Cum să întemeiezi un startup și să nu-ți rupi propria viață. Cum să-ți creezi propriul startup, să-l promovezi și să-l dezvolți? Prelegere despre cum să-ți pornești startup-ul

Este puțin probabil ca vreunul dintre oamenii moderni să nu se fi gândit măcar o dată să-și înceapă propria afacere, dar nu toată lumea reușește. De ce, cu aceeași investiție de efort, resurse materiale și timp, afacerile unor oameni se dezvoltă, în timp ce alții se cedează literalmente imediat. Poate că întrebarea este cum să găsești o idee pentru un startup. Și ideile sunt de obicei peste tot în jurul nostru, trebuie doar să te uiți în jur și să observi puțin.

Scopul este de a face calitate și nu ca alții

Și trebuie să urmăriți nemulțumirea în rândul maselor, critica la bunurile și serviciile oferite, sugestiile și raționamentul oamenilor pe tema „Dacă aș putea...”. Acesta este adesea răspunsul la întrebarea cum să vină cu o idee pentru un startup. Va fi suficient să facem tot posibilul pentru a satisface dorințele „criticilor”. Să facă bine, calitativ, astfel încât oamenii să caute ajutor și să fie bucuroși să plătească pentru serviciile oferite.

Libertatea de a fi creativ!

Ideile interesante pentru un startup sunt o condiție prealabilă pentru implementarea proiectului. Pentru a oferi clientului un produs, un serviciu complet nou, o soluție neobișnuită la problemă - aceasta este esența unei astfel de acțiuni.

Creativitatea și inovația sunt principalele diferențe dintre un startup și antreprenoriatul obișnuit. Acestea pot fi tehnologii deja existente care s-au dovedit în ceea ce privește realizarea de profit, cărora li s-a aplicat orice abordare fundamental nouă. Deschiderea unui magazin de croitorie lejer, de exemplu, poate să nu atragă prea multă atenție, dar deschiderea unui magazin de croitorie pentru animale de companie unde poți obține sfaturi de la un designer cu experiență te va face cu siguranță să vorbești despre tine și să atragi vizitatori.

Nou sau vechi bine uitat

Ele pot fi folosite atât pentru crearea unui nou public țintă, cât și pentru poziționarea pe cealaltă, nouă latură a unui produs care este deja familiar tuturor. Da, un startup și o afacere stabilă existentă sunt lucruri fundamental diferite. Dar orice afacere start-up cu idei inovatoare este deja un startup.

După ce te-ai hotărât cu privire la căutarea ideilor, te poți gândi la alte criterii care te vor ajuta să faci un început de succes.

Spirit de echipa

În primul rând, trebuie să găsești o echipă bună. Este mai bine să nu dezvolți idei singur, ci să încerci să atragi oameni cu gânduri similare care sunt gata să promoveze proiectul de dragul implementării ideilor și nu doar din cauza câștigurilor. Toate conceptele, strategiile se nasc mai bine în dispute. Este mai ușor să lucrezi în echipă dacă fiecare îndeplinește bine și la timp rolul care i-a fost atribuit, realizând responsabilitatea pentru succesul întregii echipe.

Cine chiar are nevoie

Este important să fiți atenți la care va fi implementat noul proiect, mai ales dacă ideile sunt împrumutate din experiența altcuiva.

Este clar că ideile pentru un startup într-un oraș mic pot diferi de cele care au fost implementate într-o metropolă. Este puțin probabil ca într-un oraș cu o populație de 30 de mii de locuitori, deschiderea unei galerii foto sau a unei „Școli de autoperfecționare pentru cei care au trecut de ...” să se bucure de popularitate pe termen lung, deoarece ritmul vieții și interesele oamenilor pot diferi oarecum de opiniile rezidenților, de exemplu, capitala. Pe de altă parte, deschiderea unei „Case de artă amator” poate fi solicitată, unde oamenii din timpul liber de la serviciu sau de la cursuri și-ar dezvolta abilitățile creative, care este adesea atât de lipsită în orașele mici. Profitul din această afacere poate fi primit atât din plata cursurilor, cât și din participarea la diferite petreceri corporative, concerte, competiții.

Pentru a organiza o afacere de succes, principalul lucru este să alegi ideile potrivite pentru un startup, să ții cont de nevoile publicului țintă și de capacitățile tale.

Luați în considerare diferențele de cifra de afaceri

Înainte de a deschide, trebuie să înțelegi că, datorită numărului mic de clienți, perioada de rambursare a afacerii tale poate fi mult mai lungă decât în ​​orașele mari, iar cifra de afaceri nu va fi atât de mare. Dar aceasta este o șansă să nu lucrezi „pentru un unchi”, ci să câștigi bani și să-ți construiești propria viață, în timp ce faci ceea ce îți place cu adevărat.

Astfel de idei pentru un startup fără investiții vor fi utile oricui

Dacă doriți să începeți o afacere fără bani de la zero, atunci în primul rând trebuie să determinați zonele în care este posibil acest lucru:

• Furnizare de diverse tipuri de servicii;
• vânzarea de bunuri de diferite grupuri;
• informație;
• parteneriat de afaceri;
• producție proprie.

Servicii, produse utile și informații necesare - win-win

1. Servicii. În cazul în care știi să faci ceva bine sau chiar mai bine decât alții, îți oferi serviciile pieței relevante și câștigi primii bani, apoi îți extinzi afacerea prin atragerea de noi angajați sau începi altul cu banii pe care îi câștigi.

În aproape 90% din cazuri, banii pot fi porniți cu succes doar pe servicii! Totul aici este destul de logic și simplu. Câștigi folosind cunoștințele și abilitățile tale.

2. Vinde bunuri, acționând ca intermediar. Poți alege această direcție doar dacă știi cu adevărat să vinzi bine, dacă știi de unde să cumperi cât mai ieftin, dacă știi să găsești un client la un preț mai mare. Păstrați diferența de la vânzare, iar cu acești bani câștigați în acest fel, vă puteți permite deja, dacă este necesar, să cumpărați bunuri și să vă extindeți.

3. Dacă ai cunoștințe utile și unice care pot fi cu adevărat utile multora (destul de ideal dacă ai fost deja contactat pentru cunoștințele tale și ești sigur că vor fi la cerere). Trebuie să vă revendicați în mod activ cunoștințele și să le vindeți altora.

4. Deveniți partener cu angajatorul dvs. Lucrezi în companie de mult timp, te-ai dovedit bine și ai cunoștințe sau abilități care pot oferi acestei companii o creștere și dezvoltare semnificativă, să-ți permită să economisești pe ceva etc.

- profit excelent cu investiție minimă

Locuitorii orașelor mici și mai ales sectorul privat au aproape întotdeauna, chiar dacă sunt mici, propria fermă (găini, rațe, vite) și terenuri pentru cultivarea legumelor și fructelor. Ce nu este un startup? Oricine poate vinde pur și simplu, de exemplu, mere pe piață, dar nu oricine o poate face astfel încât să le cumpere de la el și chiar să sfătuiască prietenii. Poți câștiga în această direcție tot timpul anului, dar chiar dacă investițiile sunt minime, va trebui să muncești din greu. Dar toată lumea știe că brânza gratuită este doar într-o capcană pentru șoareci.

Cum să găsești idei de pornire potrivite?

După ce ați decis că propria dvs. afacere este exact ceea ce aveți nevoie, nu ar trebui să vă grăbiți imediat în vâltoarea afacerilor. Se întâmplă adesea ca chiar și oamenii care sunt încrezători în ideea lor și au o bună experiență în propria producție pur și simplu să renunțe la ceea ce au început și să înceapă să pună în aplicare o idee radical opusă, care fusese începută mai devreme. Și ceea ce este cel mai surprinzător - toate au ieșit perfect! Oamenii de succes nu se zgâriesc în a da sfaturi începătorilor. Am încercat să colectăm cele mai bune dintre ele.

1. Pentru a înțelege de ce au nevoie oamenii, trebuie să găsești și să identifici clar problema și chiar mai bine, dacă tu sau cei dragi aveți o problemă. Trebuie să vă asigurați că problema există cu adevărat și că nu este exagerată și, de asemenea, că este cu adevărat necesară și gata să plătească pentru soluția ei. Poate fi, de exemplu, un grup în curs de dezvoltare pentru copii sau un fel de grup de interese.
2. Copiați și îmbunătățiți ceea ce există deja. Vezi ce poți aduce unei idei deja terminate care s-a plătit de la sine de multe ori, dar fă-o în felul tău propriu și unic.
3. Comunicați cu oameni inteligenți, participați la forumuri, seminarii. Dezvoltă-te, iar ideile pentru un startup se vor naște în capul tău! Aceasta este una dintre condițiile cheie. Cei care încearcă să calculeze profitul și să creeze cea mai profitabilă idee de afaceri, desigur, își pot atinge scopul, dar acesta nu mai este un startup, ci o afacere (am discutat despre diferențele mai sus). Nu te concentra pe venituri și te vor găsi.
4. Gândiți-vă la idei vechi care sunt deja uitate, dar la un moment dat au adus venituri. Poate că tu vei găsi opțiuni pentru aplicarea acestor cunoștințe în acest moment.
5. Fă ce-ți place, ceea ce ești bun. Adesea, un hobby se transformă într-o afacere profitabilă, iar întrebarea cum să vină cu o idee pentru un startup va fi rezolvată de la sine. Cazurile în care un cod de hobby aduce și profituri destul de tangibile nu sunt atât de rare. Nu uitați, trebuie să vă apreciați munca, mai ales când vine vorba de lucrări de aci.

Exemple din viața reală de idei de succes care au dat roade

Tânărul era bine versat în instalații sanitare. Prietenii l-au contactat de multe ori. Și-a dat seama că este posibil să facă bani din asta și a început să ofere servicii de instalații sanitare. Observați, absolut fără să investească bani, doar și-a făcut treaba foarte bine și cu o calitate înaltă, a primit din ce în ce mai multe comenzi și a început să câștige bani decenti. Acum a deschis un magazin de instalații sanitare și are o cifră de afaceri destul de decentă.

Sandwriting este un serviciu de internet în timp real. Vă permite să comandați un cadou neobișnuit - o inscripție pe nisip, care poate fi făcută pe orice plajă din lume specificată de client.

„Super Pot” - ideea este foarte simplu de implementat, esența ei este să gătești un fel de mâncare acasă, apoi postezi o fotografie a creației tale pe site, stabilești un preț, indică un loc unde această creație poate fi încercată și așteptați clienți curajoși și înfometați care sunt pregătiți pentru experimente culinare.

— Oricum nu mi-a plăcut de el. Esența proiectului este că este furnizată o platformă de tranzacționare. Dar comerțul aici nu va fi bunuri obișnuite, ci cadouri făcute de foști îndrăgostiți. În plus, acest site funcționează și ca un birou psihologic, deoarece aici puteți vorbi și spune despre ce persoană rea a fost acest fost.

Astfel de idei pentru un startup fără buget și investiții speciale nu au fost considerate inițial ca o modalitate de a câștiga bani. Abia după un timp, și în cele mai multe cazuri în mod neașteptat pentru inovatorii lor, au început să facă profit. Poate că acesta este principalul secret al succesului startup-ului.

Cele mai bune idei de startup își așteaptă timpul în capul fiecărei persoane. Citind despre succesul altora, ne gândim adesea la ce am fi putut face mai bine... De ce nu am făcut-o? A indrazni!!! Totul este în mâinile tale, dar nu uita să folosești sfaturile noastre.

Orice idei necesită pregătire prealabilă. Dacă acesta este un început de la zero, apare întrebarea - de unde să obțineți banii pentru afacere. Poate că ideea se va baza pe soluții tradiționale, este ceva mai simplă în ceea ce privește capacitatea de a ține cont de toate riscurile. Există experiența altcuiva, calea este pavată, iar probabilitatea de succes și de profituri rapide este mare. Dacă se ia decizia de a vă organiza startup-ul, atunci aici, ca într-un roller coaster. Sușurile și coborâșurile sunt inevitabile, deși rezultatul final și beneficiile pot depăși toate așteptările.

Și pentru ca drumul tău să nu fie atât de neașteptat, iar virajele să nu fie atât de abrupte, mai întâi ne vom da seama ce este o companie startup.

Ce este un startup

Termenul își trage numele de la o mică companie „start-up” care a reușit să devină unul dintre mărcile pe care le cunoaștem, Hewlett-Packard sau HP. Acest termen a câștigat o mare popularitate în timpul creării primelor mari companii de internet. Exemple vii de startup-uri de succes sunt găzduirea video Youtube, enciclopedia electronică - Wikipedia, rețelele sociale, precum și unele corporații IT.

Pe lângă jucătorii importanți de pe piață, există multe alte proiecte care și-au început dezvoltarea abia de curând. Unii au început pe platforme de crowdfunding, dintre care cel mai faimos este kickstarter. Există chiar și exemple incredibile când, pentru distracție, o persoană a făcut o ofertă de a strânge bani pentru a cumpăra pizza și a primit mii de dolari. În astfel de condiții de piață, proiectele cu adevărat valoroase sunt pur și simplu sortite succesului. Principalul lucru este planul de implementare, capacitatea de a vizualiza ideea și de a arăta valoarea acesteia investitorului. De regulă, ei sunt cei care desenează proiecte promițătoare, utilizatorii obișnuiți îți pot susține ideea doar cu promovare foarte bună (reddit for help).

În inima unei companii start-up care tocmai s-a impus pe calea afacerilor, există întotdeauna o idee sau o tehnologie nouă. Costurile inițiale merg către dezvoltarea, testarea, implementarea și comercializarea inovațiilor. Și nu trebuie să fie doar bani. Dacă o companie este formată din entuziaști (sau un inovator-inventator), atunci este mai probabil să vorbim despre investiții intelectuale, resurse umane.

Un punct extrem de important - nu uitați de marketing, chiar și după început. Întotdeauna trebuie să promovezi o idee, un exemplu viu este iPhone-ul. Vă sfătuim să urmăriți primele prezentări ale smartphone-ului, bazele soluțiilor de marketing pentru informații rămân aceleași.

Dacă ideea sau noua tehnologie se dovedește a fi viabilă, profitabilă, atunci un astfel de startup poate fi vândut profitabil. Sau lăsați-l ca brand, un proiect nou, profitabil și promițător. Iată principalele caracteristici ale unui startup:

1. Întotdeauna o idee inovatoare sau subestimată.
2. Investitorii. Sunt necesare la începutul drumului, când încă nu există un rezultat material concret. Adică se investesc bani în idee.
3. Numărul de tranzacții și succesele reputaționale nu sunt suficient de semnificative pentru a prezice cu încredere activitatea viitoare.
4. Există un plan de dezvoltare, ambiție și calcule.
5. Entuziasm.
6. De regulă, se utilizează organizarea non-standard și metodele de gestionare a proceselor activităților companiei.

Care sunt tipurile de startup-uri

Startup-urile pot fi împărțite în funcție de mai multe criterii. De exemplu, în funcție de caracteristicile produsului și ale pieței de vânzare, se distinge următoarea clasificare a startup-urilor:

• Copii ale altor proiecte de succes. Aceasta include numeroase proiecte interne, care sunt copii ale startup-urilor străine. Cele mai populare sunt rețelele sociale: Vkontakte, Odnoklassniki etc.
• Intrarea într-o nișă deja ocupată. De regulă, introducerea unui produs poate fi realizată în detrimentul unui avantaj de preț și a unor condiții de marketing mai favorabile.
• Un cal întunecat. În cea mai mare parte, proiecte inovatoare, ale căror perspective sunt greu de anticipat din cauza lipsei de alternative. Pe de o parte, acesta este un risc mare pentru creatorii proiectului, iar pe de altă parte, este o oportunitate de a obține profituri mari în caz de succes.

O altă clasificare a startup-urilor este gradul de intensitate a cunoștințelor. În funcție de aceasta, se disting startup-uri tradiționale și proiecte bazate pe tehnologii de înaltă tehnologie. Primele sunt formate pe baza unor idei ușor de implementat, în timp ce cele din urmă folosesc funcții avansate care necesită finanțare adecvată.

De unde să obțineți bani pentru proiect

Proiectul dumneavoastră trebuie să fie plasat pe site-urile relevante și pe bursele de startup. Astfel de platforme de internet servesc ca o legătură între un potențial investitor și un startup. În timpul prelegerilor și antrenamentelor în cluburile de coworking, există și o oportunitate de a vă prezenta ideile. Există întotdeauna o comunitate de afaceri diversă aici. Printre care se regăsesc atât asistenți în implementarea ideii, specialiști și profesioniști necesari, cât și investitori pentru proiect.

Unul dintre cele mai populare mijloace de finanțare a startup-urilor este crowdfundingul. Alegerea amplasamentului optim și construirea corectă a unei campanii de atragere a investițiilor este o caracteristică cheie a dezvoltării proiectului în faza inițială. Pentru a obține cea mai mare eficiență și pentru a intra în platforma de crowdfunding, trebuie să întocmiți corect un plan de proiect, în care trebuie luate în considerare următoarele puncte:

• Ţintă.
• Public. Stabiliți cine va fi interesat de ideile dvs., cine va fi interesat să vă finanțeze proiectul. O opțiune bună este să faci cercetări pe forumuri independente.
• Deviz general. Înainte de a intra pe site-ul de crowdfunding, determinați câtă finanțare va necesita proiectul. De obicei se folosește această formulă: Suma totală - suma pentru implementarea proiectului + cheltuielile aferente + administrative + suma care poate fi necesară pentru rezolvarea sarcinilor neprevăzute.
• Planificare media. După lansarea proiectului, creați o bază de date împreună cu resursele de pe Internet care vor contribui la dezvoltarea și promovarea proiectului.
• Prototip. Dacă startup-ul dvs. este o soluție tehnologică, atunci este de dorit să aveți o machetă a produsului final. Investitorii vor fi mai dispuși să fie de acord cu tine dacă le arăți rezultate preliminare și, pe baza lor, cer bani pentru obiectivul final.
• Clip promoțional. O recenzie video va interesa sponsorii și va atrage mai multe investiții. Poate fi specific despre modul în care funcționează prototipul și obiectivele finale ale proiectului dumneavoastră.
• Răsplată. Un punct foarte important atunci când strângi fonduri pe platforma de crowdfunding. Pentru ca sponsorii să vă susțină proiectul, aceștia trebuie să beneficieze de el. În mod optim - produsul finit.

Pentru a primi dividende din crowdfunding, promovarea și munca pe site trebuie să aibă normă întreagă. Pregătește-te să lucrezi peste orele suplimentare.

Etapele dezvoltării startup-ului

Toți cei care își organizează startup-ul parcurg mai multe etape:

Semănat. Etapa preliminară în care se caută modalități de implementare a ideii. Se efectuează analiza pieței, se întocmește un plan de afaceri. Tot în această etapă, crearea unui layout de produs, teste, sondaje și căutări de surse de finanțare. De fapt, aceasta este etapa principală în care majoritatea startup-urilor nereușite și organizate necorespunzător sunt eliminate.

lansa. Această etapă vine după ce sponsorul este găsit. Acum proiectul poate fi lansat pe piața generală. În această etapă, începe o luptă directă cu concurenții, așa că este necesar să se demonstreze perspicacitatea în afaceri și să folosească gândirea creativă.

Dezvoltare. O etapă intermediară în care are loc o creștere treptată, pragmatică a proiectului. Este timpul să vă pragul de rentabilitate și să începeți să câștigați bani cu sponsorul dvs.

Extensie. Această etapă are loc imediat după atingerea obiectivelor care au fost stabilite inițial în planul de afaceri. În această etapă, proiectul devine recognoscibil, poziția sa pe piață nu mai este amenințată. Acum puteți dezvolta proiectul pe piețe noi, puteți căuta noi puncte de vânzare și public.

Etapa finală sau ieșire. Această etapă se caracterizează prin atingerea apogeului dezvoltării proiectului, când sponsorii renunță la cota lor în această afacere, vânzându-l unor jucători mai mari. În cazuri rare, investitorii păstrează un pachet de acțiuni în proiect și îl folosesc ulterior ca sursă de venit pasiv.

Startup-uri bazate pe modele americane și europene

Startup-urile autohtone diferă de proiectele analogice străine. Nu există atât de multe idei inovatoare, dar „copiile de succes” sunt cele mai populare, un exemplu izbitor este rețeaua socială Vkontakte, copiată dintr-o altă rețea socială - Facebook.

După cum știți, principalul centru al afacerilor IT este situat în SUA, în statul California. Au început să se formeze clustere europene în jurul unor mari companii de tehnologie precum Nokia și Skype. Un număr mare de investitori au contribuit la faptul că Londra a devenit cea mai mare capitală IT europeană. De-a lungul timpului i s-au alăturat Amsterdam, Paris, Zurich și Berlin. Caracteristicile startup-urilor realizate după modelul european și diferența lor față de SUA:

• Pentru fondurile europene, distribuția între mai multe centre de concentrare este tipică. Regula celor 100 de mile prevede că investitorii sunt dispuși să investească în companii care se află la o rază de 100 de mile de biroul lor.
• mediu eterogen. Europa are 8 grupuri lingvistice și mai mult de treizeci de jurisdicții. Statele au o singură limbă și o singură mentalitate, ceea ce face mai ușoară adaptarea proiectului la public.
• Atitudine conservatoare față de faliment. Dacă compania a eșuat proiectul, este puțin probabil ca investitorii să coopereze cu acesta. În State, contrariul este adevărat, companiile oferă o a doua șansă.
• Vârsta medie a antreprenorilor din Europa variază de la 30 de ani. În Statele Unite, regula este: cu cât mai devreme, cu atât mai bine, astfel că primele startup-uri sunt dezvoltate încă student.
• Abordare pragmatică. Europenii tind să testeze planul de afaceri, să obțină venituri și abia după aceea să atragă investiții pentru proiect. În Statele Unite, ei se străduiesc inițial să transforme un proiect de amploare în realitate și abia apoi să atragă monetizare și trafic.

Mulți începători începători încearcă să-și creeze startup-ul după o schemă generală, o regulă generală. Nu există o singură regulă, precum și o singură modalitate de a crea un startup și nu poate fi. Fiecare startup de succes și nereușit a avut și va avea propriile sale nuanțe de creație și dezvoltare, propriile greșeli. Fiecare ar trebui să-și creeze propriul startup în felul său. Dar există câțiva pași și reguli generale în crearea startup-urilor.

Introducere.

În prezent, interesul oamenilor de afaceri și al investitorilor pentru startup-uri continuă să crească. Toată lumea contează pe succes, în ciuda faptului că, după cum arată statisticile, doar nu mai mult de 10% din toate start-up-urile au o dezvoltare decentă.

Astăzi, un număr mare de oameni sunt purtati cu noile tehnologii. Cel puțin le consideră noi, foarte solicitate și promițătoare. Unii încearcă să-și creeze propriul startup pentru a-și implementa ideea, dar nu știu cum să o abordeze.

Cum să autoevaluezi perspectivele. În acest articol voi încerca să dau câteva sfaturi despre cum să începeți să vă construiți startup-ul, cum să începeți să vă implementați ideea.

Creați-vă propriul startup - de unde să începeți.

Mulți cred că crearea unui startup începe cu ideea unui produs nou, tehnologie nouă, serviciu nou. Mi se pare că crearea unui startup începe mult mai devreme. Doar o persoană pregătită, competentă, educată își poate crea propriul startup. Așa arată întreaga experiență mondială de a crea startup-uri.

Și în acest fel, un startup este semnificativ diferit de Deschiderea propriului magazin mic sau închirierea de biciclete (exemplele sunt complet arbitrare) poate fi făcută de aproape toată lumea. Acest lucru nu necesită alfabetizare specială. O persoană analfabetă nu își va putea crea propriul startup.

Prin urmare, primul meu și poate cel mai important sfat este:

Deveniți un expert în domeniul pe care l-ați ales.

Doar un specialist competent. Majoritatea startup-urilor moderne sunt construite în domeniul tehnologiilor înalte, în domenii speciale – electronică, medicină, programare, biologie. Pur și simplu nu vin acolo cu ideile lor din stradă. Pentru a deveni specialist este necesar, în primul rând, să obțineți o educație.

Și apoi lucrați în companii specializate și învățați de la experți de top, construind baza de cunoștințe necesară în viitor. Și nu uitați să generați idei noi în direcția aleasă.

Așa poți să devii specialist, să intri pe piață cu ideile tale, să atragi investitori, să-ți construiești propriul startup. Investiția în tine, în educația ta este cel mai profitabil tip de investiție.

Adună o echipă de oameni care au aceleași idei în jurul tău.

O mulțime de startup-uri au fost începute de tineri din anii studenției. Astăzi este foarte dificil să-ți creezi singur propriul startup. Majoritatea startup-urilor de succes din ziua de azi sunt create de grupuri de oameni care au aceleași idei. Prin urmare, atunci când te gândești la un startup, ar trebui să te concentrezi în primul rând pe oameni, și nu pe un produs, tehnologie sau bani.

A strânge o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare nu este ușor. Și cel mai bine este să faci asta ca student sau la întreprinderea în care lucrezi. Ei bine, cu o echipă, poți genera idei și le poți implementa cu mult mai mult succes.

Comunicați și discutați idei cu profesioniști de diferite specialități.

Este grozav dacă viitorul startupper este un specialist în diverse domenii, de exemplu, în electronică, programare, medicină, biologie, economie etc. Dar asta, desigur, este o utopie. Astfel de specialiști diversi ingenioși pur și simplu nu există. Dar tocmai la intersecția dintre diferitele domenii ale științei și tehnologiei se deschid o mulțime de perspective pentru idei noi.

Prin urmare, comunicarea specialiștilor din diferite domenii este foarte utilă, promițătoare și de mai multe ori a dat naștere la o mulțime de produse noi.

Creați-vă startup-ul pentru a rezolva problemele personale.

Aceasta se referă la probleme care împiedică oamenii să trăiască confortabil. Privește cu atenție ceea ce te împiedică să trăiești, să lucrezi sau să te relaxezi și remediază ceea ce îți lipsește pentru asta. Se întâmplă adesea ca mulți oameni să se confrunte cu anumite probleme și dificultăți. Acordați atenție problemelor pentru care nu puteți găsi soluții. Poate că există idei pentru startup-uri acolo.

Vă voi da un exemplu. O adevărată nenorocire l-a forțat pe un profesor de la Universitatea Tel Aviv să-și creeze propriul startup, iar apoi compania ReWalk. A avut un accident și nu a putut să meargă după el. Bărbatul a mers în scaun cu rotile timp de doi ani, după care a inventat exoscheletul. Astăzi, produsele ReWalk sunt vândute în SUA, Europa și Israel, ajutând persoanele rănite să meargă din nou.

Învață să-ți asumi responsabilitatea.

Gândindu-vă la un startup, trebuie să înțelegeți că, în primele etape, aproape tot ceea ce este legat de acesta va trebui să fie făcut singur. După cum se spune, trebuie să lucrezi atât cu capul, cât și cu mâinile. Pentru a promova idei, căutați un investitor, creați mostre și chiar curățați spațiile. Niciun unchi bun nu va veni să facă treaba pentru tine.

Este posibil să fii nevoit să lucrezi zile întregi cu pauze scurte. Nu e de mirare că multe startup-uri spun că sloganul „Muri dar fă” a fost cel mai important lucru din viața lor.

Etapele creării și dezvoltării unui startup.

După cum am scris mai sus, nu există o modalitate unică de a crea și dezvolta un startup. Există însă anumite etape prin care, de regulă, trec majoritatea startup-urilor de succes. De obicei sunt cinci sau șase astfel de etape (în funcție de detalii) și acopera întreaga perioadă de existență a startup-ului – de la găsirea și testarea unei idei până la transformarea unui startup într-o companie mare. Să ne oprim pe scurt asupra lor.

Primul stagiu -„semănat” (Sămânță).

După părerea mea, etapa principală în care majoritatea startup-urilor nereușite și organizate necorespunzător și nerevendicate sunt eliminate. În această etapă are loc aproape formarea unui startup.

etapă "semănat" poate fi împărțit în mai multe substadii. Unii autori le disting în etape separate, ceea ce nu este în întregime adevărat, deoarece. dar sunt executate în paralel în același timp.

1) Semănat înainte ( Pre — sămânță ). Căutarea și formarea unei idei clare în rândul fondatorilor unui startup, elaborarea nevoii pieței pentru produsul acestei idei, elaborarea modalităților tehnice de implementare a ideii. Rezultatul acestei sub-etape ar trebui să fie o cercetare de piață, un plan de afaceri și un termen de referință generat pentru produs.

2) Creați o machetă sau o probă de produs . Se creează o machetă sau un prototip al produsului. Este testat și rafinat, prețul produsului este ajustat. Piața este verificată, cererea este studiată. Începe căutarea investitorilor.

3) Rafinarea aspectului sau eșantionului produsului. Aspectul este în curs de finalizare. Sau se creează un eșantion nou care este pe deplin în concordanță cu ideea propusă. Eșantionul are un statut complet funcțional și poate fi prezentat atât investitorilor, cât și consumatorilor.

4) Căutați un investitor. Căutarea unui investitor sau a unor surse de finanțare ulterioară se încheie. Principalul indicator al succesului unei idei noi este dorința investitorilor de a investi în dezvoltarea acesteia. Contractele sunt semnate cu investitorii.

În această etapă se încheie „semănatul”. Iar pentru multe (majoritatea) startup-urilor care nu au găsit un investitor, activitățile lor încetează, iar proiectul se estompează. Ei bine, startup-urile care au trecut cu succes de această etapă și și-au găsit un investitor merg mai departe.

A doua etapă este lansarealansare etapă).

După ce produsul este testat și este găsit un investitor, puteți începe să îl produceți și să intrați pe piață. Începe competiția. În această etapă, atât startup-ul, cât și produsul sunt cele mai expuse riscului. Produsul trebuie să-și arate avantajul față de cele existente și să fie plăcut de consumator. Dacă consumatorul rămâne indiferent față de produs, povestea startup-ului se poate termina aici.

A treia etapă este „creșterea” (Creştere etapă).

După ce ideea și produsul său au supraviețuit în competiție, produsul și-a găsit consumatorul și este solicitat, este necesar să-și crească producția. Ar trebui să depășiți pragul de rentabilitate cât mai curând posibil, să începeți să faceți profit, să începeți să plătiți înapoi fondurile investite în proiect.

A patra etapă - „Extindere” (Expansiune etapă).

Obiectivele stabilite de dezvoltatorii startup-urilor au fost atinse. Produsul este solicitat și vândut cu succes, marca devine recunoscută. Un venit ridicat stabil vă permite să cuceriți noi piețe și să dezvoltați compania.

A cincea etapă - „ieșire” (Ieșire etapă).

În această etapă, dezvoltatorii și investitorii decid ce să facă în continuare. Există multe alte căi. De exemplu, continuați să vă dezvoltați compania, captând noi piețe. Sau vinde-l complet companiilor mai mari.

Adesea, investitorii care au finanțat un proiect își vând acțiunile altor companii, obținând în același timp un profit bun.

Am dat toate etapele dezvoltării startup-urilor. Dar nu este necesar ca un startup de succes să treacă prin toate etapele dezvoltării sale. Foarte des, un startup bun este cumpărat de jucătorii mari de pe piață într-un stadiu incipient, iar apoi ei înșiși promovează produsul.

Concluzie.

Noi piețe și produse noi apar în mod constant. Este chiar dificil pentru consumatorul mediu să le țină evidența. De exemplu, comunicațiile mobile sau tehnologia computerelor. O persoană nu are timp să cumpere un model nou, iar după un an este deja depășit.

Produsele de masă de la marile companii creează astăzi multe oportunități de a se exprima în diverse direcții.

Și pentru oamenii observatori, competenți, întreprinzători, vă permit să vă creați propriul startup.

După cum arată practica, una dintre etapele dificile din „Venture Accelerator” este pasul în crearea unei idei pentru un startup. Într-adevăr, la ce să te mai gândești când pare că totul a fost deja inventat înaintea ta? Cu toate acestea, procesul de a veni cu noi idei de afaceri este o abilitate care trebuie antrenată. În noul videoclip al „Bazei noastre de cunoștințe”, vă spunem cum să învățați să vedeți și să generați idei interesante pentru startup-urile dvs.

În primul rând, să ne dăm seama de ce aveți nevoie de o idee de pornire?

Finalizați un curs de formare

Alegeți o linie de afaceri

Începeți un startup și deveniți un antreprenor

Acest lucru necesită o idee de pornire care să devină o afacere în viitor, care să beneficieze clienții tăi și să te profite ca fondator.

Ce este o „idee de pornire”?

O idee de startup este o idee care poate fi folosită pentru a construi o nouă companie sau o nouă linie de afaceri în cadrul unei companii existente.

Cui vine ideea?

Ideea este de obicei gândită de către fondator sau fondatori, nu poți încrede în această lucrare importantă oamenilor care nu vor mai fi implicați în proiect. Pe baza talentelor și intereselor tale. Ține-te de ceea ce îți place să faci.

Când trebuie să vii cu o idee și să începi propria afacere?

Momentul ideal vine exact atunci când ai dorința de a face afaceri și, în același timp, există resurse sub formă de timp, energie și cunoștințe. Dacă vizionați acest videoclip, atunci este timpul să vii cu o idee și să începi să o dai viață. Crearea unui startup este o serie de încercări de implementare reușite și nereușite. Deci, cu cât vă începeți afacerea mai devreme, cu atât aveți mai multe șanse de a reuși.

De exemplu:

Există multe astfel de povești. Următoarea poveste ar putea fi a ta.

Cum să vină cu o idee?

1. Imperfecțiunile din jur.

când îți trăiești viața normală, te confrunți cu anumite probleme. De exemplu, au venit la magazin alimentar și există o linie uriașă. Te confrunți cu probleme similare în fiecare zi. Încercați să le observați și încercați să găsiți o soluție. De exemplu, o soluție la o problemă la coadă ar putea fi un serviciu de livrare la domiciliu.

Încă un exemplu. Pe vremuri, prizele montate la înălțime și un cablu scurt de încărcare a smartphone-ului au dus la apariția unui dispozitiv simplu, dar convenabil pentru încărcarea telefoanelor mobile.

Comunicați mai mult cu diferiți oameni. Fiți atenți când nu puteți găsi o soluție gata făcută pentru ceva.

2. Talent sau hobby.

dacă ai ceva talent sau hobby, poate fi transformat într-o afacere. Gândește-te la ce ești bun. Ce îi poți învăța pe alții? Sau cum poți îmbunătăți procesul de a face ceea ce îți place?

De exemplu, lui Ainur Abdulnasyrov îi plăcea să învețe limba engleză încă din copilărie și folosea diverse metodologii în predare. Când a intrat la universitate, a început să predea engleza. Apoi a angajat profesori și a deschis o școală de limbi străine numită Native Speakers Club. L-a vândut și a fondat LinguaLeo.com, care are acum peste 19 milioane de utilizatori. Acestea. Un bărbat și-a transformat hobby-ul într-o afacere. Acesta este cel mai bun mod de a genera o idee, deoarece veți face ceea ce vă place, făcând-o gratuit, dar câștigând bani buni în același timp.

3. Ceva fundamental nou.

Cu câte idei trebuie să vii?

Pentru a începe, este suficientă o idee, spre implementarea căreia ar trebui să vă îndreptați eforturile. Dacă nu este posibil să o implementați în timpul alocat, atunci puteți reveni la căutarea de idei noi.

Trebuie amintit că nu există idei rele. Succesul depinde de dorința și sârguința celui care l-a inventat. De asemenea, să nu crezi că ideea ta nu este unică. Există puține idei unice, multe idei s-au încercat să fie implementate cu mulți ani în urmă și abia astăzi devin în masă, cum ar fi, de exemplu, trotinetele electrice.

Există diverse opțiuni de implementare. Orice idee de startup pe care o aveți se poate transforma într-o companie de succes.

Ultimul lucru pe care vrei să-l faci după o zi de 8 ore este să lucrezi la pornirea ta. Dar dacă nu faci asta, dacă nu-l deschizi pe al tău, vei ajunge într-o buclă nesfârșită de lucru pentru altcineva. Și vei fi forțat să te adaptezi regulilor corporative, să urci pe scara carierei și să te grăbești la birou în fiecare dimineață până la ora 9:00.

Cum să te trezești la 5 dimineața

Am decis să mă trezesc la ora 5 dimineața și să lucrez la startup-ul meu înainte de a începe ziua de lucru de suge de suc la birou. Am decis să mă trezesc devreme, dar am constatat că creierul meu zombi de dimineață mă înșală inteligent și depășește toate obstacolele, doar pentru a mai dormi puțin. În acele zile fericite, când reușeam să mă dau jos din pat, stăteam doar și mă uitam la un moment dat.

Blogurile de performanță fac ca lucrurile să pară ușoare, te bombardează în mod constant cu exemple ale faptelor uimitoare pe care oamenii mitici le îndeplinesc dimineața: 8 lucruri pe care fiecare persoană ar trebui să le facă înainte de 8 dimineața, 7 lucruri pe care Early Birds le fac diferit, de ce te trezești devreme ». Citind despre realizările acestor supereroi, care reușesc să salveze lumea de câteva ori înainte de ora 8 dimineața, te simți vinovat că ai dormit din nou. Sunt oameni deloc?

De exemplu, Jack Dorsey, fondatorul Twitter and Square, se trezește la 5:30, meditează, aleargă 9,5 km și apoi lucrează aproximativ 8 ore pe Twitter și Square.

Adevărul este că trezirea la 5 dimineața este un iad. Bună dimineață, ești dușmanul întreprinderilor tale. Aceasta este a doua ta persoană, care oprește pe furiș alarma înainte de întâlnirile importante de dimineață și apasă constant butonul „Amână” de pe ea, astfel încât să pierzi trenul. Nu poți avea încredere în demonul de dimineață, dar îl poți depăși schimbând tiparul obișnuit de a te trezi dimineața.

Găsește un ceas cu alarmă mai inteligent decât tine

Nu știu de unde a venit această tradiție - săriți la sunetul asurzitor al unui ceas cu alarmă, dar din anumite motive suntem destul de mulțumiți de această terapie zilnică de șoc. În loc să fii atacat în mod voluntar de un ceas cu alarmă care zboară în fiecare dimineață, găsește unul care să te trezească treptat și ușor. Trezirea lenta permite corpului tau sa accepte faptul ca te trezesti. Și când creierul tău se va trezi cu adevărat, nu vei mai avea o dorință obsesivă de a sparge urâtul scârțâitor.

Poți folosi un ceas cu alarmă care prepară cafea la ora stabilită și te trezește cu aromă. Sau un ceas cu alarmă care strălucește încet, simulând răsăritul soarelui. Corpului i se pare că soarele răsare și este mai ușor să te trezești.

Sau încercați un ceas cu alarmă inteligent pe o bandă de fitness. Te va trezi cu o vibrație pe încheietura mâinii în timpul ciclului de somn REM, dar nu-ți va deranja partenerul și nu va dori să te omoare pentru că te-ai trezit devreme. Apropo, ajută la trezire și o pisică, un câine sau un copil, care la 5 dimineața se poate decide să se plimbe pe față.

Personal, folosesc aplicația Warmly împreună cu ceasul cu alarmă implicit pe smartphone-ul meu. Mă trezește încet cu căldură cu 5 minute de ciripit al păsărilor și, în cele din urmă, mă trezesc cu sunetul vibrant al violoncelului lui Yo-Yo Ma. Depășește demonul dimineții pornind cu un ceas cu alarmă.

Stabiliți o relație la distanță cu un ceas cu alarmă

Dezvoltarea obiceiurilor bune nu este știință rachetă, poate fi învățată rapid. O strategie simplă de dobândire a obiceiurilor bune și de rupere a celor proaste este stabilirea unor affordance.

În design, creăm affordance atunci când dorim ca utilizatorul să ia unele măsuri. În acest fel, comportamentul dorit este recompensat (devine mai ușor pentru utilizator) și comportamentul nedorit este descurajat (aceste acțiuni sunt greu de realizat).

Dacă trebuie să vă dezvoltați obiceiul de a nu opri alarma dimineața, creați multe obstacole în a o opri. Setează câteva alarme, descarcă pe smartphone-ul tău, care nu se oprește să sune până nu rezolvi puzzle-ul, pune telefonul într-un borcan și închide-l. Vreau să adorm într-o îmbrățișare cu un smartphone, iar când mă trezesc, mă uit la rețelele de socializare. Dar dacă decid să mă trezesc devreme, va trebui să-l pun deoparte.

Forțați-vă să beți cafea

Cei care au supraviețuit luptei cu perna, s-au desprins de ea și chiar păreau să se trezească, o altă problemă îi așteaptă: vrei să te întorci la culcare. Ești încă atât de tânăr, mai este mult timp înainte, așa că de ce să nu te trezești mâine devreme? Oh, aud acea voce în fiecare zi, care mă tentează să mă întorc în pat. Dimineața eu sunt un tip groaznic. Așa că hai să dăm cu piciorul.

Puteți pregăti cafeaua așa cum ați face-o de obicei. Ridică-te, aruncă cafeaua în filtrul de cafea sau pune fierbătorul pentru a prepara cafea instant. Dar fii pregătit pentru faptul că monstrul tău de dimineață nu te va lăsa să ajungi în bucătărie. Scopul lui este să te ducă înapoi în pat cu toată puterea lui, iar el va ignora încercările tale de a ajunge la băutura revigorantă.

Cafeaua trebuie să fie integrată în procesul tău de trezire. Scopul este de a face ca alarma să schimbe obiceiul de a bea cafea. Ceasul deşteptător sună - bei cafea. Experimentați cu automatizarea procesului de preparare a băuturilor.

Inițial, am încercat să încep să prepar cafeaua cu ceasul cu alarmă. Dar nu am ajuns la bucătărie. Apoi am încercat să fac cafea noaptea și am pus-o pe desktop. Dar nu am ajuns la masă. În cele din urmă, am început să pun o ceașcă de cafea pe smartphone. Adică, pentru a stinge alarma, a trebuit să scot cana. Și când cafeaua este deja în mână, a nu o bea este complet slabă de voință. Faceți ora 5 dimineața să înceapă ziua de lucru, beți cafea și construiți-vă startup-ul.

Apropo, iată o altă modalitate ușoară de a învăța cum să te trezești mai devreme: Twitter te va ajuta. Cu ajutor, programează un tweet ca acesta dimineața: „Vreau să mă trezesc la 5 dimineața. Dacă vezi acest tweet și îi răspunzi în 5 minute, îți voi trimite 100 de ruble.” Programați un tweet la 5:15. Veți avea la dispoziție 15 minute să vă ridicați și să îl anulați, altfel va trebui să plătiți norocoșii ageri.

Amână să te trezești

Încă nu ești treaz? Puțin nu va răni nimănui. Și ignorați toate sfaturile de productivitate autodidacte de pe internet.

Petrec o cantitate absurdă de timp uitându-mă la pisici amuzante pe Reddit, Imgur și 9GAG. Din nou și din nou reîmprospăt paginile, sperând să văd ceva nou acolo. Deși știu că acolo nu a apărut nimic nou.

Privind poze haioase înainte de culcare, câștigi insomnie, uitându-te la ele dimineața te ajută să te trezești.

Dacă la prima oră de dimineață te vei uita la ecranul smartphone-ului sau al computerului, te va ajuta cu adevărat să te trezești. Strălucirea albastră a ecranelor LED afectează fotopigmentul de melanopsină, ceea ce duce la suprimarea producției de melatonină și, ca urmare, pierdem senzația de somnolență.

Dacă nu puteți sări direct în startup-ul dvs. dimineața, petreceți ceva timp jucându-vă pe smartphone sau pe computer până când demonii de dimineață se potolesc.

Cum să-ți creezi startup-ul

Împărțiți proiectul în mai multe microproiecte

Și așa m-am învins și m-am ridicat. Și nu vreau să încep ziua reparând o eroare a serverului. Sunt prost dimineața. Iar sarcina dificilă este un stimulent suplimentar pentru a urca înapoi în pătuț.

Știți de ce toate acestea nu funcționează? 88% dintre oameni nu le realizează, pentru că este nerealist să ridici ștacheta. „Vreau să înving foamea în lume”, „Voi pompa cuburile de presă” (deși nu am fost niciodată la sală de pe vremea școlii). Acesta nu este concursul Miss Univers, de ce să faci stropi?

Revista Art of Manliness explorează modul în care microobiceiurile se construiesc într-o mare schimbare. Scopul nu este să faci o muncă mare dimineața în beneficiul unui startup, ci să începi măcar să faci ceva. Odată ce porniți motorul, vă va fi mai ușor să treceți la afaceri mai serioase.

Dacă vrei să prinzi obiceiul de a folosi ața dentară, începe să folosești un singur dinte. Doar un dinte este scopul tău pentru ziua de azi. Curățat - tăiați cazul de pe listă. Dar iată trucul: odată ce acest micro-obicei intră în joc, îți va fi greu să nu termini treaba.

Împărțiți-vă proiectul în micropași pe care îi puteți face dimineața pe jumătate adormit. Dezvoltați o aplicație adăugând o linie de cod pe zi. Scrieți o postare pe blog câte un paragraf. Adăugați o schiță pe zi în portofoliul dvs. Este mai probabil să-l construiești pe al tău adăugând câte puțin în fiecare zi, decât să încerci să-ți aloci o zi întreagă. Și de îndată ce ești aproape de deschiderea unui startup, nu vei mai dori să dormi dimineața.

Construiește un Lean Startup

Este greu de crezut, dar la început nimeni nu prea înțelege cum ar trebui să iasă proiectul. Chiar și actualii monștri au petrecut mult timp pentru a găsi pământul sub picioarele lor. Airbnb a supraviețuit vânzând cerealele lui Obama O și Cap'n McCain cu liderii politici pictați pe ambalaj. Slack a apărut dintr-un joc Glitch eșuat. Chiar și YouTube a început ca un serviciu de întâlniri video numit Tune in Hook Up.

Micro-startup-urile merg bine cu abordarea Lean Startup (citiți despre aceasta în cartea lui Eric Ries Starting a Business). Un micro-startup este mai ușor de lansat și oferă o scurtă buclă de feedback, permițându-vă să rămâneți în contact cu publicul dvs. Având în vedere că 75% dintre startup-uri eșuează, ai prefera să stai la subsol timp de 100 de zile pentru a inventa ceva care ar putea plăcea publicului sau ai contacta constant utilizatorii pentru a adapta proiectul la nevoile lor?

Presupuneți întotdeauna că vă înșelați. Testează-ți toate ideile și presupunerile cu micro-experimente.

Când am fondat Krown.io , am explicat funcționalitatea serviciului astfel: „Platformă de bloguri de adnotare”. Și după un timp mi-am dat seama că majoritatea oamenilor habar nu au ce înseamnă „adnotativ”. Am încercat Smart Blogging, Highlight Blogging, Feedback Blogging și Contextual Blogging Platform. Și iată surpriza: oamenii încă nu au înțeles ce ne referim. Apoi am adăugat sub titlu expresia „Selectați text și adăugați un comentariu la piesa selectată”...

Testează-ți ipotezele.

Trimiteți lucrarea dvs

Cu toții avem o teamă irațională că, de îndată ce ne vom depune proiectul, trolii din întreaga lume se vor uni pentru a ne împroșca cu antipatii. Adevărul este că nu le pasă. Se întâmplă atât de multe lucruri în lume în fiecare zi încât trebuie să încerci să fii observat. Aceasta nu este o sarcină ușoară, chiar trebuie să ieși în evidență cu ceva.

Dacă nici măcar nu poți să te trezești devreme și să-ți creezi propriul tău, atunci de ce îți pasă deja dacă publicului îi place? Este ca și cum ți-ai face griji că ai putea deveni profesor la Harvard dacă studiezi prea mult. Dacă te-ai luptat cu capodopera ta de multă vreme, atunci prezentarea ei publicului te va ajuta în sfârșit să te trezești mai devreme și să o termini.

Păstrați un jurnal zilnic al proiectului pe blog

Blogul va fi util în orice caz pentru promovarea ulterioară a proiectului. Dacă, chiar înainte de lansare, începeți să scrieți zilnic ce se întâmplă cu pornirea dvs., atunci iată cum vă va ajuta:

1. În timp ce scriu această postare, vorbesc despre progresul proiectului meu. Cum să îmbunătățiți interacțiunea cu publicul? Ar trebui să renunț la sistemul de comentarii WordPress și să trec la Disqus? Ce sarcini pot automatiza? Și mi-am pierdut mințile pornind propria mea afacere?
2. Blogging-ul de nișă necesită timp și este nevoie de cel puțin 1.000 de articole scurte pentru a începe să obțineți trafic organic de la Google. Intrările zilnice din jurnalul proiectului vor sta la baza blogului.

Am un blog TechMob pe platforma mea Krown, acesta se află în subdomeniul techmob.krown.io, astfel încât fiecare postare promovează platforma mea de blogging.

Pregătește-te să alergi un maraton

În jurul orei 7 dimineața va trebui să treci la locul de muncă principal - 5 zile pe săptămână timp de 8 ore. Desigur, aș vrea să-mi dedic tot timpul unui startup, dar, din păcate, oamenii sunt într-o capcană biologică: trebuie să mâncăm, să bem și să dormim cu alți oameni. La naiba, Darwin!

Fii prudent. Nu-ți pune toată viața în joc într-un joc de poker. Pariați pe o parte din activele unui joc care vă poate schimba viața, dar continuați să lucrați în cazinou. Este nevoie de timp pentru a dezvolta un startup și ai nevoie de ceva de mâncare.

Pe baza teoriei cu mreană din Antifragilitatea lui Nassim Taleb, ar trebui să aloci 20% din resursele tale activităților cu risc ridicat, cu randament ridicat (startup-uri, sărituri bungee) și 80% activități cu risc scăzut: școală, munca zilnică, mesele în familie. Obțineți cea mai bună experiență din ambele lumi. Rulați o pornire ca activitate secundară, asigurați-vă că ipotezele sunt corecte și apoi săriți în necunoscut.

Trezește-te devreme și construiește-ți startup-ul

Găsiți o activitate care se potrivește obiectivelor dvs. Dacă vei petrece 8 ore făcând o muncă pe care o urăști, petrece cel puțin o oră făcând ceva ce îți place. Este foarte ciudat să faci același lucru în fiecare zi și să te aștepți la un rezultat nou. Nu lăsa „realitatea” să te ducă în direcția greșită. Înfruntă șansele care îți vor schimba viața. Trezește-te devreme și construiește-ți startup-ul!