Plan de afaceri pentru deschiderea unui frizer. Salon de frumusețe

Serviciile de coafură sunt în mod constant solicitate, astfel că există o tendință de creștere a numărului de saloane de coafură în 2017 față de deceniul precedent. Un plan de afaceri de coafură gata făcut este util acelor antreprenori care au capitalul de pornire necesar și sunt pregătiți pentru o concurență ridicată pe această piață.

[Ascunde]

Servicii

Lista serviciilor prestate:

• o tunsoare;
• ras;
• crearea de coafuri model;
• vopsirea, evidențierea, vopsirea părului;
• împletitură;
• permanent;
• uscarea și lustruirea părului;
• proceduri medicale pentru păr;
• styling - seara, nunta si de zi cu zi;
• extensii de par;
• plecarea coaforului in casa.

Relevanţă

Deschiderea unei astfel de afaceri are sens din mai multe motive:

• serviciile de coafură sunt utilizate în mod regulat (fiecare client vizitează salonul cel puțin o dată pe lună);
• puteți alege una dintre opțiunile pentru un coafor în funcție de capitalul de pornire;
• organizarea unei mici afaceri este mult mai ușoară;
• perioadă de rambursare destul de rapidă.

Tipuri de coafură

Există mai multe tipuri de frizerie:

• lounge clasa economica;
• afaceri de coafură;
• coafor pentru copii;
• coafor barbatesc.

Coafor clasa economica

O idee standard de deschidere, care nu necesită o investiție mare de bani. Excelent pentru începători. Acest tip de întreprindere se caracterizează printr-un design discret, un set minim de echipamente și prețuri bugetare pentru servicii.

Beneficii clasa economica:

• disponibilitatea serviciilor pentru clientul mediu;
• serviciu operațional;
• locație convenabilă (de exemplu: într-o zonă rezidențială).

• cozi intermitente;
• nivel scăzut de servicii;
• utilizarea produselor cosmetice ieftine.

Cabină clasa business

Avantajele unui salon de coafură business class:

• costul serviciilor corespunde calității;
• nivel ridicat de feedback al clienților;
• sistem de feedback;
• personal calificat;
• mediu confortabil;
• fara cozi.

Dezavantajele acestui salon:

• investiții mari;
• afacerea este concepută numai pentru clienți plătitori;
• este necesară o experiență semnificativă în afaceri.

Coafor pentru copii

O soluție unică în care poți organiza o instituție sub forma unui lounge stilat cu o sală de jocuri.

Avantajele unui coafor pentru copii:

• capacitatea de a nu insista asupra costului ridicat al interiorului (pentru copii, principalul lucru este un design luminos și colorat);
• unicitatea unei astfel de afaceri;
• concurență scăzută;
• oportunități ample de promovare a salonului;
• servicii cu profil îngust concentrate pe un grup de consumatori;
• preturi moderate.

• trebuie să cauți o cameră mai aproape de o grădiniță sau școală;
• cerere instabilă (scăderea cererii în zilele lucrătoare și creștere în weekend);
• nevoia de echipamente specializate, precum și pentru proiectarea zonei de așteptare;
• necesitatea creării unei atmosfere favorabile pentru micii clienți;
• inspecții mai amănunțite de către agențiile guvernamentale;
• respectarea strictă a standardelor de siguranță și sanitare;
• dificultatea recrutării personalului (maeștrii trebuie să fie în același timp psihologi).

Frizerie pentru bărbați

Beneficii de afaceri:

• set minim de servicii;
• nu este nevoie să achiziționați un număr mare de produse cosmetice;
• simplitatea tunsorilor (50% dintre clienți cer să-și scurteze părul și doar 15% necesită o tunsoare model);
• service la preturi mici (cu exceptia tunsorilor model);
• cantitate mică de timp petrecută per client;
• concurență scăzută.

Dezavantajele unui frizer masculin:

• rambursare îndelungată;
• investiții mari;
• dificultatea în selectarea angajaților care se pot tunde și bărbieri.

Galerie foto

Coafor clasa economica Coafor clasa business Coafor pentru copii Frizerie pentru bărbați

Descrierea si analiza pietei

Descrierea pieței de coafură:

• principala modalitate de stabilire a prețurilor unei afaceri este utilizarea prețurilor mici;
• metoda de promovare a organizatiei - reduceri, promotii sezoniere;
• cel mai profitabil segment al pieței este cel mediu, unde publicul cu un venit mediu de 30.000 de ruble contactează.

Analiza pietei:

1. În toată Rusia există peste 30 de mii de saloane de coafură. Dintre acestea, 17% este regiunea Moscova.
2. Începând cu 2019, doar 900 de întreprinderi sunt întreprinderi de rețea.
3. Majoritatea saloanelor de coafură sunt o afacere separată axată pe un consumator permanent.
4. Barierele la intrare sunt reduse, astfel încât orice antreprenor poate intra cu ușurință în afacerea de coafură. Serviciul pentru clienți are loc pe teritoriu, astfel încât concurența este redusă.
5. Aproximativ 60% din piata este ocupata de frizerii din clasa economica. Aproximativ 40% dintre întreprinderi aparțin clasei de mijloc.

Principalii competitori:

• saloane care funcționează de mult timp și deservesc clienții obișnuiți;
• saloane de coafură de clasă economică (avantajele lor sunt prețurile mici - mai puțin de 260 de ruble per tunsoare).

În acest videoclip sunt afișate instrucțiuni detaliate despre cum să întocmești și să implementezi un plan de afaceri de coafură.

Publicul țintă

Principalul public țintă pentru Rusia și Ucraina sunt femeile cu vârsta cuprinsă între 18 și 35 de ani. Ele reprezintă puțin peste jumătate din vizite.

Ponderea veniturilor pe sexe este împărțită după cum urmează:

• bărbați - 35%;
• femei - 55%;
• copii și adolescenți sub 18 ani - 10%.

Vârsta clienților este împărțită în mai multe grupuri în funcție de frecvența vizitelor:

• 40-55 ani - 30%;
• 25-35 ani - 30%;
• 60+ - 15%;
• 15-24 - 15%;
• 1-15 - 10%.

Profil de cumpărător potențial:

• femei de la 20 la 45 de ani;
• bărbați cu câștiguri medii între 19 și 50 de ani.

Avantaje competitive

Principalele caracteristici care vor distinge această afacere de concurenți:

• apropierea de clădiri rezidențiale;
• preturi mici pentru orice client;
• atitudine prietenoasă și atentă față de clienți;
• carduri cu reduceri unice și sistem de feedback;
• utilizarea unei aplicații mobile pentru a rezerva o tunsoare;
• Cursuri de perfecţionare pentru coafor;
• traininguri pentru îmbunătățirea competenței angajatului în relație cu clientul;
• dacă acesta este un coafor pentru copii, atunci are sens să faci o cameră de joacă;
• card de fidelitate pentru clienții obișnuiți;
• utilizarea produselor cosmetice dovedite;
• cadouri neașteptate pentru noii vizitatori.

Campanie publicitara

1. Promovarea afacerii prin intermediul rețelelor sociale. De preferință Twitter, Instagram, Odnoklassniki și un grup în VK.
2. Elaborarea unei liste de prețuri afișată la intrarea în salon.
3. Distribuirea pliantelor în apropierea metroului și a locurilor situate în apropierea întreprinderii. Nu va fi de prisos să indicați pe fluturași reduceri sau coduri promoționale pentru care clientul va primi servicii ieftine.
4. Plasarea unui semn cu un titlu intrigant.

Instrucțiuni pas cu pas și ce trebuie să deschideți

Mai jos este un ghid pas cu pas pentru a deschide o frizerie de la zero:

1. Intocmirea documentatiei necesare.
2. Căutați spații și transformarea acestuia într-un viitor salon de coafură (reparație dacă este necesar).
3. Găsirea și angajarea angajaților.
4. Evenimente de marketing.

Documentație

Lista documentelor necesare pentru implementarea activităților este prezentată mai jos:

• certificat de înregistrare a unui antreprenor individual cu un cont bancar deschis (obținut la biroul fiscal);
• contract de închiriere (cumpărare și vânzare) de spații;
• permisiunea pompierilor și SES (contactați Ministerul Situațiilor de Urgență);
• certificat de frizer (dacă urmează să vă serviți singur);
• permisiunea de a scoate gunoiul;
• certificat de începere a activității de întreprinzător;
• contract de prelucrare a incintei (dezinfectie etc.);
• jurnal pentru înregistrarea utilizării substanțelor chimice.

Timp estimat pentru colectarea documentației - 1,5 luni. Costul estimat al listei de documente este de 10.000 de ruble. Alegerea recomandată a sistemului de impozitare este simplificată.

Cameră și design

Localul poate fi închiriat sau cumpărat integral.

Cerințe de bază pentru spații:

• disponibilitatea de alimentare cu apă și ventilație;
• iesire de incendiu;
• un loc de muncă trebuie să ocupe cel puțin 7 mp. m.

Suprafața estimată a spațiilor - nu mai mult de 40 mp. Prețul mediu de închiriere pe piață - 12.500 de ruble/lună.

Designul camerei ar trebui să creeze o atmosferă creativă confortabilă. Este recomandat să folosiți ca accesorii tablouri sau tablouri murale. Podeaua ar trebui să fie pavată cu plăci antiderapante, ușor de curățat. Acoperirile de perete trebuie realizate astfel încât suprafața să poată fi curățată cu ușurință.

Echipamente și inventar

Echipamente și consumabile necesare.

În plus, trebuie spus că seturile comandate sunt concepute pentru 4 luni de lucru.

Set de instrumente scaun de frizer Oglinda frizeriei rafturi de podea

Personal

Mai jos este o listă de state propuse.

Pentru a economisi în etapa inițială, contabilitatea ar trebui preluată.

Planul calendaristic

Mai jos este un plan de implementare a proiectului în calendar.

Astfel, va dura 4 luni pentru a începe activitățile organizației.

Plan financiar

Pentru început, vom reflecta cheltuielile totale pentru un an, prezentate în tabel.

Oportunitatea de a reduce costurile este posibilă dacă plătiți salarii din veniturile companiei. De exemplu, 40% din venituri vor fi alocate salariilor angajaților.

Planificarea veniturilor pentru 2018/2019 este prezentată mai jos.

Calculul profitului.

Planificați pentru al doilea an.

În acest caz, cheltuielile pentru al doilea an vor arăta astfel.

Atunci profitul așteptat 2019/2020 va fi.

Analiza de risc

Criteriu	Nivelul de risc	Descrierea riscului
sezonalitate	Mic de statura	Oamenii merg la coafor in acelasi mod si acest lucru nu afecteaza conditiile meteo in general.
Iresponsabilitatea personalului	Înalt	Există 5 angajați incompetenți pentru 110 angajați, respectiv, sunt necesare programe pentru eliminarea sau angajarea unui nou angajat
Jaf	In medie	De regulă, profitul nu este atât de mare încât să jefuiască un salon, dar va fi un plus pentru a vă asigura corect întreprinderea.
Locație slabă a salonului	In medie	Atunci când alegeți chiar și un loc rar circulabil, se va observa un flux stabil de clienți, totuși, este avantajos să alegeți doar zone aglomerate și de dormit.
Competiție	Înalt	La nivel regional, concurența poate fi scăzută, dar lanțurile mari de magazine reprezintă o amenințare serioasă pentru întreprinderile mici.
Modificări în legislație	Mic de statura	Înăsprirea regulilor de afaceri. Acest risc este minim.

Venituri și rambursare

Indicatorii de venit și rambursare vor arăta astfel:

• Venitul estimat pentru 2 ani de funcționare a întreprinderii - 8,2 milioane de ruble;
• rambursarea proiectului este de 5 luni;
• Este posibilă creșterea veniturilor prin creșterea cecului mediu cu 15%. În consecință, costul unei tunsori va fi de 670 de ruble;
• profitabilitatea estimată a proiectului este de 11,4%.

În acest material:

Acum ne vom uita la cum să scriem un plan de afaceri pentru un salon de coafură cu calcule; exemplul pe care îl vom da va include 4 scaune pentru vizitatori (2 în camera bărbaților și 2 în camera femeilor). Aceste locuri de muncă sunt suficiente pentru a deschide o frizerie cu puține investiții. Astfel, vom analiza toate costurile pas cu pas si in concluzie vom concluziona cat de profitabil este.

Descrierea salonului

Înainte de a începe să scrieți un plan de afaceri pentru salon, trebuie să decideți care va fi acesta și să faceți o scurtă descriere a acestuia.

Deci, după cum am menționat mai sus, exemplul nostru de calcul al unui plan de afaceri pentru un coafor va fi pentru 4 locuri de muncă. Frizeria va fi deschisă clienților între orele 10:00 și 20:00.

Ce servicii vor fi furnizate la deschidere:

• coafuri (masculin si feminin);
• tunsori;
• bucle;
• pictura;
• ras.

Pentru a deschide o frizerie, este suficient.

Pe viitor, pentru dezvoltarea afacerii, se vor putea introduce servicii suplimentare, precum tunsori pentru copii, pedichiura, manichiura etc.

Sala de salon

După ce ați decis cu privire la numărul de locuri de muncă, puteți calcula de ce zonă va fi necesară. Pentru un maestru, 7 m² este suficient. Drept urmare, pentru patru maeștri care lucrează simultan, avem nevoie de o suprafață egală cu 28 m². Aici adaugam o camera pentru o sala de asteptare (poate fi un mic coridor), o baie si o zona pentru maestri si un administrator, in total este de aproximativ 40-45 m². În ceea ce privește aceste cifre, va trebui să găsiți o astfel de cameră pentru a deschide un coafor.

Cel mai bine este ca coaforul să fie situat la primul etaj sau la subsol. Dar a doua opțiune este mai puțin de preferat, deoarece puțini vor dori să-și tundă părul la subsol.

Localul poate fi achiziționat sau închiriat. A doua opțiune este mai profitabilă, deoarece închirierea va reduce foarte mult costurile inițiale. Există un singur punct aici: asigurați-vă că ați încheiat un contract cu proprietarul localului pe o perioadă de cel puțin 5 ani, deoarece va trebui să faceți reparații în incintă și va fi nevoie de mulți bani. Dacă aveți noroc, puteți găsi meșteri buni care vor face decorarea unui salon de coafură în limita a 100 de mii de ruble (fără costuri materiale).

Dacă închiriați spații nerezidențiale, va costa aproximativ 20 de mii de ruble, iar dacă cumpărați, atunci în termen de 2 milioane de ruble. Acest plan de afaceri este mediu în ceea ce privește prețurile, deoarece în unele sate și în centrul unei metropole costurile vor fi foarte diferite.

Documentatia si echipamentul necesar

Dacă ați ales o cameră, acum puteți începe să întocmiți documentele necesare. Mai întâi trebuie să deschideți un antreprenor individual cu un sigiliu, precum și un cont bancar. Dacă o faci singur, vei cheltui 2300 de ruble pe tot. (taxa de stat - 800, timbru - 500 si cont curent - 1000). Contactarea unei companii care se ocupă de aceste probleme vă va costa 10 mii de ruble.

De asemenea, veți avea nevoie de permisiunea Autorității de Stat de Supraveghere a Incendiilor, SES și certificate de coafor. Va fi necesar să plătiți proiectul de comunicații inginerești, astfel încât prețul documentului trebuie inclus în planul de afaceri finit al coaforului. Făcând-o singur, veți reduce costurile, inclusiv deschiderea unui IP, până la 10 mii de ruble.

În ceea ce privește echipamentul, veți avea nevoie de:

• 2 scaune de dama cu chiuveta (32.000);
• 2 scaune hidraulice masculine (16.000);
• 4 oglinzi si 4 noptiere (40.000);
• un dulap pentru îmbrăcăminte exterioară sau un cuier (5.000);
• 2 bănci pentru cei care stau la coadă (16.000);
• echipamente de birou (25.000);
• TV cu o duzină de programe (15.000);
• 8 mașini (20.000);
• 4 uscatoare de par (10.000);
• 3 ondulatoare (6.000);
• foarfece, brici, piepteni (2.000);
• creme, lacuri, șampoane (30.000).

Ca rezultat, obținem costul achiziționării de echipamente de 207 mii de ruble.

Prețurile sunt pentru începutul anului 2019, așa că dacă puteți găsi ceva mai ieftin, atunci, în consecință, planul total pentru salonul de coafură va fi puțin mai mic.

Campanie de recrutare si publicitate

Pe ce altceva va trebui să cheltuiți? Acesta este salariul unui contabil, administrator și meșteșugari. Acesta din urmă va fi profitabil să plătească un procent din profit (20-40%). În medie, maestrul ar trebui să primească cel puțin 20 de mii de ruble. Ca urmare, 6 maeștri cu program de schimburi vor fi necesari pentru 4 locuri, în total vor câștiga 120-150 de mii de ruble pe lună.

Puteți îndeplini singur rolul de administrator. Este mai bine să angajezi un contabil de la distanță, timp de 1-1,5 ore pe zi. Ar trebui să cheltuiți 80 de mii de ruble pe an pentru asta.

Ultimul lucru care ar trebui să fie în planul de afaceri este costul activităților de publicitate. Dezvoltarea acestui articol este foarte importantă pentru activitatea viitoare a instituției. Inițial, va fi necesar să cheltuiți cel puțin 30 de mii de ruble pe lună pentru asta. Cu cât obțineți mai mulți clienți, cu atât mai repede veți deveni popular, cuvântul în gură vă va ajuta. De asemenea, trebuie să faci un stâlp. Costul său este de aproximativ 2500 de ruble. Merită să comandați lansarea pliantelor în tipografie, acordând publicitate în programele de radio și televiziune. Pentru planul nostru de afaceri, să luăm cifra medie pentru o campanie de publicitate în valoare de 50 de mii de ruble.

Ca rezultat, obținem:

• costurile inițiale de deschidere se vor ridica la 410 mii de ruble;
• Cheltuielile lunare incluse în planul de producție sunt de 190-220 mii de ruble.

Deschiderea unei frizerii este profitabilă?

Luați în considerare un exemplu.

Cea mai ieftină tunsoare pentru bărbați este de 200 de ruble, dar pentru femei prețul este de aproximativ 500 de ruble. Pentru a face mai convenabil să numărăm, luăm prețul mediu de 350 de ruble. Cu o locație reușită a salonului în primele luni, vei avea cel puțin 900 de persoane pe lună. În viitor, numărul ar trebui să crească cu 50% și să ajungă la 1300 -1500 de persoane. Venitul total lunar conform planului nostru de afaceri este de peste 315 mii de ruble. Prin urmare, venitul net nu este mai mic de 95 de mii de ruble / lună. Rambursarea unui astfel de proiect va fi de maximum 6 luni.

Aici v-am dat un exemplu despre cum să deschideți o frizerie de la zero. Puteți folosi acest plan de afaceri ca exemplu.

Comandați un plan de afaceri

	Investiții: Investiții 1 300 000 ₽ Marca NALEVO Tunsori pentru bărbați face parte din grupul de companii BEAUTEAM fondat de Konstantin Suntsov în 2007. În acest moment, în Beauty Holdingul nostru: 6 mărci, peste 120 de saloane deschise, dintre care 30% sunt proprii. Cel mai mare brand din rețea este cel mai mare lanț de saloane de coafură economice „Pryadki v Pryadok” din Rusia și CSI (50 de orașe și peste 85 de saloane). Cum a fost creat...
	Investiții: Investiții 900.000 - 1.400.000 ₽ În ultimii 15 ani, proprietarii rețelei și-au condus propria afacere. De-a lungul anilor, aceștia au dobândit o vastă experiență în dezvoltarea de noi domenii, ceea ce vă permite să priviți cu încredere spre viitor. În 2015, proprietarii au decis să deschidă primul salon de coafură „Strizhka SHOP” și în curând a avut loc deschiderea oficială la Ekaterinburg. Unicitatea formatului a fost remarcată de toată lumea...
	Investiții: Investiții 1.100.000 - 1.600.000 de ruble. BIG BRO este frizer pentru bărbați sau, altfel, frizerie. Primul BIG BRO a apărut la Izhevsk în martie 2015, din prima lună de funcționare a ajuns la autosuficiență și a început să facă profit. Acum până la 36 de clienți pe zi vin la noi pentru 3 scaune. Pe lângă propriul nostru salon de coafură, avem 20 de francizați în toată Rusia - în ...
	Investiții: Investiții de la 750.000 de ruble. Oldboy Barbershop este o zonă de confort pentru bărbați. Nu sunt femei aici, nu se vorbește aiurea despre nimic, există o atmosferă de brutalitate și spirit masculin, inspirată de standardele europene de calitate și stil. OldBoy este mai mult decât o frizerie, este un adevărat club de interes masculin, ai cărui clienți sunt rockerii și petrecăreții, boxerii și fotbaliștii, deputații și muzicienii, iubitorii de cinema și... TOPGUN BARBARIEHOP Investiții: 1.500.000 - 2.000.000 de ruble. Frizerie pentru tunsori barbati. Frizeria „TOPGUN” este răspunsul nostru la saloanele unisex, în care atât bărbații, cât și femeile se tund în aceeași cameră. Un bărbat vine într-un astfel de salon și se rătăcește: un anume „stylist” își tunde părul, de multe ori tocmai a absolvit facultatea. Nu suportăm asta! Credem că un bărbat ar trebui să fie bărbat. Și de aceea doar cei adevărați lucrează în frizeria noastră...
	Investiții: de la 800.000 de ruble. O frizerie este un salon de coafură exclusiv masculin. Această piață se află în prezent într-o fază de creștere rapidă. Bărbații s-au săturat să se tundă în saloanele de înfrumusețare obișnuite, unde femeile bârfesc în apropiere când le fac coafarea. Bărbații au șanse de 1,5 ori mai mari să viziteze un coafor decât femeile. În Anglia, puteți găsi până la 15 frizerii pe o singură stradă. În ultimii ani, Rusia a deschis...

Date aproximative:

• Venitul lunar - 240.000 de ruble.
• Profit net - 64.175 de ruble.
• Costurile inițiale - 415.000 de ruble.
• Rambursare - de la 7 luni.

Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom întocmi un plan de afaceri detaliat pentru un salon de coafură cu calcule.

Analiza pieței

Dacă vorbim despre piața serviciilor de coafură, atunci trebuie menționat că criza și diferitele schimbări economice reacționează la aceasta, desigur, dar nu critic. O persoană nu poate trece mult timp fără tunsoare. Și dacă o femeie are părul vopsit, atunci cu siguranță va alerga la salon de îndată ce rădăcinile îi vor crește din nou. Și aici prețul nu va mai fi la fel de puternic ca calitatea.

În total, în Rusia există peste 35 de mii de saloane de înfrumusețare diferite. Apropo, aproape 15% merg în regiunea Moscovei.

Este de remarcat faptul că ponderea lanțurilor de magazine nu depășește 3%. Aproape întreaga piață se bazează pe munca de coafură individuală. Fiecare dintre ele are propriul său consumator.

Intrarea pe piață pentru un nou furnizor de servicii este destul de ușoară - nu are bariere financiare și competitive. Toți concurenții ocupă o cotă foarte mică de piață. De fapt, ei nu sunt concurenți direcți. Este vorba de saloanele, care sunt foarte aproape. Se dovedește că fiecare coafor își servește propriul segment de piață, cel mai adesea determinat geografic.

Aproape 85% din piață sunt saloane de clasă medie sau economică. Atunci când se determină costul serviciilor, merită să se concentreze asupra prețurilor acestui segment de piață special. Saloanele de coafură VIP și clasa de lux nu pot fi luate în considerare. Ele servesc unui strat separat al societății.

Astfel, principalul concurent sunt micii furnizori de servicii de coafura cu un pret mediu de piata sau sub pretul pietei. Influența lor separat asupra sferei nu este semnificativă.

Desigur, cei mai frecventi utilizatori ai serviciului sunt femeile. Bărbații și copiii au o pondere mai mică din consum.

Portretul unui potențial cumpărător: femeile cu un nivel mediu de venit, care se îngrijesc activ de ele însele (vârsta 18-55), precum și bărbații cu un venit mediu sau peste medie, cu vârsta cuprinsă între 20-45 de ani. Copiii sunt și potențiali consumatori, dar, de regulă, părinții îi aduc să se tundă în același loc în care folosesc ei înșiși serviciile de coafură.

Analiza SWOT

Atunci când elaborați un plan de afaceri, trebuie să luați în considerare factorii externi care pot afecta pozitiv sau negativ afacerea. Nu le puteți schimba, dar este foarte posibil să minimizați amenințarea. Oportunitățile externe includ:

• Angajarea de personal mai calificat.
• Investiții externe sporite în proiect.
• Dezvoltarea relațiilor cu furnizorii de materii prime și echipamente, apariția furnizorilor permanenți.
• Apariția noilor tehnologii, posibilitatea implementării lor.

Dacă vorbim despre amenințări externe, atunci trebuie remarcați următorii factori:

• O creștere a nivelului concurenței și, ca urmare, o scădere a prețului mediu de piață.
• Schimbarea gusturilor și preferințelor consumatorilor.
• Complicații asociate cu partea legislativă a proiectului, apariția de noi cerințe, necesitatea respectării acestora.

În plus, coaforul are propriile sale puncte tari și puncte slabe la care va trebui să se lucreze pe tot parcursul timpului. Deci, punctele forte includ:

• Locație bună.
• Personal calificat.
• Echipamente de calitate.
• Preturi acceptabile.
• Serviciu de calitate.

Punctele slabe vor fi:

• Lipsa de experienta in acest domeniu.
• Lipsa bazei de clienți.
• Imagine zero a organizației, ei nu știu despre asta.
• Gamă restrânsă de servicii.

Evaluarea oportunitatilor

Numărul de zile lucrătoare într-o săptămână: 7.

Mod de lucru:

În total, frizeria va lucra 80 de ore exact în fiecare săptămână. Reamintim că, prin lege, producția orară maximă săptămânală nu trebuie să depășească 40 de ore. Astfel, în organizație ar trebui să lucreze cel puțin 2 coafor.

La început, vor fi suficiente 2 master pe tură. În caz de cerere mare și de un număr mare de clienți, este posibilă angajarea unei unități de lucru suplimentare. Camera trebuie echipată astfel încât să mai existe loc pentru încă un muncitor.

Aspecte organizatorice si juridice

1. Înregistrare oficială. IP sau LLC. Trebuie să plătiți doar taxa de stat pentru înregistrare, care este egală cu 800 de ruble. liderul poate în mod independent, dacă este necesar. În plus, puteți comanda o versiune tipărită și, respectiv, una tipărită sau USRIP. Amintiți-vă că acolo trebuie indicat tipul de activitate. Pentru a face acest lucru, trebuie să găsiți un cod potrivit pentru OKVED. În cazul unei frizerii, ar fi - 93,02 Prestarea serviciilor de către frizerii și saloane de înfrumusețare. Include nu doar servicii de coafura, ci si servicii de manichiura, pedichiura, masaj facial. Dacă sunteți implicat suplimentar în vânzarea de peruci sau produse cosmetice, asigurați-vă că includeți această activitate în registru cu codul corespunzător.
2. Regimul fiscal poate fi selectat fie UTII, fie STS. Aici alegerea depinde de cazul specific.
3. Amintiți-vă că contractul de închiriere trebuie să fie oficial! Fără acorduri verbale. Dacă sediul este deținut, acest fapt trebuie confirmat de prezența hârtiei relevante.
4. Nu este necesară obținerea unei licențe pentru a presta servicii de coafură. Cu toate acestea, dacă oferiți servicii cosmetice în el, atunci trebuie să fie necesară o licență.
5. Este necesar să achiziționați o casă de marcat și să o înregistrați la autoritățile fiscale. Acest lucru este cu condiția să nu aplicați UTII.
6. Înainte de a utiliza casa de marcat pentru prima dată, trebuie să anunțați Rospotrebnadzor despre începerea lucrărilor. Acest lucru se poate face în administrația orașului. Trebuie să aveți cu dvs.: un pașaport, o cerere, un certificat de înregistrare a unui antreprenor individual sau SRL, un contract de închiriere, documente care confirmă prezența unei case de marcat.
7. Există standarde sanitare pentru saloanele de coafură. Sunt clar precizate în SanPiNe 2.1.2.1199-03, doar dedicat coaforului.
8. Merită să coordonezi deschiderea salonului cu SES și pompierii. Fiecare dintre aceste cazuri, cel mai probabil, își va prezenta propriile cerințe. Deci, pentru SES va fi necesar să depuneți documente precum:

• Acord privind eliminarea și eliminarea gunoiului.
• Acord cu o curățătorie chimică pentru spălarea lenjeriei necesare.
• Contract de desfasurare a activitatilor de tratare a spatiului, inclusiv deratizare, dezinfestare si dezinfectie.
• Un acord care confirmă faptul că lămpile fluorescente sunt scoase și eliminate în mod corespunzător.

De asemenea, va trebui să achiziționați un jurnal care să indice că organizația ține evidența consumului de dezinfectanți.

Toți lucrătorii trebuie să fie familiarizați cu reglementările de siguranță. Acest lucru este înregistrat în jurnalul de bord corespunzător.

Aveți grijă de prezența gratiilor pe ferestre (dacă este necesar), de un plan de evacuare, de un sistem de ventilație și de echipamente de protecție împotriva incendiilor.

Vă rugăm să rețineți că permisiunea nu este necesară. Cu toate acestea, nerespectarea regulilor în viitor poate duce la o amendă sau la închiderea frizeriei dvs.!

1. Toți frizerii trebuie să aibă nu doar o carte sanitară, ci și certificate relevante de absolvire a cursurilor în specialitatea lor. În plus, aceștia trebuie să fie supuși unui control medical în fiecare an.

Rețineți că certificatele sunt necesare pentru a furniza următoarele servicii:

• manichiură;
• pedichiură;
• inventa;
• corp, față și păr.

Întocmirea unui plan de marketing

Este foarte important atunci când se elaborează o strategie să se decidă asupra numelui organizației. Stilul frizeriei ar trebui să fie în ton cu numele. Acordați atenție detaliilor interioare. Numele este mai bine să alegeți un memorabil, atrăgător. Este bine dacă este asociat imediat cu tipul de activitate corespunzător.

La început, clienții vor veni, aflând despre salonul tău de coafură exclusiv de la companiile de publicitate. Mai târziu, sistemul de cuvânt în gură va funcționa.

Merită să utilizați următoarele tipuri de publicitate:

• Semn luminos și atrăgător.
• Distribuirea pliantelor și fluturașilor pe stradă, precum și distribuirea lor către casele din apropiere.
• Realizarea de promotii in centrele comerciale cu distribuirea de cupoane de reducere.
• Publicitate în ziare, la televizor.
• Publicitate pe internet (inclusiv publicitate contextuală, crearea și promovarea propriului grup în rețelele sociale).
• Introducerea informațiilor despre organizație în toate cataloagele disponibile ale orașului.

Pe măsură ce lucrați, poate doriți să vă creați propriul site web. Amintiți-vă că ar trebui să fie nu numai frumos și informativ, ci și ușor de utilizat.

Calculul veniturilor

Datorita faptului ca nu avem prea multi bani initiali, iar principalii concurenti vor fi micile saloane de coafura din clasa medie si economica, pretul trebuie stabilit la nivelul mediu al pietei. Este foarte important ca muncitorii să aibă suficiente calificări. Calitatea serviciilor nu trebuie să fie inferioară concurenților. Cecul mediu la coafor este de 400 de ruble. O tunsoare pentru bărbați poate costa 150-250 de ruble, dar tunsorile pentru femei ajung până la 800 de ruble, iar dacă cu colorare, de exemplu, se va dovedi mult mai mult.

Prețul mediu al serviciului este de 400 de ruble. Trafic mediu - 10 persoane pe zi pentru 1 master. Total 2 maeștri pentru 4000 de ruble. va face 8000 r. venituri pe zi.

Venitul total lunar: 240.000 de ruble.

Intocmirea unui plan de productie

Munca poate fi efectuată într-un apartament obișnuit cu o cameră. Principalul lucru este ca acesta să fie transferat pe imobile comerciale.

Amintiți-vă că un coafor ar trebui să aibă cel puțin 7-8 m 2. Avem 2 frizeri. Dacă luăm în considerare că suprafața unui apartament cu o cameră este aproximativ egală cu 40-50 m 2, atunci va exista doar un spațiu suplimentar de rezervă care poate fi folosit pentru a atrage un alt coafor la muncă.

Camera este mai bine să alegeți reparațiile deja făcute. În orice caz, vor fi necesare unele modificări. Mai ales dacă apartamentul nu respectă regulile de securitate la incendiu (fără ventilație, fără plan de evacuare). Aceasta include și instalarea de chiuvete speciale pentru lucru.

Desigur, cea mai importantă componentă a oricărui salon de coafură este echipamentul. Acestea includ scaune, mese, unelte necesare (fieruri de călcat, uscătoare de păr etc.), suporturi, oglinzi, dulapuri, sertare, pubele, rafturi, suporturi. Într-un cuvânt, tot ceea ce are legătură cu munca coaforului.

Mobilierul include un scaun și o masă de administrator, umerase, fotolii pentru vizitatorii în așteptare.

Din dotare veți avea nevoie de un laptop pentru serviciu, un telefon pentru primirea apelurilor și puteți instala și un centru de muzică pentru a crea un mediu adecvat sau relaxant.

O atenție deosebită trebuie acordată îmbrăcămintei personalului. Este mai bine să comandați o uniformă într-o companie specială. Pune-i să facă haine într-o anumită schemă de culori, logo sau nume de organizație. O astfel de mișcare va inspira încredere clienților. Vor înțelege că instituției îi pasă de propria reputație și acordă atenție chiar și celor mai mici detalii.

În organizație vor lucra 4 coafori. 2 persoane pe tură. Lucrări de la 2 la 2. Vor fi și 2 administratori care fac curățenie umedă de mai multe ori pe parcursul zilei.

Pentru a atrage frizerii profesioniști, merită luate în considerare condițiile de muncă favorabile pentru aceștia (poate un procent mai mare din costul serviciilor, bonusuri). Calitatea serviciilor va afecta direct numărul de clienți.

Costuri inițiale

Plan financiar

Venit lunar: 240.000 de ruble.

Costuri lunare:

Profit net înainte de impozitare: 75.500 de ruble

Valoarea impozitului (STS, 15% din diferența dintre venituri și cheltuieli): 75.500*0,15= 11.325 ruble

Profit net: 64.175 ruble.

Rambursare: 415.000/64.175= 6,46. Prin urmare, afacerea va plăti în aproximativ 7 luni, cel puțin. Dar primele 1-3 luni vor fi o perioadă de promovare și s-ar putea să nu fie mulți clienți. Prin urmare, în medie, puteți lua 10 luni de rambursare.

Riscuri

Când începeți o afacere, este foarte important să țineți cont de toate riscurile posibile și să încercați să le minimizați. Când deschideți o frizerie, acordați atenție următoarelor riscuri:

1. Riscuri economice . Acestea includ:

• Posibila insolvență a proprietarului afacerii.
• Scăderea cererii.
• Reducere de preț.
• Inflația.
• Ca urmare, o scădere a veniturilor.

Pentru a le combate, este necesar să se dezvolte o politică de prețuri mai flexibilă, să se asigure calitatea înaltă a serviciilor, să lucreze cu clienții și să efectueze promoții.

1. Riscuri de productie . Acestea au ca rezultat o scădere a veniturilor.

Pentru a evita aceste riscuri, este necesar să se efectueze înlocuirea și repararea echipamentelor în timp util și să existe un program clar pentru realizarea acestor lucrări.

1. Riscuri financiare.

Merită să vă gândiți la atragerea de investiții, luați în considerare opțiunea de a lua un împrumut. Dacă este posibil, este posibilă asigurarea nu numai a bunurilor, ci și a riscurilor specifice. Este foarte important să dezvoltați o strategie competentă și foarte detaliată care să ajute organizația să intre în zona de funcționare profitabilă.

1. riscuri naturale.

Le poți evita cu ajutorul asigurării de proprietate.

Aș dori să mai dau câteva sfaturi:

Dacă simțiți că clienții nu vin la dvs., difuzați reclame. Cea mai eficientă în epoca actuală a tehnologiei este publicitatea pe Internet. Comandați publicitate contextuală, de exemplu.

Nu încercați să economisiți bani pe echipament. Acest lucru va reduce calitatea serviciului oferit. În plus, echipamentele de calitate scăzută se pot defecta. Acordați atenție găsirii unui furnizor de încredere. Asigurați-vă că examinați toate certificatele. Și atunci când cumpărați, nu aruncați garanții, cecuri.

Materiile prime sunt, de asemenea, mai bine să le cumpărați în vrac. Găsiți un furnizor local sau lucrați direct cu o companie profesională de cosmetice. Acest lucru nu înseamnă doar economisirea de bani, ci și asigurarea fiabilității și calității produselor dumneavoastră.

În viitor, puteți comercializa și produse de înfrumusețare. Doar nu uitați să includeți codul OKVED corespunzător în extrasul din USRIP sau USRLE.

Fă-ți timp pentru a găsi meșteri profesioniști. Jumătate din succesul afacerii tale depinde de ei. Asigurați-vă că lucrați cu ei, trimiteți-i la cursuri noi.

Dacă nu găsiți specialiști calificați, contactați școlile speciale care formează viitori coafori. Selectează-i pe cei mai promițători și oferă-le un loc de muncă.

Pentru a reduce costurile și a crește controlul asupra afacerii, unii antreprenori înșiși acționează ca administrator în ture. Astfel, cheltuiala se reduce cu suma salariului unui administrator și se duce la profitul tău net.

Împreună cu frizerii poți oferi servicii de manichiură. Pentru a face acest lucru, verificați.

Important: Amintiți-vă că puteți scrie singur un plan de afaceri pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

Ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem greși, ignora ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți se par incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate sau vedeți un defect și puteți completa articolul, vă rugăm să ne anunțați în comentarii! Numai așa putem face împreună planurile de afaceri mai complete, detaliate și relevante. Vă mulțumim pentru atenție!

Când scriem acest articol, am încercat să dezvoltăm un plan de afaceri detaliat pentru un salon de înfrumusețare, să descriem principalele caracteristici organizatorice ale acestui tip de afaceri, să calculăm un model financiar și să analizăm eficacitatea acestui proiect în conformitate cu standardele internaționale de planificare a afacerilor (UNIDO). .

Articolul este format din opt secțiuni, fiecare dintre ele oferă răspunsuri la cele mai frecvente întrebări și îi ajută pe potențialii proprietari să înțeleagă mai detaliat toate aspectele afacerii salonului. Sperăm că aceste informații vă vor fi de folos.

Ideea de proiect

Ideea proiectului este deschiderea unui salon de înfrumusețare. Pentru a-l implementa, va trebui să dezvoltăm un concept pentru viitoarea instituție, să decidem asupra sediului, să întocmim toată documentația necesară, să facem reparații, să achiziționăm și să instalăm echipamente, să întocmim un plan de acțiune de marketing și să angajăm personal. În plus, va fi necesar să se calculeze și principalii indicatori economici și, pe baza acestora, să se evalueze potențiala eficiență și posibilele riscuri asociate implementării proiectului.

Să începem cu câteva informații de fundal:

• A fost aleasă ca locație propusă o zonă rezidențială dens populată dintr-un oraș cu o populație de 500.000 sau mai mult;
• Suprafata salon - 108 mp. contoare (spațiul se află în închiriere pe termen lung);
• Program de lucru: zilnic de la 9.00 la 21.00;
• Orizontul de planificare (perioada de timp în care va fi evaluată eficiența acestui plan de afaceri) - 5 ani;
• Rata de reducere - 14%;
• Forma organizatorica si juridica - Antreprenor individual;
• Sistem de impozitare - simplificat (15% venituri minus cheltuieli);
• Personalul instituției - 15 persoane;
• Volumul estimat al investițiilor - 4,2 milioane de ruble;
• Sursa investiției sunt fondurile proprii ale proprietarilor.

Se presupune că salonul de înfrumusețare va oferi o gamă largă de servicii în toate domeniile majore ale industriei de frumusețe:

• Servicii de coafură;
• Servicii de vopsire a părului;
• Ondularea și coafarea părului;
• Manichiură pedichiură;
• Servicii de cosmetologie;
• Îngrijirea feței;
• Solariu;
• Masaj și etc.

De asemenea, toți clienții vor putea, dacă doresc, să achiziționeze tot felul de produse cosmetice pentru îngrijirea personală.

Conceptul de proiect

Proiectul salonului de înfrumusețare se va concentra pe vizitatorii cu venituri medii, care ar trebui să constituie cea mai mare parte a populației din zona orașului aleasă pentru plasare. De regulă, cei mai mulți dintre potențialii clienți ai unor astfel de unități sunt persoane care locuiesc la distanță de mers pe jos.

Ca criteriu cheie pentru locație s-a ales proximitatea maximă față de potențialii clienți. Unitatea care urmează să fie deschisă va fi amplasată la etajul I al unui imobil de locuințe în apropiere de bulevardul central al unei zone dens populate a orașului. Atunci când alegeți un loc, ar trebui să acordați atenție unor criterii precum:

• Proximitatea de infrastructura de transport (prezența stațiilor de metrou, a stațiilor de cale ferată și a stațiilor aglomerate în apropiere reprezintă un avantaj incontestabil);
• Apropierea arterelor pietonale ale orașului (străzi centrale, bulevarde și alei);
• Prezența dezvoltării rezidențiale dense în zonă;
• Disponibilitatea unor drumuri de acces convenabile și locuri de parcare unde vă puteți lăsa mașina;
• Dezvoltarea infrastructurii din jur (centre comerciale, magazine și restaurante).

Structura utilizării spațiului

Pentru a furniza lista declarată de servicii într-un salon de înfrumusețare, va trebui să plasați:

• Sala coafor - 25 mp;
• Sala de manichiura si pedichiura - 12 mp;
• Cabinet cosmetician - 18 mp;
• Solar - 5 mp;
• Sala de masaj - 12 mp.

De asemenea, o parte a suprafeței va fi ocupată de utilități și spații administrative:

• Zona receptie - 16 mp;
• Salonul personalului - 8 mp;
• Camere utilitare - 12 mp.

Suprafața totală, luând în considerare toate spațiile, va fi de 108 mp. m.

Tabelul 1. Structura utilizării spațiului

Numele unei camere	Suprafata, mp.
Total:	108
coafor	25
Cabinet de cosmetician	18
Sala de manichiura si pedichiura	12
Sala de masaj	12
Solariu	5
Zona de receptie	16
Salonul personalului	8
Camere utilitare	12

Salonul de înfrumusețare va fi deschis zilnic între orele 9.00 și 21.00, ceea ce ar trebui să contribuie la creșterea numărului de potențiali clienți.

Verificarea medie pentru serviciile oferite va varia în funcție de direcție:

• Servicii de coafură - 900 de ruble;
• Servicii de cosmetologie - 1500 de ruble;
• Masaj - 1600 de ruble;
• Manichiură, pedichiură - 900 de ruble;
• Solarium - 25 de ruble;
• Vânzarea de produse cosmetice - 1100 de ruble.

Pentru începerea activităților va fi necesară înregistrarea la organul fiscal al entității în care este planificată deschiderea. Cea mai bună opțiune pentru forma juridică a unui salon de înfrumusețare este utilizarea statutului de antreprenor individual folosind un sistem de impozitare simplificat (15% venituri minus cheltuieli). Pe lângă înregistrarea unei persoane juridice, va trebui să parcurgeți mai mulți pași, cum ar fi:

• Să treacă conformitatea incintei cu normele de securitate la incendiu;
• Obține o aviz de expertiză de la serviciul sanitar și epidemiologic;
• Înregistrați-vă la Rostekhnadzor;
• Obțineți un certificat de conformitate GOST-R.

plan organizatoric

Personalul viitorului salon de înfrumusețare va fi format din două categorii: administrativ și de producție.

Personalul administrativ sunt persoane necesare pentru funcționarea normală a salonului și menținerea activităților acestuia. Acesta va include:

• Administratori;
• Contabil;
• Femeie de servici.

Personalul de producție este direct maeștrii și stiliștii care vor oferi servicii. Componența personalului de producție:

• stilisti;
• Cosmetologi;
• Specialisti in manichiura si pedichiura;
• Maseuri.

Administratorii care lucrează în programul 2/2 vor primi 30.000 de ruble pe lună. Contabil responsabil de contabilitate și depunerea la timp a contabilității și raportărilor fiscale - 20 de mii de ruble pe lună. Doamnă de curățenie - 18 mii de ruble pe lună. Angajații rămași vor primi un procent din serviciile pe care le prestează:

• Frizer-stylist - 40%;
• Cosmetolog - 40%;
• Specialist manichiura si pedichiura - 40%;
• Maseur - 35%.

Tabelul 2. Personal

Nume	Cantitate	Salariu, mii de ruble	Total, mii de ruble
Total:	15
Administrator	2	30	60
Contabil	1	20	20
Femeie de servici	1	18	18
coafeza	5
Cosmetolog	2	40% din costul serviciului prestat
Specialist manichiura	2	40% din costul serviciului prestat
specialist în masaj	2	35% din costul serviciului prestat

Salariile frizerilor-stilişti vor reprezenta 39% din fondul de salarii. Ponderea cosmetologilor în statul de plată este de 15%. Alti 14% vor merge la salariile masoterapeutilor. Ponderea specialiștilor în manichiură și pedichiură este de 13%. Salariile administratorilor vor necesita 12% din costurile totale. Contabil - 4%. Iar restul de 3% vor merge la plata doamnei de serviciu.

Unul dintre cele mai importante puncte este achiziționarea tuturor echipamentelor necesare. Pentru a organiza munca cu drepturi depline a unui salon de înfrumusețare, veți avea nevoie de echipamente din următoarele categorii:

• Echipamente pentru salon de coafură;
• Echipament cabinet de cosmetică;
• Echipament pentru camera de manichiura si pedichiura;
• Echipament pentru camera de masaj;
• Solariu.

Salonul de coafură va fi dotat cu trei oglinzi, trei scaune hidraulice, un scaun pentru copii, două chiuvete de coafor, trei cărucioare de scule, două uscătoare, un climazon, un aspirator de coafor și un sterilizator de aer. Costul total este de 353 mii de ruble.

Tabelul 3. Echipamente sală de coafură

Nume	Cantitate, buc.	Cost, mii de ruble	Total, mii de ruble
Total	17	-	353
Scaun de frizer hidraulic	3	16	48
Scaun de coafura pentru copii	1	10	10
spălătură de coafură	2	19	38
Cărucior cu scule	3	3	9
oglindă de coafură	3	7	21
Sushuar	2	13	26
climazon	1	60	60
Aspirator de coafura	1	16	16
Sterilizator de aer	1	5	5
Alt echipament	-	120	120

Pentru a organiza un salon de înfrumusețare, veți avea nevoie de un scaun de frumusețe, un cărucior, un scaun, o lampă de lupă, un încălzitor de prosoape, un ecran și un sterilizator. De asemenea, va fi necesar să achiziționați următoarele echipamente hardware de cosmetologie:

• Aparate pentru peeling cu ultrasunete;
• Aparat pentru miostimulare;
• Aparate de electroliză;
• Dispozitiv pentru microdermabraziune;
• Aparat pentru terapie cu vacuum.

Costul total al echipamentelor pentru un salon de înfrumusețare va fi de 393 mii de ruble.

Tabel 4. Echipamente pentru saloane de înfrumusețare

Nume	Cantitate, buc.	Cost, mii de ruble	Total, mii de ruble
Total	12	-	393
Scaun de cosmetologie	1	70	70
Cărucior cosmetic	1	8	8
Aparat de peeling cu ultrasunete	1	27	27
Aparat pentru miostimulare	1	45	45
Aparatură pentru electroliză	1	55	55
Dispozitiv pentru microdermabraziune	1	43	43
Dispozitiv pentru terapie cu vacuum	1	41	41
Scaun de cosmetician	1	8	8
Lampă pentru lupă	1	12	12
Încălzitor de prosoape	1	14	14
Ecran	1	5	5
Sterilizator	1	5	5
Alt echipament	-	60	60

Echipamentul pentru camera de manichiură și pedichiură va include o masă de manichiură, un fotoliu, un aparat de manichiură, o hotă extractoare, o lampă cu ultraviolete, o lampă de manichiură, un aparat de pedichiură, un scaun de pedichiură, un cărucior, o cadă de baie și un aspirator. . Costul lor total va fi de 233 de mii de ruble.

Tabelul 5. Echipament pentru o cameră de manichiură și pedichiură

Nume	Cantitate, buc.	Cost, mii de ruble	Total, mii de ruble
Total	12	-	233
Aparat pentru manichiura	1	15	15
gluga pentru masa de manichiura	1	5	5
lampă UV	1	3	3
Masa de manichiura	1	8	8
Fotoliu	1	14	14
Lampa pentru manichiura	1	7	7
Aparat pentru pedichiura	1	77	77
Scaun pedichiură	1	19	19
Lampă de mărire cu inel	1	9	9
Cărucior de pedichiură	1	17	17
baie de pedichiură	1	6	6
Aspirator pedichiura	1	8	8
Alt echipament	-	45	45

Pentru a oferi servicii de masaj, va trebui să achiziționați o canapea, un ecran și o masă pentru instrumente și produse cosmetice, cu un cost total de 62 de mii de ruble.

Tabel 6. Echipamente pentru camera de masaj

Nume	Cantitate, buc.	Cost, mii de ruble	Total, mii de ruble
Total	3	-	62
canapea de masaj	1	18	18
Ecran	1	6	6
Masa pentru instrumente si cosmetice	1	8	8
Alt echipament	-	30	30

De asemenea, va fi instalat un solar vertical în valoare de 350.000 de ruble.

Pe lângă cele de mai sus, va fi necesară dotarea unei zone de recepție și a unui lounge pentru personal. Costul dotării acestor două zone se va ridica la 149 mii, respectiv 38 mii ruble.

Tabel 7. Echipamentul zonei de recepție

Nume	Cantitate, buc.	Cost, mii de ruble	Total, mii de ruble
Total	11	-	149
Receptie	1	19	19
Scaun de administrator	1	6	6
Casa de marcat	1	15	15
Măsuţă de cafea	1	11	11
Canapea	1	15	15
Fotoliu	2	6	12
Dulap pentru haine	1	14	14
Vitrina pentru vanzarea produselor cosmetice	2	7	14
televizor	1	23	23
Alt echipament	-	20	20

Tabel 8. Dotarea camerei de odihnă

Nume	Cantitate, buc.	Cost, mii de ruble	Total, mii de ruble
Total	5	-	38
Canapea	1	14	14
Fotoliu	2	4	8
Masa	1	8	8
mai rece	1	8	8
Alt echipament	-	10	10

Mai jos este o defalcare generală a costurilor echipamentelor.

Echipamentul camerei de cosmetologie reprezintă 25% din costurile totale. Ponderea salonului de coafură este de 22%. Camera de manichiura si pedichiura - 15%. Sala de masaj - 4% din toate cheltuielile. Solar - 22%.Zona de receptie si echipament lounge - 10% si respectiv 2%.

Plan de marketing

Elementele cheie ale planului de marketing al salonului de înfrumusețare vor fi politica de prețuri a unității și strategia de promovare publicitară.

Succesul și profitabilitatea unei afaceri depind de politica corectă de prețuri. Atunci când stabiliți prețurile pentru serviciile oferite, în primul rând, trebuie să acordați atenție următorilor factori:

• Prețul de piață stabilit în zona de amplasare propusă (prețurile concurenților pentru servicii similare);
• Costuri care decurg din furnizarea unui anumit serviciu (este de asemenea necesar să se calculeze profitabilitatea serviciilor furnizate).

Atunci când formați o politică de prețuri, puteți recurge la una dintre următoarele strategii:

• Stabiliți un preț sub piață. Multe dintre saloanele de înfrumusețare nou deschise recurg la această strategie. Majoritatea clienților întreprinderilor din industria frumuseții sunt destul de conservatori și reticenți în a-și schimba stăpânii, așa că va fi destul de dificil să ademeniți un astfel de client într-o unitate nou deschisă. Pretul este unul dintre acei factori care pot afecta opinia acceptata a clientului despre schimbarea saloanelor.
• Stabiliți un preț deasupra pieței. Această strategie de preț ar trebui utilizată de saloanele de înfrumusețare axate pe clienții de lux. Pentru astfel de persoane, prețul nu este un factor determinant, dimpotrivă, un preț ridicat nu va face decât să sublinieze calitatea și exclusivitatea serviciilor oferite.
• Stabiliți un preț de piață. În acest caz, trebuie să te gândești clar și să descoperi avantajele care te vor diferenția de concurenții tăi. Este necesar să faci câteva „jetoane” care să contribuie la faptul că potențialii clienți și-au acordat preferința salonului tău. De regulă, astfel de „cipuri” sunt un program de fidelizare a clienților și o listă mai largă de servicii furnizate (folosirea de noi metode și practici din industria frumuseții).

Nu uitați că acest tip de afaceri este supus sezonalității: atât anuale (cererea de servicii oferite crește primăvara și scade vara), cât și săptămânal (vârful cererii de saloane de înfrumusețare vine tocmai în weekend, iar în scădere în primele zile ale saptamana). Pentru a nivela fluctuații serioase de încărcare, este necesar să se utilizeze un sistem de prețuri flexibil, recurgând la diverse programe de reduceri.

Publicitatea este principalul instrument aflat in mainile proprietarilor unui salon de infrumusetare, cu ajutorul caruia pot informa potentialii clienti despre deschidere si serviciile oferite. Pentru ca salonul să aibă succes și să poată atrage numărul necesar de clienți, este necesar să se acorde o mare atenție strategiei de publicitate.

În etapa inițială, cele mai populare modalități de promovare a salonului prin publicitate sunt:

Acești pași ar trebui să contribuie la promovarea salonului și la atragerea potențialilor clienți în etapa inițială.

Planul calendaristic

Programul de implementare (deschidere) a unui salon de înfrumusețare poate fi împărțit în următoarele etape pas cu pas:

1. Alegerea spațiilor și încheierea unui contract de închiriere;
2. Înregistrarea unei persoane juridice (LLC sau întreprinzător individual);
3. Dezvoltarea lucrărilor de amenajări interioare și reparații;
4. Achiziționarea și instalarea tuturor echipamentelor necesare;
5. Recrutare, dezvoltare site web si campanie de publicitate.

Prima sarcină cu care se confruntă viitorii proprietari ai unui salon de înfrumusețare este să găsească un spațiu potrivit. Localul trebuie să îndeplinească toate criteriile necesare. Pentru a simplifica această etapă, puteți apela la ajutorul agenților imobiliari profesioniști.

După selectarea spațiilor și încheierea contractului de închiriere, este necesară înregistrarea unei persoane juridice. Cele mai comune forme de înregistrare a unei persoane juridice la deschiderea unui salon de înfrumusețare sunt o Societate cu Răspundere Limitată și un Antreprenor Individual.

În paralel cu înregistrarea unei persoane juridice, va fi necesară comandarea dezvoltării unui design interior și efectuarea întregii game de reparații necesare.

După efectuarea reparației, va fi necesar să comandați și să instalați echipamentul.

De asemenea, nu uitați de selecția personalului calificat și de implementarea unui set de activități de marketing, inclusiv dezvoltarea unui site web și a unei campanii de publicitate.

Se presupune că implementarea tuturor acestor acțiuni va dura aproximativ trei luni, după care salonul de înfrumusețare va începe să funcționeze pe deplin.

Plan financiar

Investiție în proiect

Pentru a implementa acest proiect, va fi necesar să se investească 4,18 milioane de ruble în el. Se presupune că fondurile personale ale proprietarilor unității vor acționa ca sursă de investiție.

Tabel 9. Investiție totală în proiect

articol de investiții	Volumul investițiilor, mii de ruble
Total:	4180
Înregistrarea unei persoane juridice	20
Obținerea permiselor	90
Alegerea spațiilor	50
Dezvoltare design interior	85
Renovare spații	640
Achizitionarea si instalarea sistemelor de ventilatie si aer conditionat	320
Dezvoltarea site-ului	45
Recrutare	25
Publicitate	220
Achizitie de echipamente	1578
Livrarea si montarea echipamentelor	90
Inventarul produselor cosmetice	200
Capital de rulment până la autosuficiență	817

După cum se poate observa din tabelul de mai sus, principalul articol cu ​​o pondere specifică de 38% din totalul investițiilor este achiziționarea de echipamente. Livrarea și instalarea echipamentelor va ocupa încă 2% din investiția totală. Pe lângă echipamentele din incinta închiriată, va fi necesară efectuarea de reparații (15%) și instalarea sistemelor de ventilație și aer condiționat pentru spații (8%).
O parte din investiție va merge către menținerea funcționării normale a salonului de înfrumusețare în stadiul inițial - 19%. Aceste tipuri de costuri includ închirierea spațiilor în primele 4 luni, salariile personalului în prima lună de muncă, plata utilităților și a altor servicii. Restul de 18% vor fi necesari pentru: înregistrarea și obținerea autorizațiilor, selecția spațiilor, dezvoltarea unui proiect de design, dezvoltarea unui site web, recrutarea, publicitatea și achiziționarea de inventar de produse cosmetice.

Sursa de venit

Se presupune că primul trimestru va fi cheltuit complet pentru rezolvarea tuturor problemelor organizatorice legate de deschidere, iar salonul de înfrumusețare va începe să funcționeze pe deplin din trimestrul al doilea. Gradul de ocupare a instituției în trimestrul II va fi de 29%. După aceea, sarcina va continua să crească până când va atinge capacitatea de proiectare (capacitatea de proiectare este planificată să fie atinsă în 1,5 ani de la începerea proiectului).

Partea de venituri se va forma prin vânzarea de servicii împărțită în următoarele grupe:

• frizerii;
• Cosmetic;
• Manichiură pedichiură;
• Masaj;
• Solariu;
• Vanzare de produse cosmetice.

Serviciile oferite de salon sunt descrise mai detaliat in tabelul de mai jos.

Tabelul 10. Lista de prețuri

Element de venit	Cost mediu, frecare.
servicii de coafura
Tunsoarea femeilor	900
Tunsoarea bărbaților	600
Tunsoarea copiilor	400
Vopsirea părului	1100
Străluci de păr	1100
Tonifierea părului	1000
Ouătoare	900
îndreptarea	1000
Permanent	1200
Cosmetologie
Visage	1500
Curățarea feței	1300
Depilare	900
piercing	1700
tatuaj	4000
Peeling	1900
Îngrijirea feței	2000
Manichiură pedichiură
Manichiură	600
Modelarea unghiilor	1200
Întărirea unghiilor	1000
Lustruirea unghiilor	100
Îndepărtarea lacului de unghii	50
Lacuirea	100
Pedichiură	1200
Modelarea unghiilor de la picioare	1200
Extensie de unghii	1700
Masaj
Masaj clasic	1200
Presopunctura	1600
Masaj anticelulitic	1800
Folie de ciocolată	2000
Folie cu argilă albă	2000
Solariu
Un minut	25
Abonament pentru 60 de minute	1200
Alte
Vanzare de produse cosmetice	1100

În medie, costul serviciilor de coafură va fi de 900 de ruble, servicii cosmetice - 1500 de ruble, manichiură, pedichiură - 900 de ruble, masaj - 1600 de ruble, solar - 25 de ruble pe minut, iar cecul mediu pentru produsele cosmetice vândute - 1100 de ruble.

Cea mai mare parte a veniturilor (39%) va fi generată din prestarea serviciilor de coafură. Cosmetologia va aduce 17% din veniturile totale. Saloanele de masaj și manichiură vor genera 14% din venituri fiecare. Solar - 3%. Iar vânzarea de produse cosmetice va aduce în plus 13% din veniturile totale.

Cheltuieli

Toate costurile pot fi împărțite în două grupe:

• costuri fixe;
• costuri variabile.

Costurile fixe de salon includ:

Costurile variabile includ:

• Salariile frizerilor-stilisti (40% din costul serviciilor prestate), cosmetologilor (40% din costul serviciilor prestate), precum si specialistilor in manichiura (40% din costul serviciilor prestate) si masajistilor (35% din costul serviciilor prestate);
• Cheltuieli generale de afaceri - 2% din venituri;
• Costul achiziționării materialelor necesare - de la 5% la 25% din costul fiecărui serviciu specific;
• Markup pentru produsele cosmetice vândute este de 100% din prețul de achiziție.

Costul de producție va consta în 46% din costul forței de muncă, 23% din costul închirierii spațiilor, precum și plata utilităților, telefon și internet, 19% din costul achiziționării materialelor necesare, 5% din amortizare, 3 % - cheltuieli de afaceri și 2% impozite.

Sistemul de impozitare

Modelul financiar se bazează pe ipoteza că un sistem simplificat cu o cotă de 15% (venituri minus cheltuieli) va fi utilizat ca sistem de impozitare.

Pragul de rentabilitate

Pragul de rentabilitate este atins cu un venit de 2,2 milioane de ruble pe trimestru (care este egal cu 34% sarcină). La o sarcină de 34%, veniturile din serviciile prestate încep să depășească costurile totale (fixe și variabile) și proiectul intră într-un flux de numerar pozitiv din activitățile de exploatare.

Venituri și profit net

Graficul de mai jos arată dinamica veniturilor pe 5 ani.

După cum se poate observa din graficul de mai sus, salonul de înfrumusețare va începe să funcționeze pe deplin abia din trimestrul al doilea. Prin creșterea treptată a volumului veniturilor, până în al 8-lea trimestru se preconizează atingerea nivelului maxim de încărcare, după care indicatorul de venituri va depinde de modificările factorilor sezonieri.

Graficul de mai jos arată dinamica profitului net pe 5 ani.

Salonul de înfrumusețare va fi neprofitabil în primele trei trimestre. Primul profit trimestrial al instituției este planificat pentru trimestrul al patrulea. După aceea, indicatorul de profit va varia de la 300 la 800 de mii pe trimestru, în funcție de cererea sezonieră pentru serviciile oferite.

Analiza eficienței proiectului

Pentru a analiza eficacitatea proiectului, va fi necesar să se calculeze următorii indicatori:

• Fluxul net de numerar (Fluxul net de numerar);
• Valoarea actuală netă (Valoarea actuală netă);
• Perioada de rambursare (Pay-Back Period);
• Perioada de rambursare redusă (Discounted Pay-Back Period);
• Indicele de profit;
• Rata internă de rentabilitate (Rata internă de rentabilitate).

Fluxul net de numerar (NCF) este diferența dintre fluxurile de numerar pozitive și negative din proiect.

Acest indicator este calculat pentru o anumită perioadă de timp (în cazul nostru, orizontul de planificare este de 5 ani).

De asemenea, acest indicator poate fi caracterizat ca fiind cantitatea de numerar rămasă după satisfacerea tuturor nevoilor de numerar ale proiectului de investiții (fluxul net de numerar reflectă cantitatea de numerar care poate fi distribuită între proprietarii companiei, fără a amenința activitățile viitoare ale acesteia) .

Fluxul net de numerar este suma fluxurilor de numerar din activitățile de investiții, operare și finanțare ale unei entități.

Cu cât valoarea fluxului net de numerar este mai mare, cu atât proiectul este mai atractiv în ochii potențialilor investitori.

După cum se poate observa din graficul de mai sus, fluxul net de numerar (NCF) după 5 ani se va ridica la 10983 mii de ruble.

Valoarea actuală netă (VAN) este diferența actualizată (ajustată la un anumit moment în timp) dintre toate intrările și ieșirile de numerar.

VAN arată valoarea veniturilor reduse la momentul actual de timp, pe care investitorul se așteaptă să o primească după ce intrările de numerar, reduse cu cantitatea ieșirilor de numerar, achită investiția inițială în proiect.

Dacă valoarea actuală netă este mai mare decât zero, atunci investiția este justificată din punct de vedere economic, iar dacă VAN este mai mică decât zero, atunci investiția în acest proiect este neprofitabilă.

Cu ajutorul valorii actuale nete, este convenabil să se evalueze eficacitatea proiectelor alternative de investiții (cu aceeași investiție inițială, este de preferat un proiect cu un VAN mare).

După cum se poate observa din graficul de mai sus, valoarea actuală netă (NPV) după 5 ani va fi de 6026 mii de ruble.

Perioada de rambursare (PBP) este perioada de timp necesară pentru ca veniturile generate de proiect să acopere costurile de investiție suportate la începutul proiectului.

Perioada de rambursare este determinată de momentul în care fluxul net de numerar (NCF) devine (și rămâne) nenegativ.

Principalul dezavantaj al acestui indicator este că nu ține cont de primirea fondurilor după momentul rambursării cheltuielilor inițiale efectuate.

Perioada de rambursare (PBP) al proiectului este de 2,19 ani.

Perioada de rambursare actualizată (DPBP) este perioada de timp necesară pentru ca veniturile generate de proiect să acopere costurile de investiții suportate la începutul proiectului, ținând cont de actualizare.

Perioada de rambursare actualizată este definită ca momentul în care valoarea actuală netă (VAN) devine (și rămâne) nenegativă.

Perioada de rambursare redusă (DPBP) în cazul nostru este de 2,45 ani.

Indicele de profitabilitate (PI) este raportul dintre fluxurile de numerar actualizate din implementarea unui proiect de investiții și suma actualizată a investițiilor investiționale.

Indicele de profit (PI) este 2,93.

Rata internă de rentabilitate (IRR) este rata dobânzii la care valoarea actuală netă (VAN) este zero. Rata internă de rentabilitate este utilizată pentru a calcula rata investiției alternative.

Rata internă de rentabilitate a proiectului (IRR)63,5 %.

O listă rezumată a valorilor indicatorilor de performanță este prezentată în următorul tabel:

Tabelul 11. Indicatori de performanță ai proiectului

Indicator de performanta	Sens
Fluxul net de numerar (NCF)	10983 mii de ruble
Valoarea actuală netă (VAN)	6026 mii de ruble
Perioada de rambursare (PBP)	2,19 ani
Perioada de rambursare redusă (DPBP)	2,45 ani
Indicele de profitabilitate (PI)	2.93
Rata internă de rentabilitate (IRR)	63,5%

Analiza de risc

Fiecare proiect de investiții este supus unui anumit set de riscuri interne și externe. Implementarea lor poate afecta negativ profitabilitatea proiectului și, uneori, poate duce chiar la închiderea acestuia. Pentru a nu deveni ostaticul unei astfel de situații, vom lua în considerare cele mai probabile riscuri asociate activităților unui salon de înfrumusețare și, de asemenea, vom oferi mai multe modalități eficiente de a le face față.

Riscul de pierdere a competitivității din cauza activității crescute a concurenților în lupta pentru clienți.

Deschiderea unui salon de înfrumusețare poate afecta activarea concurenților, ceea ce poate duce la pierderea unor potențiali clienți.

Cele mai productive moduri de a face față acestui tip de risc sunt:

• Plan de marketing bine conceput;
• Politica de prețuri corect construită a instituției;
• Nivel ridicat de servicii oferite;
• Program de fidelitate clar;
• Varietatea și atractivitatea serviciilor oferite.

Riscul de rotație mare (pierderea/atragerea) a personalului și scăderea nivelului serviciilor prestate.

Profesionalismul personalului joacă un rol important în atragerea și păstrarea de noi clienți. Calitatea personalului afectează direct nivelul serviciilor oferite și, în consecință, afectează direct profitabilitatea.

Modalități de a preveni acest risc:

• Sistem eficient de motivare a personalului;
• Sistem de monitorizare a nivelului serviciilor prestate;
• Creșterea loialității personalului față de management și a clienților față de instituție.

Riscul de reducere a puterii de cumpărare a potențialilor clienți.

De regulă, acest tip de risc este asociat cu manifestări de criză în economie. Pentru a nivela astfel de riscuri, este necesar să fii flexibil, atât în ​​politica de prețuri, cât și să poți influența reducerea principalelor elemente de cheltuieli ale afacerii:

• la plata forței de muncă, este indicat să se folosească metoda de calcul la bucată;
• dacă este necesar, să poată trece la o altă marcă de produse cosmetice folosite în salon.

Risc de pierdere a loialității bazei de clienți.

Acest tip de risc este probabil unul dintre cele mai importante. Deoarece loialitatea clienților obișnuiți este un criteriu cheie care afectează succesul afacerii salonului. Loialitatea este un lucru care poate fi dezvoltat de-a lungul anilor și poate fi pierdut într-un moment. Pentru ca acest lucru să nu se întâmple, trebuie să:

• Menține permanent calitatea;
• Monitorizarea satisfacției clienților cu calitatea serviciilor;
• Adaptarea la gusturile și preferințele clienților;
• Răspunde la toate situațiile conflictuale care apar în procesul de funcționare a instituției.

Riscul de decalaj tehnologic cauzat de apariția de noi metode și servicii în industria frumuseții.

Industria frumuseții nu stă pe loc și în fiecare an apar tot mai multe tehnici și tehnologii avansate noi. Pentru a ține pasul cu acest proces, este necesară îmbunătățirea și dezvoltarea constantă, actualizarea listei de servicii oferite. Cea mai eficientă modalitate de a nu pierde concurența pe piața noilor tendințe din industria frumuseții este participarea constantă la expoziții tematice și la cursuri de master.

• Rezumatul salonului
• cameră
• Permise
• Echipamente
• Personal
• Publicitate
• Facem o numărătoare
• Sfatul nostru

Astăzi vom vorbi despre cât costă deschiderea unui salon de coafură, sau mai bine zis, pentru ce cheltuieli ar trebui să te pregătești și care este perioada de rambursare a unei astfel de idei de afaceri. Dorim sa clarificam imediat ca in acest articol avem in vedere un plan de afaceri pentru un salon de coafura cu calcule 2019 pentru 4 scaune: 2 locuri pentru barbati si 2 pentru femei. Un astfel de număr de locuri de muncă va fi destul de suficient dacă valoarea investiției tale este mică și tot ce te bazezi este o cabină de clasă economică. Deci, pas cu pas vom lua în considerare toate costurile posibile, după care vom rezuma câștigurile.

Rezumatul salonului

Înainte de a crea un plan de afaceri de coafură de clasă economică, trebuie să decideți singur cum va fi salonul făcând o scurtă descriere a întreprinderii.

Deci, în exemplul nostru de calcul, există un salon de coafură cu 2 locuri de muncă pentru femei și 2 pentru bărbați, adică. total - 4 scaune. Programul de deschidere al localului este de la 10.00 la 20.00, care este ora optimă pentru clienți. Din serviciile de la deschidere, puteți include:

• tunsori (inclusiv cele model);
• coafuri;
• ras;
• vopsirea părului;
• permanent.

Pentru a deschide un salon de coafură de clasă economică, acest lucru va fi suficient. În viitor, odată cu dezvoltarea afacerii, puteți deschide suplimentar un solar, manichiură, pedichiură, tunsori pentru copii și alte tipuri de servicii.

cameră

După ce ați decis numărul de locuri, puteți calcula cu ușurință suprafața necesară a camerei. Este suficient să alocați 7 m 2 încăperi pentru fiecare loc de muncă. În total, 4 locuri vor necesita 28 m 2. Adăugăm o sală de așteptare (hol), o baie și o zonă pentru personalul de lucru, obținem aproximativ 40-45 m 2. Pe baza acestui calcul, va trebui să găsiți un spațiu nerezidențial potrivit pentru deschiderea unui coafor.

În funcție de capitalul inițial, puteți fie să închiriați localul, fie să cumpărați întreaga proprietate. În ceea ce privește închirierea, aceasta va reduce semnificativ costurile inițiale. Singurul punct este să închei un acord pe cel puțin 5 ani, pentru că. Vei investi în ornamentele interioare.

În medie, închirierea spațiilor nerezidențiale într-o zonă rezidențială a orașului în 2019 se va ridica la 20 de mii de ruble, achiziția - aproximativ 2 milioane (pentru Rusia). Este clar că calculele acestui plan de afaceri de coafură pot fi numite medii, deoarece. în sat și în centrul Moscovei, costurile vor fi foarte diferite.

De asemenea, trebuie remarcat faptul că costul reparației și decorarea spațiilor. Dacă încercați, puteți găsi specialiști buni care vor repara interiorul pentru 100.000 de ruble, cu excepția materialelor.

Permise

După ce ați ridicat sediul, puteți trece la executarea tuturor documentelor. Primul lucru de care aveți nevoie este să deschideți un antreprenor individual cu un sigiliu și un cont curent. Dacă faceți totul singur, costurile vor fi de 2300 de ruble (800 de taxe de stat, 500 de imprimare și 1000 de cont curent). Angajarea unei companii specializate care vă va ajuta să faceți totul va costa până la 10.000 de ruble.

Pe lângă antreprenorii individuali, veți avea nevoie de permise de la SES, de supraveghere a incendiilor de stat și, desigur, de un certificat de coafor dacă decideți să participați la afacere pe cont propriu. În plus, va trebui să plătiți pentru proiectarea utilităților (alimentare cu apă, ventilație și canalizare), astfel încât costul proiectului trebuie inclus și în planul de afaceri gata făcut al unui coafor de clasă economică. De regulă, costul tuturor documentelor enumerate este, ținând cont de deschiderea independentă a unui antreprenor individual, de cel mult 10.000 de ruble.

Echipamente

Ne întoarcem la calculul următoarelor costuri din planul de afaceri - pentru achiziționarea de echipamente și mobilier pentru salonul dvs. de coafură. Pentru cel puțin 4 locuri de muncă veți avea nevoie de:

1. 2 scaune hidraulice pentru camera barbatilor.
2. 2 fotolii cu chiuveta pentru camera femeilor.
3. 4 locuri de munca coafor (oglinzi mari cu noptiera).
4. 1 dulap sau cuier.
5. 2 banci in sala de asteptare.
6. TELEVIZOR.
7. Echipamente de birou.
8. 4 chiuvete.
9. 8 mașini de tuns.
10. 4 uscatoare de par.
11. 3 ondulatoare.
12. Piepteni, foarfece, brici.
13. Șampoane, creme, lacuri cu așteptarea primelor 3 luni de lucru.

Poate fi de interes: Cum să-ți deschizi propriul studio foto de la zero?

De asemenea, este recomandat să cumpărați un cazan pentru încălzirea apei, astfel încât coaforul să poată funcționa normal atunci când alimentarea cu apă caldă este oprită. În plus, veți avea nevoie de un set minim de mobilier pentru camera personalului de lucru, precum și de o baie. În total, costul echipamentului din planul de afaceri pentru deschiderea unui coafor va fi:

Nume	Costul 1 buc. în mii de ruble	Numar buc.	Costul total în mii de ruble
Scaune hidraulice	8	2	16
Fotolii cu chiuveta	16	2
Locul de muncă al unui coafor	10	4	40
Dulap pentru haine	5	1	5
Bănci în sala de așteptare		2
televizor	15	1
Echipamente de birou	25	1	25
trimmere	2,5	8	20
Uscatoare de par		4
ondulator	2	3
Piepteni, foarfece, brici
Șampoane, creme, lacuri
Total:

În total, costul echipamentului la calcularea unui plan de afaceri finalizat pentru un salon de coafură pentru 4 locuri este de aproximativ 207 mii de ruble. Luând în considerare baia, cazanul și mobilierul, puteți investi 257 mii de ruble într-o cameră pentru personalul de lucru. Vă rugăm să rețineți că costul tuturor articolelor din calcule a fost luat pentru 2019 și, în același timp, nu este cel mai mic, astfel încât prețul planului poate fi în continuare ușor redus dacă găsiți mai ieftin, dar în același timp de înaltă calitate. produse.

Personal

Următorul lucru pe care trebuie să cheltuiți bani atunci când deschideți un salon de coafură de clasă economică este salariul pentru master, administrator și departamentul de contabilitate. În ceea ce privește masteratul, cel mai profitabil este să lucrezi pe un sistem procentual din profit. O plată de 20 până la 40% va fi acceptabilă. O variantă alternativă este să plasați un pariu +%, dar numai în acest caz, reduceți de câteva ori plata dobânzii. Salariul mediu al unui coafor ar trebui să fie de cel puțin 20 de mii de ruble. Dacă acesta este un maestru cu experiență, atunci chiar și 25 de mii de ruble. În total, pentru 4 locuri de muncă, va trebui să angajați 6 persoane cu un program de lucru flotant, care se vor ridica la costuri lunare în planul de afaceri de 120-150 mii de ruble.

Nu este necesar să angajați un administrator. La început, tu însuți poți întâlni clienți și îi poți rezerva pentru anumite servicii. Se recomanda angajarea de outsourcing contabil. Pentru astfel de servicii, veți plăti aproximativ 80 de mii de ruble pe an, dar pentru asta toate documentele vor fi gestionate de un muncitor calificat.

Publicitate

Ei bine, ultimul lucru de inclus într-un plan de afaceri deja existent pentru un salon de coafură sunt costurile de publicitate. Inițial, se recomandă să cheltuiți cel puțin 30 de mii de ruble pe lună pentru publicitate. Odată cu creșterea numărului de clienți „proprii”, publicitatea salonului va fi distribuită tocmai datorită acestora. În plus, se recomandă realizarea unui stâlp, ca în fotografia de mai jos.

Costul unei astfel de reclame va fi de aproximativ 2500 de ruble. Dacă ai capitalul inițial din care poți aloca bani pentru o publicitate mai vizibilă și mai eficientă - semne luminoase și reclame pe panouri, atunci asigură-te că folosești această metodă de a atrage atenția.

Când se calculează un plan de afaceri pentru un salon de coafură, costul campaniilor publicitare este de obicei de aproximativ 50 de mii de ruble, pe care îl vom lua ca exemplu.

Nu uitați că este important nu numai să veniți cu un nume interesant pentru salonul dvs., ci și să faceți o reclamă bună. Creează-ți site-ul web, grupează-te în rețelele sociale. Îl poți umple cu conținut folosind smmbox , datorită acestui serviciu puteți promova rapid un grup

Facem o numărătoare

Așadar, am luat în considerare toate costurile posibile ale deschiderii unui salon de coafură, acum să rezumam, și să vedem în tabelele de consum și amortizare cât de profitabil este așa ceva. idee de afaceri feminineîn 2019. Raportul a fost întocmit pentru primele 3 luni, ceea ce ar trebui să fie suficient pentru promovarea salonului.

Salariu pentru meseriasi 6 persoane. (inclusiv contabilitate) 10

Consumabile

Alte cheltuieli (internet, utilitati, etc.)

Costurile lunare ale unui salon de coafură conform planului nostru de afaceri sunt de 190-220 de mii de ruble.

Ei bine, ultima, cea mai interesantă întrebare pentru cititorii noștri - care este beneficiul deschiderii unui salon? Costul minim al unei tunsori este de 200 de ruble, dar totuși cecul mediu, mai ales pentru o femeie, este de 500. Pentru calcule, să luăm un cec de 350 de ruble. Cu locația corectă a salonului de coafură în primele luni, vor fi cel puțin 900 de vizitatori pe lună. Pe viitor, creșterea ar trebui să fie de cel puțin 50% și anume 1300-1500 de clienți. Venitul lunar total conform planului nostru de afaceri gata făcut va fi de la 315.000 de ruble. Venitul net - cel puțin 95.000 de ruble pe lună. Perioada de rambursare a unui astfel de proiect va fi de 5-6 luni (indicatorul mediu variază de la 6 la 14 luni).