Formazione di idee imprenditoriali per l'impresa. Idee imprenditoriali da zero

Qualsiasi attività imprenditoriale inizia con la nascita di un'idea imprenditoriale, che viene successivamente implementata nella pratica. La scelta di un'idea imprenditoriale è il fulcro di qualsiasi trasformazione di una esistente al fine di migliorare i risultati economici delle sue attività, ed è anche la chiave per la creazione di una nuova entità imprenditoriale.

Un'idea imprenditoriale è uno degli elementi delle decisioni gestionali che riflette l'immagine futura di un'impresa basata sulla combinazione della sua visione strategica e del suo modello organizzativo di business, volto a garantire la sostenibilità dei vantaggi competitivi, tenendo conto dei cambiamenti nell'ambiente esterno e interno nell'aspetto spazio-temporale.

Tuttavia, quando si sceglie un'idea imprenditoriale, prima di tutto è necessario dimostrarne la fattibilità. Per fare ciò, di solito usano l'esperienza mondiale per classificare i motivi che possono fornire la creazione di imprese di successo. Un esempio di tali motivi è la seguente classificazione:

Riconoscimento di una nuova tendenza

I cambiamenti strutturali stanno avvenendo molto rapidamente. Chi riconosce le nuove tendenze in modo tempestivo, reagisce in modo flessibile e preciso ai cambiamenti, può trarne vantaggio con un'idea imprenditoriale innovativa.

Servire mercati insaturi

All'interno della svolta economica, ci sono molteplici opportunità per identificare e coprire le carenze di beni di consumo, beni strumentali e servizi.

Uso di sviluppi tecnici

Chi riconosce le innovazioni tecniche in modo tempestivo e si integra razionalmente nel proprio campo può essere quasi sicuro di aver trovato un concetto promettente. Pertanto, le tecnologie per la produzione di attrezzature militari nella produzione civile possono essere utilizzate, ad esempio, nella produzione di attrezzature mediche, strumenti diagnostici per la qualità dei prodotti, attrezzature per l'imballaggio, informatizzazione delle funzioni domestiche, ecc.

Copiare concetti di successo

In altri settori e paesi, ci sono molte idee imprenditoriali che hanno già dimostrato il loro successo. Spesso queste idee possono essere adottate per ridurre il rischio. Una di queste opportunità è offerta dai concetti di franchising di un gran numero di aziende in tutto il mondo, come una catena di ristoranti, compagnie di telefoni cellulari, servizi automobilistici sulle strade.

Introdurre nuove idee in vecchie industrie

I manager spesso smettono di notare le carenze nell'impresa nel tempo. Spesso, concetti precedentemente noti o vecchi in nuove condizioni possono portare a un'idea imprenditoriale di successo, ad esempio un caffè aggiuntivo nei negozi o nelle stazioni di servizio per auto.

Separazione dai concorrenti attraverso la specializzazione

Chi, specializzandosi in un'offerta comparabile, offre ai clienti vantaggi aggiuntivi, come il servizio o l'uso multiplo, ha almeno un grande successo in azienda (ad esempio, vendita e, allo stesso tempo, manutenzione e riparazione di apparecchiature complesse).

· Individuazione di nuove nicchie di mercato

Anche nei mercati saturi, ci sono sempre nicchie che non sono ancora state riempite. A volte basta uno sguardo al mercato per trovare la nicchia appropriata, ad esempio la produzione di abiti alla moda per i giovani, la manutenzione dei motori delle automobili a iniezione, l'importazione o lo sviluppo di propri mezzi di riscaldamento e riscaldamento dell'acqua per l'inverno, centrali elettriche autonome per le abitazioni suburbane e lo smaltimento dei rifiuti industriali e domestici.

Il valore del lavoro sulla formulazione, l'accumulo, la selezione e l'analisi delle idee imprenditoriali può essere ridotto alle seguenti esigenze inerenti all'imprenditore:

  • Tendenza al continuo rinnovamento della produzione;
  • paura di "perdere" un'idea efficace;
  • il desiderio di aumentare la produzione e il capitale;
  • Aumentare la redditività della produzione (espandendo il volume di produzione o riducendo i costi di produzione).

In questo caso, di solito si distinguono i seguenti blocchi "concettuali":

  • fonte di formazione di nuove idee imprenditoriali;
  • · analisi comparativa delle idee imprenditoriali emergenti;
  • Pianificare come utilizzare le idee.

L'emergere di nuove idee imprenditoriali è un prodotto dell'attività mentale umana, il risultato del "lavoro della mente". Allo stesso tempo, però, qualcosa dà sempre impulso a tale "lavoro della mente". Questo "qualcosa" fa pensare o dà motivo all'imprenditore di pensare a una possibile versione del progetto e di costruire una certa linea di azioni logicamente interconnesse con un obiettivo ben preciso: trarne vantaggio. In altre parole, l'essenza di un'idea imprenditoriale risiede nella comprensione tempestiva di quale prodotto o servizio unico può essere offerto al consumatore per interessarlo. E anche su come offrire o produrre questo servizio o prodotto per ottenere il massimo ritorno sotto forma di utile netto. Un'idea imprenditoriale può essere la più audace ea prima vista insolita (ad esempio, un'assicurazione per tossicodipendenti e ubriaconi, o la rivista The Legshow, i cui consumatori sono persone che non sono indifferenti alle gambe. Naturalmente, una rivista del genere è progettata solo per un certo consumatore, ma la sua valutazione si è rivelata molto più alta di quanto ci si potesse aspettare).

Pertanto, la fonte della formazione di nuove idee imprenditoriali è intesa come quella condizione oggettiva, il cui sviluppo in una direzione strettamente definita può portare nel presente o nel futuro alla produzione di un nuovo prodotto (servizio).

Tuttavia, in ogni progetto imprenditoriale, nella fase di pianificazione di un'idea imprenditoriale, si possono distinguere fasi obbligatorie. Esistono molti metodi passo-passo su questo argomento, in cui il numero di fasi (fasi di pianificazione) e la loro sequenza differiscono. In questo documento, cercheremo di combinare queste tecniche ed evidenziare le fasi principali e comuni per tutti. Nel corso di queste fasi, puoi tranquillamente realizzare schizzi per l'elaborazione del tuo business plan, che ne semplificherà successivamente la creazione. Pertanto, il processo di creazione di un'idea imprenditoriale consiste in tre fasi principali, in ognuna delle quali vengono eseguite diverse fasi che portano l'imprenditore all'inizio dell'attuazione della sua idea imprenditoriale.

La prima fase consiste nell'analisi dei fattori ambientali; ricerche di mercato e ricerche sulla concorrenza. Implica misure per identificare nicchie libere nel mercato: lo studio dello "stato delle cose" a livello di paese, regione, città, distretto, ecc. Tutte le risorse informative disponibili, come portali statali su Internet, giornali, radio e televisione, ecc., Aiuteranno in tale studio. L'attrattività del mercato, che alla fine verrà delineata nel business plan come chiave, dovrebbe essere indicata dalle sue caratteristiche principali, quali:

  • - la dimensione del mercato e la sua redditività;
  • - tasso di crescita e prospettive;
  • - livello e trend di sviluppo;
  • - struttura della concorrenza;
  • - barriere all'ingresso e all'uscita;
  • - sensibilità ai prezzi e all'inflazione;
  • - rischi specifici di tale mercato e misure per il loro livellamento e mitigazione.

Inoltre, per migliorare l'accuratezza della valutazione, il mercato può essere suddiviso in segmenti, che possono essere definiti in base a fattori sociali, economici, geografici, tecnologici, demografici o politici. La segmentazione del mercato può essere effettuata sia in base a un parametro sia in base a una combinazione di diverse caratteristiche. Il risultato di tale lavoro sarà l'identificazione del prodotto o del servizio che soddisferà un determinato consumatore.

Uno dei compiti chiave nella prima fase è l'analisi dei concorrenti. Se l '"ingresso" viene effettuato in un mercato sviluppato, l'obiettivo principale qui è conquistare la fiducia dell'acquirente, respingerlo dalla concorrenza e costringerlo a passare all'acquisto dei suoi prodotti. Qui l'impresa appena creata si trova nella posizione di un giocatore in recupero, pertanto è necessario studiare attentamente, identificare i punti deboli dei concorrenti e utilizzare questi punti deboli a favore della propria impresa.

Esistono molti metodi per studiare i concorrenti sul mercato, ma il modo migliore per esaminare le informazioni è il cosiddetto metodo "cosacco maltrattato". Non c'è niente di meglio se un dipendente trova prima un lavoro in un'azienda concorrente e per qualche tempo lo studia dall'interno. In questo scenario si ottiene la massima completezza e affidabilità delle informazioni e il dipendente acquisisce esperienza nell'area desiderata.

Un'altra buona opzione per studiare i concorrenti è parlare con un'azienda concorrente come potenziale cliente. Questo metodo consente di studiare tutti i punti di forza e di debolezza del servizio clienti dell'azienda, la sua tecnologia di vendita e comprendere meglio i clienti, attirando l'attenzione di cui è l'obiettivo finale dell'azienda.

Nei mercati emergenti ed emergenti, il problema della concorrenza non è così elevato. Tuttavia, anche in questo caso, una società di nuova costituzione non dovrebbe ignorare questo problema. Bisogna capire che forse proprio in questo momento un certo numero di aziende sta pensando di entrare anche in questo mercato. Pertanto, l'azienda deve essere sempre il più pronta possibile a riflettere eventuali azioni dei concorrenti. Ma allo stesso tempo, dobbiamo ricordare che nei mercati in crescita i concorrenti non sono nemici, è possibile e necessario "fare amicizia", ​​​​trovare un'opportunità per dividere il mercato e promuovere i prodotti attraverso sforzi congiunti. Ciò è particolarmente vero per i prodotti poco conosciuti dal consumatore. L'amicizia delle aziende concorrenti aiuta anche nella lotta contro un concorrente che produce prodotti sostitutivi. In questo caso, è importante unire gli sforzi delle aziende nella lotta contro un nuovo concorrente.

Tuttavia, non è tutto. Non è sufficiente che il mercato stesso sia attraente, è importante che l'impresa disponga delle risorse e delle capacità necessarie per prendere piede nel mercato e prendere la quota che fornirà il livello di profitto desiderato.

Per calcolare la quota di mercato, oltre al potenziale della propria impresa, viene presa in considerazione la quota di tutti i principali attori del fatturato del mercato. Per un'impresa operativa, vengono valutate la sua quota di mercato e le prospettive di espansione e viene effettuata un'analisi dei potenziali clienti. Per un'impresa di nuova costituzione, il compito principale è delineare le quote di mercato che è in grado di padroneggiare a breve termine, nonché redigere un ritratto di un potenziale cliente, per il quale l'azienda combatterà con i suoi concorrenti per attrarre. Le informazioni dei media (televisione, radio, Internet, stampa) sui prodotti dei concorrenti aiuteranno a valutare la quota di mercato e, tenendo conto del presupposto che ciascuna società concorrente destina la stessa percentuale del fatturato alla pubblicità, calcolare la divisione del mercato in azioni. C'è anche un metodo di sondaggio. I consumatori rispondono a domande su quale prodotto preferiscono acquistare e in quale quantità. Puoi anche creare un sondaggio basato sui negozi al dettaglio su quale gamma di determinati prodotti acquistano e in quali quantità.

Nella seconda fase del processo di formazione di un'idea imprenditoriale, è necessario analizzare le capacità interne dell'impresa. Vale a dire, per identificare le restrizioni necessarie alla creazione di un'impresa. In questa fase, l'analisi di fattori quali:

  • - disponibilità di capitale proprio;
  • - la possibilità di attrarre fondi dall'esterno;
  • - Disponibilità o necessità di attrarre personale qualificato; qui è necessario rispondere alla domanda se è possibile trovare abbastanza personale qualificato per il normale funzionamento della propria azienda. Puoi studiare il mercato del lavoro, fare un elenco delle professioni che puoi trovare in questo mercato. Se invece per aprire un'azienda serve personale qualificato, che “di pomeriggio con il fuoco non si trova”, allora bisognerebbe pensare a come e dove attrarre dipendenti e se vale la pena farlo. Forse i costi per attrarre personale qualificato saranno così alti che è meglio abbandonare l'idea di creare un'attività così costosa.
  • - capacità e abilità individuali di un imprenditore; chi sei? cosa sai fare? a cosa sei affezionato?: - queste sono le domande che devi porti quando apri la tua attività. Perché l'esperienza professionale, le conoscenze, le competenze, i contatti consolidati, ecc. possono svolgere un ruolo importante quando si avvia un'attività in proprio. È meglio fare ciò che sai come e ciò che ti piace, quindi diventa molto più facile gestire un'impresa, prestarvi la massima attenzione e connettere il tuo potenziale creativo.
  • - attrattività soggettiva di determinate aree di attività per un imprenditore;
  • - tempo ammissibile dedicato alla creazione e alla gestione di un'impresa;
  • - il periodo massimo di ammortamento del progetto; il periodo di rimborso del progetto dovrebbe essere più breve del periodo di utilizzo dei fondi presi in prestito. Il reddito reale derivante dall'attuazione del progetto inizierà a fluire solo dopo la scadenza del periodo di rimborso, pertanto, nel calcolo dei periodi di rimborso dei vari progetti, viene data preferenza a quello in cui il periodo di rimborso è il più breve.
  • - tasso minimo di rendimento, ecc.

Nella terza fase viene effettuata la selezione e la formazione di un concetto di business. In questa fase, si sta formando un concetto completo del business futuro. Tenendo conto delle informazioni raccolte, l'idea stessa viene generata nella prima e nella seconda fase. Tutte le opzioni vengono confrontate e, sulla base dei migliori indicatori, viene selezionata e approvata un'idea imprenditoriale, sulla base della quale, successivamente, verrà creato un business plan e verrà aperta una società. Questa fase si svolge attraverso metodi come: brainstorming, creazione di un albero degli obiettivi, punteggio, ecc. È importante posizionare correttamente tutti gli indicatori e valutare abilmente tutte le informazioni raccolte, quindi scegliere la migliore idea imprenditoriale possibile da quella realisticamente possibile.

La quarta fase si basa su una valutazione preliminare dell'efficacia del progetto. Qui vengono valutati gli indicatori chiave del progetto, come:

  • periodo di rimborso - RV, mesi;
  • · periodo di ammortamento scontato - DPB, mesi;
  • · tasso medio di rendimento - ARR, %;
  • reddito netto scontato (ridotto) - VAN;
  • indice di redditività - PI;
  • · tasso di rendimento interno (redditività) - IRR, %;
  • · tasso di rendimento interno modificato (redditività) - MIRR, %.

In questa fase vengono utilizzati metodi di valutazione come l'analisi PISM, l'analisi SWOT, l'analisi dei costi funzionali, ecc.

La quinta fase è la fase finale della parte preparatoria. La sua funzione principale è creare un business plan per il progetto.

Un business plan è un piano dettagliato a lungo termine per lo sviluppo di un'attività specifica, redatto per organizzare e coordinare il lavoro del progetto, negoziare con creditori e investitori e anche per attrarre potenziali partecipanti al progetto.

Il business plan finito, al termine della quinta fase, diventerà il documento principale che consente di determinare la sequenza di azioni per dare vita al progetto sulla base dei calcoli di efficienza effettuati in precedenza.

Esistono due tipi di business plan: per un manager (per se stesso) e per un investitore. Se il progetto richiede più costi di quelli sostenuti dall'imprenditore, allora deve richiedere fondi presi in prestito dallo stato, da una banca o da un investitore o prestatore privato. Affinché un progetto possa essere investito, è necessario mostrare la sua attrattiva economica in una luce che possa interessare e convincere gli altri dell'attrattiva dell'idea. Se non è richiesto l'investimento di denaro aggiuntivo e l'imprenditore è in grado di realizzare da solo il proprio progetto senza alcun aiuto esterno, il compito principale del business plan è assicurarsi che il progetto sia fattibile e calcolare realisticamente tutti i costi.

In entrambi i casi, lo sviluppo di un business plan viene effettuato secondo principi simili: viene creato un modello di business, che include informazioni sull'impresa e sui prodotti, sul mercato e sui concorrenti, sulle esigenze produttive e finanziarie dell'impresa. Quindi, sulla base del modello, vengono analizzati gli indicatori economici e finanziari del progetto e viene fatta una conclusione finale sulle sue prospettive. La differenza sta nell'approccio alla progettazione finale del documento, che nel primo caso non si chiama più business plan, ma proposta di investimento, e nel secondo caso rimane il nome del business plan.

Il fatto è che un business plan per un manager è uno strumento di lavoro che aiuta a determinare le prospettive di business sotto forma di indicatori qualitativi e quantitativi, descrivendo passo dopo passo il processo per raggiungere il risultato desiderato. Tale piano aziendale dovrebbe contenere tutti i dettagli dell'organizzazione dell'attività futura: date chiare, distribuzione delle risorse finanziarie, materiali, umane e di altro tipo per fasi del progetto, risultati delle fasi, tempistica del loro raggiungimento, ecc.

Per un investitore o finanziatore, al contrario, non importa quale sia la struttura aziendale e quali processi avvengano all'interno dell'impresa. Il loro obiettivo principale è il risultato finale, un elevato ritorno sull'investimento, una garanzia del loro ritorno puntuale, per intero, insieme a interessi o dividendi. Pertanto, l'investitore necessita di un documento contenente argomenti che dimostrino la redditività del progetto e l'opportunità di investire nella sua attuazione. Ecco perché la proposta di investimento dovrebbe contenere risposte a domande come:

  • Quanto sarà sostenibile il business?
  • - cosa accadrà all'impresa e ai suoi prodotti se la situazione economica del mercato peggiora?
  • - Come si comporterà l'azienda se appare sul mercato un concorrente più forte? Eccetera.

Sono questi aspetti che dovrebbero essere prestati maggiore attenzione quando si elabora un business plan per un investitore.

La sesta fase è la ricerca stessa degli investitori, per i quali è stato precedentemente redatto il business plan. Va notato che questa fase non è obbligatoria e viene eseguita solo se il progetto richiede ulteriori finanziamenti dall'esterno. La ricerca degli investitori, a sua volta, viene effettuata sulla base di un business plan precedentemente redatto. Vengono prese in considerazione tutte le possibili opzioni per raccogliere capitali dall'esterno, viene calcolata l'opzione migliore per l'azienda. Il risultato di questa fase è la discussione delle condizioni per l'utilizzo dei fondi dell'investitore e la conclusione di un accordo.

Infine, la settima fase consiste nel riassumere tutto ciò che è stato fatto nelle fasi precedenti e comprende tutto il lavoro preparatorio per l'apertura di una società (ricerca del personale, locali, acquisto di materiali, nonché registrazione dell'organizzazione e sua registrazione presso le autorità fiscali). Il risultato finale della fase è la formazione e l'inizio del funzionamento di una nuova struttura aziendale.

Ogni persona a modo suo presenta questa o quell'idea imprenditoriale. Ma a volte, per creare l'idea giusta, hai bisogno di aiuto. Esistono molti modi e metodi per generare idee, aiutano a sintonizzarsi correttamente, sviluppare il pensiero creativo e dirigere nella giusta direzione.

Ci sono molti modi per trovare idee. Con un certo grado di convenzionalità, possono essere divisi in tre gruppi:

  • 1. Metodi di attivazione psicologica del pensiero.
  • 2. Metodi di ricerca sistematica.
  • 3. Metodi di ricerca diretta.

Ciascuno dei metodi mira a facilitare la ricerca di una soluzione a un problema creativo rispetto al cosiddetto metodo "per tentativi ed errori" che una persona utilizza abitualmente. L'opportunità di applicare un metodo appartenente a un particolare gruppo, in particolare, dipende dalla complessità del problema da risolvere. La figura a destra mostra, per vari gruppi di metodi, grafici condizionali della dipendenza della complessità della risoluzione di un problema creativo dalla sua complessità.

Per risolvere problemi relativamente semplici, è consigliabile utilizzare metodi appartenenti ai primi due gruppi. I metodi di ricerca diretta sono stati creati appositamente per risolvere problemi complessi e, nonostante la complessità di questi metodi, il loro utilizzo in questo caso risulta essere giustificato. L'uso di metodi di ricerca diretta per problemi semplici può essere inappropriato a causa del fatto che la complessità dei metodi stessi sarà superiore alla complessità del problema da risolvere o perché questi metodi non sono adatti a risolvere tali problemi. Riveliamo il contenuto di diversi metodi ed esempi del loro utilizzo.

I metodi di attivazione psicologica del pensiero creativo mirano ad eliminare la cosiddetta inerzia psicologica del pensiero, che impedisce di trovare soluzioni inventive e nuove idee imprenditoriali, impedendo una considerazione più completa del problema. Questi metodi possono aumentare significativamente il numero di idee proposte e aumentare la produttività di questo processo. Tuttavia, per risolvere complessi problemi aziendali inventivi e non standard, che si basano su contraddizioni, questi metodi sono inefficaci.

In pratica vengono spesso utilizzati metodi come il brainstorming, il metodo degli oggetti focali e il metodo delle ghirlande, delle associazioni e delle metafore.

Metodo dell'oggetto focale - un metodo di ricerca di nuove idee allegando proprietà o caratteristiche di oggetti casuali all'oggetto originale. Viene utilizzato durante la ricerca di nuove modifiche di dispositivi e metodi noti, in particolare beni di consumo, creazione di pubblicità per merci, nonché per allenare l'immaginazione. L'autore di questo metodo è lo scienziato tedesco F. Kunze. Lo scopo del metodo è migliorare l'oggetto ottenendo un gran numero di modifiche originali dell'oggetto con proprietà inaspettate. L'essenza del metodo è trasferire le caratteristiche di oggetti selezionati casualmente all'oggetto da migliorare, che si trova, per così dire, al centro del trasferimento ed è quindi chiamato focale. Si tenta di sviluppare combinazioni insolite che sono sorte attraverso libere associazioni.

Piano d'azione:

  • · Dalle condizioni del problema, seleziona l'oggetto (prototipo) soggetto ai baffi miglioramento (FO), chiarire l'obiettivo.
  • · Seleziona 3-4 oggetti a caso (avendo aperto un catalogo, un libro, ecc. a caso).
  • Annota per ciascuno di essi diverse caratteristiche (proprietà).
  • · Trasferisci le caratteristiche ottenute al prototipo (oggetto focale) - ottieni nuove combinazioni.
  • · Sviluppare nuove combinazioni attraverso libere associazioni. Registra tutte le idee interessanti.
  • · Valutare nuove idee e selezionare le più efficaci in termini di implementazione. Formulare compiti per lo sviluppo di nuove modifiche dell'oggetto.

Il risultato sono liste di idee e proposte di nuove modifiche all'oggetto.

I vantaggi di questo metodo sono la facilità di padronanza e le possibilità illimitate di trovare nuovi approcci al problema, l'anticonvenzionalità delle idee proposte e l'universalità del metodo.

Gli svantaggi sono: inidoneità a risolvere problemi complessi, MFI e tutte le sue varietà danno solo combinazioni semplici, nonché la mancanza di regole di selezione e criteri interni per la valutazione delle idee ricevute.

Il metodo delle ghirlande di associazioni e metafore è un metodo euristico di creatività tecnica, che è uno sviluppo del metodo degli oggetti focali.

Il metodo delle ghirlande di associazioni e metafore comprende le seguenti procedure:

  • 1. definizione dei sinonimi dell'oggetto, che si traduce in una ghirlanda di sinonimi (ad esempio tavolo-scrivania-scrivania-...);
  • 2. selezione di nomi casuali, con l'aiuto del quale viene generata una ghirlanda di nomi casuali (ad esempio, matita-sedia-...);
  • 3. combinando tutti gli elementi della ghirlanda di sinonimi con ogni elemento della ghirlanda di nomi casuali. Alcune delle combinazioni rappresentano spunti per risolvere il problema (ad esempio un tavolo come matita-tavolo come sedia-...);
  • 4. compilare un elenco di segni sotto forma di aggettivi per ogni elemento di una ghirlanda di nomi casuali (punto 2). Queste liste sono ghirlande di attributi (es. matita: legno-automatico-...; sedia:...);
  • 5. combinazione di elementi di una ghirlanda di sinonimi con elementi di una ghirlanda di segni, a seguito della quale possono apparire idee per risolvere il problema (ad esempio, un tavolo - di legno (a forma di albero); automatico (aumento automatico);
  • 6. generare ghirlande di libere associazioni. Il punto di partenza è ogni elemento della ghirlanda di segni. Il numero delle ghirlande delle libere associazioni è uguale al numero di tutti gli elementi delle ghirlande degli attributi. Ghirlande di libere associazioni si formano ponendo ripetutamente la domanda "Cosa ti ricorda la parola ...?". La risposta alla domanda ottenuta sulla base dell'associazione è un nuovo elemento della ghirlanda, che è il punto di partenza per riproporre la domanda (ad esempio: "Cosa ricorda la parola" verde "? - A proposito di "erba"; "Di cosa ... "erba"? - A proposito di" campo ";" A proposito di cosa ... "campo"? - A proposito di "freddo", ecc.
  • 7. combinando elementi di una ghirlanda di sinonimi con elementi di una ghirlanda di libere associazioni, a seguito della quale compaiono nuove idee per risolvere il problema;
  • 8. valutazione della necessità di proseguire le associazioni, sulla base dell'analisi di tutte le indicazioni pervenute ai commi 1-7 e determinandone la sufficienza. In quest'ultimo caso si effettua il passaggio al punto 9, altrimenti, con l'inizio iniziale degli elementi delle libere associazioni, si generano ghirlande secondarie (attraverso libere associazioni), i cui elementi si combinano con gli elementi della ghirlanda dei sinonimi, a seguito dei quali nascono nuove idee;
  • 9. Valutazione e selezione delle idee razionali. Si consiglia di eseguire classificando tutte le idee in irrazionali (inadatte, cattive), semi-razionali (attraenti), razionali (buone). Le idee irrazionali vengono scartate; quelli razionali costituiscono il nucleo per la scelta dell'opzione ottimale, e quelli semi-razionali (che sono in qualche modo attraenti, ma hanno difetti visibili) vengono nuovamente analizzati, dopodiché vengono inclusi nell'elenco delle idee irrazionali o razionali;
  • 10. scelta dell'opzione migliore. Un passaggio eseguito da una tecnica di ottimizzazione, ad esempio il giudizio di un esperto.

Un metodo ben noto per una ricerca sistematica di nuove idee è l'analisi morfologica, proposta dall'astrofisico svizzero Zwicky. L'analisi morfologica si basa sulla costruzione di una tabella che elenca tutti gli elementi principali che compongono l'oggetto e indica, eventualmente, un numero maggiore di varianti note della realizzazione di tali elementi. Combinando le opzioni per implementare gli elementi di un oggetto, puoi ottenere le nuove soluzioni più inaspettate. La sequenza di azioni in questo caso è la seguente:

  • 1. Formulare con precisione il problema.
  • 2. Determinare gli elementi più importanti dell'oggetto.
  • 3. Determinare le opzioni per l'esecuzione degli elementi.
  • 4. Inseriscili nella tabella.
  • 5. Valuta tutte le opzioni disponibili nella tabella.
  • 6. Scegli l'opzione migliore.

L'idea principale dell'analisi morfologica è semplificare il processo di proposta e considerazione di varie opzioni per risolvere un problema. Il calcolo si basa sul fatto che possono comparire opzioni che non erano state considerate in precedenza. Il principio dell'analisi morfologica è facilmente implementato utilizzando strumenti informatici.

Tuttavia, per oggetti complessi con un numero elevato di elementi, la tabella diventa troppo ingombrante. È necessario considerare un numero enorme di opzioni, la maggior parte delle quali prive di significato pratico, il che rende l'utilizzo del metodo troppo dispendioso in termini di tempo. Pertanto, i principali svantaggi del metodo sono la semplificazione dell'approccio all'analisi dell'oggetto e la possibilità di ottenere troppe opzioni da prendere in considerazione. L'analisi morfologica ha molte modifiche sia semplici che complicate. Tuttavia, il suo utilizzo è razionale per oggetti semplici e dove è possibile trovare una nuova idea attraverso una combinazione di soluzioni note (pubblicità, design, ecc.).

Dall'elenco dei metodi di gestione, si può individuare un metodo come "Benchmarking". Il termine "benchmarking" è stato introdotto per la prima volta negli Stati Uniti nel 1972. Il metodo viene utilizzato per creare un vantaggio competitivo nella risoluzione di problemi relativi a qualità, costo e consegna. Lo scopo del metodo è studiare lo stato delle cose relativo alla qualità e all'efficienza dell'attività dei partner e utilizzare i loro esempi di successo e metodi pratici nella loro lotta competitiva per raggiungere il successo commerciale della loro azienda.

Il "benchmarking" è un metodo di confronto oggettivo e sistematico della propria attività con l'operato delle migliori società o divisioni della propria azienda, comprendendo le ragioni dell'efficacia dell'attività dei propri partner e organizzando e attuando opportune azioni per migliorare le proprie performance.

Piano d'azione:

  • 1. Identificazione di quegli aspetti delle attività dell'azienda per i quali i consumatori identificano i fornitori che hanno raggiunto l'eccellenza aziendale.
  • 2. Stabilire una società di riferimento rispetto alla quale verranno confrontate le prestazioni.
  • 3. Determinare in che modo l'azienda di riferimento può raggiungere un alto livello di performance.
  • 4. Stabilire standard di performance per aspetti chiave delle operazioni dell'azienda che superano il livello di performance dell'azienda di riferimento.
  • 5. Identificazione di ciò che deve essere fatto per portare le prestazioni dell'azienda a un livello ottimale.
  • 6. Sviluppo di un piano per l'attuazione delle idee ricevute al fine di allineare l'azienda agli standard e ottenere la superiorità su di essi.
  • 7. Attuazione dei piani.

Il vantaggio del metodo è che ti consente di fornire un vantaggio competitivo. Tuttavia, questo metodo presenta svantaggi quali: la vicinanza delle società partner e delle società concorrenti, nonché il fatto che i sistemi esistenti di contabilità finanziaria e tassazione spesso non consentono di ottenere dati reali su determinati indicatori. Il risultato del metodo è identificare i fattori più importanti del problema in esame, evidenziando i segni di questi fattori al fine di preparare opzioni per possibili soluzioni e la loro attuazione.

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  • Formati materiali

    I materiali sono presentati nei seguenti formati:

    • Le vere idee imprenditoriali si concentrano nelle storie di successo. Queste non sono solo ipotesi, ma storie reali al 100% di quegli imprenditori che hanno avuto successo nella loro nicchia. Onestamente "senza tagli" parlano di come hanno iniziato, quali metodi hanno usato, su cui vale soprattutto la pena concentrarsi.
    • Un formato unico sviluppato da Moneymaker Factory sono le idee di prodotto. Qui consideriamo un singolo prodotto / prodotto, sul quale puoi, se non "fare" una fortuna, guadagnare decentemente, ad esempio, sul capitale iniziale.
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    È facile avviare un'impresa?

    No, non è facile! Ecco perché, per aprire la tua attività, renderla di successo e, quindi, redditizia, devi calcolare tutto in dettaglio, analizzare i tuoi punti di forza e di debolezza, capire cosa capisci dentro e fuori.

    Un breve algoritmo per un percorso di successo sarà simile a questo:

    1. Decidiamo su una nicchia in cui ti consideri un molo (beh, o almeno uno specialista);
    2. Scegliere un'idea imprenditoriale adatta;
    3. Analizziamo l'ambiente esterno (capacità di mercato, livello di concorrenza);
    4. Scegliamo la forma ottimale di attività economica e il regime fiscale;
    5. Registriamo le attività in conformità con i requisiti della legislazione.

    Come scegliere tra una varietà della tua idea per un business e avere successo

    E ora esaminiamo più in dettaglio il secondo punto per capire come scegliere l'idea imprenditoriale più popolare e redditizia.

    • Competenza. Scegli ciò che ti è vicino nello spirito, in cui ti senti un professionista. Un analista bancario competente aprirà facilmente una società di consulenza, ma se può organizzare un'agenzia matrimoniale di successo è già una domanda.
    • Allegati. L'importo dell'investimento di capitale dovrebbe essere elevato, in modo che in caso di rovina, la perdita di denaro non diventi per te una tragedia e non porti alla vendita di un singolo appartamento o di un rene. La pratica dimostra che se violi questa condizione, penserai a come non perdere i fondi investiti e non a come aprire un'azienda di successo e redditizia. Pertanto, quasi tutte le pubblicazioni indicano l'entità del capitale iniziale e questo punto non deve essere trascurato.
    • prospettive. Quando scegli, valuta con sobrietà quanto l'idea scelta sia fresca e promettente. Ha senso aprire un fast food accanto a McDonald's o un negozio di alimentari nelle immediate vicinanze di Magnit? È meglio scegliere una direzione che si confronti favorevolmente con i concorrenti, ad esempio, con lo stesso Magnet, un "eco-shop" può avere molto successo, e con un McDuck, un'istituzione focalizzata sull'alimentazione sana.
    • Flusso del cliente. Ti consigliamo di tenere sempre conto del target di riferimento e della location, perché il format che idealmente "è andato" a Mosca potrebbe non funzionare in una piccola città o villaggio, anzi. Ovviamente, in una zona industriale con un gran numero di imprese, un salone di bellezza d'élite sembrerà fuori luogo, ma un pub sarà molto redditizio.
    • Legislazione. Studia attentamente i documenti normativi e normativi per la nicchia prescelta al fine di valutare i rischi legali. Supponiamo che tu voglia aprire un bar con narghilè e un'analisi degli atti legislativi ti dirà che esiste un serio rischio di inasprimento della legislazione in questo settore.

    Approfitta delle nostre consulenze gratuite

    La particolarità del nostro portale è che non conduciamo un monologo, ma preferiamo un dialogo. Se hai domande, puoi sempre trovare supporto ponendo una domanda sul forum e gli esperti ti daranno le risposte.

    Fare ciò che ami e realizzare buoni profitti è il caro desiderio di un imprenditore alle prime armi. Se l'impresa prospererà dipende dalla giusta scelta di una nicchia nel mercato e dalla strategia di movimento, da un approccio innovativo alla costruzione di un modello di business per un'impresa.

    Idee di affari domestici

    Per coloro che decidono di non spendere soldi per l'affitto di una stanza, puoi cercare idee per un lavoro da casa.

    1. Nel tuo appartamento puoi cercare clienti e vettori merci, pianificare, gestire i flussi di merci. Uno spedizioniere di taxi è simile a questo tipo di attività; per ottenere maggiori entrate, è possibile combinare due attività.
    2. Una buona idea sarebbe quella di fornire consulenza legale, un contabile, uno psicologo o un tutoraggio. Aumentare i guadagni aiuterà la fornitura di servizi online tramite Skype. La pubblicità su Internet utilizzando i social network contribuirà ad espandere la portata regionale dei consumatori e ad ottenere clienti non solo dalla tua città, ma anche oltre i suoi confini.
    3. Durante una crisi, le persone tendono a imparare a fare le cose da sole, quindi puoi iniziare a organizzare corsi di cucito: maglia e uncinetto; ricamo; taglio e cucito; produzione di souvenir in pelle, giocattoli morbidi per bambini.

    Piccole idee imprenditoriali con un investimento minimo

    Il tipo di attività nel campo delle tecnologie innovative sarà altamente redditizio, il business può diventare efficace utilizzando un approccio non standard per risolvere i problemi dei clienti. Le persone con un pensiero creativo possono creare startup con un investimento minimo. Ecco alcune idee utili per le piccole imprese:

    1. Un progetto urgente nelle condizioni moderne è la fornitura di consulenza finanziaria alla popolazione: le persone sono interessate all'uso razionale dei fondi, all'acquisizione di prestiti a buon mercato, a investimenti redditizi.
    2. Una buona opzione per le piccole imprese può essere quella di creare il proprio sito Web per la vendita di beni o servizi. Sarà redditizio sviluppare questo progetto per generare più entrate, ma la promozione e la successiva vendita di un portale promosso possono diventare un tipo di reddito separato. Il vantaggio di questa microimpresa è che è disponibile per i giovani e le generazioni più anziane in qualsiasi regione della Russia, Mosca e una piccola città.
    3. Un'occupazione redditizia sarà il commercio nei mercati finanziari. Il trading di opzioni binarie richiede una profonda conoscenza nel campo del trading, bassi costi, ma per gli imprenditori esperti porta entrate reali ed è un'attività promettente.

    Idee imprenditoriali per principianti con un investimento minimo

    Per le persone che non sono pronte a correre rischi e investire grandi somme di denaro, è necessario raccogliere idee per guadagnare denaro con un minimo di costi o avviare una piccola impresa con piccoli volumi e aumentare gli investimenti all'aumentare dei redditi. I proprietari di garage possono consigliare un'attività facile per gli imprenditori in fase di avviamento.

    1. Durante i mesi autunnali e invernali dell'anno, i prodotti combustibili diventano popolari, quindi produrre bricchetti dagli scarti di legno disponibili è un'ottima idea per una piccola impresa. Il risultato dell'attività di una piccola impresa sarà una buona redditività nella stagione fredda, nella stagione calda la domanda sarà sostenuta dal consumo di bricchette da picnic.
    2. L'idea di creare un'impresa privata per l'allevamento di animali da pelliccia di razze rare e preziose - i cincillà garantisce una domanda di prodotti per tutte le stagioni. Per gestire una piccola impresa è necessario isolare le pareti, installare condizionatori in garage per ventilare e mantenere una temperatura stabile. I piccoli animali non richiedono cure particolari e molto cibo: solo un lavoratore può dar loro da mangiare.
    3. Durante una crisi, le persone preferiscono non acquistare beni nuovi, quindi aumentano le vendite di pezzi di ricambio e oggetti usati. Un promettente tipo di attività nel garage può essere la costruzione di pneumatici usati.

    Idee imprenditoriali da zero

    Non c'è bisogno di disperare per le persone che non hanno capitale iniziale per avviare attività. Esistono idee originali per piccole imprese per aprire una piccola impresa senza investimenti:

    1. Una piccola impresa da zero può diventare promettente se inizi a produrre mobili da giardino, elementi di arredo per la casa dalle materie prime disponibili: rattan, aste di vimini o pallet di legno usati. Puoi vendere prodotti agli acquirenti in base al catalogo compilato dei prodotti finiti o eseguire singoli ordini in base al progetto del cliente.
    2. Coltivare, raccogliere e donare erbe medicinali alle aziende farmaceutiche è una buona idea per avviare una piccola impresa da zero.
    3. Tra le persone che hanno a cuore la propria salute, sono richiesti i servizi di un massaggiatore e di un istruttore di fitness individuale, quindi lavorare in quest'area porterà un reddito stabile senza investimenti.

    Idee di produzione per piccole imprese

    Coloro che desiderano impegnarsi nell'imprenditorialità possono essere invitati a scegliere il settore manifatturiero. Le piccole imprese in quest'area sono caratterizzate da grandi investimenti e un alto livello di redditività. Per raggiungere il successo - per conquistare il mercato e realizzare buoni profitti, è necessario prendersi cura della qualità dei prodotti, quindi nella fase iniziale l'imprenditore deve decidere se acquistare attrezzature economiche o high-tech. Gli imprenditori che vogliono aprire una produzione redditizia per le piccole imprese dovrebbero prendere in considerazione le idee:

    1. L'apertura di un mulino in una regione agricola sarà rilevante e redditizia. Il caricamento delle capacità produttive può essere assicurato dalla macinazione del grano acquistato o prelevato dalla popolazione.
    2. Ci saranno sempre saldi per i prodotti da mini-panetteria. Anche nella zona residenziale della città si vendono bene i prodotti da forno appena sfornati. Per gestire con successo una piccola impresa, è importante scegliere il giusto assortimento di prodotti: devono essere in vendita sia le varietà sociali di pasticceria che quelle esclusive di marca.
    3. Saranno richiesti i prodotti della fabbrica per la produzione di cuscini e coperte da materie prime naturali.

    Che tipo di attività fare

    Prima di iniziare un'attività imprenditoriale, è necessario analizzare tutti i fattori che possono influenzare una piccola impresa e selezionare idee promettenti. Gli affari si svilupperanno diversamente nelle condizioni di un piccolo insediamento, una metropoli, nel centro della città, un ufficio, una zona residenziale. Il successo dell'impresa è influenzato dal numero di concorrenti, dal grado di copertura del mercato. Tutte queste condizioni devono essere attentamente studiate e analizzate per scegliere l'idea giusta per fare affari.

    Stampanti 3D per piccole imprese

    Un'attività promettente è una piccola impresa su una stampante 3D. Le magliette con stampa 3D sono molto richieste. I consumatori sono interessati a carta da parati, ceramica, lastre per pavimentazione con un'immagine stampata in 3D. Le stampanti 3D vengono utilizzate per creare gioielli, utilizzando una stampante è possibile stampare plastica e altri prodotti.

    La pescheria come azienda

    È utile considerare l'idea di aprire una pescheria. Il business plan di una pescheria dovrebbe prevedere a chi verranno venduti i prodotti, quale sarà l'assortimento. L'acquirente può essere attratto:

    • ottima qualità del prodotto;
    • un alto livello di servizio e servizi aggiuntivi, ad esempio l'eviscerazione di carpe fresche;
    • vasto assortimento: pesce fresco, surgelato, frutti di mare, prodotti ittici.

    Il fumo come impresa

    Un'offerta redditizia per un imprenditore sarebbe il fumo fatto in casa come azienda. L'affumicatoio può essere utilizzato per la produzione di un'ampia gamma di prodotti affumicati da carne di animali e pollame, salsicce. Sarebbe opportuno ampliare la gamma dei prodotti affumicando pesce e formaggi. Puoi vendere prodotti nel tuo negozio o consegnarli a negozi e ristoranti.

    Franchising interessanti con un investimento minimo

    Le persone sono disposte a pagare un prezzo elevato per l'educazione e l'educazione dei figli. I franchising di piccole imprese sono utili in questo settore. Buone recensioni di comprovati metodi mondiali per lo sviluppo dei bambini e per il rapido studio delle lingue garantiranno il successo della nuova impresa. Le idee per i franchising dovrebbero essere cercate nelle seguenti aree:

    • centro di sviluppo del bambino;
    • scuola di lingua inglese;
    • laboratorio per bambini per la creazione di cartoni animati.

    Dove trovare i soldi per avviare una piccola impresa

    L'avvio di un'attività imprenditoriale di persone viene interrotto dalla domanda su dove ottenere i soldi per avviare un'impresa. Per avviare una piccola impresa, puoi:

    • usa i tuoi risparmi
    • prendere in prestito da parenti o amici;
    • attirare un investitore o un co-fondatore di una piccola impresa;
    • ottenere un prestito bancario a buon mercato.

    Video: piccole idee di produzione.

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    Ci sono persone felici nel nostro mondo, quelle che hanno già trovato il loro posto. A partire da buddisti ed eremiti illuminati e finendo con coloro che sono riusciti a ritrovarsi nei loro affari. È del tutto possibile trovare opzioni quando il lavoro non è in realtà un lavoro, ma un hobby ben pagato. Tuttavia, la stragrande maggioranza si costringe a lavorare perché ha bisogno di soldi, mezzi e opportunità per una vita normale.

    È proprio in questa maggioranza che nasce necessariamente un'idea simile a un'idea fastidiosa: perché lavorare per gli altri, perché lavorare così tanto per un centesimo, se solo potessi creare la tua attività e non dipendere da nessuno. Di solito rimane lo stesso pensiero disincarnato, e solo una parte comincia ad interessarsi almeno a cosa vuol dire creare un'impresa da zero, come potrebbe essere messa in pratica.

    E già in questa fase viene commesso il primo errore. Nel mondo moderno, costruito sull'interazione delle persone attraverso il denaro, viene espresso il primo desiderio e il primo compito: dove trovare i soldi per avviare un'attività in proprio? Che c'è? Nessuno sostiene che servano soldi per avviare rapidamente un'impresa, tuttavia, senza specificità e senza direzione, è impossibile determinare le quantità richieste, non c'è modo di soppesarne l'importanza in ogni fase dello sviluppo di un'idea imprenditoriale. Questo svaluta la stessa questione se.

    Trovare un'idea per la propria attività diventa fondamentale. È importante capire che il semplice desiderio di avviare un'attività in proprio non raggiungerà il successo e non si muoverà nemmeno. Per ottenere almeno qualche risultato, devi prima iniziare a recitare. Va ricordato che la storia moderna è eccessivamente ricca di esempi di persone che alla fine hanno raggiunto successi e altezze inimmaginabili, mentre ognuno di loro è partito da zero e con un capitale iniziale minimo, o addirittura senza di esso.

    Come evidenziare un'idea redditizia

    Lascia che la creazione di un'attività da zero ti riempia di idee e fluisca come da una cornucopia, o difficilmente potresti trovare un paio di opzioni, devi comunque fermarti prima a una di esse. È meglio soffermarsi solo sull'opzione più vicina nello spirito, che piacerà e sarà molto piacevole metterla in pratica. Ciò assicurerà che non ti fermerai davanti agli ostacoli che ti intralciano, risolverli e acquisire ancora più esperienza.

    Quindi, come decidi effettivamente sulla scelta della direzione dell'attività? Puoi utilizzare molte idee già pronte da Internet, puoi valutare le tue capacità e, utilizzando questi parametri, scegliere l'opzione migliore.

    La mediazione è un'opzione ideale per le persone socievoli

    Il modo più semplice, infatti, per avviare un'attività in proprio. Niente è più facile da avviare della mediazione. Dopotutto, quanto è facile ora distribuire il proprio annuncio in modo che trovi il suo lettore. Diciamo che stai cercando chi ha bisogno di riparazioni nell'appartamento o chi cerca metallo a un prezzo ragionevole. Il secondo passo sarà la ricerca e le negoziazioni con gli artisti. Quindi riunirai le persone e assicurerai la loro collaborazione ben coordinata, e in cambio riceverai la percentuale dovuta.

    In futuro sarà chiaro in quale direzione svilupparsi e come espandere le proprie opportunità, il proprio reddito. È così che inizi la tua attività da zero. Tutto ciò che serve è tempo e comunicazione.

    Attività in proprio a casa

    Ci sono molte opzioni a questo proposito, l'importante è non pensare nemmeno a vari annunci con testo simile, perché molto probabilmente si tratta di un altro schema piramidale fraudolento. Altrimenti, tutto dipende dalle tue capacità e desideri.

    Diciamo che puoi fornire servizi di massaggio o sei un parrucchiere. Se c'è spazio vitale libero che può essere riservato per ricevere i clienti, allora la tua piccola impresa da zero è effettivamente pronta. Inoltre, il prezzo del servizio non include più l'affitto esorbitante, i prezzi più bassi saranno un ulteriore vantaggio per attirare i clienti.

    Inizialmente puoi pubblicare un annuncio per far conoscere alle persone i servizi forniti. È inoltre opportuno organizzare fin dall'inizio il ricevimento su appuntamento, in modo che in nessun caso i clienti debbano fare la fila. Inoltre, consente di pianificare il proprio tempo senza compromettere la creazione della propria attività.

    Se sei un intenditore di auto o semplicemente ti piace occuparti di auto, e soprattutto sai come si fa, c'è un garage e attrezzi, almeno quelli di base, puoi fare tuning, riparazioni auto.

    Se hai già un'educazione pedagogica, sei un avvocato o un contabile con esperienza lavorativa, allora non c'è niente di cui parlare. Per queste persone ci sarà sempre qualcosa di loro gradimento, che può essere fatto a casa o in viaggio dai clienti. Tutor, auditor e consulenti saranno sempre richiesti.

    La cosa più importante che alla fine può aiutare a creare un'attività da zero a casa e promuoverla è il passaparola. Ogni tuo cliente soddisfatto è potenzialmente molti altri clienti invitati tra i suoi amici e parenti.

    Impara anche dai tuoi concorrenti

    Quando si tratta di un'idea imprenditoriale che qualcuno sta già realizzando e con successo, il primo passo sarebbe assumere una delle aziende concorrenti. Cosa darà? Puoi studiare aspetti del business dall'interno, stabilire i primi contatti con clienti, fornitori e acquisire esperienza applicata. Dopo questo, puoi già avviare un'attività in proprio, solo l'inizio sarà molto più efficace che capire tutto da solo.

    Se vuoi entrare nel mercato immobiliare, è abbastanza ragionevole farsi assumere prima in un ufficio immobiliare. Dopo qualche tempo, l'elenco accumulato dei clienti può diventare la base per le proprie attività. Lo stesso vale per il mercato di una varietà di servizi, dai tagli di capelli alle attività aziendali.

    Idea esclusiva: percorso gratuito per il successo

    È logico che se l'idea per la propria attività da zero è unica, scompaiono molti momenti spiacevoli associati alla promozione di un'attività attraverso le barriere della concorrenza. L'esclusività dell'idea non significa che questa non debba essere affatto in tutto il mondo, è sufficiente che il prodotto o servizio offerto non sia nella tua zona, città o addirittura quartiere.

    Anche l'attività ristretta è simile all'esclusività. Insieme a molti negozi di alimentari e intere mega catene, è possibile sviluppare in modo abbastanza efficace, ad esempio, un negozio specializzato nella fornitura di solo pesce o altri prodotti, ad esempio, con il marchio di prodotti naturali provenienti da tutto il mondo. Puoi sempre trovare una nicchia in cui ci sono intenditori e, ovviamente, clienti.

    La pubblicità ben posizionata e la qualità dei servizi forniti attireranno inevitabilmente non solo gli intenditori, ma anche i loro amici e conoscenti, che vorranno anche loro partecipare all'opportunità unica. Da questo momento in poi, la tua idea imprenditoriale riceverà il principale impulso per lo sviluppo attraverso un efficace passaparola.

    Guadagnare da zero? Internet è la migliore piattaforma per questo.

    Internet offre eccellenti opportunità per la formazione di un reddito stabile e elevato. Allo stesso tempo, l'opzione più semplice e naturale è creare il tuo sito web. Dopo che il sito ha ricevuto una promozione sufficiente, un'elevata partecipazione, ci sono molte opportunità per monetizzarlo. È estremamente facile aggiungere pubblicità contestuale o banner e ottenere entrate da essa.

    Ci sono, infatti, molte altre possibilità, compresi i sistemi di referenti e così via. La cosa più interessante di Internet è che il risultato è una vera fonte di reddito passivo. E questo è esattamente il formato che meglio indica gli obiettivi che erano stati inizialmente fissati quando si decideva di avviare un'attività in proprio.

    Come avviare un'attività in proprio

    Dopo aver trovato un'idea per creare un'impresa da zero e sei pronto ad agire, è importante analizzare il più dettagliatamente possibile tutto ciò che sarà necessario per realizzarla. In questa fase, si determinano solo i mezzi che saranno necessari per iniziare e il tempo, quali dovrebbero essere i primi passi.

    È richiesto un piano aziendale

    La spina dorsale per il business futuro è. Non deve essere un documento legale, almeno non all'inizio. Dovrebbe essere più simile a una descrizione dell'attività in modo che i punti importanti possano essere chiaramente identificati. Non è assolutamente necessario pensare subito ad alcune caratteristiche uniche per la tua attività, per cominciare è sufficiente anche costruire un'attività a immagine e somiglianza delle opzioni esistenti, come i concorrenti. Dopo che l'attività si è rimessa in piedi e ci sono i primi profitti, apparirà più tempo libero e potrai pensare a migliorare il tuo marchio.

    Impara le leggi per avviare la tua attività

    Qualsiasi attività commerciale fin dall'inizio deve essere allineata alle leggi. Assicurati di studiare tutto ciò che riguarda l'imprenditorialità individuale. Ciò significa studiare il quadro normativo, se riguardano il tipo di attività prescelto, la necessaria licenza delle attività, la scelta della tassazione e tutto il resto. Quando registri un imprenditore individuale, puoi scegliere un regime fiscale semplificato, in cui solo il 6% del reddito verrà trasferito al bilancio.

    Considerando che il quadro normativo è in continua evoluzione, è importante studiare a fondo i punti di interesse al momento della registrazione dell'IP, in futuro sarà già possibile rispondere al suo cambiamento senza conseguenze per le attività immediate.

    Un altro aspetto non va dimenticato. È meglio registrare un singolo imprenditore e, in generale, formalizzare la propria attività dopo che è diventato chiaro che porterà entrate reali e i punti importanti sono già stati pensati. Anche in assenza di reddito in quanto tale, dovrai versare, ad esempio, contributi a un fondo pensione.

    Dove trovare i soldi per la tua attività

    La questione del denaro è ancora senza risposta? Non sai dove trovarli e questo è l'ostacolo principale? Ciò significa che non si capisce ancora che il denaro sia, sebbene uno degli obiettivi per creare la propria attività, ma lungi dall'essere un parametro introduttivo. Ci sono molti esempi di persone di successo che hanno iniziato la loro attività con le tasche vuote.

    Un esempio è Ingvard Kamprad, che ha creato e sviluppato il famoso marchio IKEA. Ha anche iniziato senza fondi, ma ora la sua fortuna è stimata in 3,3 miliardi di dollari Chiunque troverà sicuramente persone nel suo ambiente che sono state in grado di superare le paure e i problemi iniziali creando la propria attività redditizia.

    È tempo di conoscere l'esperienza delle persone di maggior successo al mondo. Per fare questo, sarà molto utile leggere le loro biografie e opere, in cui descrivono in dettaglio i loro risultati e, soprattutto, l'inizio del percorso verso il successo.

    Non dimenticare che avviare un'impresa da zero è prima di tutto un'idea. Piano ben congegnato per la sua attuazione. Una ferma convinzione nella necessità di essere consapevoli della propria attività e che questo è esattamente ciò che si vuole fare, per questo, infatti, l'idea di un'impresa viene scelta in base alle proprie preferenze e capacità. Solo all'ultimo posto c'è la questione degli strumenti con cui inizia effettivamente la creazione stessa di un'impresa.

    Non appena la creazione di un business plan sarà completata e diventerà chiaro in termini di punti e fasi cosa deve essere fatto, diventerà chiaro da dove ottenere i soldi. Nel caso più estremo, puoi chiedere aiuto allo stato. Esiste un programma che finanzia iniziative imprenditoriali individuali.

    Idee come la creazione di un sito Web o il lavoro da remoto su Internet non richiedono alcun investimento, l'importante è avere il desiderio e il desiderio di guadagnare denaro e creare una fonte di reddito permanente per te stesso senza uscire di casa.

    Numerosi webinar e seminari sull'imprenditorialità, in particolare su Internet e non solo, ti aiuteranno a creare la tua attività. Puoi trovare molte informazioni utili su di loro. Anche se non tutti i punti diventano immediatamente trasparenti, alla fine contribuirà a formare il piano d'azione finale.

    L'unico consiglio che è meglio non trascurare può essere dato in merito al prestito. Ottenere denaro da una banca in prestito è abbastanza semplice, ma è estremamente importante ricordare che dovrai comunque restituire il denaro. Si è scoperto o meno la creazione di un'impresa da zero e gli obblighi dovranno essere adempiuti. Pertanto, è meglio posticipare il prestito come ultima opzione, quando si saprà esattamente per cosa verrà speso il denaro preso in prestito e come verrà restituito.

    Non rimandare a domani

    Le idee che hai scritto, il piano aziendale che hai messo insieme e tutti i passaggi che hai preparato per far decollare la tua attività, non rimandare. La decisione in questo caso gioca un ruolo chiave. Getta via pregiudizi e dubbi, quindi la tua attività ti aiuterà presto a ottenere sia l'indipendenza finanziaria che l'opportunità di dare uno sguardo nuovo al mondo che ti circonda.