Buni o'zingiz qiling: "Hiperboloid" & nbsp. "Hikoya juda muhim, ammo loyihaga qiziqish bor"

Hammasi qanday boshlandi

Roman:“Bizni bitta loyiha birlashtirdi, u yerda biz mobil aloqani rivojlantirish bilan shug'ullanardik. Bu nihoyasiga yetdi, yo‘llarimiz ajralib ketdi, lekin tez orada bozorda sifatli ilovalarga ehtiyoj borligini anglab yetdik va nega o‘z kompaniyamizni boshlamasligimiz kerak, deb o‘yladik. Gap shundaki, deyarli barcha ilovalar yaratuvchilari sof tijorat maqsadlariga intilishadi va biz telefon haqiqatan ham qo'shimcha funktsiyalarga ega bo'lishi uchun qandaydir foyda keltirmoqchi edik. Misol uchun, ba'zi kompaniyalar moda bo'lgani uchun bank ilovasini yaratmoqchi. Odatda ular o'z ichiga olgan funktsiyalar faqat juda oz sonli odamlarni qiziqtiradi va agar siz, masalan, har bir foydalanuvchi o'z xaridlari tarixini ko'rishiga va oziq-ovqatga qancha va kiyim-kechaklarga qancha pul sarflashini tushunishiga ishonch hosil qilsangiz. , qiziqarli bo'ladi.

Biz birinchi marta boshlaganimizda - 2011 yil noyabr oyida - bizda, albatta, hali mijozlar yo'q edi va bozorda ilovalarni ishlab chiqayotgan kompaniyalar allaqachon mavjud edi - va biz boshqalardan qanday farq qilishimizni ko'rsatishga qaror qildik. Keyin biz Ijtimoiy karta ilovasini - ichki mahsulotimizni yaratdik. Moskvada kommunal xizmatlarda harakat qilish juda qiyin va poliklinika yoki politsiya bo'limining telefon raqamini bilish uchun siz ko'p vaqt sarflashingiz kerak. Biz bilan nimadir sodir bo'lgan odam imkon qadar tezroq kerakli xizmatni topib, muammoni tezda hal qilishini xohladik. Shundan so‘ng biz buyurtmalarni qabul qila boshladik va o‘tgan yilning oxirida Sotskartochka barcha xarajatlarni qoplagan Apps4Russia pul mukofotini qo‘lga kiritdi”.

Piter:“Birinchi marta, bir necha oy davomida biz mening kvartiramda ishladik. Hammasi uyda edi: har kimning o'z shippagi va krujkalari bor edi, biz oziq-ovqat olishga bordik, smenada kechki ovqat pishirdik. Keyin biz ko'proq bo'ldik va biz ofisga ko'chib o'tdik.

Roman:"Ko'pgina kichik kompaniyalar xodimlarning hayotiga pul tejaydi, lekin biz ofis metroga yaqin bo'lishini xohladik, shunda odam barcha oddiy restoranlarga piyoda borishi mumkin, shunda xodim oxir-oqibat narsalarini qo'yish uchun joy topadi. .

Biz shu zahotiyoq dunyoni o‘z qo‘llari bilan o‘zgartira olishini tushunadigan shuhratparast odamlarni, iqtidorli odamlarni izlashga qaror qildik – masalan, xodimlarimizdan biri Apple’ga ishga ketdi, boshqasi deyarli Google’ga bordi, lekin qoldi. Bunday odamlarni topish eng qiyin, biz ularni turli yo'llar bilan qidirdik: biz ko'rib chiqdik eng yaxshi ilovalar AppStore-da ularning mualliflari bilan bog'landi. Hozir bizda o‘n besh nafar to‘liq vaqtli xodim bor”.

Hammasi qanday ishlaydi

Piter:“Biz autsorsing bilan ishlash uchun ko'p harakat qildik, lekin biz tushundikki, bu odatda ayanchli tugaydi, chunki biz erishmoqchi bo'lgan daraja haqida kelisha olmaymiz. Natijada, ko'proq vaqt talab qilinishiga qaramay, biz deyarli hamma narsani o'zimiz qilamiz. Mendan tashqari ikkita to‘liq ishlaydigan dizaynerlarimiz bor. Agar biz kimnidir jalb qilsak, unda faqat tor mutaxassislar - masalan, "Office" ilovasining logotipi - bizning sevimli - Shchuka studiyasining zo'r yigitlari tomonidan chizilgan va biz Gollandiyalik dizaynerlar bilan piktogrammalar haqida maslahatlashdik.

Roman:"Yoki, masalan, bizda bitta kompaniyaning ichki foydalanishi uchun loyiha bor edi, o'shanda ovoz bilan ishlash kerak edi: ya'ni beshta iPhone bor, ulardan turli xil musiqalar yangraydi va hamma o'z ichiga kirishi kerak. ritm. Bizda ovoz bilan bunday tajriba yo'q edi va biz butun umri davomida shu bilan shug'ullangan dasturchini taklif qildik - u bizga o'rgatdi.

Ko'pincha mijoz arizani xohlashini biladi, lekin aniq nima - yo'q. Misol uchun, 1-maktabning egasi Dima Krainov bozorga qandaydir ariza bilan kirmoqchi edi, lekin qaysi birini bilmas edi - biz unga “Irregular Verbs Marafoni”ni taklif qildik: qancha ko'p ball to'plasangiz, shuncha ko'p ball to'playsiz. katta chegirma maktabga boring."

Egor:"Ko'pincha odamlar o'z g'oyalarining ahamiyatini ortiqcha baholaydilar: ular bizga dunyoni ostin-ustun qilishi kerak bo'lgan o'ta maxfiy loyihalari haqida gapirib berishadi, ular bizga g'oya nima ekanligini aytishdan oldin ham bizdan oshkor qilmaslik to'g'risidagi bitimni imzolashimizni so'rashadi, lekin bu o'zgacha. Xuddi shu loyihalarning bir nechtasi allaqachon amalga oshirilgan va ularning aksariyati amalga oshmagan. Biz ularga g'amxo'rlik qilmaymiz. Umuman olganda, mijozlar bilan munosabatlarda bizda hech qachon keskin norozilik yoki kelishmovchilik bo‘lmagan va shu kungacha hech bir mijozimiz bizdan bosh tortmagan”.

Piter:"Shunday bo'ladiki, mijoz to'satdan o'zida dizayner, dizayner, dasturchi kuchini his qiladi va biz uning qo'li ekanligimizga qaror qiladi va jarayonni boshqara boshlaydi - bu eng yomonga olib kelishi deyarli kafolatlanadi, chunki odam biron bir joyda nimanidir ko'rgan. va aytadi: "Men ham shuni xohlayman". Agar bu erta bosqichda sodir bo'lsa - bizda bunday holat bo'lgan - biz shunchaki munosabatlarni tugatamiz. Agar finalda biz loyihani oxirigacha etkazishga harakat qilyapmiz va nima uchun mijoz to'satdan hamma narsani yoqtirishni to'xtatganini tushunishga harakat qilmoqdamiz - ehtimol u etarlicha uxlamagani yoki buvisi unga yashil rang trendda emasligini aytgani uchun.

Ilova uchun ma'lumotni qayerdan olishimiz loyihaga bog'liq: masalan, Medclub mijozi o'zining katta ma'lumotlar bazasiga va uni bizga etkazib bergan odamlarning xodimlariga ega edi. Sotskartochka bilan kulgili voqea: biz buni qila boshlaganimizda, biz barcha muassasalar to'g'risidagi ma'lumotlar oddiy shaklda mavjud emasligi bilan duch keldik - bizda ba'zilar uchun bu ma'lumotlar bazasini qo'lda tergan va qayta tekshirgan muharrir bor edi. Ko'pchilik shifrlangan va to'g'ri telefonni topish juda qiyin bo'lishi mumkin. Va bir yil o'tgach, yaqinda bu ma'lumotlar ommaga taqdim etildi. Biz, albatta, bu sodir bo'lishini bilmagan edik."

Roman:“Bizda yigirma bitta tayyor loyiha bor – ularning hammasi ham saytda koʻrsatilmagan, chunki baʼzilarini biz kompaniyalarning ichki ehtiyojlari uchun qilamiz, baʼzilarini esa saytda eʼlon qila olmaymiz. Masalan, biz juda chiroyli bolalar o'yinini ishlab chiquvchi edik " Mechtarium" (dizayn boshqa studiya - TrySoda tomonidan amalga oshirilgan), endi biz Digital October va Walker uchun loyihalar ustida ishlamoqdamiz. Bitta dastur ustida ishlash uchun qancha vaqt ketishini aytish qiyin, taxminan uch oy. Ilovani yaratish uchun biz 200 000 rubldan olamiz. (bu oddiy, ammo chiroyli) bir necha million rublgacha - aytaylik, o'ntagacha.

Kelajak rejalari

Roman:“Bu yil biz kompaniyamiz doirasida yana bir nechta biznesni ochamiz, biznesni segmentlarga ajratamiz: bu mobil ilovalarni loyihalash studiyasi; muzey loyihalari bilan shug'ullanadigan kompaniya (ular keyinroq e'lon qilinadi); "

Roman Garin Hyperboloid kompaniyasining hammuassisi, texnik direktor, loyiha ishlab chiqaruvchisi

Petr Morgorskiy Hyperboloid kompaniyasi asoschisi, badiiy direktor

Egor Matveev Hyperboloid hammuassisi, boshqaruvchi direktor

Hammasi qanday boshlandi Roman: Bizni bitta loyiha birlashtirdi, u yerda biz mobil telefonni ishlab chiqish bilan shug'ullanardik. Bu nihoyasiga yetdi, yo‘llarimiz ajralib ketdi, lekin tez orada bozorda sifatli ilovalarga ehtiyoj borligini anglab yetdik va nega o‘z kompaniyamizni boshlamasligimiz kerak, deb o‘yladik. Haqiqat shundaki, deyarli barcha dastur yaratuvchilari sof tijorat maqsadlariga intilishadi va biz telefon haqiqatan ham qo'shimcha funktsiyalarga ega bo'lishi uchun qandaydir foyda keltirmoqchi edik. Misol uchun, ba'zi kompaniyalar moda bo'lgani uchun bank ilovasini yaratmoqchi. Odatda ular o'z ichiga olgan funktsiyalar faqat juda oz sonli odamlarni qiziqtiradi va agar siz, masalan, har bir foydalanuvchi o'z xaridlari tarixini ko'rishiga va oziq-ovqatga qancha va kiyim-kechaklarga qancha pul sarflashini tushunishiga ishonch hosil qilsangiz. , qiziqarli bo'ladi. Biz 2011-yil noyabr oyida ish boshlaganimizda, albatta, bizda hali mijozlar yo'q edi va bozorda allaqachon ilovalarni ishlab chiqayotgan kompaniyalar bor edi va biz bizni boshqalardan nimasi bilan farq qilishini ko'rsatishga qaror qildik. Keyin biz Ijtimoiy karta ilovasini ichki mahsulotimiz qildik. Moskvada kommunal xizmatlarda harakat qilish juda qiyin va poliklinika yoki politsiya bo'limining telefon raqamini bilish uchun siz ko'p vaqt sarflashingiz kerak. Biz bilan nimadir sodir bo'lgan odam imkon qadar tezroq kerakli xizmatni topib, muammoni tezda hal qilishini xohladik. Shundan so'ng biz buyurtmalarni qabul qila boshladik va o'tgan yilning oxirida Sotskartochka barcha xarajatlarni qoplagan Apps4Russia pul mukofotini qo'lga kiritdi. Piter: Dastlab, bir necha oy davomida biz mening kvartiramda ishladik. Hammasi uyda edi: har kimning o'z shippagi va krujkalari bor edi, biz oziq-ovqat olishga bordik, smenada kechki ovqat pishirdik. Keyin biz ko'proq edik va biz ofisga ko'chib o'tdik. Roman: Ko'pgina kichik kompaniyalar o'z xodimlarining hayotiga pul tejaydilar, lekin biz ofis metroga yaqin bo'lishini xohladik, shunda odam barcha oddiy restoranlarga piyoda borishi mumkin, shunda xodim oxir-oqibat qo'yish uchun joy topadi. uning narsalari. Biz darhol dunyoni o'z qo'llari bilan o'zgartirishi mumkinligini tushunadigan, iqtidorli, masalan, bizning xodimlarimizdan biri Apple'ga ishlashga ketdi, boshqasi deyarli Google'ga bordi, lekin qoldi. Bunday odamlarni topish eng qiyin, biz ularni turli yo'llar bilan qidirdik: biz AppStore-dagi eng yaxshi ilovalarni ko'rib chiqdik, ularning mualliflari bilan bog'landik. Hozir bizda o‘n besh nafar doimiy ishchi bor.

Hammasi qanday ishlaydi Piter: Biz ko'p autsorsing bilan ishlashga harakat qildik, lekin bu odatda ayanchli tugashini tushundik, chunki biz erishmoqchi bo'lgan darajaga kelisha olmaymiz. Natijada, ko'proq vaqt talab qilinishiga qaramay, biz deyarli hamma narsani o'zimiz qilamiz. Mendan tashqari ikkita to‘liq ishlaydigan dizaynerlarimiz bor. Agar biz kimnidir jalb qilsak, unda faqat tor mutaxassislar, masalan, sevgilimizning "Office" ilovasi uchun logotipni bizga Shchuk studiyasining zo'r yigitlari jalb qilishdi va piktogrammalarga kelsak, biz gollandiyalik dizaynerlar bilan maslahatlashdik. Roman: Yoki, masalan, ovoz bilan ishlash kerak bo'lganda, bizda bitta kompaniyaning ichki foydalanish loyihasi bor edi: ya'ni beshta iPhone bor, ulardan turli xil musiqa yangraydi va har bir kishi ritmga kirishi kerak. . Bizda ovoz bilan bunday tajriba yo'q edi va biz butun umri davomida shu bilan shug'ullanadigan dasturchini taklif qildik, u bizga o'rgatdi. Ko'pincha mijoz arizani xohlashini biladi, lekin aynan nima emas. Misol uchun, 1-maktabning egasi Dima Krainov bozorga qandaydir ariza bilan kirmoqchi edi, lekin biz unga tartibsiz fe'llar marafonini qanday taklif qilganimizni bilmadi: qancha ball to'plasangiz, chegirmangiz shunchalik ko'p bo'ladi. maktabda ta'lim olish. Egor: Ko'pincha odamlar o'z g'oyasining ahamiyatini ortiqcha baholaydilar: ular bizga dunyoni ostin-ustun qilishi kerak bo'lgan o'ta maxfiy loyihalari haqida gapirib berishadi, ular bizga g'oya nima ekanligini aytishdan oldin ham bizdan oshkor qilmaslik to'g'risida shartnoma imzolashimizni so'rashadi, lekin Ma'lum bo'lishicha, bir xil loyihalarning bir nechtasi allaqachon amalga oshirilgan va ularning aksariyati amalga oshmagan. Biz ularga g'amxo'rlik qilmaymiz. Umuman olganda, mijozlar bilan munosabatlarda bizda hech qanday keskin norozilik yoki kelishmovchilik bo'lmagan va bugungi kunga qadar hech bir mijozimiz bizdan bosh tortmagan. Petr: Shunday bo'ladiki, mijoz to'satdan o'zida dizayner, dizayner, dasturchi kuchini his qiladi, biz uning qo'li ekanligimizga qaror qiladi va jarayonni boshqara boshlaydi, bu eng yomon tomonga olib kelishi deyarli kafolatlanadi, chunki odam nimanidir ko'rgan. bir joyda va aytadi: Men ham xohlayman. Agar bu erta bosqichda sodir bo'lsa, bizda bunday holat bo'lgan, biz shunchaki munosabatlarni tugatamiz. Agar finalda biz loyihani oxirigacha etkazishga harakat qilyapmiz va nima uchun mijoz to'satdan hamma narsani yoqtirishni to'xtatganini tushunishga harakat qilmoqdamiz, ehtimol u etarli darajada uxlamagani yoki buvisi unga yashil rang trendda emasligini aytgan. Ilova uchun ma'lumotni qayerdan olishimiz loyihaga bog'liq: masalan, Medclub mijozi o'zining katta ma'lumotlar bazasiga va uni bizga etkazib bergan odamlarning xodimlariga ega edi. Sotskartochka bilan kulgili voqea: biz buni boshlaganimizda, biz barcha muassasalar to'g'risidagi ma'lumotlar oddiy shaklda yo'qligiga duch keldik; bizda ushbu ma'lumotlar bazasini qo'lda tergan va ikki marta tekshirgan muharrir bor edi. negadir ko'pchilik shifrlangan va to'g'ri telefon raqamini topish juda qiyin bo'lishi mumkin. Va bir yil o'tgach, yaqinda bu ma'lumotlar ommaga taqdim etildi. Biz, albatta, bu sodir bo'lishini bilmagan edik. Roman: Bizda yigirma bitta tayyor loyiha bor, ularning hammasi ham saytda ko‘rsatilmagan, chunki ba’zilarini kompaniyalarning ichki foydalanishi uchun qilamiz, ba’zilarini esa saytda e’lon qila olmaymiz. Misol uchun, biz juda chiroyli bolalar o'yinini ishlab chiquvchi edik Mechtarium (dizayn boshqa TrySoda studiyasi tomonidan amalga oshirilgan), endi biz Digital October va Walker uchun loyihalar ustida ishlayapmiz. Bitta dastur ustida ishlash uchun qancha vaqt ketishini aytish qiyin, taxminan uch oy. Ilovani yaratish uchun biz 200 000 rubldan olamiz. (bu oddiy, ammo chiroyli) bir necha million rublgacha, aytaylik, o'ntagacha.

Ijodiy ish! Rahbariyat buni davom ettirishga harakat qiladi kasbiy rivojlanish xodim, bu to'g'ridan-to'g'ri oldinga.

03.07.17 20:06 MoskvaIlya,

Ofis markazga yaqin, borish oson, metroga yaqin. Ish haqida. Doimiy takomillashtirish, ba'zilarining bebaho amaliyotiga ega bo'lish xorijiy tillar. Murakkab, nostandart va ayni paytda qiziqarli vazifalarni hal qilishingiz kerak bo'lgan qiziqarli ish. Yuqori ish haqi.

03.07.17 18:39 MoskvaGenadiy,

Bu erda siz chindan ham ishlashingiz kerak, dangasalar saqlanmaydi. Mobil ishlab chiqarish sohasida ishlash. ilovalar bo'ladi ajoyib boshlanish ham talabalar, ham yangi boshlanuvchilar uchun. Men o'zim ham bu yerda katta tajribaga ega bo'ldim va ajoyib insonlar bilan tanishdim. Oddiy va murakkab loyihalar juda ko'p. Demak, hamma uchun ish bor.

O'tirgan ish. Ertalabdan kechgacha.

03.07.17 18:07 MoskvaXodim,

Moskva markazidagi ofis (jahon savdo markazi) - Ajoyib yosh jamoa - Raqobatbardosh ish haqi (bozorning taxminan +15-20%) - Korporativ tadbirlar(Yaqinda bu yerda futbol tomosha qilish uchun bordi) - Tushunarli, aqlli rahbar, u bilan barcha ish masalalarida maslahatlashish mumkin

Xodimlarning ba'zilari samarasiz ishlaydi (lekin, ehtimol, hamma joyda shunday) - Chunki. ish kuni 19.30 gacha - men uyga soat 10 da kelaman .... lekin bu mening savollarim, men yaqinroq yashashim kerak, aslida men hozir bu haqda o'ylayapman.

29.06.17 21:03 MoskvaSveta,

Katta afsus bilan men bu kompaniyani tark etishga majbur bo'ldim, chunki bolaga g'amxo'rlik qildim. Qiziqarli va istiqbolli ish, lekin asosiysi do'stona jamoa, hammasi tanlovga o'xshaydi va bu, mening fikrimcha, juda muhim omil. U erga qaytishga umid qilaman.

Men ish joyimdan uzoqda yashayman va u erga borish unchalik qulay emas.

14.06.17 14:52 MoskvaSobiq xodim(lar),

Derazadan ko'rish va kitoblarni o'qish.

Men tavsiya qilmayman bu kompaniya!! Agar sizga 300 tr va'da qilingan bo'lsa ham, baholash uchun boshqa shaharlardan bormasligingiz kerak. oyiga. Xo'sh, albatta + tovon massaji (bonus sifatida). Maosh qoraga ketadi va katta kechikish bilan, ba'zilari esa umuman maoshsiz o'tiribdi, bosh direktor. hali ham sizga to'lash yoki qilmaslik haqida o'ylayman. Egor Matveevning boshida psixoanalizning buyuk gurusi va 2 soat davomida tilini tirnashni yaxshi ko'radigan Vova Makarov bor, ular ...

29.08.15 16:49 MoskvaFantom,

Qiziqarli loyihalar, moslashuvchan jadval, bepul tushlik va bu haqida!

Noprofessional hr o'zini g'alati tutadi: intervyu, shablon savollari, men darhol ketmoqchi edim. Men tushunganimdek, u sizning qanchalik professional ekanligingizning ahamiyati yo'q, agar siz ikkita so'zni bog'lab, ozmi-ko'pmi munosib ko'rinsangiz, unda siz mossiz. Bundan tashqari, kompaniya tartibsiz, jarayonlar o'rnatilmagan, qayta ishlash doimiy (agar rozi bo'lsangiz, to'lanadi), ofis kichik va juda tor. Sababli...

Bizning pulimiz qayerga ketadi?- ushbu maqolaga mos keladigan boshqa nom.

Bir necha hafta oldin Moskva metropoliteni smartfon va planshetlar uchun mobil ilovani ishlab chiqish uchun tender o'tkazdi. Tender davlat xaridlari resursida e'lon qilinadi (boshqa qayerda?).

Kelajakdagi arizaning maqsadi:

1. Moskvadagi har qanday jamoat transporti uchun marshrutlarni hisoblash va qurish
2. Elektron yo'lovchi chiptalarini sotib olish
3. Haqida yangiliklar va ma'lumotlarni nashr qilish transport xizmatlari poytaxt shaharlari
4. Yo'lovchilarning fikr-mulohazalari.

Ushbu dasturni ishlab chiqish uchun (uning katta va eng zarur qismi uzoq vaqtdan beri boshqa ilovalar tomonidan bajarilgan - masalan, taniqli "Yandex.Metro") ajratilgan 21,5 million rubl!

Biz allaqachon bunday inqilobiy yangilikni muhokama qilgan etakchi dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilari, albatta, bulbullar zindonda aylanib yurgan yo'lovchilar uchun ham, butun vatan uchun ham uning o'ta zarurligini qanday kuylashlari haqida.

Yegor Matveev"Hiperboloid" dan o'z hukmlarida yanada uzoqroqqa bordi, iqtibos:

…albatta, oddiy odamlarning hayot sifatini yaxshilash uchun raqobat kerak.

Moskva metrosida sayohatning bunday aqldan ozgan narxi, uning yo'lovchilarining daromadlari va xarajatlari bilan birga, "oddiy odamlar" ning hayot sifatini Xudoning o'zi yaxshilashni buyurdi! Ayniqsa, ilgak yoki ayyorlik bilan sayohat narxi o'sishda davom etsa va bunday "innovatsion" mahsulotlarga yovvoyi byudjetlar quyilsa.

Narxi haqida

Haqiqatan ham tabassumli nutq Evgeniya Tonqoshkurova, Redmadrobot tijorat direktori:

Biz tenderda qatnashmaymiz, an'anaviy ravishda bunday loyiha uchun xavflar juda yuqori, byudjet ularni qoplamaydi. Hammasi bir yil oldin Rossiya pochtasi uchun arizani ishlab chiqish bo'yicha tenderda bo'lgani kabi. Va yana biz divan mutaxassislarining 21,5 million rubl juda ko'p deb baqirgan bayonotlari to'lqinini ko'ramiz.

Sharxsiz. Ayniqsa, Rossiya pochtasi bilan solishtirganda.

Evgeniy ham bu atamaga ishonadi 90 kun, rivojlanish uchun ajratilgan - xavfli kichik. Bizning byurokratizmimiz va ishlashni istamasligimiz bilan, albatta. Aytgancha, ishlab chiquvchi TOR doirasida juda jiddiy siqiladi, chunki o'ngga yoki chapga har qanday qadam uni sezilarli jarima bilan tahdid qiladi, buning uchun u darhol 2 million rubl ajratishi va ularni debet hisobiga qo'yishi kerak. (Davlat kompaniyalari bilan ishlashda odatiy holat.)

Yegor Matveev- "Hyperboloid" asoschisi va bosh direktori:

Ma'lum bo'lishicha, Yegorning "Giperboloidi" ham tenderda ishtirok etmaydi, lekin uning fikriga ko'ra, narx yana juda mos keladi, chunki siz uskunani sotib olishingiz, server o'rnatishingiz va boshqaruv panelini yaratishingiz kerak bo'ladi! (Albatta, bularning barchasi millionlab va millionlab rubllarni talab qiladi! Lekin nima uchun oshirilgan narxni tushirish kerak? umumiy bozor Matveev kompaniyasi ham qaysi xizmatlarda ishlaydi?)

Oleg Kapitonov Smorodina.mobi dan iqtibosga ishonadi:

Topshirish muddati; tugatish muddati 4 oy murakkab, ammo 20-30 ta ilovani chiqarish tajribasiga ega kompaniya uchun juda qiyin.

Oleg allaqachon rivojlanish uchun 3 oy (90 kun) emas, balki 4 haqida gapiradi. Nima uchun bu nomuvofiqlik to'liq aniq emas. Biroq, bu uning fikrlari.

Vladimir Makeev Surfdan:

Topilmalardan iqtibos:

1. Narx normal.

2. 4 oylik muddat haqiqiy emas. Kim g'alaba qozonsa, buni 8 oydan kamroq vaqt ichida qila olmaydi.

3. 100% keyin toʻlov. 2,5 million garov depoziti + jamoaning 8 oylik narxi ko'pchilik kompaniyalar uchun loyihani sotib bo'lmaydi.

4. Ilovalar yaratishni bilmagan, lekin bunday sharoitda ishlashga qurbi yetadigan integrator, ehtimol, yutadi.

2-4-bandlardan juda qiziqarli rasm paydo bo'ladi. 1-bandga kelsak, byudjetlarning bunday "drenajlari" bilan (aniq oqish bilan qaerda va har qanday xaridlar uchun narxlar o'nlab marta oshirilganligi noma'lum), juda katta yo'qotishlar tufayli hayotimiz sifati oshadi. G‘olib bo‘lgan integrator esa oxir-oqibat qancha jarimaga tortilishi va qancha daromad olishini hali bilmaydi. Shuning uchun hamma ham metromizga aralashishni istamaydi.

Aytgancha, hozirda hatto son-sanoqsiz taksi kompaniyalarining ko'pchiligi ham o'zlariga ega mobil ilovalar va onlayn marshrutni hisoblash. Buning uchun ular ko'rsatilgan miqdorning o'ndan bir qismini ham sarflay olishlari dargumon.