий остается прежним, занятость за 2017 год выросла всего на 1 п.п., а количество рабочих мест, наоборот, сократилось на 2,4%. То есть, учитывая это, говорить о кадровом дефиците не представляется возможным. Безусловно, это не говорит о том, что число вакансий не может расти, но вызвано это точно не демографической ямой, а структурными проблемами на рынке труда, среди которых:

— отсталость образования, которое не дает экономике специалистов необходимого уровня;
— уровень зарплат, на повышение которых с большой неохотой идут сами работодатели;
— нежелание молодежи работать в традиционных отраслях за низкие зарплаты.
Получается, и работа есть, и работники. Но из-за разного взгляда на рынок труда им не сойтись.

4. Трудовые права работников продолжают нарушаться

Работодатели в целом продолжают чувствовать себя хозяевами рынка труда. Опустим объективные условия, которые они диктуют - теперь они куда чаще нарушают даже условия, предусмотренные трудовым законодательством. По данным ВШЭ, почти половина всех трудящихся на российском рынке труда сталкивается с нарушением своих трудовых прав.

Чаще всего нарушителями выступают частные предприятия: 54% из них не удосуживаются оплачивать больничные и отпускные, 52% платят серую или черную зарплату, а 34% отказывается официально оформлять своих работников. Что говорить о других базовых правах, вроде режима рабочего времени, режима труда и отдыха, своевременности выплаты зарплат и так далее.

На фоне этого растет и число тех, кто считает конфликты между работодателями и работниками - одной из главных бед, приводящих к той ситуации в экономике, которую мы имеем сегодня. Таковых сегодня 22% от общего числа работающих респондентов. Несмотря на активную работу трудовых инспекций, масштабы нарушения трудовых прав продолжат расти и в 2018 году, что связано с усилением налогового давления на бизнес и его продолжающимся уходом в теневой сектор.

Отдельно стоит остановиться на зарплатных долгах. Они, как известно, составляют сегодня всего 3,5 млрд рублей, но касаются 60 тыс. человек. То есть практически 60 тыс. семей не имеют средств к существованию, ожидая, пока Роструд поможет им решить проблему с долгами. Так вот ликвидации этой проблемы ждать не стоит. Более того, правительством разработан законопроект, который позволит гасить долги по зарплате предприятий-банкротов за счет средств бюджетов регионов. Так что ждем массового банкротства проблемных предприятий.

5. На пенсии откладывать не будем - будем дольше работать

Несмотря на сложившуюся позицию, мы считаем, что пенсию нельзя рассматривать отдельно от рынка труда, поскольку нынешние трудящиеся - это будущие пенсионеры. И вопрос будущего пенсионной системы должен волновать их как никого больше. Так вот, на протяжении всего года одним из самых противоречивых вопросов была тема повышения пенсионного возраста. Второй после нее по значимости и противоречивости была новая накопительная система «Индивидуального пенсионного капитала». С помощью двух этих инструментов сторонники этих идей предлагали реформировать пенсионную систему, уже сегодня заложив фундамент счастливой пенсии для будущих пенсионеров. Темы приобрели такой резонанс, что оценку им не давал только ленивый, а само общество раскололось на два лагеря: противников и сторонников реформы.

Однако, ни тот, ни другой вопрос в итоге логического завершения не приобрел. С повышением пенсионного возраста все понятно: дабы не провоцировать общественность, этот вопрос отложили до окончания президентской кампании. А вот с накопительной системой все не так просто. Разработанная еще в конце 2016 года, она должна была заработать уже в 2018 году. Но из-за противоречий между авторами и Минтрудом (который настаивает на отказе от автоподписки всех трудящихся на систему), рассмотрение реформы отложили как минимум до конца 2018 года. При это ранее замороженная накопительная система получила очередной мораторий.

А каким вам запомнился рынок труда в 2017 году?

Замедление экономического роста в России и кризисные явления продолжают влиять на отечественный рынок труда. В 2016 году бизнес все же приспособился к экономическим реалиям и значимых сокращений численности персонала в уходящем году компании не проводили. К таким выводам пришли аналитики Superjob, которые изучили тенденции на рынке труда в текущем году и ожидаемые тенденции в 2017 году.

Значительные сокращения численности персонала провели лишь 3% российских компаний. При этом годовой прирост числа вакансий в этом году составил 47%.

Процесс подбора персонала полностью перешел на онлайн-сервисы. Так, работодатели ищут потенциальных работников через различные социальные сети и специализированные приложения.

Более того, по итогам 2016 года окончательно оформилась аудитория работодателей mobile only, которые используют только смартфоны и планшеты для поиска новых сотрудников и управления коммуникациями с ними, говорится в докладе.

Вместо сокращения штата в 2016 году работодатели предпочитали экономить на оплате обучения или проезда, заменяя это предоставлением скидок на продукцию.

Так, «в компенсационный пакет стали реже включать возможность обучения за счет компании (46% сегодня, 51% в 2014 году), предоставление служебного транспорта (23 и 19%), оплату спортклубов (12 и 5%), проезда в общественном транспорте (12 и 6%)».

Наиболее успешными в этом году оказались редкие и высококвалифицированные специалисты. Опережающими темпами в 2016 году росли зарплаты для специалистов с опытом работы от 1 до 3 лет.

«Разработчик Oracle (+21%) — 100 -120 тыс. рублей, специалисты по валютным операциям (+20%) — 55 -70 тыс. рублей, главный конструктор (+19%) — 100 -150 тыс. рублей. А также руководители отдела тестирования ПО (+18%), юристы по международному праву (+18%), руководители интернет-проектов (+17%), программисты Java (+14%), юристы по налоговому праву (+13%), программисты PHP (+12%) и системные аналитики (+11%)», — сообщается в исследовании.

По данным Superjob, 2017-й станет последним годом, когда мы сможем констатировать общий рост количества реальных рабочих мест. С 2018 года начнется сокращение предложений для сотрудников низкой квалификации на 5% каждый год, при этом реальная безработица будет расти теми же темпами.

Таким образом, при существующих тенденциях общий уровень реальной безработицы в России к 2022 году может вырасти в несколько раз, до 20—25%.

В то же время спрос на специалистов высокой квалификации будет только расти.

В ближайшем будущем спрос на сотрудников контакт- и колл-центров будет снижаться в связи с расширением автоматизации этого вида деятельности. С невостребованностью также столкнутся работники бухгалтерий и банков, занимающиеся исключительно документооборотом.

Знанием иностранного языка теперь тоже сложно удивить: такое требование будет актуально лишь на позициях, требующих уровня носителя языка.

Повышение спроса в 2017 году коснется IT-разработчиков, инженеров в различных областях, банковских управленцев и юристов-международников. Рост спроса на высококвалифицированных сотрудников вкупе с ростом оплаты их труда является скорее временным явлением, полагают в РАНХиГС.

«Это флуктуации. Это значит, на предыдущих этапах кризиса, и мы знаем, что так и было, средне- и высокооплачиваемые сотрудники страдали сильнее, и по зарплате, и по высвобождению. Сейчас образовалась лакуна, работодатели пытаются ее заполнить», — пояснила директор Института социального анализа и прогнозирования РАНХиГС Татьяна Малева.

Но, по ее словам, это лишь отчасти объясняет рост спроса на IT-разработчиков и аналитиков Big Data. «Вторая причина спроса на таких сотрудников в том, что спрос на Big Data растет, это видно по разным сферам деятельности. Но у нас разработчиков таких очень мало», — отметила Малева.

Меняющаяся ситуация в экономике задает новые правила игры на рынке труда. Возрождение строительства приведет к увеличению потребности в специалистах этой сферы. До 2020 года вырастет спрос на самих строителей, специалистов в области торговли, услуг и операций с недвижимостью. Об этом «Известиям» сообщили в пресс-службе Минтруда. Число занятых в обрабатывающих производствах, напротив, будет снижаться благодаря автоматизации. Как добавляют в HR-компаниях, высокий спрос на кадры будут также предъявлять реальный сектор, сельское хозяйство, информационные технологии, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). Трети всех занятых придется повышать свою квалификацию, прежде всего за счет soft skills (гибких навыков), которых особенно не хватает представителям технических профессий.

Российский рынок труда в перспективе 2–3 лет будет претерпевать изменения. Часть из них отразит глобальные тренды, часть станет ответом на внутрироссийские вызовы.

По оценкам Минтруда, с которыми ознакомились «Известия», до 2020 года будет продолжаться тенденция уменьшения численности работников обрабатывающих производств, что приведет к снижению удельного веса занятых в этом виде экономической деятельности с 14,2% в 2016 году до 14% в 2020 году. При этом возрастет доля занятых операциями с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг (с 9,9 до 10,1%). Увеличится удельный вес занятых в строительстве (с 8,6 до 8,8%) и в торговле (с 18,9 до 19,2%). По словам источника «Известий», знакомого с оперативной статистикой органов служб занятости, последние данные по рынку труда уже говорят об увеличении спроса компаний на строительные профессии. Этот спрос несколько опережает прогнозы Минтруда.

По словам директора Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгия Остапковича, снижение числа занятых в обрабатывающей промышленности - довольно долгосрочный тренд. Впрочем, эксперт призвал «не сгущать краски».

Во многом это происходит и благодаря развитию технологий. Идет автоматизация и роботизация производств, на смену старым станкам приходят новые, где достаточно всего одного оператора. Россия вместе со всем миром вступает в четвертую промышленную революцию, это в том числе отражается на занятости, - пояснил эксперт.

ПОДРОБНЕЕ ПО ТЕМЕ

По оценкам Института Гайдара, в промышленности дефицит работников для обеспечения текущего выпуска опустился до минимальных значений с 2010 года. Сейчас только 20% предприятий испытывают нехватку кадров. Однако квалифицированные рабочие в российской промышленности с конца прошлого года считаются самым дефицитным ресурсом. Даже нехватка оборотных средств упоминается предприятиями реже в качестве фактора риска.

Ожидаемая позитивная динамика в строительстве связана с восстановлением сектора. Девелопмент с 2015 года испытывал кризисные явления: заморозку проектов, сокращение инвестиций и заказов. Сейчас ситуация восстанавливается синхронно с оживлением экономики. Особенный подъем испытывает жилищное строительство благодаря рекордному падению ставок на ипотеку.

По прогнозу руководителя Центра подбора персонала Kelly Services Татьяны Смирновой, в ближайшие годы традиционно максимальный спрос будет на сотрудников уровня специалистов.

Если говорить с точки зрения индустрии - скорее всего, это будет реальный сектор, сельское хозяйство, информационные технологии, НИОКР. Если говорить об уровне - будет спрос на кандидатов с навыками проектного менеджмента, - отметила она.

При этом меняется сам подход к кадрам, указывают HR-эксперты. Если раньше работодатели предъявляли спрос на монопрофессии с соответствующим набором параметров - например, математик «должен уметь считать», то теперь рынок труда становится более синкретичным. Математик уже должен уметь работать в команде и решать задачи нестандартным образом. А это скорее «гуманитарный» набор навыков. Таким образом, границы между техническими и гуманитарными специальностями будут всё больше размываться.

Как указано в докладе Всемирного экономического форума (ВЭФ), глобальный рынок труда в ближайшие годы будет предъявлять спрос на специалистов в области бизнеса и финансовых операций, менеджмента, компьютеров. При этом всё больше будет высвобождаться офисных сотрудников, юристов, специалистов в области искусства и дизайна, а также промышленности.

В условиях динамично меняющейся мировой экономики государствам придется осознать, что главный актив - это не нефть или газ и даже не корпорации уровня Apple или Google. Важен человек как единица прогресса, указал Георгий Остапкович. Поэтому для успеха экономики жизненно важно увеличение инвестиций в человеческий капитал. Именно отдельные люди и их интеллектуальный продукт создают основную добавленную стоимость в экономике.

Краткий обзор доклада Центра трудовых исследований (ЦеТи) и Лаборатории исследований рынка труда (ЛИРТ) НИУ ВШЭ: «Российский рынок труда: тенденции, институты, структурные изменения».

• Низкий уровень безработицы

За прошедшие два десятилетия в России сложилась модель рынка труда, которая заметно отличается от модели, характерной для большинства развитых стран. Ее ключевая особенность состоит в том, что приспособление рынка труда к колебаниям экономической конъюнктуры происходит, главным образом, за счет изменений в цене труда , а не за счет изменений в занятости и безработице (везде, как правило, наоборот). Такая модель обеспечивает высокий и стабильный уровень занятости и низкий уровень безработицы при значительных колебаниях оплаты труда.

• Резкие колебания заработных плат

В России весомую долю в суммарной компенсации работников составляет переменная часть, величина которой не фиксируется заранее в трудовых договорах. Она включает премии и другие поощрительные выплаты, которые могут колебаться в широких пределах в зависимости от экономического положения предприятий и установок менеджмента. Привязка значительной части денежного вознаграждения работников к результатам деятельности предприятия означает, что их совокупный заработок начинает зависеть от конъюнктурных колебаний. При ухудшении экономических условий деятельности предприятий происходит практически автоматическое снижение заработной платы, тогда как при их улучшении работники почти всегда начинают получать повышенные премии. Результатом этого становится сильно выраженное проциклическое движение заработной платы.

• Чем моложе, тем выше уровень дохода

В предыдущие 15 лет в России наблюдался рост как уровней занятости работников старше 25 лет, так и численности занятых и особенно за счет возрастных групп 26–35 и 51–65 лет. Таким образом, демографические тенденции поддерживали экономический рост. Однако, согласно демографическим прогнозам, в следующие 15 лет нас ждет общее сокращение численности занятых, которое в основном произойдет за счет работников в возрасте моложе 35 лет. Существенное увеличение уровня занятости, даже при повышении пенсионного возраста, вряд ли возможно. Следствием таких тенденций будет рост заработков работников в молодых возрастах относительно пожилых и, соответственно, более ранний (по возрасту) пик заработков. Кроме того, становится более актуальной проблема поддержания уровня человеческого капитала у работников в старших возрастах: существующие уровни участия в переобучении не способны поддерживать производительность труда по мере старения.

Для противодействия тенденции к раннему началу снижения производительности труда инвестиции в специальный человеческий капитал лиц в возрасте старше 45 лет должны быть значительными и непрерывными на протяжении всего последующего периода трудовой жизни. Если человеческий капитал не обновляется в течение трудовой жизни и теряет свой производительный потенциал, то его производительность будет снижаться.

• Белые воротнички рулят

Доля групп с высокой профессиональной квалификацией (руководители, специалисты высшего и среднего уровней квалификации) приближается к половине, а доля групп с низкой (сельскохозяйственные работники, полуквалифицированные и неквалифицированные рабочие) составляет не более четверти от общей численности занятых. С точки зрения характера трудовой деятельности 62% приходится на долю представителей беловоротничковых и лишь 38% - синеворотничковых профессий. Отсюда видно, что не-физический труд стал сегодня доминирующим видом экономической активности россиян.

• Уровень Человеческого капитала падает

Профессиональная переподготовка и переобучение являются важными источниками пополнения человеческого капитала. Страны, находящиеся вблизи технологической границы, тратят на эти цели значительные средства и ежегодно охватывают обучением до половины всех работников. В России доля занятых, вовлеченных в процесс переобучения, составляет около 13%, а в частном секторе она еще ниже. Расходы предприятий на эти цели составляют около 0,3% от общих затрат на рабочую силу.

Обучение является сильно селективным: оно в большей мере ориентировано на квалифицированных работников, занятых на крупных предприятиях, обладателей высшего образования и молодежь. Те, кто в наибольшей степени нуждается в переобучении, оказываются вне доступа к нему. Низкий технологический уровень производства, слабая конкуренция и высокая мобильность работников снижают стимулы к инвестированию в переобучение. В итоге, общий уровень человеческого капитала оказывается ниже оптимального.

Важным источником пополнения и воспроизводства человеческого капитала является дополнительное профессиональное обучение - обучение и переобучение взрослых на рабочем месте, которое может идти с отрывом или без отрыва от производства. Оно обеспечивает предложение необходимых профессиональных навыков и является фактором роста производительности труда. Исследования по России приходят к выводу, что дополнительное профессиональное обучение увеличивает заработную плату работника примерно на 8% . Это объясняет, почему данная проблема находится в фокусе политики на рынке труда во многих странах. Если в европейских странах предприятия тратят в среднем 1,6% от фонда оплаты труда, а страны лидеры более 2%, то в России данный показатель в 5 раз меньше и составляет 0,3%.

• Квалификация рождает квалификацию

Чем выше образование и квалификация, тем сильнее вовлеченность в процессы обучения и переобучения. Среди работников с полным средним образованием участие в дополнительном обучении принимает каждый двадцатый, а среди работников с высшим образованием - примерно каждый пятый. Если каждый четвертый специалист ежегодно переобучается, то среди рабочих - лишь каждый двадцатый. Тем самым подтверждается известная закономерность о том, что квалификация рождает квалификацию.

• Инвестиции в обучение наиболее обучаемых

Максимальный охват наблюдается в группе 25–29 лет, он чуть ниже у тридцатилетних и затем быстро снижается. В старших возрастных группах он минимален. Такой профиль может иметь несколько причин. Поскольку выгода работодателя заключается в присвоении разницы между приростом производительности труда и приростом заработной платы работника после обучения, то работодатели предпочитают инвестировать в обучение наиболее обучаемых. Во-первых, работодатели, инвестируя в переобучение, рассчитывают на более длинный период, в течение которого они могут получать отдачу. Во-вторых, молодые люди более обучаемы, а к тому же в молодых когортах выше уровень общего образования, что облегчает переподготовку.

• Каким навыкам и компетенциям обучают работников?

Согласно докладу Всемирного банка, работодатели отмечают существенную нехватку социальных и поведенческих навыков у работников (умение работать с людьми). В том числе отмечается острая нехватка когнитивных навыков высокого порядка - возникающие в ходе работы. При этом превалирующая доля обучения всех категорий персонала приходится именно на развитие профессиональных навыков.

При рассмотрении в разрезе квалификационных групп можно отметить, что обучение руководителей разностороннее и направлено, в том числе, на , и работу подчиненных, а также на развитие умения решать возникающие проблемы. Обучение специалистов направлено на умение и на решение возникающих проблем.

• NEET - Not in Employment, Education or Training

Молодые люди в возрасте 15–24 лет, которые не учатся, не работают и не участвуют в профессиональной подготовке, получили в международной статистике специальное название - NEET - Not in Employment, Education or Training. Представители этой группы оторваны от сферы образования и рынка труда, а вероятность того, что они будут испытывать трудности с дальнейшим трудоустройством и становлением в качестве полноценных членов общества, весьма велика. В 1995–2015 гг. доля данной группы в России значительно уменьшилась, что, в первую очередь, стало результатом активного вовлечения молодежи в обучение, наблюдавшееся на протяжении последних двадцати лет.

В структуре российской молодежи NEET стабильно преобладают те, чья связь с рынком труда, оказывается наиболее слабой - экономически неактивные. Наиболее значимыми факторами попадания в данную категорию является несоответствие полученного образования требованиям рынка труда и его низкий уровень, а также дефицит рабочих месть в сельской местности. Если массовизация высшего образования продолжится, то значимой частью NEET-молодежи могут стать и выпускники некачественных ВУЗов, чьи знания не находят применения на рынке труда. Тем самым, меры социальной политики должны быть направлены на привлечение представителей молодежи NEET к повышению квалификации и переобучению в рамках активных программ поиска работы, и создание новых рабочих мест.

Указанные особенности могут объясняться продолжающимся процессом массовизации высшего образования, при котором выпускники некачественных ВУЗов не обладают достаточными компетенциями и навыками для того, чтобы конкурировать за рабочие места, и становятся безработными. При этом некоторую часть данной молодежи NEET (относительно более благополучную) могут составлять и выпускники с высокими зарплатными ожиданиями, которые не могут быстро найти удовлетворяющие их запросам рабочие места.

• Региональные рынки труда

Российский рынок труда представляет собой систему региональных рынков, которые достаточно слабо связаны между собой и сильно различаются по своей «успешности». Одни рынки труда характеризуются высокой занятостью, высоким уровнем вакансий и низкой безработицей и предлагают высокий уровень оплаты, тогда как другие не могут обеспечить рабочими местами большую часть населения и не позволяют иметь достойный уровень заработной платы.

Наличие «сильных» и «слабых» рынков труда необходимо принимать во внимание при реализации любой политики, проводимой на федеральном уровне, так как одни и те же меры могут быть благом для одних рынков труда и быть неэффективными или даже вредными для других. Сильные различия в уровне занятости, безработицы или оплаты труда указывают на относительно неэффективное распределение трудовых ресурсов по территории страны, которое потенциально можно улучшить, и в результате общий уровень благосостояния населения мог бы возрасти. Устойчивость этих различий во времени говорит о том, что традиционные рыночные сглаживающие механизмы (миграция, потоки капитала, торговля, диффузия технологий) работают плохо.

Например, желающие найти или сменить работу москвичи вряд ли будут осуществлять поиск работы и интересоваться вакансиями в Кировской области, а жители республики Дагестан - учитывать при поиске работы структуру спроса на труд в Мурманской области. Подобных примеров практически непересекающихся локальных рынков труда в российских условиях можно привести бесчисленное множество вследствие высоких издержек перемещения и поиска информации.

• Регионы кластеризуются

Можно выделить целые группы регионов, которые являются лидерами или аутсайдерами одновременно по многим рассматриваемым показателям. Одна группа регионов-лидеров, где рынки труда работают относительно хорошо, - это условно «северные» регионы: Чукотский АО, Магаданская область, Ямало-Ненецкий АО, Ханты - Мансийский АО, Мурманская область. Другая группа лидеров - условно центрально - европейские регионы - включает в себя Москву и Санкт-Петербург, а также Московскую и Ярославскую области. Среди регионов-аутсайдеров можно также выделить две группы. Первая - это группа южных республик - Дагестан, Ингушетия, Карачаево-Черкесия и Кабардино-Балкария. К этой группе близки также республики Калмыкия, Северная Осетия и Адыгея. Другую группу аутсайдеров составляют регионы Южной Сибири - республики Тыва, Забайкальский край, Республика Алтай, Алтайский край, к которым по ряду показателей близки Еврейская АО, республики Бурятия и Хакасия, а также Иркутская область.

Нетрудно заметить, что эти группы образуют кластеры территориально близких и, во многих случаях, граничащих друг с другом регионов. Такая очевидная пространственная кластеризация указывает на то, что регионы внутри каждой группы имеют весьма схожие структурные и природногеографические характеристики.

Источник обзора: Доклад Центра трудовых исследований (ЦеТи) и Лаборатории исследований рынка труда (ЛИРТ) НИУ ВШЭ «Российский рынок труда: тенденции, институты, структурные изменения»«Человеческий капитал», Центр стратегических разработок.

Следующие две вкладки изменить содержание ниже.

Коуч-консультант по поиску работы и построению карьеры. Единственный в России тренер-интервьюер, который готовит к прохождению всех видов собеседований. Эксперт по написанию резюме. Автор книг: "Я боюсь собеседований!", "Сразить наповал #Резюме", "Сразить наповал #Сопроводительное письмо".