Mtt ametnik. Piirkondadevaheline transiit-telekommunikatsioon

Võin soovitada MTT pakkujat usaldusväärseks. Mulle meeldib pidev uuendamine ja uute toodete väljaandmine. Ühendasime hiljuti nende FMC teenusega. See on väga mugav, kui saate lühinumbri abil kiiresti ühendust võtta mõne meie piirkondliku filiaaliga. Teenusepakkuja töös katkestusi ei esine. Tehniline tugi on alati teiega ühenduses ja iga küsimuse korral võite meiega ühendust võtta. Koostöö alustamise hetkest kuni tänase päevani oleme suurendanud oma kliendibaasi ligi 45%. Seega annan kõigile, kes plaanivad...

Meil on probleeme klientidega. Nad hakkasid massiliselt kurtma halva teeninduse üle. Meil oli vaja tuvastada need töötajad, kes lubasid end ebaviisakalt käituda. Sellega me MTT-sse tulimegi. Meil soovitati neilt SIM-kaarte osta ja ühendada kõne salvestamise teenusega. Hakkasime jälgima. Sõna otseses mõttes esimeste päevadega sai kõik selgeks. Nad näitasid töötajale salvestist ja tal ei jäänud muud üle, kui töölt lahkuda. Lisaks teavad nüüd kõik teised, et “kontor kirjutab”) ja näitajad on oluliselt paranenud.

Kogesin, kui mugavad on virtuaalsed PBX-id äri arendamiseks. Müüme ehitusmaterjale jae- ja väikehulgimüügis. Ühendasime MTT äri mitmeliinilise lauatelefoni eelmise suve lõpus. Väga mugav nii tarnijate kui ka klientidega töötamiseks. Suurema liinide arvu tõttu võtab meie kõnekeskus nüüd palju rohkem klientide kõnesid ja suhtleb partneritega. Teeme reklaamikampaaniaid, teeme kõnestatistikat, analüüsime oma juhtide tööd. Varem oli vaja ühendada mitme kanaliga...
2019-03-26


Alustan ülevaadet sellega, et ma ei soovita mingil juhul koostööd teha selle ettevõttega, kes teeb vigu ega taha neid tunnistada ega parandada. Probleemi olemus on järgmine - 28. novembril 2017 avastas juhataja, et virtuaalne number, mille me neilt ostsime, lakkas töötamast. Mõne aja pärast selgus, et ettevõtte töötaja ühendas meie numbri ilma meie nõusolekuta teise organisatsiooniga, viidates asjaolule, et number oli väidetavalt määratud tasuta, misjärel kirjutati kaebus...

Oleme MTT teenuseid kasutanud juba aasta aega, seega saame mõned tulemused kokku võtta. Meie jaoks on olulisim pluss klientide arvu kasv 22%. Ausalt öeldes ei oodanud me sellist tulemust. Ühendasime virtuaalse telefoni ja mitme kanaliga numbri numbriga 8-800. Nüüd saame korraga levitada kuni 100 klientide kõnet. Lubasime ka kõne suunamise, kuna soovisime normaliseerida juhtide tööd ehk pakkuda neile ühtlast kõnekoormust. Ja mis kõige tähtsam on see, et me ei pidanud...

Avasime uue esinduse teises Venemaa piirkonnas ja tekkis küsimus telefoniside kohta. Kasutasime teise teenusepakkuja teenuseid, kuid kui saime teada, et peame taas ostma kalleid seadmeid, otsustasime otsida alternatiivi. Tulime selle probleemiga MTT-sse ja pakuti lihtsalt SIM-kaartide ostmist ja ühenduse loomiseks uute töötajate tavalisi nutitelefone. FMC teenus võimaldas meil luua ühtse korporatiivse võrgu ja kaasata sellesse kõik oma kontorid. Uue kontori jaoks on salvestatud ka telefoninumbrid...

Aitäh MTT-le normaalse suhtumise eest klientidesse, kes pilvetelefoni probleemidest üldse midagi aru ei saa. Nad rääkisid meile kõik, valisid ja seadistasid kõik vajalikud tööriistad meie keskkonnatooteid müüva veebipoe normaalseks tööks. Oleme kuuajalise süsteemi kasutamise tulemustega rahul. Kui ühendasime tasuta numbri 8800, kasvas klientide arv piirkondadest, umbes 15 protsenti. Jätkame koostööd, kuna näeme, et virtuaalne PBX aitab meil tegelikult müüki kasvatada.

See on meie teine ​​virtuaalse PBX-teenuse pakkuja. Esimesega oli pidevalt probleeme, aga ei olnud nii, et tehnilisest toest polnud abi, oli vaid vastus. Otsustasime proovida MTT-ga ühendust saada, kuid nad andsid meile siiski 7 päeva aega oma teenuse tasuta testimiseks, mis ei kohustanud meid millekski. Testisime seda, nüüd töötame ainult nendega. Kvaliteedi osas on standardid olemas, pakutavate teenuste osas on olemas kõik normaalseks tööks vajalik. Näiteks vestluste salvestamine aitas meil vabaneda...

Hea pilve-PBX, mis rahuldab täielikult kõik meie vajadused. Meie müük tuleb peamiselt kodulehelt, seega ühendasime nii 8800 numbri kui ka veebividina. Samuti tahaksin esile tõsta integratsiooni 1C-ga. See on lihtsalt asendamatu asi. Juba protsessis kliendiga avaneb tema kaart ja näete tema nime, milliseid tellimusi ta tegi ja saate aru, mida saate talle veel pakkuda. Kõik on väga kiire, minimaalselt aega.

Meie ettevõte seisis silmitsi kiireloomulise küsimusega lauatelefoni otsenumbri pakkumisega. Sõbrad soovitasid MTT Äri, otsustasid nendega ühendust võtta ega ole seda veel kahetsenud! Pärast seda, kui spetsialistid paigaldasid korraliku mitme kanaliga numbri, tõusis koheselt meie ettevõttesse helistatavate kõnede arv, lisaks oli ühendus ise ilma tõrgeteta. Ja firma abiga tabati üks müüja, kes lekitas vaikselt oma töönumbrilt infot konkurendile! Nüüd kasutame aktiivselt kõigi vestluste salvestamist ja kontrollimist. Iga müüja teab seda!

Üha vähem tellijaid haarab telefoni, kui helistab tundmatutelt numbritelt, mis pole nende kontaktiloendis. Ja see on õigustatud. Soovimatud kõned, kelmused, võlgade sissenõudjad on vaid väike nimekiri võimalikest valikutest. Helistaja teadasaamiseks registreerige lihtsalt number Internetis ja hankige vajalikku teavet neilt tellijatelt, kes on helistajaga juba suhelnud. Järgmisena räägime sellest, milline on MTT OJSC organisatsioon ja miks selle juhid erinevatelt numbritelt helistavad.

Mis firmaga on tegu – lühiinfo

OJSC MTT onon, operaator ja pakkuja, mille peakontor asub Moskvas. OJSC Interregional TransitTelecom pakub kaug- ja rahvusvahelisi telefoniteenuseid, pakkudes klientidele valmis IP PBX-i.

Ettevõte kuulub VTB panga tütarettevõttele - Russian Commercial Bank (Cyprus) Ltd, samuti Leonid Reimanile. Ettevõte on tegutsenud aastast 1994. Tegelikult on see Rostelecomi ainus tõeline konkurent föderaalsel tasemel, millel on arenenud võrk ja mis ühendab Venemaal enam kui 300 mobiilsideoperaatorit.

Kõnede põhjused

Helistaja roll on:

  • MTT OJSC esindajad (juhid/operaatorid);
  • ettevõttenumbreid kasutavad kolmandad osapooled ja organisatsioonid.

Vaatleme iga võimalust eraldi.

Ettevõtte kõnekeskus

Tellijate tagasiside põhjal otsustades ei ole organisatsiooni esindajate kõned regulaarsed. Operaatorid teevad perioodiliselt kõnesid uuringute läbiviimiseks, kvaliteediosakond on huvitatud klientide arvamustest jms.

Viimasel ajal on küsitluste teemad tekitanud palju segadust: töötajad võivad esitada küsimusi, millel pole pakutavate teenustega mingit pistmist. See viitab ideele teha koostööd ettevõtte ja erinevate äristruktuuride vahel.

Nagu iga teine ​​telekommunikatsiooniorganisatsioon, teeb ka MTT OJSC kõnesid, et müüa/reklaamida teenuseid olemasolevatele kasutajatele ja teiste operaatorite abonentidele.

Eraldi tasub mainida oma teenuste pealesurumist ja nende ühendamist ilma kasutaja teadmata. Foorumites on palju selliseid arvustusi, nii et kuulake hoolikalt, mida nad teile räägivad, ja analüüsige vastust enne selle andmist.

Kolmandad osapooled ja organisatsioonid

Kaugoperaator ei suuda alati anda igakülgset infot kliendi ja kasutatava numbri kohta, mida kasutavad petturid, inkasso- ja muud ettevõtted klientidele helistamiseks. Kõige sagedamini teatavad abonendid kõnedest sellistelt ettevõtetelt nagu KEF LLC, E-cabbage (kohtueelne osakond) ja Mig-credit.

Sel juhul võib kõnesid tulla väga sageli, sealhulgas õhtul ja öösel, nädalavahetustel ja pühade ajal. On vaikse helina võimalus. Abonendid kurdavad pealetükkivuse ja kõnepiirangu seaduse rikkumise üle.

Mida teha, kui nad helistavad MTT OJSC-st

Lihtsaim viis on lisada number musta nimekirja. Helistaja saab aga kasutada fikseerimata numbrit ja kõned jätkuvad. Organisatsiooni esindajad tekitavad selliseid olukordi harva, kuid sellisel juhul soovitame helistada ettevõtte kõnekeskusesse, kirjeldada olukorda ja esitada kaebus.

  • ametlik telefoninumber 8-800-505-48-31;
  • e-posti aadress [e-postiga kaitstud];
  • kirjutage tugivestlusesse ettevõtte veebisaidi kaudu – www.mtt.ru/chat/vk.

Sama meetod töötab ka pidevate kõnede puhul kolmandatelt isikutelt. Tugiteenistus soovitab probleemi lahendamise viise. Kui see ei aita, siis tuleks esitada avaldus Siseministeeriumi online-vastuvõtubüroosse lingi MVD.RF/request_main kaudu või külastada osakonda. Üksikuid kaebusi helistaja vastu käsitletakse harva, kuid kui neid on palju, siis läheb asi edasi. Telefoni "huligaane" ootavad trahvid ja muud sanktsioonid, mis mõneks ajaks probleemi kõrvaldavad.

Kust nad numbreid võtavad?

Enamasti teab helistaja abonendi kohta mingit teavet: täisnimi, sünniaasta, elukoht ja palju muud. Seda kasutavad sageli nii müügiosakonnad kui ka petturid. Aga kuidas nad saavad isiklikku teavet?

Kõnede andmebaasi kogumise meetodid:

  • kliendiinfo vahetamine partnerite vahel;
  • juriidiliste isikute numbrite kogumine;
  • andmete saamine teistelt kasutajatelt ja klientidelt (boonuste ja allahindluste jaoks);
  • valmis andmebaaside ostmine Internetis;
  • teabe kogumine avatud allikatest (teadetetahvlid, foorumid, sotsiaalvõrgustikud).

Esimesel kahel juhul ei ole võimalik soovimatuid teenuseid ja küsitlusi pakkuvaid kõnesid ära hoida, kuid muudel juhtudel on kõik teie kätes. Suured ettevõtted hindavad oma mainet ja kasutavad klientide andmeid helistamiseks harva.

Kuidas vältida sattumist sellisesse andmebaasi.

  1. Sulgege sotsiaalmeedia lehed kõigile, välja arvatud sõpradele.
  2. Eemaldage telefoninumber avatud allikatest või muutke see roboti jaoks loetamatuks.
  3. Ärge sisestage oma telefoninumbrit kahtlastel saitidel registreerumisel.
  4. Peida reklaam sellistel saitidel nagu Yula/Avito, kuna see kaotab oma asjakohasuse.

Andmebaasi väärtuse määrab "reaalajas" numbrite arv ja kasutajaandmed (sugu, vanus, sissetulek jne). Neid testitakse sageli vaiksete kõnede abil.

Järeldus

Kui otsustate vähemalt korra telefoni vastu võtta, on korduvate kõnede tõenäosus suur. Selle vältimiseks teavitage helistavat juhti oma töövõimetusest või vähemusest. Võite öelda, et te ei tee ostuotsuseid, või lihtsalt öelda, et see pole teie ees- ja perekonnanimi. Loodame, et leidsite vastused küsimustele, milline on MTT OJSC organisatsioon, miks nad helistavad ja kuidas nende esinemisel soovimatutest kõnedest vabaneda.

Ettevõte asutati 1994. aastal, et ühendada piirkondlike ja suurlinnade mobiilsideoperaatorite erinevad võrgud üheks telekommunikatsiooniruumiks. 1995. aastal andis Vene Föderatsiooni Sideministeeriumi juhatus MTT-le ülesandeks luua sagedusalades 450 ja 900 MHz mobiilsidevõrkude ühine transiitvõrk ning ettevõte valmistas lühikese ajaga ette ja viis selle ellu grandioosse projekti. ja Vene Föderatsiooni transpordivõrgu arendamine. Samal ajal ehitati Moskvasse esimene transiidisõlm, et pakkuda hajutatud keskkonda teabevahetuseks regionaalsete mobiilsidevõrkude vahel, teine ​​sõlm tekkis Peterburis ning juba 1996. aasta kevadel avanesid võimalused automaatseks rändluseks MTT võrku kasutavad NMT abonendid olid saadaval 33 Venemaa linnas. 1996. aasta lõpuks teenindas MTT transiidivõrk 25 NMT võrguoperaatorit. 1997. aasta oli võrgu arendamise aasta – ettevõte tellis uued sidesõlmed, samuti moderniseeris võrku, et vastata uute tehnoloogiate – GSM-1800 võrkude – vajadustele. 1998. aasta kriis muutis oluliselt Venemaa telekommunikatsioonituru maastikku ja sundis ettevõtteid uute tingimustega kohanema. Sellest hoolimata asendas ettevõte GMTX-lülitid uue põlvkonna kommutatsioonikeskustega, mis on võimelised teenindama kõigi föderaalstandardite abonendi signaaliliiklust. Transiidivõrgu ulatus on võimaldanud MTT-l alates 1999. aastast toimida ühtse föderaalsete mobiilsidevõrkude operatiiv- ja tehnilise juhtimise keskusena kõigis kaasaegsetes standardites. 1999. aastal oli MTT pakutavate lisateenuste nimekirjas kõnepost ja faksiedastus.
2000. aastatel järgis ettevõte mobiilsideturu kiiret arengut, mis määras MTT kasvu üheks suurimaks ja olulisemaks tegijaks selles valdkonnas. Ainuüksi 2000. aastal kasvas MTT liiklus enam kui 2,5 korda. 2001. aastal käivitati piirkondade edasise reklaamimise programm. Ettevõte alustas mugavate ühtsete juurdepääsusõlmede ehitamist, et ühendada operaatorid otse Venemaa piirkondades transiidivõrguga. 2002. aastal alustas ettevõte kohalike kommutatsioonikeskuste (LCC) loomise kaudu fikseeritud ja mobiilsidevõrkude interaktsiooni probleemi lahendamisega ning üha suureneva kaugliikluse pakkumisega.
2003. aastal liitus MTT-ga Peterburi suur telekomioperaator, ettevõte Neva Line, ning ettevõte hakkas pakkuma GPRS-rändlusteenust ka Venemaa operaatoritele.
2004. aastal ühendati MTT transiitvõrku üle 200 mobiilsideoperaatorite võrgu fragmendi, sealhulgas IMT-MC-450 standardis mobiilsideteenuseid pakkuvate operaatorite võrgud ja ligikaudu 100 tavatelefonioperaatori võrku. Ettevõte hakkas oma võrku orienteerima mitme teenusega liikluse töötlemise tehnoloogiate kasutamisele, lähtudes järgmise põlvkonna võrkude NGN (Next Generation Network) kontseptsioonist. Samal aastal omandas AFK Sistema 51% MTT OJSC aktsiatest.
2005. aastal pandi tööle 44 kohalikku kommutatsioonikeskust, alustati tööd kaugoperaatori litsentsi hankimisega lõpptarbijatele - püsivõrkude abonentidele - teenuse osutamiseks ning ülemaailmselt nõutud WLAN-rändlusteenus. käivitatud. 2006. aastal toimus kogu Venemaa sideturul pöördeline sündmus - kaugside demonopoliseerimine. Sel aastal sai MTT OJSC-st esimene operaator, kes murdis Rostelecomi monopoli. 2007. aastaks oli MTT-st saanud rahvusvahelisel telekommunikatsiooniturul tunnustatud ja silmapaistev tegija. Operaator teenindas üle poole Venemaa Föderatsiooni mobiilsideoperaatoritelt rahvusvahelistesse sihtkohtadesse suunduvast liiklusest ning tal oli stabiilsed suhted maailma suurimate operaatoritega. Alates 2008. aasta algusest on ettevõte võitnud üle 100 avaliku konkursi riigiettevõtetele ja organisatsioonidele kaug- ja rahvusvaheliste sideteenuste pakkumiseks. Samal aastal läks ettevõte Promsvjazkapitali kontserni kontrolli alla. 2009. aastal tõi MTT turule mitmeid uusi teenuseid äri- ja eraklientidele, ettevõte arendas aktiivselt rahvusvahelise koostöö suunda ning märkimisväärne töö tehti ettevõtte enda võrgus. Samal aastal võeti kasutusele linnadevahelise ja rahvusvahelise liikluse suunamise süsteem. 2010. aasta jätkas ettevõtte teenuste arendamise trendi nii eraisikutele kui ka äriklientidele.
OJSC MTT jaoks sai 2011. aastast ettevõtte lähiajaloo üks võtmeaastaid. Sel aastal viidi ellu projektid MTT enda föderaalvõrgu radikaalseks uuendamiseks, toodi turule uusi kaasaegseimatel tehnoloogiatel põhinevaid tooteid ja teenuseid ning hakkas kujunema MTT firmagrupp. Ettevõte sai Rahvusvaheliselt Telekommunikatsiooni Liidult (ITU) 1 miljard numbrit rahvusvahelise mittegeograafilise koodiga 883140. 2012. aastal töötas MTT välja uusi teenuseid, mis põhinevad enda IP-telefoniplatvormil. Käivitati väike- ja keskmise suurusega ettevõtetele mõeldud uuendusliku lahenduse – virtuaalse PBX MTT Business – veebimüük.
2013. aastal astus ettevõte oma arengu uude etappi. Moodustati haldusfirma MTT Group, käivitati VoIP-telefoni massteenus Beam ning alustati uute projektide elluviimisega oma IP-platvormil. 2013. aastal ilmus esimene leping LTE-rändlusteenuste (IPX) arendamiseks Venemaa suurima - MTS OJSC.

MTT | OJSC "Interregional Transit Telecom": kaug- ja rahvusvaheline side, intelligentsed sideteenused, liiklustransiit

OJSC Interregional Transit Telecom (MTT)- Venemaa tavatelefoni operaator. Pakub kaug- ja rahvusvahelisi sideteenuseid MTT kaubamärgi all (oma andmetel kasutas 2009. aastal tema teenuseid 8,5 miljonit abonenti), edastab liiklust Venemaa mobiilsidevõrkudest

Varad

LoRaWAN võrk Moskvas ja Moskva piirkonnas

Föderaalne transpordivõrk Venemaal ja välismaal

Multiteenuseid pakkuvaid sideteenuseid, IP-teenuseid, kaugside- ja liiklustransiiditeenuseid pakkuv MTT teatas 2014. aasta veebruaris olulise etapi lõppemisest enda föderaalse transpordivõrgu laiaulatuslikus moderniseerimises Venemaal ja välismaal. võrgu täielik üleminek IP-tehnoloogiatele.

Tänu moderniseerimisprogrammi olulise etapi lõpuleviimisele on MTT-l täna kogu Venemaal kaasaegne IP MPLS (Multi-Protocol Label Switching) magistraalvõrk, mille tuumavõimsus on 10 Gbit/s, mis võimaldab pakkuda nii kõnesid. teenused ja kiire andmeedastus. Üheks oluliseks tunnuseks on kaasaegne täisautomaatse koondamisega võrgutopoloogia, mis tõstab oluliselt pakutavate sideteenuste töökindlust.

MTT taristu tehnoloogiline areng suurendab ettevõtte võimalusi pakkuda sidekanaleid, telemaatikateenuseid, VoIP-põhiseid teenuseid, sidemete suurendamine ja laiendamine partnerite ja operaatoritega pakub laia valikut usaldusväärsetel ja kaasaegsetel tehnoloogiatel põhinevaid teenuseid.

2011. aastal käivitatud MTT võrgu suuremahulise moderniseerimise programm on kavandatud 2016. aasta lõpuni, kuid selle elluviimine edeneb kiirendatud tempos. Moderniseerimisprojekt sisaldab kolme põhietappi. Esimesel neist, 2012. aastal, asendati kõigis Venemaa föderaalringkondade keskustes (Moskva, Peterburi, Rostov Doni ääres, Krasnodar) vanad TDM-transiitlülitid (TMgUS) kaasaegsete Huawei seadmetel põhinevate NGN-lülititega. Samara, Jekaterinburg, Novosibirsk, Habarovsk). Teises etapis, 2013. aastal, moderniseeriti transpordi andmevõrku võrgu tuumatasandil kaasaegsete Juniper MX-480 ruuterite abil Venemaa föderaalringkondade keskustes ja välisobjektil Maini-äärses Frankfurdis (Saksamaa).

2014. aastal alustas ettevõte moderniseerimise viimase etapi elluviimist, mis hõlmas vananenud DTX-600 seadmete asendamist kaasaegsete IP-lüüsidega (Median ja NetBorder SS7). Töid tehakse enam kui 50 riigi piirkonnas - ühenduspunktides kogu Venemaal.

Sidusettevõtted

Peering partnerlus ettevõttega China Mobile GRX/IPX teenuste valdkonnas

Föderaalne intelligentsete ärilahenduste pakkuja MTT OJSC teatas 31. jaanuaril 2019 koostöö järgmisest etapist Hiina multiteenusoperaatoriga China Mobile International (CMI).

2019. aasta alguses sõlmis MTT lepingu China Mobile'iga, saades GRX/IPX (andmerändlus) teenuste valdkonna partneriks Venemaal.

Nagu märkis Andrei Azhigirov, peadirektori asetäitja, MTT BU “Interoperator Interaction” direktor, pakub MTT B2O klientidele täielikku valikut GRX/IPX teenuseid. CMI on omakorda ainus IPX-i pakkuja, mis on otse ühendatud China Mobile Communications Corporationiga (CMCC), mis võimaldab MTT-le juurdepääsu maailma suurimale ja 47 muule Aasia juhtivale operaatorile.

Rahvusvahelised rändlusteenused on MTT jaoks üks olulisi äritegevuse infrastruktuurivaldkondi. Järjest suurema hulga operaatorite, sealhulgas virtuaalse mobiilside esilekerkimisega võimaldavad GRX/PX-teenused pakkuda MTT partneritele ja klientidele laia valikut tehnoloogilisi võimalusi kiire kõne- ja andmeedastuse korraldamiseks erinevate tasemetega lõppabonentidele. teenuse kvaliteeti kõikjal maailmas, rõhutas operaator.

2017

70% kasumist tuleb B2B lahendustest, operaatorituru teenuste osakaal on vähenenud 30%ni.

2015: MTT muudab ettevõtte juhtimismudelit

EBITDA ulatus 1,1 miljardi rublani, kasvades 2014. aasta sama perioodiga võrreldes 58%. Puhaskasum 2015. aastal peaaegu kahekordistus, ulatudes 59 miljoni rublani. (võrreldes 42 miljoni rubla suuruse kahjumiga 2014. aastal). Netovõla/EBITDA suhe oli 1,5, mis on 2014. aastaga võrreldes poole võrra vähenenud. Käive ulatus 15,3 miljardi rublani. (2014. aastal 17,1 miljardit rubla).

2015. aasta mais teatas Interregional TransitTelecom OJSC (MTT) oma juhtimisstruktuuri ümberkujundamisest, et viia ellu ettevõtte arengustrateegiat aastani 2017 ja saavutada põhieesmärk varade kapitalisatsiooni suurendamiseks.

MTT OJSC ümberkorraldamine on mõeldud mitme peamise strateegilise ülesande lahendamiseks. See on investeerimisotsuste tsentraliseeritud haldamine, mis suurendab kapitali tootlust ja vastavalt MTT OJSC kapitaliseeritust, ühtse operatiivotsuste langetamise keskuse loomist, mis võtab samaaegselt arvesse kõigi ärivaldkondade iseärasusi, ning suurendades. ettevõtte tegevuse läbipaistvus ja ühingujuhtimise tase.

MTT OJSC praegune ettevõtte struktuur raskendab strateegiliste eesmärkide elluviimist äriprotsesside heterogeensuse tõttu. Juhtimisstruktuuri ja organisatsioonilise struktuuri muutmine tagab iga ärivaldkonna efektiivseima arengu sõltuvalt pika- ja lühiajalistest prioriteetidest, eesmärkidest ja tingimustest.

MTT OJSC struktuur hakkab koosnema korporatiivkeskusest (CC), United Service Centerist (USC) ja neljast äriüksusest (BU), mis vastavad ettevõtte tegevusvaldkondadele: Core, Business, MVNO ja PaaS

Korporatiivkeskus võtab üle juhtimise ja kontrolli, strateegiate, ettevõtte tavade ja äriprotsesside väljatöötamise funktsioonid. Ühinenud teeninduskeskus hakkab tegelema operatiivtegevusega ning äriüksustest saavad ettevõtte peamised kasumikeskused.

Esimeses etapis jääb osa MTT kontserni varadest väljapoole konsolideerimisraamistikku - need on ettevõtted CJSC Audiotele, Synterra Media ja lairibavarad ning välismaise tütarettevõtte MTT Oy.

2014

MTT Grupi 2014. aasta tulud kasvasid USA üldtunnustatud raamatupidamispõhimõtete järgi 32% - 17,1 miljardile rublale, võrreldes 12,9 miljardi rublaga. aasta varem. Ettevõtte EBITDA kasvas 2014. aastal 67% (303 miljonit rubla) 753 miljoni rublani, võrreldes 450 miljoni rublaga. aastal 2013.

Ettevõtte 2014. aasta puhaskasum ulatus 116 miljoni rublani. ja jäi 2013. aasta tasemele, mis on tingitud 2014. aasta kursivahede mõjust.

2014. aasta netovõla/EBITDA suhe oli 2,6 versus 5,3 2013. aastal.

Seoses esilekerkiva kõneliikluse migratsiooni trendiga IP-teenuste suunas koos liikluse hinna järsu langusega on MTT Grupi tulude struktuur läbi teinud olulisi muutusi. Selle tulemusena näitas 2014. aastal kõige märgatavamat kasvu VoIP suund tänu ettevõtte tegevusele B2B turul: seda tehnoloogiat kasutades osutatakse üha enam teenuseid äriklientidele.

Lisaks teatab Interregional TransitTelecom OJSC (MTT) oma juhtimisstruktuuri ümberkujundamisest, et rakendada ettevõtte arengustrateegiat aastani 2017 ja saavutada põhieesmärk varade kapitalisatsiooni suurendamiseks. MTT OJSC uus struktuur koosneb ettevõtte keskusest (CC), United Service Centerist (USC) ja neljast äriüksusest (BU), mis vastavad ettevõtte tegevusvaldkondadele: Core, Business, MVNO ja PaaS. Ettevõte kavatseb sellele struktuurile ülemineku lõpule viia 2016. aasta esimeses kvartalis.

2013: esimene puhaskasum viimase 5 aasta jooksul

OJSC Interregional TransitTelecom (MTT, kaugoperaator) sai 2013. aastal esimest korda viie aasta jooksul RAS-i alusel puhaskasumit, mis esialgsetel andmetel ulatus üle 50 miljoni rubla, võrreldes 644 miljoni rubla suuruse puhaskahjumiga. 2012 (636 miljonit rubla - 2011), ütles ettevõtte peadirektor Jevgeni Vassiljev peaagentuuri ajakirjanikele.

Kasum saavutati tema sõnul läbi orgaanilise kasvu. Selle peamised allikad olid tulu OTT teenustest (YouMagic, Beam), liiklustransiidist ja B2B lahendustest.

MTT tulud ulatusid 2013. aastal enam kui 11 miljardi rublani, mis vastab 2012. aasta tasemele. Tulude struktuuris moodustas alla 50% tulu liiklustransiidist (operaatori põhitegevusest), 15% - tulu OTT-teenustest, 35% - B2B-teenustest.

OJSC "Interregional TransitTelecom"
Tüüp avalik-õiguslik korporatsioon
Alus 1994
Asukoht Venemaa Venemaa: Moskva
Võtmeisikud Vassiljev, Jevgeni Sergejevitš (peadirektor)
Tööstus telekommunikatsioon ( ISIC: 61)
Käive ▲ 17,1 miljardit rubla (2014)
Netokasum ▲ 116 miljonit rubla (2014)
Töötajate arv ▲ 576 (2014)
Emaettevõte MTT Group OÜ
Veebisait www.mtt.ru

Lugu

Asutatud 1994. aastal. Kuni 2009. aasta märtsini kuulus 50% hääleõiguslikest aktsiatest AFK Sistemale.

2009. aastal Promsvyazkapital, mida esindas Synterra Cyprus Ltd. omandas AFK Sistema 50% MTT aktsiatest. Veel 25% osteti Danmaxi offshore'ilt. Ülejäänud 25% osalus müüdi Eventis Telecom Holdingsile.

2012. aasta oktoobris müüs Promsvyazcapital oma 75% osaluse Interregional TransitTelecomis Leonid Reimanile ja VTB struktuuridele kuuluvale Alternativa Capital Investmentsi fondile.

2013. aasta veebruaris asus Leonid Reimanile ja VTB Russian Commercial Bank (Cyprus) Ltd. Küprose tütarettevõttele kuuluv fond Alternativa Capital Investments. tõstis osa MTT-s 100%-ni.

Omanikud ja juhtkond

Ettevõtte aktsionärideks on 2013. aasta veebruari seisuga Leonid Reimanile ja VTB Russian Commercial Bank (Cyprus) Ltd. Küprose tütarettevõttele kuuluv Alternativa Capital Investments. (100% hääleõiguslikud aktsiad) .

Peadirektor - Jevgeni Vassiljev.

Tegevus

Interregional TransitTelecom on pakkunud kaug- ja rahvusvahelisi telefoniteenuseid kogu Venemaal alates 1. märtsist 2006, saades Rostelecomi esimeseks kaugoperaatori alternatiiviks. Ettevõte ühendab omavahel 300 Venemaa mobiilsideoperaatori võrku, aga ka Venemaa operaatorite võrke 50 välismaise sidevõrguga. MTT teenustele juurdepääsuks on eraldatud koodid: "53" kaugside ja "58" rahvusvahelise side jaoks.

1995. aastal andis Venemaa Föderatsiooni Sideministeeriumi juhatus Interregional Transit Telecom (MTT) ettevõttele ülesandeks luua SPS-450 ja SPS-900 (mobiilraadiovõrgud sagedusalades 450 ja 900 MHz) jaoks ühine transiidivõrk. MTT ehitas Moskvasse esimese transiidisõlme.

1996. aastal ehitas MTT Peterburi teise transiidikeskuse ja avas rahvusvahelised rändlusteenused mobiilsidevõrkudele.

2009. aasta tulud olid 13,555 miljardit rubla, puhaskahjum 208,5 miljonit rubla.

Teenused

Interregional TransitTelecom pakub lisaks kaug- ja rahvusvahelistele telefoniteenustele ka telefonikeskjaama ühendamise teenust. Virtual PBX on pilvetehnoloogial põhinev sideteenus, mis asendab analoogtelefonikeskjaamu. Kasutajad saavad kasutusvalmis IP-PBX-i, mis asub füüsiliselt teenusepakkuja ettevõtte serveris. Uued liitujad maksavad teenuse jooksvalt kasutamise eest liitumistasu ja/või liitumistasu. Virtuaalne PBX pakub juurdepääsu kõigile Interneti-telefoni võimalustele:

  • mitme kanaliga linna virtuaalsed numbrid;
  • föderaalnumbrid 8 (800) ja 8 (804);
  • vestluste salvestamine;