Нодар шония биография. Алтайская монополия "карлин-локтев"

Застройщик нового ТЦ построил больше, чем планировалось

Коммерческий гигант, что возвели на барнаульском Новом рынке, еще не готов к открытию, но информация о нем не сходит с информационных лент. Дело в скандалах, связанных с «Пионером». На этот раз возмущение горожан вызвала новость о том, что собственник построил здание с превышением допустимых размеров застройки. Первоначально он должен был занять 50% земельного участка, а по факту занял 65%. В связи с этим, чтобы узаконить объект, собственник и подрядная организация провели общественные слушания, где поинтересовались мнением горожан по этому вопросу.

Аншлаг

Общественные слушания - обычно не самое популярное у барнаульцев место встреч, но на этот раз они собрали аншлаг. Проголосовать за или против узаконивания «Пионера» пришло 245 человек. Гости разделились на два лагеря: защитники нового торгового центра и яростные противники. Последние начали свои возмущения еще до официального начала слушаний и продолжили потом. Барнаульцы обвиняли инвестора проекта Нодара Шонию в том, что он взял лишней, не принадлежащей ему земли, занял чужую территорию, и называли торговый центр несанкционированной постройкой. Доводы Шонии возмущенные жильцы не слушали. Вмешаться пришлось главному архитектору города Сергею Боженко.

«Чтобы было понятно, я переведу с языка административного на общечеловеческий. Речь идет о том, что заявитель - ООО «Малинвест» - разработал проект, получил разрешение на строительство и приступил к нему, но в процессе работы видоизменил проектную документацию, и получилось, что, в отличие от обозначенного регламента в 50% территории, вышло 65 % застройки в границах отведенного земельного участка.

Это не значит, что застройка несанкционированная. На земле, за которую Шония заплатил, застроено больше, чем ранее было запроектировано, и все, - объяснил Сергей Боженко. - И поскольку на лицо превышение регламента, заявитель обязан инициировать проведение публичных слушаний с целью выявления мнения жителей города о том, может ли он превысить обозначенные 50%. Сразу скажу, решение публичных слушаний законодательно обозначено как рекомендательное. Окончательное решение принимается главой администрации города и депутатами Барнаульской гордумы на основе заключения, подготовленного земельной комиссией».

Необоснованные обвинения

Комментарии немного успокоили недовольных жителей, но уже через 20 минут они снова принялись нападать. Было сказано много различных (не подтвержденных на слушаниях) обвинений в адрес застройщика: начиная с неправильной проектировки заездов, заканчивая фальсификацией документов, принудительным выселением из домов. Однако на вопрос комиссии и собственника ТЦ о том, чего именно добиваются обвинители, в основном женщины, конкретного ответа не последовало.

По поводу принудительного выселения Шония высказался сдержано. «На этом месте были и бараки. Выкупая землю у собственников, застройщик расселил около 40 семей, переселив их в хорошие благоустроенные квартиры. При расселении сталкивались с такой проблемой, что часть домов были не приватизированными, с неузаконенными перепланировками, и всем жильцам была оказана помощь в оформлении надлежащим образом документов. На сегодняшний день все земли, которые были выкуплены в собственность, объединены, ни одного квадратного метра застройщику не было предоставлено безвозмездно», - уточнил инвестор.

За Шонию вступилась жительница Барнаула Светлана Новоселова: «Мне не безразлична судьба нашего города и занятость наших подростков. На этом месте действительно была свалка, помойка, ларьки, валялись недоеденные шашлыки, пластиковые стаканы. Дети в подворотнях пили и курили. Сейчас там ТЦ, в котором будут кинозалы и места, где те же подростки смогут культурно провести свое свободное время».

На это высказывание из толпы послышались грубые выражения и мат. Все положительные отзывы, которые звучали о стройке позже, «инициативная группа» живших на месте «Пионера» встречала примерно так же.

Были и сдержанные логичные замечания. В частности, людей из домов с улицы Пионеров интересовал вопрос парковки: барнаульцы опасаются, что с увеличением здания уменьшится зона для авто. Но застройщик пояснил, что учел этот вопрос. Проектом предусмотрели 14 000 квадратных метров для подземной парковки и еще 6 000 закрытых надземных.

Кроме того, по словам самих жильцов, строительная техника «раскатала» участок около домов по все той же улице Пионеров. С этим вопросом по завершению стройки застройщик обещал разобраться. Ответы собственника устроили большинство. Об это говорят результаты голосования: из 245 человек 209 отдали свой голос «Пионеру», против высказались 20 человек. Теперь, когда разрешение дали сами жители города, слово осталось за городской администрацией.

В Алтайском крае в ближайшее время может разгореться крупный коррупционный скандал, связанный с махинациями при продаже земли по заниженной стоимости. В уголовном деле могут оказаться замешаны крупные чиновники, в том числе первый вице-губернатор Сергей Локтев . Об этом сообщил корреспонденту РИА «Новый День» источник в правоохранительных органах.

«Речь идет о продаже государственной земли по заниженной цене. Сейчас проводится тщательная проверка, после завершения которой можно будет сделать официальные выводы», – сказал собеседник агентства. Он дал понять, что предварительные данные свидетельствуют о масштабной коррупционной схеме с участием лиц, которые занимают высокопоставленные посты в Алтайском крае.

Не исключено, что одним из фигурантов может стать первый вице-губернатор Сергей Локтев. Он пришел на свой пост в 2005 году после назначения на пост алтайского губернатора Александра Карлина . С тех пор в прессе не однократно упоминалось его имя в связи с переделом собственности в регионе. Его давно называют «серым кардиналом», а краевую администрацию – «Корпорация «Локтев», которая подмяла под себя лакомые бизнес-сферы. При этом его влиятельность в крае ставят даже выше главы региона.

Бедственную ситуацию с коррупцией в Алтайском крае связывают именно с Локтевым. Согласно недавнему социологическому исследованию компании DataResearch , первого вице-губернатора опрощенные эксперты называют главным коррупционером. В сферу его ведения входит вся экономика региона, поэтому его напрямую ассоциируют с коррупцией.

Вот типичные высказывания экспертов (опрос проводился на условиях анонимности, поэтому фамилии экспертов и их должности не разглашаются):

«Всю экономику края контролирует Локтев. Существует у нас одна бизнес-корпорация – это корпорация «Локтев». И ей не противостоит никакая другая бизнес-корпорация»

«Локтев в должности первого вице-губернатора получил возможность контроля над всеми бизнес-структурами в регионе»

«Бизнес-корпорация Локтева прочно встроена в вертикаль власти, на многих должностях сидят его люди. Он же является основной причиной отсутствия инвестиций в регион, весь бизнес должен договариваться с Локтевым. По-другому никак. Отсюда и упадок экономики».

«Многие реальные рычаги в руках пресловутого Локтева. Схемы передела бизнеса, в том числе рейдерские – в руках Локтева»

Локтева до последнего времени связывали даже с «Барнаульсим пивоваренным заводом», который он возглавлял до прихода во властные структуры. Не исключено, что он и сейчас вполне может сохранять контроль над предприятием через «уполномоченных» лиц.

В Алтайском крае имя Локтева ассоциируют с действиями, которые привели к «отжатию» собственности судами, забастовками на предприятиях. Наблюдатели полагают, что «второй человек после губернатора» может стоять за такими активами, как ЦУМ, «Сити-центр», Оптово-розничный рынок Алтайского края на проспекте Космонавтов, 59; ему интересен автомобильный и химический бизнес («Ауди-центр» и ОАО «Кучук-сульфат»), и по степени влияния в области, он, конечно же, мог активно лоббировать бизнес-интересы близких ему структур. Например, собственники ОАО «Алтай-вагон» жаловались, что в результате рейдерских схем лишились контроля над предприятием, причем на реестродержателя в интересах кемеровских акционеров выходили люди якобы от Локтева, вроде как имеющего с кемеровскими совместные длительные коммерческие интересы.

Судя по данным СМИ, главной структурой, которую буквально локтями проталкивает на победу в государственных тендерах первый вице-губернатор, является барнаульская строительная фирма «Селф». Гендиректора и единственного учредителя компании Нодара Шонию некоторые за глаза называют «кошельком» Локтева. Как отмечал портал «Совершенно секретно» , фирме удалось добиться крупного бюджетного транша на строительство элитного жилкомплекса в краевом центре. Компания вела крупные работы в туристических комплексах, в том числе в ОЭЗ ТРТ «Бирюзовая Катунь». В октябре прошлого года стала победителем аукциона по строительству нового перинатального центра в Барнауле, хотя никогда не бралась за медицинские объекты. По оценке наблюдателей, в конкурсах с участием «Селф» прослеживается вполне определенная тенденция: если в тендерах участвует эта компания или другие «уполномоченные» компании, другие фирмы, не имеющие «аккредитации» при краевой администрации, предпочитают такие конкурсы обходить стороной.

В противном случае есть угроза появления уголовного дела, как это было с отстранением от должности бывшего мэра Барнаула Владимира Колганова , с которым произошел конфликт из-за контроля над акциями «Горэлектросети». Против него возбудили уголовные дела за «халатность» и «злоупотребление должностными полномочиями». Судя по данным прессы, за этой спецоперацией мог стоять опять же первый вице-губернатор.

Алтайские истории захватов собственности с помощью сил правопорядка очень красноречивы. В анонимном докладе о коррупции в крае, который в августе 2010 года по электронной почте поступил всем депутатам Алтайского краевого законодательного собрания и опубликован на местных сайтах, немало фактов передела собственности «в пользу губернаторских людей». Были приведены и конкретные сведения использования правоохранительных органов в решении экономических споров. В них фигурировали имена губернатора края, его первого заместителя, первого заместителя начальника ГУВД по краю и других. В получившем скандальную огласку докладе оказались затронуты буквально все сферы. К примеру, Локтев и Новиков не дали хода результатам проверки в 2007 году Счетной палатой Алтайского края нецелевого расходования краевых бюджетных средств руководством КГУП «Алтайкрайэнерго». В 2008 году после совещания под председательством Локтева при помощи вооруженных сотрудников милиции был смещен директор ФГУП «Бурлинский солепромысел», а госпредприятие переделали в акционерное общество с нужными людьми. Мощь милицейской машины была обрушена на конкурентов, мешавших переделу региональной сферы добычи биоресурсов. В октябре 2008 года сотрудниками УБЭП при ГУВД были опечатаны склады ООО «Ареал», а затем изъято 85 тонн цисты артемии, причем 40 тонн цисты, находившейся под охраной сотрудников милиции, были похищены. А спустя девять месяцев дело прекратили за отсутствием состава преступления.

В результате в крае осталась одна бизнес-группа – Локтев, которой больше никто не противостоит. Неподконтрольный краевым властям бизнес был выдавлен из региона. Начиная с середины 2000-х, передел собственности произошел, в том числе, на рынках угля, биоресурсов, энергетики, строительства, ЖКХ, лесозаголовки…

Последняя сфера, кстати, не так давно стала объектом внимания Общероссийского народного фронта, активисты которого выявили серьезные нарушения. По результатам мониторинга выполнения поручений президента РФ выяснилось, что у региональных властей своеобразное понимание необходимости «сохранения лесного фонда». На совещаниях в краевой администрации, которые проводились под председательством Локтева, говорилось о необходимости взвешенного подхода с учетом научных исследований, однако на деле получается иначе: уничтожение лесов ведется активными темпами.

Судя по данным социологического исследования, эксперты считают, что Карлин знает о бизнес-интересах своего заместителя:

«Локтев сохраняет место фактически главы правительства. И там многое происходит. Карлину самому не с руки такими вещами заниматься. Он выходец из канцелярии и любит так, чтобы всё было «по-беленькому». Отжимать бизнес сам он не обучен. Для него очень удобно, когда есть такой человек, которому можно поручить всю черную криминальную работу, а самому не мараться. Но при этом, конечно, иметь определенный бонус»

© 2015, РИА «Новый День»

02.12.2014

«Ради стабильности и устойчивости» Алтайского края Александр Карлин лишил местных депутатов права контролировать представителей исполнительной власти.

На прошлой неделе из Алтайского края пришла необычная новость: здешний губернатор Александр Карлин получил право без согласования с Законодательным собранием определять кадровый состав исполнительной власти. «Депутаты Алтайского краевого законодательного собрания внесли изменения в Устав региона, дающие губернатору право самому утверждать персональный состав краевой администрации, - сообщил корреспондент агентства «Интерфакс-Сибирь» с заседания парламента. - В окончательном чтении закон поддержали 49 депутатов, трое проголосовали против, двое - воздержались, и один не голосовал.

Другими словами, в Алтайском крае перешли к форме управления одного человека - Александра Карлина. Случай в истории современной России удивительный. Народные избранники почти в полном составе совершили политическое харакири - фактически лишили себя прав контроля представителей исполнительной власти края. Подобного нет даже в Чечне, где назначение ключевых чиновников производится с согласия Народного собрания парламента. Вице-губернатор Виталий Снесарь при этом на голубом глазу пояснил в СМИ, что сие не является снижением влияния АКЗС на «голубой дом». Просто, мол, губернатор Алтайского края Александр Карлин «ради стабильности и устойчивости» будет без их согласия назначать своих замов и руководителей ключевых ведомств администрации региона.

Впрочем, депутаты сами повинны в управленческом «озарении» главы региона. Зачем было перечить его воле 29 октября с. г. на сессии Алтайского краевого законодательного собрания? В тот день девять депутатов отказались голосовать за назначение первым заместителем губернатора Сергея Локтева! Вот назначение главным финансистом Владимира Притупова весь корпус народных избранников поддержал единогласно, а к прозванному «серым кардиналом» Локтеву у них, видите ли, есть вопросы…

Видимо, поэтому, в очередной раз назначив Локтева вторым после губернатора человеком в крае, Александр Карлин «в сердцах», как выразился один местный обозреватель, предложил поправки в Устав края, по которым глава региона перестанет согласовывать с краевыми депутатами кандидатуры четырех высших чиновников: первого заместителя губернатора, начальников финансового и социального ведомств, руководителя госкомимущества.

Неразумные, как говорится, получили свое - да еще с «привеском» в виде поправок, по которым депутатам оставят лишь утверждение стратегии развития края, то есть общих концепций. А вот утверждением программ, под которые идут реальные деньги, после сессии АКЗС займутся не депутаты, а тот, кто сейчас лично контролирует бюджет.

«ВОССТАНИЯ РАБОВ» НЕ БУДЕТ!

Александр Карлин пришел первым лицом в Алтайский край в 2005 году, вскоре после гибели в автомобильной катастрофе главы краевой администрации Михаила Евдокимова. Пошутившие тогда, что «юмориста сменил прокурор», оказались чуть ли не провидцами дальнейшей судьбы края.

Почетный работник органов прокуратуры Александр Карлин, начинавший службу в 1972-1986 годах в прокуратурах Бийска и Барнаула, доросший потом до помощника генерального прокурора СССР по особым поручениям (1990) и начальника управления Генпрокуратуры РФ (1992), первого замминистра юстиции РФ (2000-2002), мало-помалу привнес в Алтайский край дух этих дисциплинированных структур. «Человек - это стиль!» - говорят французы.

На первых порах деятельность равноудаленного от всех местных элит Александра Карлина многие оценили положительно: он даже штат своих заместителей сформировал так, чтобы сбалансировать интересы разных элитных групп. Во всяком случае, эксперты проводят грань между правлением Карлина в 2005-2009 годах и нынешним, с авторитарным стилем и активным вторжением в «сферы влияния», ранее не подвластные губернатору. Конечно, «свита играет короля», но ведь и король выбирает свиту.

Не удержались в губернаторском окружении очень многие чиновники и предприниматели, с которыми Карлин начинал работу. В то же время отлично постиг «прокурорский характер» шефа его неизменный первый заместитель Сергей Локтев - оборотистый аппаратчик с широкими деловыми интересами, когда-то бывший депутатом краевого Совета и гендиректором «Барнаульского пивоваренного завода». По информации от источника краевой администрации, он и сейчас вполне может сохранять через «уполномоченных» лиц контроль над предприятием.

Трудно сказать, с каких пор краевую администрацию в Барнауле в шутку стали называть: ООО «Локоть». И чем приглянулся главе региона Сергей Локтев, всегда с иголочки одетый, отменно вежливый и тактичный? Возможно, такой же, как у бывшего прокурора, скрытностью характера: не любит публичности, без суровой необходимости не участвует в мероприятиях, избегает СМИ, особенно не подконтрольных губернаторской власти. До сих пор на памяти у очевидцев эпизод открытия в Барнауле в 2013 году нового здания АКЗС, когда журналист спросил у губернатора и спикера парламента Ивана Лоора о цене вопроса. Карлин, рассказывают, тогда покраснел от гнева и, не дав ответ, тут же поручил помощнику выяснить, из какого СМИ журналист, посмевший задать ему неудобный вопрос…

Так или иначе, но в связке «Карлин - Локтев» сегодня решаются практически все вопросы в Алтайском крае. В регионе имя Локтева ассоциируют с действиями, которые привели к «отжатию» собственности судами, забастовками на предприятиях. Эксперты полагают, что «второй человек после губернатора» может стоять за такими активами, как ЦУМ, «Сити-центр», Оптово-розничный рынок Алтайского края на проспекте Космонавтов, 59; ему интересен автомобильный и химический бизнес («Ауди-центр» и ОАО «Кучук-сульфат»), и по степени влияния в области, он, конечно же, мог активно лоббировать бизнес-интересы близких ему рейдеров. К примеру, собственники ОАО «Алтай-вагон» жаловались, что в результате рейдерских схем лишились контроля над предприятием, причем на реестродержателя в интересах кемеровских акционеров выходили люди якобы от первого заместителя губернатора Алтайского края Сергея Локтева, вроде как имеющего с кемеровскими совместные длительные коммерческие интересы.

Но, пожалуй, главной структурой, которую буквально локтями проталкивает на победу в государственных тендерах вице-губернатор, является барнаульская строительная фирма «Селф». Гендиректора и единственного учредителя компании Нодара Шонию некоторые за глаза называют «кошельком» Сергея Локтева. Фирме, к примеру, удалось добиться крупного бюджетного транша на строительство элитного жилкомплекса в краевом цент-ре. «Селф» отметился и крупным контрактом в соседней Республике Алтай, выиграв в конце 2011 года тендер на строительство производственной базы ОЭЗ туристско-рекреационного типа «Долина Алтая». Помимо этого компания ведет крупные работы в ОЭЗ ТРТ «Бирюзовая Катунь».

Несмотря на неприятности с выбором подрядчиков, в октябре этого года компания Нодара Шонии, как сообщило информационное агентство «Банкфакс», стала победителем аукциона по строительству нового перинатального центра в Барнауле. Помимо нее, в конкурсных документах фигурировала питерская компания «Верфау Медикал Инжиниринг», которая специализируется непосредственно на возведении крупных объектов медицинского назначения. В ее активе были возведенные здания Красноярского и Мурманского областных перинатальных центров, многих других лечебных учреждений. Тем не менее ООО «Селф», которое, судя по ее официальному сайту, прежде никогда не строило объекты подобного уровня, победило, предложив буквально на несколько тысяч меньше при стартовой цене лота 2,5 млрд рублей.

Стоит отметить поспешность, с которой проводился аукцион. Ранее конкурс переносился на месяц из-за претензий ФАС к организаторам торгов. Дело в том, что чиновники совместили в рамках одной госзакупки одновременно строительно-монтажные работы и поставку медоборудования. После предписания федеральных антимонопольщиков, действовавших по жалобе омского реготделения «Деловой России», аукцион по-дешевел почти на 200 млн рублей.

Тут надо сказать об определенной тенденции, сложившейся в конкурентной среде алтайских предпринимателей. Если в тендерах участвует «Селф» или другие «уполномоченные» компании, другие фирмы, не имеющие «аккредитации» при краевой администрации, предпочитают такие конкурсы обходить стороной. Если в поварской среде противники могут испортить суп соперника, насыпав в кастрюлю лишнюю горсть соли, то юристы склонны к возбуждению уголовных дел, которые используют как дубину. Не этим ли объясняется, что после прихода на Алтай нового губернатора - доктора юридических наук в массовом количестве начали банкротиться предприятия?

Как правило, их владельцы после банкротства попадали за решетку, а уголовные дела против оппонентов власти возбуждались одно за другим. К примеру, мэра Барнаула Владимира Колганова, с которым губернатор вошел в конфликт якобы из-за контроля над акциями «Горэлектросети», отрешили с должности с такой же предварительной юридической «артподготовкой»: на него возбудили уголовные дела за «халатность» и «злоупотребление должностными полномочиями». Под такие статьи УК РФ, по мнению политологов, «можно притянуть любые моменты работы градоначальника и расценивать их в нужном свете».

Местные СМИ за демонстративной акцией снятия Владимира Колганова с должности увидели первого заместителя губернатора Алтайского края Сергея Локтева. В январе 2010 года в Барнауле милиция выявила штаб, вербовавший студентов для распространения «антиколгановских» листовок и ведущий информационную войну против мэра. Под графиками и сметами проектов вроде как стояла виза… первого зама губернатора Локтева.

Видимо, для зачистки столицы края от «слишком самостоятельных» бизнесменов Карлиным был поставлен новый сити-менеджер Барнаула Игорь Савинцев. Блеклый и не самостоятельный Савинцев не снискал уважения барнаульцев, но зато, наверное, выполнял все поручения губернатора. В администрации обратили внимание, что он напрямую, минуя кабинет первого зама Локтева, начал все чаще и чаще ходить к «хозяину». И этим, как считают некоторые эксперты, подставил себя. Локтев такого своеволия, по всей видимости, не простил!

Неожиданно по подозрению в краже муниципальных 32 млн рублей было возбуждено уголовное дело в отношении Максима Савинцева - сына сити-менеджера. В результате на рабочем месте мэра неожиданно прошли обыски.

В заговор Локтева - что тот за его спиной хочет убрать Савинцева - губернатор, судя по всему, не верит. 25 октября он заявил в интервью «Интерфаксу», что «не является сторонником перманентной смены мэров», а «с нынешней администрацией города у краевых ведомств в целом сложился рабочий контакт».

Так что у почетного работника органов прокуратуры Александра Карлина все под контролем. И «восстания рабов», по римской терминологии, а по нынешней - элит - в Алтайском крае не будет. Первый вице-губернатор, как и жена Цезаря, вне подозрений.

КРАЙ БОГАТЫЙ, НО ВСЕМ ДОЛЖЕН

А в это время жизнь на Алтае идет, независимо от губернаторских зачисток и схваток за ресурсы. «Но, как всегда, власть в Алтайском крае ведет себя не по логике решения проблем граждан, а по логике интересов финансовых групп», - пишет в своем блоге известный местный аналитик и общественный деятель Константин Емешин.

Результаты печальны, если отвлечься от парадных картинок, где Правительство Москвы и губернатор Алтайского края подписывают соглашение о сотрудничестве или Карлин угощает на выставках-презентациях известных российских ВИП-персон медом и дарами алтайской земли. Что уж, при такой виртуальной благости, проблемы края или дома-развалюхи на улице Смирновой, грозящие рухнуть и похоронить под собой жителей, показанных по НТВ! Одни они, что ли? Более 9 тыс. домов в Алтайском крае нуждаются в капремонте после паводка, сообщил в начале ноября информационным агентствам губернатор Александр Карлин, намекая, что львиную часть средств на устранение последствий стихии край намерен получить из федерального бюджета. Оно и понятно, свои-то деньги откуда? «Серая тень» губернатора, Сергей Локтев, озвучивает вслед за шефом дополнительные цифры: на ремонт многоквартирных домов потребуется 90 млн рублей, а на ремонт частных жилых домов - аж 2,3 млрд рублей. Дождутся ли каких-либо средств сравнительно «благополучные» жильцы не попавших в паводок домов из телесюжета?

Вот почему из благодатного, казалось бы, края уезжают в массовом порядке в другие места и за границу молодежь и многие, кто разуверился в возможности построить на Алтае нормальную жизнь. В этой ситуации говорить о получении кредитов для развития бизнеса или защищенности от силовиков, находящихся под влиянием тандема на верхушке областной власти, просто не приходится. Алтайские истории захватов собственности с помощью сил правопорядка очень красноречивы. В анонимном докладе о коррупции в крае, который в августе 2010 года по электронной почте поступил всем депутатам Алтайского краевого законодательного собрания и опубликован на местных сайтах, немало фактов передела собственности «в пользу губернаторских людей». Были приведены и конкретные сведения использования правоохранительных органов в решении экономических споров. В них фигурировали имена губернатора края, его первого заместителя, первого заместителя начальника ГУВД по краю Новикова и других.

В получившем скандальную огласку докладе оказались затронуты буквально все сферы. К примеру, Локтев и Новиков не дали хода результатам проверки в 2007 году Счетной палатой Алтайского края нецелевого расходования краевых бюджетных средств руководством КГУП «Алтайкрайэнерго». В 2008 году после совещания под председательством первого вице-губернатора Сергея Локтева при помощи вооруженных сотрудников милиции был смещен директор ФГУП «Бурлинский солепромысел», а госпредприятие переделали в акционерное общество с нужными людьми. Мощь милицейской машины была обрушена на конкурентов, мешавших переделу региональной сферы добычи биоресурсов. В октябре 2008 года сотрудниками УБЭП при ГУВД были опечатаны склады ООО «Ареал», а затем изъято 85 тонн цисты артемии, причем 40 тонн цисты, находившейся под охраной сотрудников милиции, были похищены. А спустя девять месяцев дело прекратили за… отсутствием состава преступления.

Однако до коррупции ли, когда губернатор Александр Карлин готовит масштабную реформу исполнительной власти, ставя ту под свой контроль?

Похоже, идеей всех контролировать заразился весь краевой аппарат, да и контролеры всегда под рукой. Так удачно работавшего на славу краевой администрации служаку-генерала МВД Вячеслава Новикова, отправленного в отставку после многочисленных публикаций в СМИ о рейдерских захватах с участием его подчиненных, в феврале 2014 года первый зам губернатора Сергей Локтев пристроил на должность и. о. главы администрации Октябрьского района города Барнаула. Ну, чем, по его мнению, бравый отставник не будущий сити-менеджер Барнаула на смену Игорю Савинцеву? Словом, на вопрос, почему за два срока пребывания на губернаторском посту Александр Карлин не наладил жизнь алтайских жителей, наверное, можно ответить словами крыловской Стрекозы из басни: «До того ль, голубчик, было…».

КАК ПАУКИ В БАНКЕ…

Кстати, не вчера начались те тенденции, что не позволяют Алтайскому краю процветать, а, напротив, катят его в болото коррупции и обнищания. Уже первый срок пребывания у власти Александра Карлина, сделавшего ставку на таких людей, как местный Ришелье Локтев, ознаменовался ростками самовластия. Второй срок губернаторства с августа 2009 по 2014 год уже прошел под знаменами этого тренда, чему, думается, способствовало не только «прокурорское» мышление хозяина региона, который любое несогласие со своей точкой зрения, вероятно, воспринимал как происки врагов и угрозу персональной власти.

Часто цитируемый ученый-политолог, специалист в области региональных политических процессов России и стран СНГ Александр Кынев считает: «То, что мы наблюдаем во многих регионах и в Алтайском крае, - это процесс авторитаризации, когда все, что способно иметь альтернативную точку зрения, выбивается просто потому, что оно нарушает однотонность пейзажа».

Под этот тренд в Алтайском крае «пейзаж» за годы правления Александра Карлина сравняли, вытеснив с поля все «разнотравье», в том числе многолетнего спикера и лидера алтайских аграриев Александра Назарчука, барнаульских мэров и их команды, ввели систему назначения глав администраций и так далее. В раздумье притихли оппозиционные политические партии, не оказав практически никакой борьбы.

Съехав на эту стезю и окружив себя командой «своих» назначенцев, глава Алтайского края до такой степени «зачистил поляну», что на губернаторских выборах 2014 года не с кем было конкурировать: уцелевшие представители элиты предпочли договариваться с губернатором, а не бороться - «таковой им царь Дадон дал отпор со всех сторон…». Утверждением в октябре с. г. на сессии Алтайского заксобрания кандидатуры неизменного Сергея Локтева на пост первого заместителя губернатора был завершен разгром потенциальной оппозиции - протестный всплеск девяти депутатов на сессии был, пожалуй, последним мгновением вольницы…

Казалось бы, тут и расправить крылья Александру Богдановичу Карлину: никто не мешает, кругом дружеские лица приближенных, только шагай с такими в светлую даль рука об руку. Локоть о локоть…

Однако и закон перехода (или уменьшения?) количества в качество никто не отменял: окружение губернатора теперь составляют люди, для которых профессионализм не главное, а главное - любой ценой зацепиться за свой интерес и остаться при власти.

Ясно, что при таком тренде любые губернаторские 10 новаторских шагов или другие благие меры ни к какому процветанию не приведут, кроме как к «процветанию края» на страницах подвластных СМИ…

Однако губернатор Александр Карлин, победоносно теперь, после сентябрьских выборов 2014 года, оглядывающий покоренные им просторы, наверное, как-то не замечает, что борьба с зачисткой поля не прекратилась с его победами - да и не прекращалась никогда.

Просто приближенные ему люди как бы в интересах губернаторской команды решают свои личные финансовые вопросы и проблемы, используя прокурор-губернатора, как большую дубинку. Впрочем, это логика всех авторитарных систем, поскольку там, где врагов внешних одолели, по той же логике вечного боя, начинается борьба за «близость к телу», за возможность нашептать на ушко великому и могучему свой вариант подавления конкурентов с пользой для себя родного…

И в этой борьбе не оказалось равных серому кардиналу Сергею Локтеву. В Алтайском крае, славословя Карлина, многие даже втайне сомневаются: а кто главнее и влиятельнее в алтайских делах? На словах - губернатор. Но ведь и у того в кабинете висит портрет Владимира Путина - однако вопросы в регионе решает ведь не президент.

Эти заметки о замечательном крае хотелось бы закончить ободряющей новостью: 13 ноября с. г. через агентство «ПолитСибРу» губернатор Алтайского края Александр Карлин призвал жителей-алтайцев не запасать крупу и муку на балконах на черный день. Сказал людям, что трудолюбивые фермеры и аграрии, несмотря на аномальные погодные условия, не потеряют урожай. Так что выживем, мол, несмотря на упадок хозяйства…

Москва - Барнаул - Москва

Авторы:

10 декабря гендиректор «СЕЛФа» получил награду за победу в номинации «Девелопмент» нашего опросного рейтинга «Менеджер года», а ровно через неделю, 17 декабря, Нодар Шония стал спикером нашего проекта «Школа успеха». Гостям вечера он рассказал о том, как непросто ему было начинать собственное дело, как его фирма переживала кризисы и о громких проектах.

Олег Богданов

Начало пути

Нодар Шония,
гендиректор «СЕЛФа»:

Я родился в 1965 году в Абхазии. В 1982 году окончил школу, и меня как старшего сына отправили учиться в Россию. Поехал туда, где уже были родственники, — в Барнаул. Поступил в политехнический институт и учился по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Во время учебы работал лаборантом кафедры строительных конструкций. Эта школа мне очень помогла в дальнейшей карьере.

После вуза меня по распределению направили в ремонтно-строительно-монтажное управление при комбинате химволокна. Мы обслуживали все крупные заводы Алтайского края. Я начинал мастером, потом меня в 1992 году выбрали начальником управления. А время было тяжелым, зарплату не выплачивали, и предприятия, от которых мы зависели, начали закрываться. Пришлось выходить на рынок, искать другие ниши в строительной отрасли, находить заказы.

В 1996 году произошел переломный момент, когда к нам впервые с выездной проверкой пришла налоговая. После этого главбух сообщил, что нам начислили большую сумму к взысканию. Не помню точно сколько, но это были совершенно неподъемные для нас цифры, что стало одной из причин печального итога — банкротства.

Олег Богданов

Серфинг по кризисам

Нодар Шония,
гендиректор «СЕЛФа»:

В том же 1996 году мы создали новое предприятие — «СЕЛФ». Почему такое название? С английского его можно перевести как «сам себе». Но нет, у меня не было никаких амбиций типа «я сам» или чего-то в этом роде. Просто так сложилось.

Начинали мы с работы на подрядах. Пришлось активно работать, чтобы получать объемы. Мы от них зависим, а они просто так не приходят. Их надо искать и включать для этого все возможности и ресурсы.

В 1998 году мы пережили первый кризис. Прежде мы с такого рода ситуациями не сталкивались и готовых решений, как действовать при подобных обстоятельствах, у нас не было. Проанализировав положение дел, я понял, что сохранить предприятие и выйти из кризиса можно, только увеличив объемы строительства.

В 2002 году банки стали активно предлагать кредиты. Но мы рассчитывали прежде всего на свои силы. Однако в какой-то момент стало понятно, что становление крупного бизнеса невозможно без привлечения инвестиционных кредитов. А в нашей отрасли свои особенности — много рисков, непредвиденных обстоятельств. Некоторые считают, что строительный бизнес — один из самых рентабельных. Но нужно учитывать, что реализация девелоперских проектов длится не один год и в итоге бывает так, что после сдачи объекта строитель получает не ту прибыль, на которую рассчитывал.

В любой кризис банкиры перестают кредитовать строителей. Иногда даже не идут на контакт. Так случилось и с нами в 2008 году. Тогда мне пришлось идти на переговоры непосредственно с председателем правления одного из банков, ведь, как правило, финансовые учреждения предоставляют ресурсы не юридическому лицу, а конкретному человеку, если верят ему.

Мы смогли найти понимание, и в итоге «СЕЛФ» получил возможность на полгода планировать свою работу. Я ничего не остановил, не заморозил, лишь по некоторым проектам продлил сроки, что стало заделом на посткризисный рост.

Тогда пришло понимание, что собственные инвестиционные проекты нельзя вести без наличия сопоставимого контрактного портфеля. Это некая подушка безопасности, благодаря которой можно не останавливать свои проекты при нестабильной ситуации.

На мой взгляд, нынешний кризис самый тяжелый и непонятный. В 2008 году у предпринимателей в России была возможность доступа к зарубежным инвестициям. Поэтому для бизнеса ситуация была менее болезненной. Теперь все сложнее. Но руки опускать не следует. Нужно в два раза больше работать, бороться уже с другими проблемами и находить новые подходы к их решению.

Олег Богданов

О знаковых проектах

Нодар Шония,
гендиректор «СЕЛФа»:

Мы постоянно участвуем в соцпроектах, куда другие неохотно идут из-за низкой рентабельности. Мы строили музеи Калашникова, Титова, Шукшина и другие. В последнее время стали участвовать в подобных проектах более активно. Так, мы сдали в эксплуатацию культурно-деловой центр «Пушкинский», сейчас строим перинатальный центр.

Знаковым для нас стал проект «Бирюзовая Катунь». За последние 30 лет в крае не было подобных начинаний в части такого внушительного объема строительства инженерной инфраструктуры. Здесь мы приобрели хороший опыт.

Как вы знаете, мы ведем и собственные проекты. Строительные площадки под них мы в основном готовим самостоятельно — тратим средства на покупку участков и занимаемся расселением. Вот, например, один из последних проектов: мы купили территорию в центре города. На ней раньше находилось промышленное предприятие, отапливавшееся мазутом и портившее не только экологию, но и внешний облик города. Сейчас на этом месте мы готовимся возвести современный ЖК на 55 тыс. кв. метров с трехэтажной подземной парковкой. Число мест на ней соответствует количеству квартир в доме. Максимальный срок сдачи объекта — 2019 год, реальный — 2018.

В следующем году мы запустим торговый центр"Пионер". Год-два назад я бы не начал подобный проект. Но обратного пути уже не было. Да и концепция ТЦ в центре города очень удачна, и она даже в нынешней ситуации позволит нам быть конкурентоспособными. Люди уже ждут, когда же у нас откроется «Лента». А это должно произойти уже в апреле.

Когда-то на месте ТЦ «Пионер» находился бетонно-растворный узел, цехи и склады предприятий. Они никак не вписывались в облик города и портили экологическую обстановку. Рядом с ними стояли бараки. Мы этот участок привели в порядок, расселили жильцов и, надеемся, дали импульс для развития прилегающей территории.

Мы понимали, что дорожная и коммунальная инфраструктура перестает соответствовать должному уровню. В итоге к нашему удовлетворению и радости жителей города мы получаем обновленную улицу Пионеров. Там, где все было заставлено палатками, сегодня можно увидеть хорошую четырехполосную дорогу и благоустроенную территорию.

Больным местом развязки у перекрестка проспекта Ленина и улицы Пионеров пока остается «бутылочное горлышко» на мосту. Насколько нам известно, у администрации города есть понимание того, как можно увеличить пропускную способность этого участка проспекта Ленина.

Я вижу развитие этого микрорайона не только в открытии торгового центра «Пионер», но и в жилой застройке. Мы уже заложили, а районе Нового рынка первый пяти-шестиэтажный дом. Хотелось бы, чтобы между улицами Пионеров и Профинтерна вместо ветхих и аварийных домов появились современные и комфортабельные жилые дома.

Олег Богданов

Ответы на вопросы

— Занимаетесь ли вы малоэтажным строительством?

— У нас есть производственные мощности, где мы разрабатываем и готовим к реализации проекты в этой сфере. Сейчас мы поставили задачу разработать 3−4 образца компактных домов. В наше время у покупателя нет потребности в больших коттеджах, но мы видим перспективу в сегменте недорогих и быстровозводимых домов.

— Что для вас важно при возведении жилых комплексов?

— Раньше при начале строительства мы во многом полагались на архитектурные решения. Но практика показала, что это не совсем правильно. Архитекторы часто ратуют за красоту, а для покупателя важны в первую очередь внутренние планировочные решения и конструктив здания. Поэтому сейчас любой проект мы начинаем, отталкиваясь от потребностей покупателя. А ему сегодня нужны свободные планировки. Иногда нормы закона не позволяют нам максимально удовлетворить требования покупателей, но мы в этом направлении движемся.

— Были ли у вас в бизнесе тяжелые моменты?

— У каждого предпринимателя они бывают. И сразу появляются «советчики» и «подсказчики» со стороны, которые якобы знают, как и что делать. Подчас они говорят: «Надо банкротиться, и все». В 1996 году у нас не было особых обязательств, и я мог пойти на такой шаг. А в аналогичной ситуации в 1998-м я представил: а что я скажу банкам, дольщикам — всем, кто мне доверял? Вот тогда тяжело морально было. Мы в компании много думали, по какому пути идти, перебирали варианты. К счастью, были люди, которые смогли оказать реальную помощь.

Так, нам помогло участие уважаемого Владимира Песоцкого(бывший глава алтайского филиала Сбербанка. — Прим. ред.), который тогда в меня поверил и оказал очень серьезную поддержку. И мы выбрали не банкротство, а решили идти до конца. Время показало, что это было правильно. Наверное, кто в кризис выживает, тот чего-то стоит.

— Готовы ли наши строители заменить, например, турков на стройплощадках? И вообще, насколько они эффективны?

— Наши строители не хуже тех же турков или любых других иностранцев работают. Просто заказчики готовы туркам или испанцам платить совсем другие деньги. Потому те могут себе позволить и нормальное оснащение, и высокие зарплаты. Мы просто находимся в неравных условиях.

— Есть ли у вас в Барнауле любимое здание?

— В первую очередь я бы отметил ТРЦ «Пионер». Это современное здание с двойным фасадом, с применением натуральной керамики и вообще в целом имеющее очень эстетичный облик. Мы понимали, что это не увеличит нам прибыль и для потенциальных арендаторов эстетика не будет решающим фактором. Но нам очень хочется сделать людям приятное.

— Как вы отдыхаете от работы?

— У меня есть общественная нагрузка: я возглавляю Алтайскую федерацию бокса, а это много времени занимает. В свободное от работы и семьи время я играю в футбол, волейбол или теннис. Зимой езжу в теплые края. Например, в Китай ежегодно летаю, совмещая отдых с лечением. И, конечно, на родину, в Абхазию. Активный образ жизни помогает мне всегда быть в тонусе.

Олег Богданов

Мнение участницы встречи

Юлия Казицына,
специалист продаж компании «Вымпелком»(бренд «Билайн»):

«Билайн» сотрудничает с компанией «СЕЛФ» более пяти лет. И это парт­нерство имеет несколько граней: предоставление фиксированной связи в объектах коммерческой недвижимости(к примеру, в ожидающем открытия ТЦ «Пионер») и услуги мобильной связи для сотрудников компании. Многогранность — это признак постоянного развития. И качество это присуще не только компании, но и ее руководителю — Нодару Викторовичу Шония.

Факт

Нодар Шония стал 25-м спикером проекта «Школа успеха».

О перспективах и проблемах развития, основных принципах деятельности и сотрудничества с властью рассказал генеральный директор ООО «СЕЛФ» Нодар Викторович Шония .

Нодар Викторович, немного об истории вашей компании, которая сегодня входит в число 10 крупнейших в Алтайском крае предприятий строительной отрасли.

Компания была создана в 1996 года на базе треста «Сибхимремонт». К слову, у нас до сих пор работают специалисты, трудившиеся еще в тресте. Да и сам я начинал свой трудовой путь мастером в «Сибхимремонте». Ни о какой стратегии развития в 90-е годы и не думали. Искали любую работу, чтобы выжить.

Сегодня, в отличие от тех лет, мы не выживаем, а развиваемся. У нас сформирован портфель краевых, муниципальных, федеральных контрактов. В настоящее время мы возводим объекты не только в Алтайском крае, но и в Республике Алтай, в Новосибирске и Новосибирской области. С 2011 года стройкомплекс региона оживился, вырос спрос на жилье, что позволило нам активнее осваивать строительные площадки. Сегодня компания единовременно строит около 100 тыс. кв. метров жилья, учитывая, что по краю ежегодно строится чуть более 600 тыс. кв. метров жилья. С уверенностью можно сказать, что объемы «СЕЛФ» на строительном рынке занимают существенную долю. В прошлом году сдали около 20 тыс. кв. метров, в этом планируем сдать 40-50 тыс. кв. метров. Сегодня наше предприятие в состоянии выполнить практически все задачи любой сложности как в сфере гражданского, так и промышленного строительства.

- Вы же строите и объекты особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Бирюзовая Катунь»?

За последние двадцать лет такого по масштабам и сложности проекта, как строительство инженерных сетей на «Бирюзовой Катуни», которое проводило ООО «СЕЛФ», не осуществлял, наверное, никто в Алтайском крае. В этом году мы завершаем работу по контрактам, заключенным нами еще в 2009 году. Целую пятилетку в крайне сложных и по ландшафту, и по логистике условиях мы возводили объекты жизнеобеспечения туристической зоны, без которых дальнейшее развитие ее было бы просто невозможно.

К слову, развитие рекреационной зоны в большей части осуществляется с участием государственных инвестиций, привлекаемых Администрацией края для развития нашего региона, что помогло сохранить строительную индустрию края в годы кризиса. Ведь надо понимать, что работа строительного комплекса как локомотив тянет за собой производство и в других отраслях, загружает их мощности работой. А потом появились программы строительства жилья для молодых семей, расселение ветхого и аварийного жилья, губернаторская программа «75х75», «80х80» и многие другие. Множество объектов строится по краевой адресной инвестиционной программе. В общем, фронт работ есть для всех алтайских строителей, которые могут реализовать свои планы. И в этом, на мой взгляд, большая заслуга и губернатора края Александра Богдановича Карлина.

- «СЕЛФ» строит не только жилье…

Да, действительно, у нас смешанный портфель подрядов, который включает как жилые объекты комплексной застройки, так и отдельные административные здания, объекты социального назначения. В прошлом году завершили работы по реконструкции здания-памятника школы под мемориальный музей М.Т. Калашникова в с. Курья Курьинского района. Завершаются работы на объектах особой экономической зоны на территории Майминского района Республики Алтай («Алтайская долина») и в Алтайском районе Алтайского края («Бирюзовая Катунь»). Сегодня строится административное здание «Культурно-досуговый центр «Пушкинский» по пр. Ленина, 7 в г. Барнауле». Одним из последних наших проектов является торгово-развлекательных комплекс «Пионер», в котором будут реализованы современные достижения строительных технологий и европейского дизайна.

Я считаю, у нас мало пока достойных объектов, которые можно было бы с гордостью показать гостям краевого центра, поэтому нужно активнее развивать центральную часть Барнаула. Администрации края и города многое делают в этом направлении, поддерживают проекты государственно-частного партнерства. Но для этого необходимы действенные механизмы привлечения частных инвестиций в программу расселения ветхого и аварийного жилья. Это было бы на пользу горожанам, решало бы социальные проблемы, содействовало развитию строительной отрасли, ну и, конечно, формировало новый облик городской среды.

Насколько остра, по вашим оценкам, проблема кадров в строительной отрасли края? Как вам видятся пути ее решения?

Сегодня создан ресурсный центр на базе ПУ№16. Но, думаю, одно это училище нас не спасет. Ведь если объемы строительства снижаться не будут, то будет расти потребность в квалифицированных кадрах. Сегодня плохо строить нельзя - не сможешь быть конкурентоспособным. Проблемы есть, есть сложности. Не хватает каменщиков, монолитчиков-бетонщиков и многих других специалистов. Дефицит квалифицированных кадров нередко создает на рынке труда нездоровую атмосферу, провоцирует отдельные категории рабочих на необоснованно высокие запросы к заработной плате. Нужна нормальная конкуренция на рынке труда, когда работодатель может выбирать работника, а не наоборот.

К слову, сегодня не менее остра проблема профессионализма архитекторов, проектировщиков, инженеров, экономистов, бухгалтеров и т.д. Увы, квалификация многих из них не отвечает современным требованиям. К сожалению, нет молодых проектировщиков, нового их поколения. Наверное, строительным компаниям надо самим беспокоиться о подготовке кадров, обращать внимание на них еще со студенческой скамьи. Надо поощрять, заинтересовывать будущих профессионалов, стимулировать молодых специалистов, выращивать и воспитывать свои кадры. Грамотная кадровая стратегия компании позволила нам создать свою команду профессионалов высокого уровня, которые способны обеспечить процесс организации строительства на высшем уровне. Благодаря продуманному подходу к формированию высококвалифицированной команды, «СЕЛФ» воплощает один из своих основных принципов - строить качественное, современное и востребованное жилье по доступным ценам.

В последнее время стало сложнее взаимодействовать с банками, привлекать банковские кредиты? Многие строители жалуются…

У компании «СЕЛФ» довольно приличный кредитный портфель. Мы работаем с такими банками, как «Возрождение», Сбербанк, ВТБ 24, «Алтайкапиталбанк» и др. Сегодня требования и условия банков становятся более жесткими для предприятий-заемщиков. К примеру, со Сбербанком мы активно работаем по проектному финансированию строительства недвижимости как жилой, так и коммерческой. Такой формат сотрудничества, когда банк непосредственно контролирует ход строительства, надо сказать что еще раз дает повод не усомниться всем заказчикам в соблюдении сроков и качестве выполняемых нами работ.

- Как вам видятся перспективы развития компании «СЕЛФ» в ближайшие годы?

Мы будем продолжать участвовать в социальных программах, губернаторской программе «80х80». Мы сегодня работаем над концепцией целого ряда крупных проектов, которые планируем осуществлять в рамках государственно-частного партнерства. Причем как инвесторы мы готовы софинансировать строительство жилья по разным социальным программам, к примеру, расселения ветхого и аварийного жилья по ФЗ-185.

- Как бы вы, Нодар Викторович, охарактеризовали отношения стройотрасли края и краевой власти?

Реализация большого числа целевых краевых и федеральных программ, связанных со строительством различных объектов, в том числе инфраструктуры, в нашем регионе осуществляется во многом благодаря губернатору края. Таким образом органы власти не оставляют без внимания и самостоятельное существование строительную отрасль Алтайского края, выделяя серьезные финансовые ресурсы для ее развития и нашего региона в целом.